郭燕君：從國企人事科科員到勞動咨詢公司董事長
“用工告別僵滯我們離夢想很近”
已經從事勞動關系工作20多年的郭燕君笑言自己這么多年只讀了一部勞動法。
而就是這部不斷修訂和完善的法律，在給社會帶來新風氣的同時，也帶給她新的機會，讓她看清了夢想的道路。
在生活的洪流中，任何人都是渺小的，但總有一些人能在翻滾的浪潮中看到屬于自己的風帆。
盡管一直都在從事人力資源管理工作，但46歲的郭燕君在職業生涯中的角色卻從一名國企的勞動人事科普通科員變為一家勞動咨詢公司的董事長。身份的不斷轉換讓她經歷了這個行業在中國最深刻的變革，自己的夢想也在這些變革中慢慢清晰。如今，她和她的工作團隊正在為“成為中國的勞動關系管理專家”而努力。
在北三環的一座寫字樓里，郭燕君和她的同事每天都在為企業提供合理的勞動糾紛解決方案而忙碌著。工作室里的員工并沒像人們常見的那樣坐在一個又一個格子里，而是一個讓他們彼此都看得見對方的開放式工作環境。郭燕君說：“我們工作的內容主要是與人溝通，大家在工作中的交流起碼也要自由和諧。”
這家公司從2003年成立至今，已經成功幫助30余家大型企業進行了勞動關系調整，客戶包括了微軟、諾基亞、可口可樂、西門子等公司在內的眾多世界知名企業。對于郭燕君來說，如今的精彩生活是當年自己高考前選擇勞動人事專業以及畢業后進入這一行業時從沒想過的。她說年輕時的自己跟上世紀80年代的大多數人一樣單純，因為生活平淡無奇，所以知道一切都需要按部就班慢慢來。
上世紀80年代：成為人事科“干部”
很少遇到有人辭職或調動
學生時代的郭燕君成績優異，班長一當就是好幾年。
許多年后她覺得，自己從小就喜歡與人溝通跟今天能從事這份工作有很大關系。順利通過高考，她成為北京經濟學院勞動經濟專業的一名學生。“對于專業的選擇其實并沒有太多考慮，且當時學起來也不是很感興趣。”在我國恢復高考初期，人們對于走進大學、對學習機會的渴望遠遠大于對專業的了解。
完成四年學業后，1983年，郭燕君順利被安排進入北京塑料制品廠勞動人事科工作。當時的大學生進入工廠通過考核便開始從事管理工作，兩年后也轉成了“干部”身份，這讓在廠里干了多年的老工人羨慕不已。而這種職位上的優越感終究改變不了工作內容的枯燥與繁瑣。每天她早起出門坐上開往廠里的班車，進了辦公室就開始跟員工的工資數打交道，工作強度不大，不忙時就看看報紙，等下班時再坐班車回家，吃完晚飯看看書就到了睡覺時間。
上世紀90年代初期以前，人們如果想換工作，首先需要有組織調令，然后再看接收單位是否有分配名額，整個社會的用工情況處于僵滯狀態。“不像現在，想上哪工作都可以，那時的人員基本沒有流動。”即便郭燕君從事的是勞動人事工作，當年也很少遇到有人辭職或被調進來的情況。
那時全中國每個工廠從學徒工到廠長，都在嚴格執行八級工資制度，而一個小小的科室職員能有多大力量改變？沒有人生定位，沒有職業規劃，只想好好做事，思維方式幾乎一成不變。但郭燕君覺得，盡管那時人們每天生活兩點一線、平淡如水，但大家的認真勁則是今天社會上少有的。“在這個制度下，沒人要求你創新，也不需要這么做。只有到了月底算工資時比較忙，有時需要連夜加班，但沒人有怨言，因為這就是你該做的。”
那時，還沒人聽說過“加班費”這個詞。但“加班”是獲得“先進工作者”稱號和能否得到“倒休”機會的重要籌碼。“閉著眼睛仍能很快按對計算器”是郭燕君在那時練下的功夫。
夢想在哪里？自己也不知道，只覺得跟著大家一步步往上走，一年年慢慢熬，就是惟一的選擇。
