薪酬管理論文答辯
薪酬是指員工向其所在單位提供所需要的勞動而獲得的各種形式補(bǔ)償，其中直接經(jīng)濟(jì)性薪酬是單位按照一定的標(biāo)準(zhǔn)以貨幣形式向員工支付的薪酬。
薪酬管理論文答辯自述稿范文
各位評委老師：
我是---------------------。我的論文題目是---------------。我之所以選擇這個(gè)題目，是因?yàn)榻陙�，高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展越來越快。高新技術(shù)企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，對于以人才戰(zhàn)略為一體的高新技術(shù)企業(yè)，薪酬管理制度的創(chuàng)新是必要的。一種起源于西方國家的薪酬模式給高新技術(shù)企業(yè)的薪酬管理指明了方向，即自助式薪酬模式。
目前看來，我國高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展仍處于弱勢狀態(tài)，主要表現(xiàn)為競爭力不強(qiáng)，人才吸引力度不夠，導(dǎo)致人才流失率偏高，傳統(tǒng)的薪酬模式對員工的激勵(lì)作用越來越不適用。因此，合適的薪酬模式會是高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展道路上首要面臨的選擇。以科技和人才為主的高新技術(shù)企業(yè)需要有一個(gè)科學(xué)的薪酬模式，不僅可以激勵(lì)員工，提高員工工作積極性，還能激發(fā)員工潛力、創(chuàng)造力，從而推動企業(yè)向高層次發(fā)展。如今企業(yè)發(fā)展越來越快，在人才流失率高的今天，自助式薪酬管理顯得更加重要。
我的論文--------------------------圍繞當(dāng)前薪酬管理在高新技術(shù)企業(yè)中的問題，以自助式薪酬為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，探析自助式薪酬在高新技術(shù)企業(yè)中的應(yīng)用。具體來說，這篇論文主要分為以下六部分：
第一部分：引言。此部分主要說明研究背景、研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容和意義。 第二部分：高新技術(shù)企業(yè)特點(diǎn)及傳統(tǒng)薪酬模式存在的問題。此部分對高新技術(shù)企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行了簡單說明，并分析了傳統(tǒng)薪酬模式存在的.問題。
第三部分：自助式薪酬模式概述。此部分介紹了自助式酬薪的概念以及主要特點(diǎn)。
第四部分：高新技術(shù)企業(yè)實(shí)行自助式薪酬分析。了解高新技術(shù)企業(yè)特點(diǎn)以及自助式薪酬模式的特點(diǎn)后，此部分簡要分析了實(shí)行自助式薪酬的可行性以及可能會遇到的問題，并針對這些問題設(shè)計(jì)流程，介紹國內(nèi)外自助式薪酬的案例。
第五部分：自助式薪酬模式設(shè)計(jì)的實(shí)證分析。實(shí)證分析M企業(yè)自助式薪酬設(shè)計(jì)的原則、具體過程以及對該設(shè)計(jì)方案的評價(jià)。
第六部分：結(jié)束語。
由于作者的能力和水平有限，不能對研究課題的所有內(nèi)容做深入的研究。隨著經(jīng)濟(jì)與科技的快速發(fā)展，也可能會出現(xiàn)越來越多的新問題以及新對策，因此研究內(nèi)容也有其不完整性。但是總體來說對自助式薪酬模式在高新技術(shù)企業(yè)中應(yīng)用的簡單分析，對目前我國部分企業(yè)管理者具有一定借鑒意義與指導(dǎo)意義。
經(jīng)過一稿、二稿、三稿、定稿。在這期間，我的論文指導(dǎo)老師對論文進(jìn)行了仔細(xì)的修改和指正，付出了巨大的心血，并給予了我許許多多的珍貴的意見和建議，在這里，我向他表示衷心的感謝與崇高的敬意!
以上就是我這次論文答辯自述，請各位老師給予評價(jià)和指正。謝謝!
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