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      1. 公路運輸企業質量成本核算的分析論文

        時間:2024-09-01 21:16:15 其他類論文 我要投稿

        公路運輸企業質量成本核算的分析論文

          摘要:質量成本核算作為公路運輸企業管理中的一個組成部分,與企業的發展息息相關。筆者在分析了公路運輸企業質量成本核算的重要性后,提出具體的質量成本核算方法,以期為企業管理水平的提高提供一定參考。

        公路運輸企業質量成本核算的分析論文

          關鍵詞:公路運輸;企業;成本核算

          近年來,隨著我國公路運輸企業的快速發展,企業與企業之間面臨著激烈的競爭,對于公路運輸企業來說,想要在激烈的市場競爭中站穩腳跟,就一定要加強質量成本核算。而且成本核算管理水平也是衡量企業發展水平的一個重要標準,所以,在公路運輸企業的發展中,成本核算發揮著至關重要的作用。

          一、成本核算在公路運輸企業中的重要性

          當前我國經濟高速發展,在給公路運輸企業帶來發展機遇的同時,又帶來了新的挑戰。在公路運輸業的日常經營管理中,充分認識到成本核算的重要性,一方面能夠幫助企業站位腳跟,另一方面還能實現企業的發展壯大。在我國相關規章管理制度的管理制約下,公路運輸企業的經濟效益得到了一定程度的削減。所以公路運輸企業想要獲得更多的經濟利益,就應該進一步加強成本核算管理,降低企業的經濟成本,從而提高經濟效益。此外,由于我國交通事業快速發展,交通環境也逐漸復雜,增加了公路運輸企業的運輸周期,加大了企業成本,降低企業收益,這些都要求企業要進一步加強成本管理。

          二、公路運輸企業加強成本核算的有效方法

          1.直接成本核算管理

          通常情況下,我們可以將直接成本核算管理分為三個部分,分別是可控變動、固定成本以及人工成本核算管理,在成本核算管理中,一般來說,可控變動成本核算是其中的一個核心內容。一般我們談到的可控成本核算管理,主要指的是企業在日常的經營管理中,能夠完全對成本消耗進行支配,比如消耗的燃料、消耗的車輛備品備件等。對于公路運輸企業來說,在成本核算中管理可控變動成本時,一定要將企業的實際情況作為基本依據,制定一套完善的考核標準,再在具體的實施過程中,進一步加強考核量化,同時根據企業的實際情況,不斷完善獎懲機制,充分調動員工的積極性和主動性。所謂固定成本核算管理,主要指的是與產值呈反比關系的一種成本,即產值變化,而成本不會變化。一般來說,公路運輸企業在管理固定成本核算時,應該將運輸車輛的購買成本作為基本依據,對購入車輛的數量和價值進行控制,從而促進固定成本核算管理目標的實現。

          2.間接成本核算管理

          在公路運輸企業的成本核算管理中,間接成本核算管理作為其中的一個組成部分,在一定程度上發揮著至關重要的作用,通常情況下,間接成本核算管理包括三個方面內容,分別是信息成本核算管理、科技成本核算管理以及安全成本核算管理。其中安全成本核算管理作為間接成本核算管理中的一個重要內容,對公路運輸企業的不斷發展壯大有著十分重要的作用,可以為企業站穩腳跟提供有效的保障。在公路運輸企業的日常管理中,如果出現安全問題,則會對企業的形象造成損害,使消費者不再信任公路運輸企業,流失大量客戶,降低企業經濟效益。同時,公路運輸企業一旦出現交通事故,在一定程度上都會使企業遭受一定量的經濟損失,增加運輸成本,削減企業的經濟效益。所以,公路運輸企業在日常的管理工作中,一定要充分認識到安全成本核算管理的重要性,對安全成本核算進一步加強管理,使員工的安全和責任意識增強,降低出現人工成本超標的幾率。有研究表明,公路運輸企業想要提高經濟效益,科技成本核算管理發揮著至關重要的作用,尤其是體現在公路運輸方面。公路運輸企業一定要充分認識到科技成本管理的重要性,在對設備車輛進行更新時,從全方位進行考慮,選擇科技含量較高的機械設備,使成本投入減少,從而促進企業經濟效益的提高。此外,在公路運輸企業的成本核算中,信息成本核算管理也是其中一個比較關鍵的內容。公路運輸企業應該建立一個信息共享平臺,及時處理和交流相關信息,獲得最新資訊,并且加強行業之間的像話交流,實現信息共享,使企業的投入成本降低,提高經濟效益。如果堅持傳統模式處理和收集信息,不僅會使信息投入成本增加,還會對企業的未來發展造成阻礙。所以,公路運輸企業在日常的成本核算管理中,一定要進一步加強信息成本核算管理,促進信息資源的共享,從而實現企業的長遠發展。

          三、結語

          成本核算作為企業管理的一個組成部分,在一定程度上與企業經濟效益的提高有著密不可分的聯系。所以,公路運輸企業一定要進一步加強成本核算管理,根據企業的實際需求,從直接和間接兩方面來進行成本核算管理,增強員工的責任和安全意識,使企業的投入成本減少,提高企業的經濟效益,從而促進企業的不斷發展壯大。

          參考文獻:

          [1]丁岳維,李衛東,常纓征.運輸企業質量成本核算方法探討[J].交通企業管理,2007(2):62-63.

          [2]丁岳維,李衛東.公路運輸企業質量成本核算的探討[J].鐵道運輸與經濟,2007(6):29-31.

          [3]肖振紅,許喜平.現行企業質量成本核算的探討[J].哈爾濱商業大學學報(社會科學版),2005(1):56-58.


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