上世紀90年代初：單位合并
4塊錢的`不公導致突然辭職
盡管生活平淡無奇，但努力工作的人終究會得到回報。
1988年，已經在勞動人事科工作了5年的郭燕君在老科長退休后，坐上了領導的位子。這樣的升職在別人眼中好像坐火箭般迅速，就連她自己也覺得除了有自己努力的原因外，還有國企用工制度的時代原因。
當了領導以后，郭燕君更容易跟全廠職工打交道。性格隨和，喜愛交流讓她與每個人都相處得很好。“大家之間的交流很單純，并非想象中的上下級關系。”
改革開放的春風在上世紀80年代末期吹進郭燕君的單位，因為要引進日本先進機器設備，所以廠里要派部分職工去當地學習兩年。員工們聽說有出國機會，個個都變得很興奮，這個純白色的工廠也好像被注入了鮮艷的色彩。雖然郭燕君只是負責人員輸出工作，但因為自己工作不再只是算工資、發勞保，也覺得眼界變得開闊了。
廠里一批工人在鄰國度過了兩年海外生活后順利歸來，他們給同事帶回來了項鏈、衣服等當地商品。而在當時物質仍很匱乏的國內，郭燕君則還在為買一雙白色的皮鞋而轉遍北京所有商場�？吹酵陆o自己帶回來的禮物，她第一次對“走出去”有了強烈的感受。此后，對外合作變得頻繁，郭燕君仍在做著自己分內的工作。
出乎她和廠里人意料的是，一成不變的工作進行到第十個年頭時，自己的單位趕上“狼來了”。
1993年，雪花冰箱廠要并購北京塑料制品廠的消息在全廠傳開。
從來不對未來擔憂的工人們一聽到改革的風聲開始害怕。“場址沒變，但來了許多新工人，換了新領導，他們是要來吃我們嗎？”在這里干了一輩子的老工人的反應最強烈。
改變意味著強者勝、弱者汰。一場并購引起了全廠的軒然大波，但塑料制品廠的人當時并不知道，全中國的許多企業都在進行并購重組，他們只不過是這場波瀾中一朵微小的浪花，而郭燕君則是其中更加微不足道的一滴水，但這滴水決定不再跟隨曾經平穩的波浪。并購剛剛結束，她便離開了這家新組建的工廠。
用現在的眼光再去評判當年辭職的原因，郭燕君覺得挺好笑。
合并之后，新單位的勞動人事科由兩個單位的原職工共同組成，領導由對方來擔任。同一個部門，但郭燕君和原塑料廠老同事的工資卻比對方同級職工低了半級——少了4塊錢。工作了10年，她第一次感覺到不公平，是工作量減了還是工作完成得不好？找不到原因，于是她帶著同事找到新領導想要個說法，但對方只用一句“這是廠里的決定，必須執行”來回復他們。
因為工資待遇的不公平問題，使得曾經在工作上擁有強烈優越感的郭燕君猛然間感受到挫折。“回到辦公室，我就寫了辭職報告。”一向好脾氣的郭燕君這次沒給自己留退路，突然的辭職讓周圍人大吃一驚。
“回到家，一跟父母說，他們都覺得我瘋了。”她扔了鐵飯碗，身后也沒有新的工作等待自己，但仍感到一種前所未有的自由。
“因為工資爆發了人們對公平的追求，因此即使離職決定有點一時沖動自己也不后悔。”郭燕君說自己這次辭職是自己目前所做過的最快決定，而她始終相信“人若多慮則無志”。
隨后她決定背起行囊，離開北京去南方城市旅行散心。
1995年：《勞動法》施行
感覺簽勞動合同是政治任務
1994年夏天，郭燕君在南方玩得很愉快，一回到北京便開始琢磨找工作的事。
碰巧北京二輕工業總公司下屬的廚房設備公司正在招聘一名人事部部長，有著多年工作經驗的郭燕君順利進入了新單位。隨后她便趕上了《中華人民共和國勞動法》的頒布與實施。
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