經營管理常識
目前一般的公司都是“有限責任公司”。所謂“有限責任”是指公司出資人僅以自己出資部分來承擔償還債務的責任。由于投資者僅僅作為股東出資,不參予日常經營,因而他們的決策大多以股東大會和董事會的方式來進行。
a.股東大會
有限責任公司的最高決策機關是公司的股東大會。一般的股東都不直接干預公司的經營管理,投資的所有權與公司的經營權是分離的,公司的決策經股東大會討論認可,委托給董事會和監事會管理。在每年一度的股東大會上審議并決定以下重要事項:規章制度的變更,資本的增減,公司的解散和合并,股份的轉讓,股東分紅,董事會及監事會人員的任免,財務報告的審計和確認,公司董事的薪水等其他利益分配方案。股東大會原則每年召開一次,從某種意義上說股東大會僅是形式上的最高決策機關。
b.董事會
公司董事會是公司經營決策機構,也是股東大會的常設權力機構。董事會向股東大會負責。董事會主要有這么些職責:如決定公司的生產經營計劃和投資方案;決定公司內部管理機構的設置;批準公司的基本管理制度;聽取總經理的工作報告并作出決議;制定公司年度財務預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案;對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案;聘任或解聘公司總經理、副總經理、財務部門負責人,并決定獎懲,等等。
c.監事會
公司監事也是由股東大會所選派委任的,其作用是監督董事會的工作是否正確和經營班子是否稱職。因此公司(包含子公司)的董事會成員不得兼任公司的監事。一些公司的監事會不僅要對公司財務方面進行監督,而且也對公司業務方面進行監督。上市公司還要接受來自公司以外的財務審計。
2、企管經營常識
企業經營管理方面的知識主要是指企業的組織結構和業務分工,如老總與幾位副老總是怎么分工的,經營決策的程序如何,市場部與銷售部的分工各是什么。研發部在從事什么產品的開發,公司主要的合作伙伴有哪些公司;公司下一步朝什么方向發展等等。對于企業經營管理情況有一定的了解,對秘書輔助上司的工作非常有益處。
作為秘書,你還必須了解本公司的歷史、發展的過程、注冊資本、領導人姓名、具體的業務內容、具體產品或服務的價格、年銷售額、各地的分支機構,總員工人數等等。
不僅要了解本公司的一些基本情況,而且對公司的同行也應該有所了解。比如你是一家電視機生產廠商的老總秘書,你不僅要知道有多少同行,而且要了解它們的總產量、大致價格、新開發的技術或新產品等,并對整個行業的發展趨勢有一定的了解。
3、其他經濟常識
a.股票常識
對于一個職業秘書來說,應當具備一些股票和期貨方面的知識。在現代經濟生活中,特別是股票市場,它可以說是經濟生活的晴雨表。股票市場價格的漲跌和市場板塊結構的變化,既反映了國家宏觀經濟發展的.趨勢,也預演著投資市場的未來走向,因此,作為一個現代企業的領導人,不管是上市公司還是沒有上市的公司,都會關注股市的潮起潮落。作為上司的助手,如果不具備相應的知識,那也就說不過去了。
b.外匯金融常識
隨著加入WTO,企業的國際化進程加速,作為上司的助手,秘書具備一些國際金融方面的知識是最起碼的要求。雖然秘書的工作不需要像具體業務部門的人那樣,天天盯著計算機上那些外匯變化曲線圖,但當自己的領導為某項具體的貿易或投資業務而關注匯率變化時,如果你一點國際金融知識也沒有,那你也就不配稱為“領導的助手”。
d.法律常識
稍為有規模的公司都聘有法律顧問,所以有些秘書認為自己法律知識多一點少一點關系似乎也不大。其實這是誤解。法律知識它包含兩層意思:一是知法懂法;二是運用法律,這兩者是相輔相成的。作為秘書,你并不一定要像律師那樣精通法律,但必須具備起碼的法律常識,遇到問題時能夠有意識地利用法律加以解決。
在公司經營活動中,如何對公司法律權利的獲得、行使與保護、如何避免出現法律糾紛以及出現法律糾紛后如何解決,這些都涉及專門而又復雜的法律條文,必須由專門的律師來處理。但是,這并不等于秘書不需要具備一些法律知識。企業對法律知識的需求,不僅是在簽訂那些事關全局的協議或合同時候,更多的是在普通的日常工作中,律師往往只是最后把關。從各種協議與合同的起草,到與客戶的常規談判,如果秘書具備了一定的法律知識,就能使自己在輔助上司決策和處理日常工作過程中,給公司領導提供自己的建議,使上司在日常經營活動中能夠及時判斷什么事可以自己解決,什么時候需要律師的幫助。這樣,就可以避免一些法律困惑和糾紛,大大降低公司法律需求的成本。特別是在目前的現實生活中,由于法制還不是很健全,有理的不一定合法,合法的不一定有理,在經營企業過程中這種法律上的陷阱非常多,更需要秘書具備相當的法律知識,提醒上司依法辦事。
【經營管理常識】相關文章:
企業日常經營管理法律常識08-13
藥品經營管理08-21
俱樂部經營管理08-20
銀行經營管理08-20
ktv經營管理方案12-02
教你看懂經營管理08-18
餐飲經營管理策略11-01
倉儲經營管理策略10-12
企業項目經營管理08-24
企業誠信經營管理08-24