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      1. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新怎樣規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風險論文

        時間:2024-07-14 01:55:53 其他類論文 我要投稿

        企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新怎樣規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風險論文

          【摘要】在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代背景下,企業(yè)越來越重視技術(shù)創(chuàng)新,將技術(shù)創(chuàng)新視為提升企業(yè)核心競爭力的重要手段,同時,與技術(shù)創(chuàng)新密切相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)問題被擺在了更為突出的位置。文章簡述了知識產(chǎn)權(quán)的風險管理,提出了技術(shù)創(chuàng)新中規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風險的方法。

        企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新怎樣規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風險論文

          【關(guān)鍵詞】企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文

          企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新受人力、物力、財力、內(nèi)部管理、外部環(huán)境等因素影響,創(chuàng)新過程面臨諸多風險。預見風險,規(guī)避風險,才能使技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境更加安全,創(chuàng)新效率更高。本文在明確風險與知識產(chǎn)權(quán)風險含義的基礎上,探討了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風險的方法。

          一、風險與知識產(chǎn)權(quán)風險

          風險是指可能發(fā)生的危險。風險是指在一定條件下和一定時期內(nèi),由于各種結(jié)果發(fā)生的不確定性而導致行為主體遭受損失的大小以及這種損失發(fā)生可能性的大小。簡單來說,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面臨的風險就是創(chuàng)新目標實現(xiàn)過程中所面臨的不確定性的負面影響,這種負面影響會給企業(yè)帶來危機。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中存在的風險,包括資本投入風險、技術(shù)風險、市場風險、法律風險等等。其中法律風險最主要的是知識產(chǎn)權(quán)風險。知識產(chǎn)權(quán)是指權(quán)利人對其所創(chuàng)作的智力勞動成果所享有的權(quán)利,包括著作權(quán)與鄰接權(quán)、商標權(quán)、地理標記權(quán)、工業(yè)品外觀設計權(quán)、專利權(quán)、集成電路布圖設計權(quán)、未披露過的信息專有權(quán)等七種。企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的各個階段都會面臨知識產(chǎn)權(quán)風險,一方面是可能侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的風險,另一方面是可能被他人侵犯知識產(chǎn)權(quán)的風險。可以說,技術(shù)創(chuàng)新的過程也是一個規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風險的過程。

          二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風險的方法

          企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新,建立規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風險的機制非常重要,如預防機制、保障機制、跟蹤機制等。具體來說,規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風險主要有以下幾種方法。

          (一)預防

          預防是指對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中可能會出現(xiàn)的知識產(chǎn)權(quán)風險事先采取規(guī)避措施。1。加強對人員的管理人員的管理主要針對技術(shù)創(chuàng)新過程中接觸或可能接觸涉密信息的企業(yè)內(nèi)部人員,如研發(fā)團隊、知識產(chǎn)權(quán)人員、管理人員等。企業(yè)組建研發(fā)團隊,對團隊人員的學習經(jīng)歷、專業(yè)背景、是否已擁有知識產(chǎn)權(quán)等情況進行考察,并與其簽訂研發(fā)協(xié)議,對創(chuàng)新技術(shù)的項目、內(nèi)容、研發(fā)時間、研發(fā)成果形式、知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬等問題進行約定。企業(yè)聘用專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人員,有條件可以組建知識產(chǎn)權(quán)部門,提供專業(yè)知識方面的協(xié)助。對于管理人員要特別對其做出競業(yè)禁止的規(guī)定。2。簽署保密協(xié)議技術(shù)創(chuàng)新工作啟動之前,企業(yè)應與創(chuàng)新過程中接觸或可能接觸涉密信息的企業(yè)內(nèi)部人員簽署保密協(xié)議,對研發(fā)過程中涉及的資料、數(shù)據(jù)、技術(shù)等進行保密。技術(shù)創(chuàng)新過程會涉及大量的技術(shù)秘密或商業(yè)秘密,要制定并嚴格落實保密措施,保密措施應貫穿整個研發(fā)過程。如:明確研發(fā)各環(huán)節(jié)保密措施責任人;設置涉密信息保密級別及知悉權(quán)限;對掌握關(guān)鍵數(shù)據(jù)及重點技術(shù)的人員進行監(jiān)督,防止其在未經(jīng)企業(yè)許可的情況下就相關(guān)信息申請知識產(chǎn)權(quán)保護或公開發(fā)表等。此外,保密措施的對象不僅包括簽署保密協(xié)議的企業(yè)內(nèi)部人員,對于到企業(yè)學習、掛職、交流的人員同樣適用。3。組織有效的知識產(chǎn)權(quán)培訓企業(yè)組織專家對研發(fā)團隊、管理人員等進行知識產(chǎn)權(quán)培訓。主要包括知識產(chǎn)權(quán)的基本概念、國家相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)法律制度、與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的國際公約、技術(shù)創(chuàng)新中可能涉及到的知識產(chǎn)權(quán)問題及規(guī)避方法等。有效是指培訓的對象確實理解了培訓內(nèi)容,并能夠?qū)嶋H運用,可以通過問卷、考試、環(huán)境模擬等方式進行評價。

