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新建本科院校本科生導(dǎo)師制有效性的路徑探討
論文關(guān)鍵詞:新建本科院!”究粕鷮(dǎo)師制 有效性 論文摘要:目前,我國大部分新建本科院校都實(shí)行了本科生導(dǎo)師制,但是由于在實(shí)施過程中存在著模式過于統(tǒng)一、定位尚不清晰的問題以及制度本身設(shè)計(jì)的缺陷,本科生導(dǎo)師制的效果有限。新建本科院校只有結(jié)合學(xué)校定位、辦學(xué)條件、人才培養(yǎng)等要素,建立符合自身實(shí)際的本科生導(dǎo)師類型及制度,才能從根本上提高本科生導(dǎo)師制的有效性。
伴隨著學(xué)分制的普及,本科生導(dǎo)師制也逐漸被引入我國高校,有力地促進(jìn)了學(xué)分制的順利實(shí)施,并在一定程度上促進(jìn)了觀念的變革和教育質(zhì)量的提高。但是,作為一個(gè)“舶來品”,它在本土化的過程中還存在著很多問題。很多高校在實(shí)施過程中沒有充分考慮自身辦學(xué)定位和辦學(xué)條件,導(dǎo)致導(dǎo)師制的類型和模式過于統(tǒng)一,導(dǎo)師職責(zé)定位不清。由于制度缺乏嚴(yán)肅性和約束性,導(dǎo)師制在執(zhí)行過程中帶有很大的隨意性,無法取得理論上和主觀上所期望的效果,一些新建本科院校制度本身設(shè)計(jì)和實(shí)施中的缺陷更使本科生導(dǎo)師制成了“食之無味、棄之可惜”的“雞肋”。因此,新建本科院校只有建立符合自身實(shí)際的本科生導(dǎo)師制度,才能提高本科生導(dǎo)師制的有效性。
一、制度的頂層設(shè)計(jì)——關(guān)于新建本科院校導(dǎo)師制的定位和類型選擇
1.基于一種基本教學(xué)制度的本科生導(dǎo)師制定位
從國內(nèi)本科生導(dǎo)師制的發(fā)展來看,無論是前期的補(bǔ)學(xué)分制不足之需還是現(xiàn)在的用于學(xué)生和發(fā)展,本科生導(dǎo)師制都是被定位在“教學(xué)管理”或“學(xué)生管理”上,并沒有上升為一種獨(dú)立的教學(xué)制度,更沒有成為一種基本的教學(xué)方式。由此可見,我國現(xiàn)行的本科生導(dǎo)師制相對(duì)于傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式來說是處于從屬地位的,是在不改變以班級(jí)教學(xué)為主導(dǎo)的前提下,試圖提高現(xiàn)有本科生培養(yǎng)質(zhì)量的一種措施,并沒有占主導(dǎo)地位。因此,我國的本科生導(dǎo)師制在基本定位上也多是強(qiáng)調(diào)“輔助性”,其功用被淡化,在大學(xué)整個(gè)教學(xué)制度中處于邊緣化的位置,師生對(duì)它缺乏足夠的理念認(rèn)同和地位認(rèn)同。
按照艾·里斯和杰克·特勞特的定位觀點(diǎn),導(dǎo)師制的定位要充分考慮學(xué)校的整體規(guī)劃和想要導(dǎo)師發(fā)揮什么樣的作用,即定位的實(shí)質(zhì)是要使導(dǎo)師制在公眾的腦海里確定一個(gè)合理的位置,也就是導(dǎo)師制在社會(huì)公眾心目中的位置。這種定位可以看做對(duì)導(dǎo)師制現(xiàn)狀的一種創(chuàng)造性改變,也有可能只是一定意義上的修補(bǔ),但實(shí)際上已經(jīng)對(duì)導(dǎo)師制的定位作了改變:有時(shí)只是修飾而已,卻能在學(xué)校和社會(huì)公眾的心中得到有利的位置,這本身就是成功的導(dǎo)師制定位。因此,很有必要將本科生導(dǎo)師制作為一項(xiàng)基本教學(xué)制度確定下來,使它真正成為一種人才培養(yǎng)的創(chuàng)新模式。只有當(dāng)教師把導(dǎo)師的個(gè)別指導(dǎo)作為因材施教、個(gè)性培養(yǎng)的一種有效教學(xué)方式和手段,并關(guān)注學(xué)生的個(gè)體發(fā)展,人們才能從理念上認(rèn)同本科生導(dǎo)師制。
2.“分階段雙導(dǎo)師制”——本科生導(dǎo)師制的類型選擇
目前,我國高校的本科生導(dǎo)師制一般有三種分類方式:從導(dǎo)師的職責(zé)劃分,有全職型導(dǎo)師制和具體任務(wù)型導(dǎo)師制,如導(dǎo)學(xué)型導(dǎo)師制、思政型導(dǎo)師制、管理輔助型導(dǎo)師制;從學(xué)習(xí)時(shí)段劃分,有全程導(dǎo)師制和年級(jí)導(dǎo)師制;從指導(dǎo)學(xué)生范圍劃分,有全員導(dǎo)師制和優(yōu)秀學(xué)生導(dǎo)師制。
