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      1. 析校企教師共贏的綠色通道教育論文

        時(shí)間:2022-12-29 21:40:33 教育學(xué) 我要投稿
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        析校企教師共贏的綠色通道教育論文

          論文摘要:為加快“雙師型”教師的培養(yǎng),提高教師的工程實(shí)踐能力,進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),江蘇省高職高專院校開(kāi)始實(shí)施“訪問(wèn)工程師”項(xiàng)目。文章從項(xiàng)目的背景以及意義進(jìn)行分析,認(rèn)為“訪問(wèn)工程師”是實(shí)現(xiàn)學(xué)院、企業(yè)和教師三方共贏的綠色通道,并從自身實(shí)踐經(jīng)歷針對(duì)實(shí)施環(huán)節(jié)提出建議。

        析校企教師共贏的綠色通道教育論文

          論文關(guān)鍵詞:訪問(wèn)工程師;雙師型;高職高專

          2008年江蘇省教育廳發(fā)布了《關(guān)于實(shí)施高職高專院校訪問(wèn)工程師項(xiàng)目的通知》[蘇教師(2008)15號(hào)],本文結(jié)合揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱“我院”)實(shí)施該項(xiàng)目三年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和筆者作為訪問(wèn)工程師至相關(guān)企業(yè)進(jìn)行一線實(shí)踐的經(jīng)歷,進(jìn)一步闡述了“訪問(wèn)工程師”是學(xué)院、企業(yè)、教師實(shí)現(xiàn)共贏的綠色通道。

          一、高職高專院校實(shí)施“問(wèn)工程師”項(xiàng)目的背景

          職業(yè)教育的發(fā)展對(duì)于中國(guó)工業(yè)化、現(xiàn)代化的進(jìn)程具有巨大的推進(jìn)作用,職業(yè)教育也為各行各業(yè)提供了眾多高素質(zhì)的技能型人才。1998年《面向2l世紀(jì)深化職業(yè)教育教學(xué)改革的意見(jiàn)》中明確提出“雙師型”教師的概念,并將“雙師型”教師隊(duì)伍確定為我國(guó)師資隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)。此后,國(guó)家多次發(fā)文,進(jìn)一步明確建立職業(yè)教育教師到企業(yè)實(shí)踐制度。

          2007年《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)》(蘇政發(fā)[2007]125號(hào)),要求江蘇高職教育專業(yè)課教師“雙師型“教師比例達(dá)70%,要不斷增強(qiáng)教師的教學(xué)和實(shí)踐能力;實(shí)行“訪問(wèn)工程師”進(jìn)修制度,組織教師深入行業(yè)企業(yè)一線開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和合作研發(fā)。

          2008年《關(guān)于實(shí)施高職高專院校訪問(wèn)工程師項(xiàng)目的通知》[蘇教師(2008)15號(hào)]進(jìn)一步明確:每年選派一批高職高專院校教師作為訪問(wèn)工程師深入大中型企業(yè)或科研院所實(shí)踐鍛煉,跟蹤了解企業(yè)一線最新技術(shù),參與技術(shù)攻關(guān)和合作研發(fā)。選派對(duì)象為高職高專院校從事專業(yè)課、實(shí)踐課教學(xué)科研工作的教師和從事產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)改造的科研人員,訪問(wèn)期限一般為3-6個(gè)月。接受訪問(wèn)工程師的單位一般應(yīng)是本行業(yè)龍頭企業(yè)或較有影響的企業(yè),在科技創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)、儀器設(shè)備等方面優(yōu)勢(shì)明顯,能為訪問(wèn)工程師提供較好的學(xué)習(xí)和工作條件。訪問(wèn)工程師的培養(yǎng)工作實(shí)行導(dǎo)師負(fù)責(zé)制,接受訪問(wèn)工程師的單位,應(yīng)選派高級(jí)工程師或技術(shù)造詣?shì)^深的人員擔(dān)任訪問(wèn)工程師的導(dǎo)師。導(dǎo)師應(yīng)具有指導(dǎo)訪問(wèn)工程師的能力和水平,品德高尚,研發(fā)能力強(qiáng),承擔(dān)著能讓訪問(wèn)工程師參與的科研項(xiàng)目。

          二、高職高專院校實(shí)施“訪問(wèn)工程師”項(xiàng)目的意義

          1.實(shí)施“訪問(wèn)工程師”項(xiàng)目是高職高專院校培養(yǎng)“雙師型”教師的有效途徑

          《教育部關(guān)于加強(qiáng)高職高專教育人才培養(yǎng)工作的意見(jiàn)》明確指出,高等職業(yè)教育是高等教育的重要組成部分,高職高專院校以培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用性專門人才為根本任務(wù),擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)“生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線的高技能應(yīng)用型人才”的重任,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用。高等職業(yè)教育要培養(yǎng)出高技能的應(yīng)用型人才,不僅要有優(yōu)良的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件,關(guān)鍵是高職高專院校要培養(yǎng)一批高技能的“雙師型”專業(yè)指導(dǎo)教師。高職高專院校選派年輕教師到相關(guān)企業(yè)一線進(jìn)行“訪問(wèn)工程師”項(xiàng)目實(shí)踐,提高了專業(yè)教師的實(shí)踐操作技能,是加快“雙師型“教師建設(shè)的一條捷徑。