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          企業(yè)應為技術(shù)創(chuàng)新提供全面保障。包括資金,指研發(fā)所需的經(jīng)費;人力,指根據(jù)研發(fā)團隊需要配備的輔助人員;物力,指研發(fā)需要的設備等硬件條件。為防范知識產(chǎn)權(quán)風險,企業(yè)最主要的是要提供信息保障。技術(shù)創(chuàng)新不是閉門造車,首先企業(yè)與研發(fā)團隊要了解國內(nèi)外行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀,評估研發(fā)價值,共同確定創(chuàng)新技術(shù)項目;其次,研發(fā)團隊自身或在知識產(chǎn)權(quán)人員的幫助下,要對國內(nèi)外相關(guān)的專利文獻信息進行檢索,避免重復開發(fā);再次,研發(fā)團隊或知識產(chǎn)權(quán)人員應實時關(guān)注國內(nèi)外研發(fā)及知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)信息,掌握相關(guān)研究進展及知識產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)信息,避免出現(xiàn)他人針對企業(yè)正在研發(fā)的技術(shù)先申請知識產(chǎn)權(quán)保護,企業(yè)不知情繼續(xù)研發(fā)而產(chǎn)生損失的情況。企業(yè)提供信息保障的方式主要有,訂閱行業(yè)期刊、收集本領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)專利布局趨勢分析報告等情報、購買專利檢索數(shù)據(jù)庫或提供國內(nèi)外專利信息檢索渠道等。

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          企業(yè)應制定開發(fā)記錄、資料查詢記錄、階段性成果(試驗)記錄、成果記錄、研發(fā)報告等模板文件,由研發(fā)團隊按要求填寫,并簽名。研發(fā)任務完成后,相關(guān)材料交由管理人員或知識產(chǎn)權(quán)人員歸檔。企業(yè)應安排管理人員、知識產(chǎn)權(quán)人員對研發(fā)過程進行全程跟蹤,可查閱研發(fā)文件,了解研發(fā)情況,發(fā)現(xiàn)可能存在的知識產(chǎn)權(quán)風險及時采取應對措施。此外,技術(shù)創(chuàng)新取得階段性成果時,針對該成果即可申請知識產(chǎn)權(quán)保護,防止研發(fā)過程中成果泄漏、被他人在先申請知識產(chǎn)權(quán)保護或侵權(quán)使用,先對部分研發(fā)成果申請知識產(chǎn)權(quán)保護也是專利布局的方法之一。結(jié)語企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體,是實施國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的主力軍。2015年我國知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造取得新進展,發(fā)明專利年度申請受理量首次超過100萬件,且連續(xù)5年位居世界首位;授權(quán)發(fā)明專利35。9萬件,其中企業(yè)獲得發(fā)明專利授權(quán)15。9萬件,占國內(nèi)發(fā)明專利授權(quán)量的60。5%,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造主體地位持續(xù)穩(wěn)固。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新熱情高漲、知識產(chǎn)權(quán)意識不斷增強的今天,從實際工作出發(fā),為企業(yè)提供一些規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風險的方法,希望能為企業(yè)提供好的借鑒,幫助企業(yè)更加有效地運用知識產(chǎn)權(quán)為技術(shù)創(chuàng)新保駕護航。

          參考文獻

          [1]蘇屹,李柏洲。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的混沌模型與發(fā)展對策研究[J]。哈爾濱工程大學學報,2013,34(2):256—260。

          [2]朱霞,路正南。KIBS企業(yè)嵌入強度對科技型小微企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效影響研究[J]?萍歼M步與對策,2014(15):142—146。

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