不同的導(dǎo)師制類型所要求的條件也是不同的,選擇導(dǎo)師制類型的原則是:既要符合學(xué)校定位,又要考慮學(xué)校的實(shí)際情況尤其是師資情況。如果不考慮這些因素,選擇不適合學(xué)校實(shí)際的導(dǎo)師制類型,就可能達(dá)不到導(dǎo)師制的預(yù)期成效,F(xiàn)在不少新建本科院校推行的“全職、全程、全員導(dǎo)師制”,筆者認(rèn)為是一種“高、低收益”的制度。
一是“全職、全程、全員導(dǎo)師制”需要充足的導(dǎo)師資源作后盾,否則為大學(xué)一到四年級(jí)的每一名學(xué)生配備導(dǎo)師就只能是以增加指導(dǎo)學(xué)生數(shù)為代價(jià),教師指導(dǎo)學(xué)生過多勢(shì)必會(huì)影響指導(dǎo)效果。
二是“全職、全程、全員導(dǎo)師制”對(duì)導(dǎo)師的要求更高,導(dǎo)師的工作量更大,指導(dǎo)任務(wù)也更繁重,從大一的入學(xué)指導(dǎo)到大四的就業(yè)指導(dǎo)無不涵蓋在內(nèi),而新建本科院校的教師大多很年輕,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)術(shù)水平較高的教師相對(duì)不足,專職教師的職稱整體較低,教學(xué)任務(wù)又十分繁重,還有科研壓力,對(duì)學(xué)生進(jìn)行全程指導(dǎo)勢(shì)必力不從心。
筆者認(rèn)為,對(duì)新建本科院校來說,“分階段雙導(dǎo)師制”不失為一種有益的嘗試,即根據(jù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標(biāo)要求和學(xué)校師資力量的情況,由高校和社會(huì)聯(lián)合指導(dǎo)學(xué)生。具體做法是:大一、大二時(shí)為學(xué)生配備校內(nèi)導(dǎo)師,大三、大四時(shí)可根據(jù)專業(yè)性質(zhì)有選擇地為學(xué)生配備校外導(dǎo)師。從新建本科院校的師資力量來看,“分階段雙導(dǎo)師制”可以有效緩解學(xué)校師資力量薄弱的壓力。對(duì)新建本科院校來說,由于師資相對(duì)比較緊張,全程導(dǎo)師制顯然不是一個(gè)理想的選擇,而“分階段雙導(dǎo)師制”由于實(shí)行分段指導(dǎo),對(duì)校內(nèi)教師的需求量相對(duì)少一些,比較適合那些導(dǎo)師資源比較缺乏的高校。
在大學(xué)一、二年級(jí)配備校內(nèi)導(dǎo)師主要是考慮到以下三種原因。
第一,對(duì)整個(gè)大學(xué)生活來說,一、二年級(jí)的過渡和適應(yīng)極其重要。一年級(jí)是大學(xué)新生適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)生活的一個(gè)過渡時(shí)期,大學(xué)生面臨一個(gè)全新的,要開始適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)方式和方法,學(xué)會(huì)選課、了解專業(yè),培養(yǎng)專業(yè)興趣,這些都迫切需要導(dǎo)師的指導(dǎo)。進(jìn)入大學(xué)二年級(jí),專業(yè)學(xué)習(xí)成為學(xué)生的主要學(xué)習(xí)任務(wù),這時(shí)教師在專業(yè)學(xué)習(xí)方面的指導(dǎo)就顯得十分重要。
第二,大學(xué)三、四年級(jí)的學(xué)生經(jīng)過兩年的大學(xué)生活和學(xué)習(xí)后,遇到問題時(shí)往往會(huì)通過多種渠道尋求幫助,更愿意通過同學(xué)、朋友、專業(yè)教師等解決問題。而低年級(jí)學(xué)生獲取幫助的渠道和信息則要少得多,因此有必要為他們配備校內(nèi)導(dǎo)師。
第三,相對(duì)于高年級(jí)導(dǎo)師制來說,低年級(jí)導(dǎo)師制對(duì)導(dǎo)師的職稱和具體要求可以適當(dāng)放寬,只要工作責(zé)任心強(qiáng)、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、懂得教育規(guī)律、熟悉本專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃、具有一定的專業(yè)指導(dǎo)能力都可以勝任,在職稱上可以不作硬性要求。
