試論新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日漸白熱化，企業(yè)在發(fā)展的前提下如何進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作，成為企業(yè)亟需研究的理由�，F(xiàn)階段對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行管理是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)增強(qiáng)整體效益具有至關(guān)重要的作用和作用，企業(yè)決策者和領(lǐng)導(dǎo)者要注重會(huì)計(jì)管理工作，并積極選擇、探索管理會(huì)計(jì)的最佳方式。針對(duì)目前會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)的理由進(jìn)行分析，研究出新形勢(shì)下增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新路徑。
關(guān)鍵詞：新形勢(shì) 會(huì)計(jì)管理 理由
一、引言
現(xiàn)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展，這就需要企業(yè)通過(guò)不斷改革和創(chuàng)新，增強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)，只有這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中立足并獲得持續(xù)發(fā)展，這是企業(yè)發(fā)展的需要，也是新形勢(shì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的新要求。在新形勢(shì)下改革和加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作，要清醒地認(rèn)識(shí)到未來(lái)企業(yè)的發(fā)展方向和自身發(fā)展的具體情況。企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作是企業(yè)內(nèi)部核心管理內(nèi)容，它關(guān)系到企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)和流動(dòng)情況，準(zhǔn)確、及時(shí)的會(huì)計(jì)信息也可以為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策、規(guī)劃提供可靠依據(jù)，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
二、新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在的主要理由
(一)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視不夠
會(huì)計(jì)管理工作是企業(yè)管理的核心工作之一，這對(duì)企業(yè)順利開(kāi)展工作具有重要作用，部分企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理過(guò)程中會(huì)計(jì)管理的重要性，只重視會(huì)計(jì)工作內(nèi)容而輕視會(huì)計(jì)管理工作，影響會(huì)計(jì)職能的正常發(fā)揮。比如在對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的績(jī)效考核過(guò)于形式化，沒(méi)有制定嚴(yán)格的管理規(guī)章制度。其管理工作只停留在表面上，沒(méi)有做到科學(xué)的落實(shí)，沒(méi)有做到發(fā)揮出會(huì)計(jì)全部的作用。
(二)會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)良莠不齊
會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作能否順利開(kāi)展具有重要影響。企業(yè)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，其財(cái)務(wù)管理需要很多會(huì)計(jì)人員，由此開(kāi)始會(huì)計(jì)的素質(zhì)就會(huì)出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象，對(duì)開(kāi)展會(huì)計(jì)工作時(shí)造成很大的影響。具體表現(xiàn)為：其一、會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)低。對(duì)相關(guān)知識(shí)掌握的比較少，難以確保會(huì)計(jì)工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失，阻礙企業(yè)發(fā)展。其二、會(huì)計(jì)人員道德素質(zhì)差。會(huì)計(jì)的主要工作是資金核算，會(huì)計(jì)要具備一定的職業(yè)道德，確保會(huì)計(jì)信息的可靠性和真實(shí)性，才能減少經(jīng)濟(jì)損失，提高管理效率。一些企業(yè)存在著徇私的管理人員，不僅影響了會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行，而且對(duì)公司發(fā)展也非常不利。
(三)會(huì)計(jì)管理體制缺失
我國(guó)發(fā)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的時(shí)間雖然很長(zhǎng)，但會(huì)計(jì)管理卻并沒(méi)有得到發(fā)展。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)管理體系不健全造成相關(guān)工作難以順利開(kāi)展。只有通過(guò)逐步完善會(huì)計(jì)管理體系才能確保發(fā)揮其全部職能，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。體制的缺失，具體表現(xiàn)為缺乏相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，明確的流程規(guī)范等細(xì)節(jié)。另外，會(huì)計(jì)管理工作過(guò)程中的各種違法亂紀(jì)情況，影響企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)工作，并造成經(jīng)濟(jì)損失。
(四)監(jiān)督體制缺失
會(huì)計(jì)工作主要的內(nèi)容是資金運(yùn)轉(zhuǎn)，為確保企業(yè)順利發(fā)展和會(huì)計(jì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就一定要監(jiān)督會(huì)計(jì)工作。而現(xiàn)在會(huì)計(jì)監(jiān)督還沒(méi)有得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，也難以體現(xiàn)出應(yīng)有的作用，影響財(cái)務(wù)工作的正常發(fā)展。企業(yè)會(huì)計(jì)信息經(jīng)常出現(xiàn)失真現(xiàn)象，阻礙會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行，并對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重要影響，讓企業(yè)在設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)沒(méi)有將科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為支撐。甚至根據(jù)實(shí)際的調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)一部分企業(yè)沒(méi)有針對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督部門，可見(jiàn)其監(jiān)督體制的缺乏。由于監(jiān)督機(jī)制的缺失，讓會(huì)計(jì)人員得不到監(jiān)督和管理，因此就會(huì)造成會(huì)計(jì)人員因本身利益對(duì)會(huì)計(jì)信息予以造假，不但對(duì)財(cái)務(wù)的真實(shí)性和科學(xué)性有嚴(yán)重影響，也滋生腐朽，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成重大影響。
