企業經濟管理內容與作用探析

企業經濟管理內容與作用探析

　　企業所追求的一種目標是經濟效益最大化，這是市場經濟下激烈競爭的要求，企業必須做好經濟管理工作，節約企業成本，才能不斷提高自身競爭力，實現企業利潤最大化。下面是yjbys小編為您搜集整理的企業經濟管理內容與作用探析論文，希望能對您有所幫助。

　　摘要：隨著市場經濟的不斷發展，企業的發展也面臨著一系列沖擊和挑戰。企業的經濟管理工作也經受著前所未有的考驗。本文從企業經濟管理的主要內容入手，分析強化和創新企業經濟管理的重要性，探討創新企業經濟管理的具體方法，從而提高企業的經濟管理工作，實現企業的利益目標。

　　關鍵詞：創新;企業;經濟管理;措施

　　近幾年，伴隨我國經濟一體化的發展，企業間的競爭也越來越激烈，企業的經濟效益不斷下滑，企業內部的經濟管理工作也顯現出眾多問題，利益空間的縮小，競爭力的降低，都導致企業追求的利益最大化無法實現。因此，對企業經濟管理工作的強化和創新迫在眉睫。

　　一、創新企業經濟管理的內容和作用

　　企業所追求的一種目標是經濟效益最大化，這是市場經濟下激烈競爭的要求，企業必須做好經濟管理工作，節約企業成本，才能不斷提高自身競爭力，實現企業利潤最大化。

　　1.企業經濟管理基本內容

　　企業經濟管理一般是指對企業運營過程中的各項成本進行管控�？s減企業內部生產、運作等各個環節所需要的成本，制定一定的計劃、標準，采取相應的一些手段和政策來達到降低成本，提高效益的目的。

　　2.企業經濟管理的作用

　　企業的經濟管理包括制定的經濟方針政策和目標，以及財務開支和預算。一個企業的發展離不開科學的經濟管理，通過管理可以改變生產力，將本不相關的生產要素相結合形成現實的生產力，最后建成完整的的生產系統。經濟管理是企業進步加速的杠桿，是提高生產效率增加經濟效益的有力手段。企業的經濟管理水平越高，企業內部的結合越科學，產生的綜合力量也就越高，科學技術也就會得到充分發揮，真正轉化為生產力。企業的效益也就隨之增加。

　　二、強化和創新企業經濟管理的必要性

　　創新和發展是社會經濟發展中的永恒話題。創新是企業經濟發展的動力，也是保證企業穩定發展的基礎前提。強化和創新企業經濟管理對企業的發展起著不可磨滅的作用。

　　1.我國經濟體制轉變的要求

　　隨著我國經濟體制的轉變，傳統的經濟體制開始變化，從最初的計劃經濟變成市場經濟，企業自主性也隨之增大，經濟體制的轉變就要求企業的經濟管理也要隨之強化創新。經濟全球化的沖擊使我國企業的發展面臨著嚴峻的考驗，企業經濟管理的改革和創新已是市場經濟發展的必然趨勢。只有創新企業經濟管理新方式才能為企業發展創造更廣闊空間。

　　2.科技與知識經濟發展的需要

　　企業經濟管理的創新是適應科技發展的需求，是知識經濟發展的必然產物。一個企業的創新包括制度創新、文化創新、技術創新等，而經濟管理的創新是其中一個必不可少的環節。隨著信息技術的不斷發展，計算機網絡技術已被廣泛應用，經濟領域也不例外，知識經濟是一種可持續發展的經濟，企業的經濟管理要隨之轉變觀念，這是堅持以人為本，提高企業效益的新方式，也是發展可持續經濟的必然要求。

　　3.企業自身經濟發展的需要

　　我國的企業管理跟一些發達國家相比還是有很大差距，這也是導致我國企業效益落后于其他國家的原因�？茖W的經濟管理方式是企業發展壯大的前提，面臨著全球經濟發展的新形勢新情況，企業需要不斷加強自身管理，提高經濟管理效率，創新觀念和模式，不斷完善企業的經濟管理。如何強化創新企業經濟管理新模式，提高企業經濟效益，從而增加市場競爭能力，是長期關注也是亟待解決的問題。

　　三、創新企業經濟管理的具體措施

　　企業的經濟管理是企業自身發展的奠基石，是維持企業持續發展的源泉和動力，企業要達到利益最大化的目的，從而取得長期穩定的發展必須創新企業經濟管理新方式，具體有以下幾個對策：

　　1.建立健全經濟管理體系

　　企業經濟管理體系一般包括組織機構職能設置、數據分析核算、資源管理、遵循法律法規等多個內容。建立健全經濟管理體系，設置與企業經濟發展相協調的組織機構，明確財務管理部門的職責和內容，規范財務管理與企業生產、管理銷售等其他部門間的職權范圍，形成以財務管理為中心，各部門間相互協調發展的網絡管理模式，不斷加強企業的工作效率，從而實現企業最大利益。

　　2.創新財務管理新觀念和新方式

　　以前企業比較傳統的財務管理方式已不再適應社會的發展，企業的經濟需要創新企業財務管理新方法，在吸取傳統財務管理的精華之后，不斷創新財務管理新觀念，新方法，適應經濟發展需要。如今的財務管理應該樹立順應時代發展，適應經濟發展的新觀念和新方式，比如信息理財觀念和風險理財觀念等，財務管理人員都需要弄清楚這些新的財務觀念的意義，深入了解其內涵本質，牢牢把握財務管理新觀念新方式的實際意義，不斷創新管理方法，從而提高財務管理效率，達到企業經濟管理創新要求。

　　3.創新企業人才管理戰略

　　企業的經濟管理是企業蓬勃發展的基礎，而人才的創新是企業經濟可持續發展的保障。創新企業人才管理，不斷挖掘人的潛能，最終實現知識經濟的競爭。企業必須以人為本，建立有效的獎懲機制，通過獎勵和鼓勵調動員工的積極性，打破原有思維模式，推動新形勢下企業經濟的發展。創新人才管理戰略可以加強對財務人員及相關管理人員的培訓，不斷提高企業人員的素質和能力，企業的競爭就是人才的競爭也是知識的競爭，只有不斷創新管理新思路，提高工作人員的專業性、技術性和創新性，才能構建完整的人才管理制度，真正培養出不但具有高技術而且擁有適應能力和創新能力的高級人才，從而促進企業經濟發展。

　　四、總結

　　在國民經濟蓬勃發展的背景下，我國的企業面臨著前所未有的競爭和挑戰，想要在國際發展中立于不敗之地，強化和創新企業經濟管理是必然趨勢。只有這樣，才能為企業發展提供不竭的動力，合理的創新企業經濟管理新方式，不僅有利于企業實現利益最大化，還可以使經濟發展在殘酷的競爭中獨占鰲頭，保持穩定健康發展的良好局勢。

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