從新建本科院校的辦學(xué)定位來看,“雙導(dǎo)師制”充分體現(xiàn)了應(yīng)用型人才培養(yǎng)的特點(diǎn)。新建本科院校一般都是應(yīng)用型本科院校,其人才培養(yǎng)的顯著特點(diǎn)就是緊密結(jié)合和地方產(chǎn)業(yè)需求,培養(yǎng)高級(jí)應(yīng)用型專門人才,其“寬口徑、厚基礎(chǔ)、強(qiáng)實(shí)踐、能創(chuàng)新”的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要求學(xué)生既具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),又具備較強(qiáng)的動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力。但現(xiàn)實(shí)中由于受制于辦學(xué)條件、師資水平等條件,加之教學(xué)內(nèi)容有一定的滯后性,教學(xué)中理論與實(shí)際脫節(jié)的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,極大地影響了學(xué)生適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。而采用“雙導(dǎo)師制”則可以及時(shí)了解用人單位的需求,調(diào)整培養(yǎng)內(nèi)容和方式,與社會(huì)共同承擔(dān)起培養(yǎng)人才的任務(wù),把社會(huì)需求與學(xué)校教育有效地結(jié)合起來,克服學(xué)校教育與社會(huì)需求相脫節(jié)的不足。
二、本科生導(dǎo)師制導(dǎo)什么——關(guān)于新建本科院校導(dǎo)師制導(dǎo)師的職責(zé)定位
對(duì)我國大多數(shù)新建本科院校來說,師資隊(duì)伍的整體情況限制了“全職型導(dǎo)師制”的實(shí)施,因此,新建本科院校要想確定科學(xué)合理的本科生導(dǎo)師職責(zé),就必須根據(jù)自身的實(shí)際情況有所區(qū)分和側(cè)重,那種“大而全”的“全職型”導(dǎo)師職責(zé)定位必須改變。
從學(xué)生實(shí)際情況來看,新建本科院校的學(xué)生大多來自城鎮(zhèn)和,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不扎實(shí),高考成績大多處于中下水平,自學(xué)能力相對(duì)較差,普遍存在自卑、厭學(xué)的問題,對(duì)理想和前途感到茫然。因此,調(diào)整學(xué)生的心態(tài),激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上,培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)興趣和應(yīng)用創(chuàng)新能力,往往比學(xué)生完成一項(xiàng)具體的科研任務(wù)更重要。
考慮到新建本科院校的師資結(jié)構(gòu)和整體水平,導(dǎo)師的指導(dǎo)職責(zé)也不能太多,而應(yīng)遵循“定位準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出”的原則。筆者認(rèn)為,應(yīng)以“輔學(xué)+輔用”為主,也就是說導(dǎo)師職責(zé)的核心和重點(diǎn)要放在對(duì)學(xué)生的學(xué)業(yè)輔導(dǎo)和實(shí)務(wù)應(yīng)用操作上。校內(nèi)導(dǎo)師的主要職責(zé)可以概括為:幫助學(xué)生盡快適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí),明確學(xué)習(xí)目標(biāo),掌握正確的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)自學(xué)能力;指導(dǎo)學(xué)生領(lǐng)會(huì)教學(xué)制度,制訂可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃;介紹學(xué)科及專業(yè),包括研究內(nèi)容和方向,使學(xué)生早日了解和明確學(xué)習(xí)方向,提高專業(yè)興趣;結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)指導(dǎo)學(xué)生選課,兼顧學(xué)生的興趣和志向,合理搭建知識(shí)構(gòu)架。校外導(dǎo)師的主要職責(zé)可以概括為:培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè),指導(dǎo)學(xué)生形成初步的職業(yè)判斷能力;針對(duì)課堂理論學(xué)習(xí)的不足,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐認(rèn)知能力和適應(yīng)未來工作的能力。
三、從制度的具體設(shè)計(jì)和實(shí)施上提高導(dǎo)師制的有效性
1.關(guān)于導(dǎo)師的選聘
首先,就導(dǎo)師的任職資質(zhì)而言,并不是每個(gè)導(dǎo)師都能被聘為本科生導(dǎo)師,只有那些責(zé)任心強(qiáng),素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和個(gè)人素養(yǎng)均有較好評(píng)價(jià)的教師才有資格;在職稱方面,師資較為緊缺的院系對(duì)此可以不作硬性要求。
