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      1. 外貿(mào)談判謹(jǐn)記的事項(xiàng)

        時(shí)間:2020-10-14 20:47:40 Negotiation 我要投稿

        外貿(mào)談判謹(jǐn)記的事項(xiàng)

          在外貿(mào)的戰(zhàn)役中,與客戶的談判永遠(yuǎn)是外貿(mào)人最不可忽視的重中之重,可是想要真正的成功卻不是一件容易的事情。下面由yjbys小編為大家精心收集的外貿(mào)談判謹(jǐn)記的事項(xiàng),供大家參考~

          1、永遠(yuǎn)讓客戶覺(jué)得有利可圖,雙方合作才能持久

          在我們尋找客戶的時(shí)候,客戶在我們這邊購(gòu)買的不僅僅是一次的交易和產(chǎn)品而已,它還涵蓋了服務(wù)之一重要部分。不論是大單的客戶還是小單客戶,你要讓他覺(jué)得我是在他的客戶群眾是很受重視的,覺(jué)得他是受人尊敬的。在談判中,雙方的價(jià)格目標(biāo)都達(dá)到了,但是除了這個(gè)之外卻沒(méi)有任何一個(gè)地方值得他去維系,那么下一個(gè)訂單就不會(huì)再找你合作。

          2、學(xué)會(huì)控制好客戶的期望

          業(yè)務(wù)員在對(duì)待客戶的期望上要十分小心,首先不能讓客戶超出了公司能力范圍之外,要知道你一旦把退步全部讓完了,沒(méi)有退路可以退,客戶就認(rèn)為你這個(gè)太死板,可定還有退步,給客戶留下不好的印象,所以在談判的過(guò)程中,如果客戶是要讓8%,先讓5%,客戶覺(jué)得還是不行,再讓1%,還是不行,留下一個(gè)最低價(jià)讓出最后的`1%,實(shí)在是不行,送個(gè)小禮物,表明我很想給你,但確實(shí)是給不了。

          以上說(shuō)明證明了一點(diǎn),如果一個(gè)好的業(yè)務(wù)員掌握好了客戶期望,在一開(kāi)始就沒(méi)有大幅度的讓步,沒(méi)有把最后底牌給用了,讓客戶覺(jué)得他已經(jīng)拿到了最大限度的讓步,反之如果你一開(kāi)始就把底牌給用了,實(shí)在是沒(méi)得讓,可是客戶還是覺(jué)得肯定還有更多的余地可以讓,這下子沒(méi)有把握好客戶的心理,把談判陷入僵局,可以很輕松拿到的業(yè)務(wù)被自己搞砸了,得不償失。

          3、態(tài)度的武器

          很多采購(gòu)商在談判的時(shí)候搞心理戰(zhàn),比如故意對(duì)銷售人員態(tài)度很生硬,或者很冷淡,或者裝傻,只堅(jiān)持自己想得到的結(jié)果,或者裝可憐,告訴銷售他們大公司死板,一點(diǎn)彈性都沒(méi)有。其實(shí),這都是他們的心理戰(zhàn)。

          作為銷售,我們是否也可以跟客戶玩心理戰(zhàn)呢?我個(gè)人覺(jué)得談判很多時(shí)候,有些tough的談判到最后肯定會(huì)比拼心理的。但作為弱勢(shì)的一方,心理戰(zhàn)的玩法同強(qiáng)勢(shì)的一方不同。我們可以搞誠(chéng)意戰(zhàn),就是態(tài)度很誠(chéng)懇,很重視同你們的合作,說(shuō)一定會(huì)跟老板爭(zhēng)取最好的條件;仡^說(shuō),確實(shí)有難處,再裝裝可憐,什么什么原因,這個(gè)是最好的條件了,跟老板磨了好長(zhǎng)時(shí)間,還被老板罵了一通等等。再給點(diǎn)好處,要不搞點(diǎn)小贈(zèng)送啥的。對(duì)于確實(shí)態(tài)度野蠻的,可以適當(dāng)給予還擊,冷處理,就是裝出可有可無(wú)的樣子,甚至顯示完全不感興趣了。

          這樣有的客戶看到你這個(gè)態(tài)度,覺(jué)得應(yīng)該價(jià)格到底了。如果你還是很熱情主動(dòng),對(duì)于采購(gòu)老手來(lái)說(shuō),他們會(huì)認(rèn)定你還有利可圖呢。

          4、知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆

          在信息全球化的今天,業(yè)務(wù)員必須要去全方位掌握客戶的信息,比如:客戶的網(wǎng)站、社交網(wǎng)絡(luò)、搜索引擎等等,如果你覺(jué)得資料還是不夠,就需要抓住一切機(jī)會(huì)多跟客戶溝通,在工作上多了解對(duì)方的生意。也許你會(huì)問(wèn)問(wèn)太多客戶會(huì)不會(huì)很煩,老實(shí)說(shuō),只要方法得當(dāng),客戶是不會(huì)有這個(gè)感覺(jué)的,你的態(tài)度表明了你對(duì)他有興趣。

          不管是任何一個(gè)人,只要談?wù)摰礁约合嚓P(guān)的事情,你在客戶面前表現(xiàn)對(duì)他的市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、公司、產(chǎn)品等興趣,這會(huì)大大拉近雙方的距離,在后續(xù)的談判、報(bào)價(jià)、提案等方面是相當(dāng)有好處的。騰道君記得一個(gè)很好的案例,當(dāng)時(shí)接待日本大公司信越化工的一個(gè)副總到山東棗莊考察,日本人非常能問(wèn),當(dāng)時(shí),就覺(jué)得日本人問(wèn)的很多問(wèn)題不著邊際,漫不經(jīng)心,也就隨意聊天,知無(wú)不言,言無(wú)不盡。

          等到后來(lái)談判的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)呀,有很多信息對(duì)方之前了解的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)了,人家對(duì)我們?nèi)绱肆私,可我們?duì)人家卻知之甚少啊,所以談判難免被動(dòng)。

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