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      1. 企業(yè)工會維護職工合法權(quán)益的策略探討論文

        時間:2023-02-25 14:41:03 其他類論文 我要投稿
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        企業(yè)工會維護職工合法權(quán)益的策略探討論文

          對于企業(yè)工會而言,其是和服務(wù)職工群眾聯(lián)系的組織,職工群眾是其服務(wù)的主體,也集中體現(xiàn)出了工人階級的力量,同時也是勞動矛盾出現(xiàn)的主要地方,在進(jìn)行職工維權(quán)工作中,工會是最基礎(chǔ)的組織,也是最重要的環(huán)節(jié)。在改革的不斷深化,企業(yè)工會的地位和作用也更加明顯,針對這一情況,為了有效應(yīng)對以后發(fā)生的矛盾,企業(yè)工會應(yīng)該提高自身能力,完善各項體系。

        企業(yè)工會維護職工合法權(quán)益的策略探討論文

          1.企業(yè)工會在維權(quán)過程中所面臨的困難

          1.1在思想方面認(rèn)識不深刻

          工會在企業(yè)的作用非常重要,其可以維護勞動人員的合法權(quán)益,從客觀方面分析,主要是對企業(yè)經(jīng)營人員的不法行為進(jìn)行限制,有效協(xié)調(diào)企業(yè)和勞動人員之間的關(guān)系,避免出現(xiàn)較大的矛盾。這對于企業(yè)健康的發(fā)展,社會的安定有非常積極的意義。但是由于進(jìn)入了市場機制中,很多問題都顯露出來。例如有些領(lǐng)導(dǎo)思想觀念還停留在計劃經(jīng)濟時代,思想觀念比較淡薄,主要強調(diào)國家利益和員工利益的一致性,對于工會不加以重視,那么工會得不到足夠的發(fā)展空間,其起到的作用就十分有限,繼而淡化了工會的維護職能。除此之外,一些工會干部在進(jìn)行維權(quán)的時候,遭到了打擊報復(fù),而不能采取行政手段進(jìn)行干預(yù),沒有得到相關(guān)法律的支持,因此打消了工作人員的積極性。企業(yè)經(jīng)營人員沒有足夠的法律意識,其根本原因是缺少工會相關(guān)法律知識的普及宣傳教育,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營人員維權(quán)意識淡薄,企業(yè)員工利益受到侵害時,不知道維權(quán),更不知道該如何維權(quán),甚至有些企業(yè)工會組織形同擺設(shè)。

          1.2 組織的體制不符合要求

          由于企業(yè)的結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整,而且在政治方面也進(jìn)行了改革,因此對工會的建設(shè)也有很大的影響。這種企業(yè)機構(gòu)的整體調(diào)整,導(dǎo)致各方面的經(jīng)濟關(guān)系發(fā)生變化,企業(yè)和勞動人員的關(guān)系發(fā)生變化,上層建筑和生產(chǎn)關(guān)系也發(fā)生了變化,但是當(dāng)前的工會組織,卻沒有及時作出結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整,因此其組織結(jié)構(gòu)也越來越不適應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展,制約其以后的發(fā)展,不利于其作用的發(fā)揮。針對一些大型的企業(yè)集團而言,其沒有地域方面的限制,可以跨省、跨地區(qū)等進(jìn)行建設(shè),甚至成為了跨國公司,通過資產(chǎn)對生產(chǎn)和職工分配等,執(zhí)行系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟實體,對于工會而言,需要對工會領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào),但是當(dāng)前還沒有有效的辦法。另一方面,勞動關(guān)系超越企業(yè)的趨勢,使產(chǎn)業(yè)工會、行業(yè)工會的作用日顯重要,在設(shè)置工會組織中,是以政府為管理核心的,由于機構(gòu)轉(zhuǎn)體而無法對基層工會實施領(lǐng)導(dǎo),因此很難繼續(xù)開展工作。

          1.3 沒有健全的工作制度

          由于我國的改革開放,以及非公有制的發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)所有制呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展,凸顯了原有的以資產(chǎn)國有和集體所有為基礎(chǔ)的工會相關(guān)法律法規(guī)的不足,使得企業(yè)工會維權(quán)機制的推行,非公有制企業(yè)很多,在管理方面出現(xiàn)很多問題,以至于在一些混合所有制企業(yè)中,都得不到法律的保護,有些企業(yè)雖然有組織,但是沒有健全的工會工作制度,沒有實際的管理行為,甚至企業(yè)沒有工會活動場所,出現(xiàn)了職工權(quán)益問題,在法律中可以找到規(guī)定,但是沒有配套的措施和制約措施,在落實中還存在很大的問題,導(dǎo)致工會工作執(zhí)行力不夠、效率不高。