其次,為體現(xiàn)師生雙方的意愿,應(yīng)提高選聘程序的權(quán)威性和公正性,在選聘過程中注意激發(fā)教師和學(xué)生的參與積極性,實(shí)行導(dǎo)師與學(xué)生“雙向選擇”。具體操作中可通過網(wǎng)站或選聘會(huì)的形式將導(dǎo)師和學(xué)生的信息公布,由學(xué)生先對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行“志愿填報(bào)”,每個(gè)學(xué)生最多可選擇兩個(gè)導(dǎo)師,并服從“調(diào)劑”,再由導(dǎo)師對(duì)選擇自己的學(xué)生進(jìn)行篩選,最終由職能部門統(tǒng)一調(diào)配。這樣既能考慮到師生雙方的意愿和要求,又有利于提高大家對(duì)本科生導(dǎo)師制的重視。生師比較大、本科生導(dǎo)師配備有困難的院系,可以向?qū)W校提出,由學(xué)校從課教師中調(diào)配,或者由若干教師組成導(dǎo)師組共同指導(dǎo)若干學(xué)生,但導(dǎo)師組組長必須經(jīng)院系推薦、學(xué)?己撕笥山淌趽(dān)任,其他導(dǎo)師可由青年教師或品學(xué)兼優(yōu)的高年級(jí)學(xué)生擔(dān)任。
2.關(guān)于師生雙方的交流互動(dòng)
一項(xiàng)完善的制度設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)制度涉及的對(duì)象有約束作用,否則這項(xiàng)制度的效力就無法得到有力保證。本科生導(dǎo)師制是建立在師生雙方共同參與的基礎(chǔ)上的,如果說現(xiàn)在最大的問題是師生互動(dòng)少、交流不夠,那么師生雙方都有不可推卸的責(zé)任。因此,實(shí)行導(dǎo)師制時(shí)要對(duì)師生間的互動(dòng)和交流在時(shí)間、方式上作出明確規(guī)定,例如:導(dǎo)師要采取集體指導(dǎo)與個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合的方式,每個(gè)月集體指導(dǎo)不少于一次,每個(gè)學(xué)期對(duì)每個(gè)學(xué)生的個(gè)別指導(dǎo)不少于一次。在規(guī)約教師的同時(shí),也要從紀(jì)律和制度設(shè)計(jì)等方面要求學(xué)生遵從,使學(xué)生自覺按照學(xué)校的規(guī)定接受導(dǎo)師的指導(dǎo)。具體操作中可以要求學(xué)生做到以下五點(diǎn):尊重導(dǎo)師,主動(dòng)與導(dǎo)師聯(lián)系,尋求導(dǎo)師的指導(dǎo)和幫助;每學(xué)期開學(xué)兩周內(nèi)與導(dǎo)師見面,根據(jù)導(dǎo)師的意見和本人的實(shí)際情況制訂本學(xué)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃和綜合素質(zhì)發(fā)展計(jì)劃;以主動(dòng)、認(rèn)真的態(tài)度參與導(dǎo)師制定的各項(xiàng)活動(dòng),不得無故缺席;完成導(dǎo)師布置的任務(wù),積極向?qū)焻R報(bào)自己的學(xué)習(xí)情況;每學(xué)年要客觀、公正地對(duì)導(dǎo)師的指導(dǎo)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3.關(guān)于導(dǎo)師的考核激勵(lì)
為提高導(dǎo)師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,學(xué)校必須把本科生導(dǎo)師工作考核納入學(xué)校教職工年度考核。
(1)要制定合理完善的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
由于導(dǎo)師工作具有復(fù)雜性和多樣性,導(dǎo)師工作評(píng)價(jià)內(nèi)容也必須全面、具體,評(píng)價(jià)指標(biāo)必須涵蓋導(dǎo)師的整個(gè)工作過程和結(jié)果。除了要對(duì)導(dǎo)師履行職責(zé)的情況進(jìn)行評(píng)價(jià),還要對(duì)導(dǎo)師本人的人格影響、工作態(tài)度、工作方法以及對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)效果等進(jìn)行考評(píng)。在指標(biāo)細(xì)化的過程中,應(yīng)盡量避免過分推崇量化要求的指標(biāo)而忽視指標(biāo)中的定性描述。
