簡論房建工程項目施工質量管理方法
引言：在房建工程中，房建工程項目施工質量管理人員對于保證房建工程的質量有著重要的作用，下面就是小編對房建工程項目施工質量管理方法的簡論，歡迎大家閱讀!
摘 要 房建工程項目的施工質量直接關系到人民群眾的生命、財產安全，與人民群眾的利益息息相關。為保證房建工程的安全，就需要施工企業實施科學的房建工程項目施工質量的管理策略，通過理論聯系實踐，加大施工質量管理力度，有效提高施工企業工程項目施工質量管理水平。
關鍵詞 房建工程;項目施工;質量管理;策略
人們的生活時時都與房建工程緊密關聯。工作、學習、休閑，需要辦公樓、學校、休閑會所;衣食住行，需要商場、餐廳、住宅、酒店，這些都屬于房建工程。房建工程的質量和人們的生命、財產安全有著直接的關系，因此，抓緊對房建工程項目施工的質量把關，是很必要的。只有實施科學的房建工程項目質量管理策略，才能使房建工程的質量有所保證，人們的生命、財產安全才能得到保證。那么，究竟該怎樣科學地管理房建工程項目施工質量呢?讓我們來探究一下。
1 施工企業要對房建工程項目施工質量管理重視起來
只有保證房建工程的安全，才能使人們對房建工程項目的信任度增加，因此，房建工程項目施工的質量對項目投資是否能成功起著決定作用。而要保證房建工程的安全，使人們住得放心、安心，就要加強房建工程項目施工質量的管理。
施工企業首先要加強對房建工程項目施工質量管理的重視，檢查現有項目施工質量管理體系是否健全，并將之完善，招聘或培養質量管理優秀人才，加大對房建工程項目施工質量管理的力度，才能保證房建工程的安全，使住戶的生命、財產安全得到保證。
2 建立科學健全的項目施工質量管理體系
建立科學健全的項目施工質量管理體系，包括嚴格制約施工市場準入的規范、完善施工物資質量制約制度、科學地管理施工設備、及時引進更新先進的施工技術等等。質量監督部門要建立詳細的市場考察制度，制定科學完善的準入規章，從而嚴格制約施工企業市場準入，防止無證施工、超規承包等現象的發生。同時也要建立一個完善的施工物資質量制約制度，嚴格按照施工項目設計的質量標準，選購項目適用的施工物資。
施工企業也可以建立一套健全的科學管理施工設備流程，保護施工設備不受損害;還可以定期學習先進的施工技術，及時引進企業，保證企業施工技術的更新，提高企業施工效率和施工水平，保證施工質量。只有建立了一個科學健全的項目施工質量管理體系，企業在實施房建工程質量管理時，才能有一個科學、規范的章法流程，從而保證項目施工的質量。
3 項目施工質量管理要和實際情況緊密聯系起來
項目施工質量管理如果僅僅依據理論，那么，就會造成理論和實踐脫節，使質量管理工作混亂無章;而如果直接搬用現有的質量管理模式，可能就會由于太過死板，導致在實際施工中無法運用自如，發生質量理由。因此，就需要項目施工質量管理人員將理論知識和實際施工結合起來。
質量管理人員可以首先研究施工設計，分析工程的重點和難點，接著進入工程現場，實地勘測調查，結合本企業的質量管理情況和項目特點，有目的性地進行質量策劃和制約。將項目施工質量管理和實際情況緊密聯系起來，就可以及時發現房建工程項目施工質量的不足之處，及時指正，總結經驗，促使工程項目按時保質地完成。
4 強化施工質量制約
做好對施工質量的嚴格制約，是房建工程項目施工質量管理的重要部分。
4.1 要嚴格制約施工企業市場準入
質量監督部門要進行詳細的市場考察，制定規范的準入規章，防止無證施工、超規承包等現象的發生;同時，施工企業也應嚴格遵守準入規章，承擔有能力承擔的項目。
4.2 要嚴格制約施工物資質量
施工物質的質量對整個項目施工的質量有很大的決定作用，施工企業應該選擇具有專業知識的采購人員，按照科學合適的質量標準，選購適用于項目的施工物資。
4.3 在施工過程中，對整個施工過程進行質量制約
不僅要實時監控施工物資質量，及時發現、更正物資的質量理由，還要對整個施工過程進行質量制約。項目質量管理人員要監督施工過程是否符合規范章程的要求、嚴格制約工序質量、檢驗一些隱蔽工程、進行數據整理記錄，保證房建工程項目的施工質量。
5 實施各種質量管理制度
5.1 施工企業可以在質量管理人員之間，實施質量責任制
企業項目部根據房建工程項目的具體重點和難點，將質量管理任務分解為幾個部分，分別交給一個部門或員工，當出現質量理由時，按照制度追究責任。這種制度可以優化員工的工作態度，提高員工按質完成項目質量的自覺性。
5.2 施工企業可以實施質量抽查制度
在施工員工之間采用滿分制，質量管理人員可以不定時、不定點地對施工質量進行抽查，發現質量理由時，對于導致理由的員工或部門實施扣分處罰，督促整改發現的質量理由，直至符合標準要求。
5.3 施工企業可以實施自查自糾制度
房建工程各施工項目組對于所負責工程項目自查自糾，尤其圍繞重點施工環節和隱蔽工程，要進行全面的自查自糾。這種制度可以在個施工項目組之間形成一種良好競爭氛圍，推動工程項目質量目標順利實現。
6 培養優秀質量管理人才
房建工程項目施工質量管理人員對于保證房建工程的質量有著重要的作用。因此，對于施工企業來說，培養優秀的質量管理人才是十分必要的。施工企業可以辦一個培訓班，選出有責任心、有過硬的施工技術、表達能力強的施工技術人員擔當老師，對項目施工質量管理人員進行關于施工技術、施工流程、質量標準等方面的培訓，通過提高他們的施工技術以及相關的理論實踐知識，提高他們的質量管理能力，從而提高質量管理的效率，提高項目施工的質量，保證房建工程的安全。
只有強化房建工程項目施工的質量管理，才能保證房建工程的安全，保障人們的生命財產安全。而施工企業要做好質量管理，就應該注重強化自身的施工資質，建立執行科學健全的質量管理體系，及時引進施工先進技術，注意培養質量管理的專業優秀人才等等，這樣，才能提高企業自身的競爭力。
參考文獻
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