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      1. 技工院校班主任管理工作淺議

        時(shí)間:2024-07-23 19:23:31 論文范文 我要投稿

        技工院校班主任管理工作淺議

        [摘要] 班主任,顧名思義即一個(gè)班級(jí)的責(zé)任人,身上擔(dān)負(fù)著幾十名學(xué)生的教育管理工作和校領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)的期望。沉重的擔(dān)子讓班主任付出的不只是每天八小時(shí)的工作時(shí)間,辦公室與教室之間每天數(shù)十趟走動(dòng)的體力勞動(dòng),更多的是八小時(shí)之外仍舊考慮班級(jí)管理工作,如何處理學(xué)生紛繁復(fù)雜事務(wù)所花的心思。
        [關(guān)鍵詞] 班主任  技工院校  管理
                班主任,顧名思義即一個(gè)班級(jí)的責(zé)任人,身上擔(dān)負(fù)著幾十名學(xué)生的教育管理工作和校領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)的期望。沉重的擔(dān)子讓班主任付出的不只是每天八小時(shí)的工作時(shí)間,辦公室與教室之間每天數(shù)十趟走動(dòng)的體力勞動(dòng),更多的是八小時(shí)之外仍舊考慮班級(jí)管理工作,如何處理學(xué)生紛繁復(fù)雜事務(wù)所花的心思。他不僅是位嚴(yán)師,要抓好班級(jí)的常規(guī)管理工作;他也是位靈活多面的調(diào)解員,要協(xié)調(diào)好任課教師的關(guān)系,理順家長(zhǎng)工作;他還是學(xué)生們的良師益友,激勵(lì)培養(yǎng)學(xué)生奮進(jìn)成才……班主任不只是個(gè)體力活,更是個(gè)腦力活,身累心更累。
          而技工院校因其生源的特殊性,學(xué)校與就業(yè)的緊密聯(lián)系及社會(huì)普遍認(rèn)識(shí)的片面性等特點(diǎn),班主任的工作與普通中學(xué)、大學(xué)相比又有不同。
                一、技工院校學(xué)生的特殊性
          (一)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不佳,缺乏自信心。
          技工院校的培養(yǎng)目標(biāo)是技術(shù)性人才,招生途徑與普通高中、大學(xué)不同,其招生信息不是由初高中學(xué)校傳達(dá)給學(xué)生,在中高考畢業(yè)生中擇優(yōu)錄取,而是靠學(xué)校的實(shí)力、口碑、專業(yè)和就業(yè)等吸引學(xué)生的關(guān)注,加之學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)技工院校不如高等學(xué)府的片面認(rèn)識(shí),招來的學(xué)生往往都成績(jī)不佳,良莠不齊。
         。ǘ⿲W(xué)生自我約束力不強(qiáng),自我意識(shí)膨脹。
                應(yīng)該承認(rèn)技工院校的學(xué)生大多是初高中學(xué)習(xí)成績(jī)不佳的學(xué)困生,是班級(jí)中的邊緣學(xué)生。這些學(xué)生大多缺乏必要的自我控制力,紀(jì)律性較差。對(duì)學(xué)校的各種規(guī)章制度、班規(guī)等引不起足夠的重視,有時(shí)雖不是刻意違規(guī),但是個(gè)人的言行已經(jīng)觸到了紀(jì)律的底線。他們內(nèi)心所要的自由與學(xué)生應(yīng)該遵守的行為規(guī)范發(fā)生了沖突。
          (三)對(duì)未來無規(guī)劃,缺少目標(biāo)和理想。
          初高中畢業(yè)的學(xué)生心智尚未成熟,對(duì)個(gè)人的未來無法認(rèn)清。許多學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中不盡全力,認(rèn)為技工院校的學(xué)習(xí)成績(jī)并不重要,甚至對(duì)所選的專業(yè)知之甚少,抱著試著學(xué)的態(tài)度……這些必然影響其日常的學(xué)習(xí)生活,讓學(xué)生心浮氣。
          二、學(xué)生管理問題
          面對(duì)這樣一群特殊的技工院校學(xué)生,身為班主任在進(jìn)行教育教學(xué)管理時(shí),既要有常法,又要不走尋常路。
         。ㄒ唬⿴椭鷮W(xué)生樹立自信心。
                自信心的缺失必然使學(xué)生沒有了學(xué)習(xí)的積極性,其學(xué)習(xí)效果肯定不佳。要促進(jìn)其學(xué)習(xí),除了學(xué)習(xí)習(xí)慣的逐步養(yǎng)成,更重要的是幫助學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)的自信心。
          首先,引導(dǎo)學(xué)生正確地認(rèn)識(shí)自己。雖然沒有考入高中、大學(xué),進(jìn)的是技工院校的大門,但這并不等于自己就低人一等。初高中畢業(yè)生進(jìn)入技工院校學(xué)習(xí),奔的就是實(shí)際的學(xué)好過硬技術(shù),找到理想的好工作。雖然學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谥袑W(xué)階段差一些,但并不代表動(dòng)手能力差、技術(shù)差,做金藍(lán)領(lǐng)同樣是人才。
          其次,引導(dǎo)學(xué)生正確地認(rèn)識(shí)技工院校和技術(shù)教育。技工院校不等同于普通全日制大學(xué),它更側(cè)重于學(xué)生技術(shù)的培養(yǎng),培養(yǎng)的學(xué)生的動(dòng)手能力極強(qiáng),能符合企業(yè)用工的需求,比普通大學(xué)有更高的就業(yè)率,其畢業(yè)生也更受社會(huì)歡迎。在學(xué)歷上,高級(jí)技工享受大專同等待遇,技師享受本科同等待遇,技工院校同樣是人才輩出的成功者的搖籃,是社會(huì)發(fā)展不可或缺的重要人才培訓(xùn)基地,技術(shù)教育也為現(xiàn)代社會(huì)的高速發(fā)展提供了大量的人才儲(chǔ)備。(二)打造優(yōu)秀班集體,班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)良。