(2)要注意評(píng)價(jià)主體和評(píng)價(jià)方法的多元化
評(píng)價(jià)主體除學(xué)生外,還要考慮導(dǎo)師自評(píng)、同行評(píng)議等,在評(píng)價(jià)方法上也要把問卷法、觀察法、法、訪談法等多種方法結(jié)合起來,力求使評(píng)價(jià)結(jié)果更加客觀、公正。
(3)要確保達(dá)到本科生導(dǎo)師工作考核目的
對(duì)本科生導(dǎo)師工作進(jìn)行考核不僅是為了導(dǎo)師的工作量,更是為了使考核結(jié)果作為導(dǎo)師年度考核、專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升和崗位聘任的條件,因此,要切實(shí)建立起與導(dǎo)師利益相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)和約束制度。鑒于此,學(xué)?山⑾騼(yōu)秀本科生導(dǎo)師授予稱號(hào)的制度或設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)在本科生導(dǎo)師工作中表現(xiàn)突出的教師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。被評(píng)為優(yōu)秀本科生導(dǎo)師的教師除了享受學(xué)校頒發(fā)的專項(xiàng)基金,在崗位評(píng)聘時(shí)還可以享受特別關(guān)照,同等情況下優(yōu)先被聘任;本科生導(dǎo)師工作考核不合格的教師,其當(dāng)年度考核不合格,當(dāng)年職務(wù)晉升資格被取消,低聘或暫緩崗位聘任;對(duì)于符合條件而拒絕承擔(dān)導(dǎo)師任務(wù)的教師,年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。
4.關(guān)于導(dǎo)師制的管理和監(jiān)督
由于本科生導(dǎo)師制的推行是一個(gè)常態(tài)的、系統(tǒng)性的工作,涉及對(duì)象多,工作也比較復(fù)雜,因此,學(xué)校必須提供相應(yīng)的組織和制度保證。
(1)要有專門的管理機(jī)構(gòu)和管理人員負(fù)責(zé)保證導(dǎo)師制的正常運(yùn)行
一般來說,可成立校、院(系)兩級(jí)導(dǎo)師制管理機(jī)構(gòu)。校級(jí)管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)制定導(dǎo)師制實(shí)施辦法,定期就導(dǎo)師的工作情況、考核、評(píng)優(yōu)等進(jìn)行研究;院(系)級(jí)管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)本單位導(dǎo)師的選聘、培訓(xùn)和相關(guān)工作。
(2)要加強(qiáng)對(duì)本科生導(dǎo)師工作的日常監(jiān)管,著力構(gòu)建三個(gè)監(jiān)督機(jī)制
一是以學(xué)生為主體,建立以指導(dǎo)效果評(píng)查為中心的監(jiān)督機(jī)制。這個(gè)機(jī)制可以采用學(xué)生座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷等方式進(jìn)行,重在學(xué)生對(duì)教師指導(dǎo)效果的反饋。
二是以院(系)為主體,建立以指導(dǎo)、記錄、評(píng)查為中心的監(jiān)督機(jī)制。通過檢查導(dǎo)師指導(dǎo)記錄、日志、作業(yè)批語等文字,對(duì)導(dǎo)師的日常工作及履行職責(zé)情況進(jìn)行跟蹤管理。
三是以學(xué)校為主體,建立以績效考核為中心的監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)持對(duì)導(dǎo)師的工作情況進(jìn)行學(xué)期、學(xué)年考核,并將考核結(jié)果記入導(dǎo)師本人業(yè)務(wù),真正使考核與導(dǎo)師個(gè)人的獎(jiǎng)懲聯(lián)系起來,起到激勵(lì)先進(jìn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用。
總之,只有結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)和定位選擇好適合本校的本科生導(dǎo)師制類型,根據(jù)學(xué)校的師資和人才培養(yǎng)目標(biāo)確定導(dǎo)師工作職責(zé)和方案,才能使導(dǎo)師有的放矢地指導(dǎo)學(xué)生,進(jìn)而使本科生導(dǎo)師制真正發(fā)揮作用。
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