新常態(tài)下我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題探討論文

新常態(tài)下我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題探討論文

　　摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸進(jìn)入新常態(tài)，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算提出了更加重要的要求。在新常態(tài)下，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略必須要進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，而會(huì)計(jì)核算是企業(yè)制定和實(shí)施各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)在新常態(tài)下的發(fā)展具有十分關(guān)鍵的影響作用。本文主要對(duì)新常態(tài)下我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的對(duì)策建議，以通過(guò)完善的會(huì)計(jì)核算促進(jìn)企業(yè)在新常態(tài)下的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：新常態(tài)；企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；對(duì)策建議

　　1.引言

　　在經(jīng)歷了高速的增長(zhǎng)之后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)入新常態(tài)，使得我國(guó)大部分企業(yè)必須要依據(jù)新形勢(shì)制定和實(shí)施相應(yīng)的戰(zhàn)略，而強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算是目前企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。從新常態(tài)的角度來(lái)看，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算還存在很多的問(wèn)題，缺乏對(duì)新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位的思考、缺乏現(xiàn)代化的企業(yè)會(huì)計(jì)核算理念與方法、缺乏專(zhuān)業(yè)化的會(huì)計(jì)核算人才等都在很大程度上影響著企業(yè)在新常態(tài)背景下的發(fā)展，因此必須要對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行全面的分析和有效解決，完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作，以此促進(jìn)企業(yè)的健康長(zhǎng)期發(fā)展。

　　2.新常態(tài)下我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的主要問(wèn)題

　　2.1缺乏對(duì)新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位的思考

　　新常態(tài)下企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要進(jìn)行重新定位，而會(huì)計(jì)核算必要建立在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)之上，而當(dāng)前很多企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中還缺乏對(duì)新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位的思考。大部分企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作都是建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的，對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的分析不足，甚至在很大程度上違背了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，使得很多企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中沒(méi)有充分發(fā)揮其促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要作用，進(jìn)而對(duì)企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)支持力度有所下降，這是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國(guó)大部分企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的首要問(wèn)題。

　　2.2缺乏現(xiàn)代化的企業(yè)會(huì)計(jì)核算理念與方法

　　我國(guó)大部分企業(yè)伴隨著長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展，而由于經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)之后，企業(yè)原有的發(fā)展戰(zhàn)略及會(huì)計(jì)核算理念與方法已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。當(dāng)前，在新常態(tài)下我國(guó)大部分企業(yè)在制定和實(shí)施會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中還缺乏現(xiàn)代化的理念與方法。其一，企業(yè)的管理層重視程度不足，使其在實(shí)施會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中沒(méi)有形成有效的管理氛圍，各部門(mén)的配合力度不足，對(duì)新常態(tài)的分析不足，進(jìn)而影響了會(huì)計(jì)核算的有效性。其二，大部分企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中沒(méi)有充分學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，會(huì)計(jì)核算的方法過(guò)于陳舊，難以滿足企業(yè)在新常態(tài)下發(fā)展的需要。

　　2.3缺乏專(zhuān)業(yè)化的會(huì)計(jì)核算人才

　　會(huì)計(jì)核算必須要有專(zhuān)業(yè)化的人才作為保障。新常態(tài)下我國(guó)大部分企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中還缺乏專(zhuān)業(yè)化的會(huì)計(jì)核算人才，一方面企業(yè)對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)核算人員的培訓(xùn)力度不足，其綜合素質(zhì)和技能難以得到有效的提升，使得企業(yè)難以通過(guò)有效的人才的推動(dòng)來(lái)提升其會(huì)計(jì)核算工作的有效性，進(jìn)而在很大程度上限制了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)施。另一方面，目前隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，其沒(méi)有通過(guò)各項(xiàng)有效的措施從外部引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化的會(huì)計(jì)核算人才，外部先進(jìn)的理念和方法難以順利進(jìn)入企業(yè)，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展造成了諸多不利影響。

　　3.新常態(tài)下完善我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)策建議

　　3.1著眼于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施有效的會(huì)計(jì)核算

　　企業(yè)在制定和實(shí)施會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中必須要充分著眼于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以此充分服務(wù)于新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)施。要在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行有效的審視，并在此基礎(chǔ)上對(duì)其會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行分析和研究，找出其目前存在的問(wèn)題，并本著服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要目標(biāo)對(duì)其進(jìn)行修正和完善，在此基礎(chǔ)上全面強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的有效性。同時(shí)，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變動(dòng)，制定會(huì)計(jì)核算工作的動(dòng)態(tài)化變動(dòng)機(jī)制，使其能夠在動(dòng)態(tài)變化中有效服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

　　3.2更新會(huì)計(jì)核算的理念與方法

　　在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作傳統(tǒng)的理念和方法已經(jīng)難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要，因此一方面要更新會(huì)計(jì)核算的理念，要提升企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視程度，使其在實(shí)際工作過(guò)程中強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的關(guān)注度，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的會(huì)計(jì)核算氛圍，使得企業(yè)能夠樹(shù)立現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算理念。另一方面，要在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算工作中，充分學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)企業(yè)自身的需要對(duì)其進(jìn)行修正和完善，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)核算方法的創(chuàng)新，提升會(huì)計(jì)核算的有效性，充分促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的需要。

　　3.3培養(yǎng)和引進(jìn)現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算人才

　　一方面，要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，通過(guò)各項(xiàng)有效的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行全面有效的培訓(xùn)，使其掌握新常態(tài)下企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要方法，提升其綜合素質(zhì)和技能，充分發(fā)揮新常態(tài)下企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的人才推動(dòng)作用，提升其會(huì)計(jì)核算工作的有效性。另一方面，要在新常態(tài)下制定和實(shí)施各項(xiàng)有效的人才管理措施，從外部引進(jìn)一批專(zhuān)業(yè)化的會(huì)計(jì)核算人才，為企業(yè)現(xiàn)有的人員團(tuán)隊(duì)注入新鮮的血液，以此提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的有效性，充分滿足新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的需要。

　　4總結(jié)

　　在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，通過(guò)完善的會(huì)計(jì)核算來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型顯得尤為重要。從新常態(tài)下企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題來(lái)看，本文建議應(yīng)該從著眼于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施有效的會(huì)計(jì)核算、更新會(huì)計(jì)核算的理念與方法、培養(yǎng)和引進(jìn)現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算人才等方面出發(fā)，全面提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算的綜合能力，增強(qiáng)企業(yè)在新常態(tài)下的整體發(fā)展能力。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]張麗宏.企業(yè)會(huì)計(jì)核算的常態(tài)化問(wèn)題及規(guī)范化路徑[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016(10)

　　[2]陳舒剛.新常態(tài)下我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化存在的問(wèn)題及對(duì)策探討[J].企業(yè)改革與管理,2015(11)

【新常態(tài)下我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題探討論文】相關(guān)文章：

淺論經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)論文02-26

供電企業(yè)稅務(wù)管理問(wèn)題的探討的論文12-13

我國(guó)高層建筑抗震設(shè)計(jì)問(wèn)題探討論文12-24

我國(guó)工商管理現(xiàn)存問(wèn)題的探討研究方向論文02-12

新常態(tài)下小微企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策研究論文06-12

我國(guó)企業(yè)納稅籌劃問(wèn)題研究論文02-21

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下煉企加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)之路的探討02-20

對(duì)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下企業(yè)成本管理問(wèn)題的探討11-16

我國(guó)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)中的問(wèn)題研究論文01-26