          1、常規(guī)管理常抓不懈。
          初入校建班時(shí),班主任便要在班上公布班規(guī)。班級(jí)規(guī)定要人人皆知,大家共守并互相監(jiān)督。 
        嚴(yán)格的班規(guī)能規(guī)范班級(jí)學(xué)生的言行舉止,作為校規(guī)校紀(jì)的適當(dāng)補(bǔ)充,班規(guī)更能體現(xiàn)班級(jí)文化和特色,讓學(xué)生有班級(jí)歸屬感。更利于班級(jí)向心力的快速形成。
                結(jié)合校規(guī)校紀(jì)和班規(guī),對(duì)班級(jí)的日常管理要常抓不懈。嚴(yán)格考勤制度,詳記上課出勤率,廣播操出操,衛(wèi)生考核等情況。
                學(xué)生腦繃一根弦,時(shí)刻不敢放松自己,必能打造紀(jì)律嚴(yán)明的集體。
          2.注意學(xué)生梯度,培養(yǎng)得力助手。
          入學(xué)一段時(shí)間后,學(xué)生隨著環(huán)境、學(xué)習(xí)、老師、同學(xué)的熟悉,也會(huì)漸漸還原自己本來的面目,暴露出很多情況,不再是紀(jì)律學(xué)習(xí)多方面表現(xiàn)優(yōu)秀的好學(xué)生。此時(shí),班主任要及時(shí)了解學(xué)生的真實(shí)情況,注意學(xué)生的梯度,從中選拔思想進(jìn)步,有工作能力的學(xué)生培養(yǎng)成班主任的得力助手。
          培養(yǎng)班干部既要樹立起威信,又要充分的信任學(xué)生,真正放手讓他們?cè)趯?shí)際工作中去鍛煉自己,不斷提高其自我管理和管理班級(jí)事務(wù)的能力。
          3.樹榜樣,形成積極上進(jìn)學(xué)風(fēng)。
          榜樣的力量是無窮的。在充分了解班級(jí)、學(xué)生信息情況的基礎(chǔ)上,及時(shí)肯定并大力表揚(yáng)學(xué)生的進(jìn)步和對(duì)班級(jí)的貢獻(xiàn),以激勵(lì)其他學(xué)生向其學(xué)習(xí),縮小差距。
                4.班級(jí)管理要公平公正,獎(jiǎng)罰分明。
          校規(guī)校紀(jì)和班規(guī)面前要人人平等,班主任在處理問題時(shí)也要對(duì)事不對(duì)人,不因個(gè)人的主觀因素而影響對(duì)問題的處理,做到獎(jiǎng)罰分明,一碗水端平,讓學(xué)生心服口服。
          5.積極配合學(xué)校工作,學(xué)習(xí)實(shí)踐兩手抓。
                學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)班主任要好找學(xué)生積極參加,以班級(jí)為單位的校級(jí)活動(dòng)是團(tuán)結(jié)班集體,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感,增加班級(jí)凝聚力的最好契機(jī)。
          三、做好角色的轉(zhuǎn)換
                班主任不僅是管理班級(jí)的責(zé)任人,學(xué)生學(xué)習(xí)生活中的良師益友,還是隨時(shí)觀察學(xué)生在校狀況的偵察兵,疏導(dǎo)學(xué)生心理問題的心理師,協(xié)調(diào)任課教師關(guān)系的協(xié)調(diào)員,聯(lián)絡(luò)家長(zhǎng)的聯(lián)絡(luò)員等。各種角色都賦予了班主任老師不同的任務(wù)要求。
                對(duì)待學(xué)生,要有愛心和耐心。教育本就是一個(gè)漫長(zhǎng)等待的過程,作為和學(xué)生朝夕相處、聯(lián)系最多的班主任,更要對(duì)學(xué)生關(guān)愛有加,隨時(shí)隨地了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),找學(xué)生做深入地詳談,做學(xué)生的傾聽者、知心人。
                對(duì)待任課教師,班主任都盡量協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,隨時(shí)處理學(xué)生與老師之間的各種誤會(huì)或問題,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。
                對(duì)待家長(zhǎng),要及時(shí)溝通聯(lián)系,向家長(zhǎng)談?wù)剬W(xué)生的在校情況,同時(shí)了解孩子在家的表現(xiàn),老師和家長(zhǎng)的教育合力必然使教育溝通更順暢,家校關(guān)系更和諧,最終是家長(zhǎng)、學(xué)生、學(xué)校三方受益。
                班主任在面對(duì)各方面時(shí)的不同角色轉(zhuǎn)換,既是對(duì)教師的高要求,也是對(duì)家校雙方的高度負(fù)責(zé),更重要的是學(xué)生學(xué)習(xí)培養(yǎng)的需要。
                總之,班主任這個(gè)班級(jí)中責(zé)任人要有高度的責(zé)任心,才能不負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的期望,才能無愧于講臺(tái)下那一雙雙純凈的眼睛。
        [參考文獻(xiàn)]
        [1] 《給教師的建議》(修訂版),蘇霍姆林斯基,教育科學(xué)出版社
        [2] 《班主任工作概論》,山東大學(xué)出版社 

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