          2.實(shí)施“訪問(wèn)工程師”項(xiàng)目是高職高專院校提升師資隊(duì)伍素質(zhì)的有效方式

          近年來(lái),隨著高考招生規(guī)模的擴(kuò)大,高等教育出現(xiàn)師資短缺現(xiàn)象。同時(shí)隨著高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估工作的開(kāi)展,高職高專院校院校引進(jìn)了大批高校應(yīng)屆畢業(yè)生,其中絕大多數(shù)具有碩士學(xué)位。如揚(yáng)州某職業(yè)院校2005年完成升格,教職工總數(shù)不足200人,到2007年12月評(píng)估時(shí),教師人數(shù)激增至500人,其中93%來(lái)自應(yīng)屆畢業(yè)生。雖然他們具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí),但大部分教師都沒(méi)有企業(yè)一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是直接從學(xué)校到學(xué)校。

          2009年揚(yáng)州某職業(yè)院校開(kāi)始實(shí)施“訪問(wèn)工程師”項(xiàng)目,僅有31人參加訪問(wèn)工程師項(xiàng)目實(shí)踐。到2010年激增至104人。通過(guò)“訪問(wèn)工程師”這個(gè)平臺(tái),專業(yè)教師直接下車間,進(jìn)行系統(tǒng)化的工程鍛煉,強(qiáng)化了教師的工程實(shí)踐能力。

          3.實(shí)施“訪問(wèn)工程師”項(xiàng)目是高職高專院校教師自身發(fā)展的需求

          與普通高等學(xué)校不同,高等職業(yè)院校的教學(xué)不僅要傳授理論知識(shí),更重要的是教會(huì)學(xué)生實(shí)踐操作技能。因此,要成為一名合格的高等職業(yè)院校的教師,要?jiǎng)偃谓逃虒W(xué)工作,就必須深入生產(chǎn)第一線,熟悉生產(chǎn)加工,掌握操作技術(shù),提高實(shí)踐動(dòng)手能力!霸L問(wèn)工程師”項(xiàng)目從實(shí)踐對(duì)象、實(shí)踐時(shí)間、實(shí)踐目標(biāo)等方面提供給教師一條增強(qiáng)創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力以及科研能力的綠色通道。實(shí)施“訪問(wèn)工程師”制度是高職院教師自我完善、自我發(fā)展、提升內(nèi)涵的客觀要求。

          4.實(shí)施“訪問(wèn)工程師”項(xiàng)目是高職高專院校提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、推動(dòng)校企合作的綠色通道

          通過(guò)參加“訪問(wèn)工程師”項(xiàng)目,專業(yè)教師能夠親臨生產(chǎn)一線,學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)的最新技術(shù)及科研動(dòng)態(tài)。通過(guò)親力親為的實(shí)踐操作,可以從中搜集豐富的企業(yè)典型真實(shí)產(chǎn)品資料,作為教學(xué)中典型的學(xué)習(xí)情境。同時(shí)將企業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新方法、新知識(shí)引入到課堂,使教學(xué)內(nèi)容與技術(shù)發(fā)展同步,提升高技能應(yīng)用型人才的培養(yǎng)質(zhì)量。

          參加訪問(wèn)工程師項(xiàng)目實(shí)踐的專業(yè)教師在企業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)下,通過(guò)積極參與企業(yè)的科研、技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)等方面的工作,切實(shí)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)技術(shù)的難題!霸L問(wèn)工程師”制度的實(shí)施,進(jìn)一步推進(jìn)了學(xué)校與企業(yè)之間的合作,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,為學(xué)院和企業(yè)的自身發(fā)展和緊密合作提供了一條切實(shí)可行的綠色通道。

          三、“訪問(wèn)工程師”項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的建議

          高職高專院校實(shí)施“訪問(wèn)工程師”項(xiàng)目,選派教師到企業(yè)進(jìn)行鍛煉,是提高教師工程實(shí)踐能力的一種新的培養(yǎng)方式。要想達(dá)到事半功倍的目的,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,還需要學(xué)院、企業(yè)、教師各方之間相互協(xié)調(diào)。就筆者參與此項(xiàng)目的經(jīng)歷,提出以下幾點(diǎn)建議。

          1.教師應(yīng)積極思考,深入企業(yè)實(shí)踐

          從揚(yáng)州某職業(yè)院校實(shí)施“訪問(wèn)工程師”項(xiàng)目三年來(lái)的情況進(jìn)行分析,越來(lái)越多的教師已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)申請(qǐng)去企業(yè)鍛煉,由原先的“要我去”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙ァ。不過(guò)以筆者在企業(yè)的經(jīng)歷來(lái)看,進(jìn)入企業(yè)和深入企業(yè)實(shí)踐二者還存在較大的差距。