          2.分析企業(yè)工會維護職工合法權(quán)益的策略

          2.1積極對政策法規(guī)進(jìn)行宣傳

          為了員工維權(quán)順利的進(jìn)行,就要建立要企業(yè)工會組織,因此要加強這方面的引導(dǎo)工作,積極對政策、法規(guī)等進(jìn)行宣傳,為企業(yè)工會維權(quán)機制建設(shè)改善外部環(huán)境,提供指導(dǎo)和服務(wù)。第一點,應(yīng)該積極的進(jìn)行宣傳,讓員工和領(lǐng)導(dǎo)都了解《勞動法》、《工會法》等,讓基層員工清楚知道法律所保護的內(nèi)容,讓各級領(lǐng)導(dǎo)有很好的法律意識,清楚工會組織的必要性。要對企業(yè)主進(jìn)行法律宣傳,提高這方面的法律意識,提高其依法展開維權(quán)工作的能力。另一方面,也要加強對職工法律的宣傳,引導(dǎo)廣大的員工都參與到工會組織中,通過學(xué)法、知法、懂法、用法來維護自身的合法權(quán)益。第二點,要加強對領(lǐng)導(dǎo)人員、員工在工會建設(shè)方面的引導(dǎo),針對區(qū)域的不同,行業(yè)的不同,以及企業(yè)規(guī)模的不同,制定有效的措施,針對不同的問題進(jìn)行分類,幫助企業(yè)解決這些問題,對工會的活動,行為等要積極進(jìn)行鼓勵和配合,保證工會有一個良好的發(fā)展態(tài)勢。第三點,應(yīng)該加強服務(wù),分析上級工會和下級工會服務(wù)企業(yè)工會之間的辦法,在新的形式下,對工會的建設(shè),情況進(jìn)行探索,讓行業(yè)和地區(qū)之間加強合作,達(dá)到優(yōu)勢互補的目標(biāo)。

          2.2 重視對工會基層組織的建設(shè)

          在進(jìn)行工會建設(shè)中,一定按照規(guī)范執(zhí)行,同時工會服務(wù)的主體就是企業(yè)基層工人,為了發(fā)揮其主動作用,應(yīng)該重視對基層人員的引導(dǎo),激發(fā)員工在工會建設(shè)中的活力,為了達(dá)到上述這些目標(biāo),在工會建設(shè)過程中要做到以下幾點。第一點,將組織構(gòu)建齊全,各項部門都設(shè)立起來,然后讓工會建設(shè)有條不紊的進(jìn)行,由于經(jīng)濟形勢發(fā)生了很大變化,為了有效適應(yīng)這一環(huán)節(jié),保證工會良好的發(fā)展,在做群眾工作時,就有了新的要求,針對職工隊伍出現(xiàn)的新變化,將企業(yè)工會組織形式不斷創(chuàng)新,對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,在最大程度上增加該組織的覆蓋面,為更多的基層工人服務(wù),維護其合法權(quán)益。第二點,要增強基層員工的凝聚力,讓黨的群眾工作和基層員工建設(shè)工作有很好的銜接。適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展,和職工隊伍的變化協(xié)調(diào)一致,奠定工會發(fā)展的基礎(chǔ)。第三點,要激發(fā)基層員工參與工會活動的活力。積極對工會負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),讓其深入了解工會的業(yè)務(wù)情況,加強法律知識方面的培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)的法律意識,除此之外,在工作中必須具備很強的責(zé)任意識,那么在處理問題中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)有侵犯員工合法權(quán)益的時候,就想維權(quán)、敢維權(quán)、能維權(quán)、會維權(quán),這樣才能有效維護職工合法權(quán)益。

          2.3 完善相應(yīng)的組織機制

          要完善職工表達(dá)權(quán)益的機制,將各個單獨的機制形成統(tǒng)一的整體,建立一個良好的處理流程,這樣在維護員工合法權(quán)益的時候,就能按照制度流程處理,提高工作效率。要健全保障職工民主參與機制,在以后的發(fā)展中,一定要建立以職代會為基本形式,將其設(shè)為企業(yè)民主管理制度,推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理的制度化。如果有條件,產(chǎn)業(yè)、園區(qū)和行業(yè)、社區(qū)之間要建立完善的勞動關(guān)系,設(shè)立一個三方協(xié)商機制,重新規(guī)劃工會組織體制,努力建立一個和經(jīng)濟社會發(fā)展向好適合的新機制。

          總結(jié):由于我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,而且體制發(fā)生了變化,對市場環(huán)境、各個級層的關(guān)系也發(fā)生了很大的變化,工會組織傳統(tǒng)的發(fā)展方案已經(jīng)不能適應(yīng)這個變化的市場環(huán)境,因此工會在發(fā)展過程中,針對上述比較突出的問題,要采取有效措施,積極整改,狠抓思想建設(shè)和組織建設(shè),健全工會工作制度,完善工作機制,并且長期堅持貫徹,將企業(yè)工會建設(shè)中的短板變?yōu)閮?yōu)勢,那么在以后的工會工作中才會有提高和創(chuàng)新。

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