三、新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新路徑
提高企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視度。新形勢(shì)下網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷普及和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)工作的改革和創(chuàng)新勢(shì)在必行，因此企業(yè)要重視會(huì)計(jì)管理工作。從職責(zé)規(guī)劃和制度規(guī)范開(kāi)始，體現(xiàn)重視度的提升，制定明確的管理規(guī)章制度，并明確個(gè)人的工作職責(zé)，更有利于會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展。另外企業(yè)的發(fā)展會(huì)增加會(huì)計(jì)的工作量，需要會(huì)計(jì)人員提高工作效率。在工作條件上，企業(yè)要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)行辦公，能夠有效的增強(qiáng)工作效率。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)能夠增強(qiáng)工作透明度，及時(shí)防范****現(xiàn)象的出現(xiàn)，提高會(huì)計(jì)人員的工作能力和工作效率。
四、提高會(huì)計(jì)管理人員整體水平與素質(zhì)
為保護(hù)企業(yè)正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益不被人侵害，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要增強(qiáng)自身文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)，滿足會(huì)計(jì)工作的具體要求，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。一方面要增強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德，確保會(huì)計(jì)的正常工作，并且要對(duì)企業(yè)的利益予以維護(hù)。企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)職業(yè)道德的教育，防范出現(xiàn)違法亂紀(jì)的現(xiàn)象，增強(qiáng)職工的工作主動(dòng)性和積極性，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。另一方面要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員要改善工作方式，才能提高工作效率。
五、健全會(huì)計(jì)管理體系的完整性
企業(yè)發(fā)展的變化，會(huì)給會(huì)計(jì)工作增大工作量，也給會(huì)計(jì)工作帶來(lái)更多壓力。而針對(duì)自身經(jīng)營(yíng)和發(fā)展情況，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)制進(jìn)行不斷完善，確保會(huì)計(jì)工作的有效順利進(jìn)行，建立健全相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)會(huì)計(jì)工作予以規(guī)范。比如，制定工作準(zhǔn)則、進(jìn)行績(jī)效考核、定期開(kāi)展匯報(bào)工作等等。以此管理會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，一定要從企業(yè)決策者到一般員工要做到嚴(yán)以律己，確保運(yùn)用科學(xué)化的方式對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行管理。
六、完善會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督力度
企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作缺少必要的監(jiān)督和管理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失就會(huì)不斷增加，如果要避開(kāi)這種不良之風(fēng)，就必須要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行保護(hù)。一方面要構(gòu)建起嚴(yán)格科學(xué)的會(huì)計(jì)管理監(jiān)督機(jī)制，做到對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行監(jiān)督管理，確保會(huì)計(jì)核算信息所具有的真實(shí)性。另一方面，要細(xì)分會(huì)計(jì)的工作，對(duì)各個(gè)主體責(zé)任進(jìn)行明確，有效的避開(kāi)會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)****。從部門監(jiān)督到個(gè)人監(jiān)督，從制度完善到體系完善，進(jìn)一步明確責(zé)任、細(xì)化分工能夠增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)，確保企業(yè)會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行。
七、結(jié)束語(yǔ)
現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展讓會(huì)計(jì)承擔(dān)更多的工作和責(zé)任，對(duì)會(huì)計(jì)管理提出具體的要求。企業(yè)要在發(fā)展整體實(shí)力的同時(shí)，改革和創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理，維護(hù)企業(yè)切身的經(jīng)濟(jì)利益。假如企業(yè)沒(méi)有及時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行妥善解決，就會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重影響，只有逐漸完善和健全會(huì)計(jì)管理制度，才能效的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
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