          目前相關(guān)企業(yè)非常注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),公司管理制度嚴(yán)格。因此,除非專業(yè)教師深入企業(yè)能為企業(yè)帶來(lái)切實(shí)可見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)效益,否則企業(yè)往往會(huì)拒絕接收,訪問(wèn)經(jīng)歷就會(huì)流于表面。如何讓企業(yè)認(rèn)可你的能力和態(tài)度,對(duì)專業(yè)教師而言是一個(gè)難題。筆者認(rèn)為,教師應(yīng)積極思考訪問(wèn)企業(yè)的需求,爭(zhēng)取能切實(shí)幫助企業(yè)解決難題。同時(shí),教師應(yīng)積極與企業(yè)導(dǎo)師交流,主動(dòng)參與科研項(xiàng)目,發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),協(xié)助解決問(wèn)題和難題。日久見(jiàn)人心,只有經(jīng)常奔赴企業(yè),與企業(yè)員工相處,才能真正深入企業(yè)一線,也才能真正達(dá)到教師與企業(yè)共贏的目的。

          2.院校可協(xié)助落實(shí)訪問(wèn)單位,解決教師的后顧之憂

          在訪問(wèn)工程師項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,由于諸多原因,很多企業(yè)不愿意接收教師到企業(yè)進(jìn)行訪問(wèn)工程師項(xiàng)目實(shí)踐。學(xué)院在有條件的情況下應(yīng)協(xié)助聯(lián)系實(shí)習(xí)單位,切實(shí)解決教師的后顧之憂,給予教師提供更多的便利。如我院就與學(xué)生就業(yè)合作單位合作,連續(xù)兩年介紹教師前去進(jìn)行訪問(wèn)工程師項(xiàng)目實(shí)踐。在此期間,學(xué)院和企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,教師的科研能力得到提高,形成了三方共贏的局面。

          3.院校可將參加此項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)考核、晉升職稱的重要條件

          為了提高教師參加訪問(wèn)工程師的積極性,讓年輕教師充分認(rèn)識(shí)深入工程實(shí)踐第一線的重要性和必要性,院校應(yīng)將訪問(wèn)工程師列入教師系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審的必備條件,鼓勵(lì)教師主動(dòng)深入企業(yè)一線,提高自身的工程實(shí)踐能力。

          4.院校應(yīng)對(duì)“訪問(wèn)工程師”選派對(duì)象嚴(yán)格把關(guān)

          近年來(lái),到企業(yè)一線參加“訪問(wèn)工程師”的教師數(shù)量逐年增加,應(yīng)對(duì)“訪問(wèn)工程師”選派對(duì)象嚴(yán)格把關(guān),不僅要注重量的提高,更應(yīng)注重質(zhì)的提升!霸L問(wèn)工程師”的選派對(duì)象為在職專業(yè)理論課、專業(yè)實(shí)踐課和專業(yè)基礎(chǔ)課教師。選派對(duì)象必須政治思想素質(zhì)好,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德;基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、教學(xué)能力較強(qiáng),能勝任一門主干課程講授任務(wù),曾參與學(xué)院教學(xué)、科研課題研究,為本專業(yè)青年骨干教師或?qū)I(yè)(課程)帶頭人的后備力量;具有大學(xué)本科學(xué)歷并且從事一線教學(xué)工作5年以上,研究生學(xué)歷者需從事教學(xué)工作2年以上,具有教師系列中級(jí)以上職稱的教師優(yōu)先!霸L問(wèn)工程師”的選派要緊密結(jié)合學(xué)校專業(yè)建沒(méi)、教學(xué)改革和培養(yǎng)緊缺人才的需要,重點(diǎn)支持品牌特色、骨干示范、教改試點(diǎn)專業(yè)。

          5.院校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)“訪問(wèn)工程師”項(xiàng)目的考核與管理

          教師到企業(yè)進(jìn)行訪問(wèn)工程師項(xiàng)目實(shí)踐期間,應(yīng)自覺(jué)遵守企業(yè)的規(guī)章制度,接受企業(yè)的管理和考勤。以往對(duì)參加訪問(wèn)工程師的教師都是學(xué)院人事處進(jìn)行考勤,由于近年來(lái)訪問(wèn)工程師人數(shù)巨增,對(duì)于學(xué)院而言,難度增加。針對(duì)以上情況,應(yīng)將訪問(wèn)工程師的管理下放到各個(gè)系部,訪問(wèn)工程師到崗后,由系部安排專人進(jìn)行考勤,了解教師的在崗情況,及時(shí)解決訪問(wèn)期間的實(shí)際問(wèn)題;學(xué)院、人事處不定期到企業(yè)進(jìn)行訪談、檢查和監(jiān)督。訪問(wèn)結(jié)束后,訪問(wèn)教師就參訪企業(yè)情況、參訪過(guò)程、參訪期間的主要工作、參訪成果及參訪體會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。

          四、結(jié)論

          “訪問(wèn)工程師”項(xiàng)目的運(yùn)作使現(xiàn)有的專業(yè)基礎(chǔ)教師和專業(yè)教師能夠基本達(dá)到企業(yè)高級(jí)技術(shù)人才水平,真正意義上使高職院校的“雙師”從量的積累達(dá)到質(zhì)的提升,大幅度地促使高職院校與行業(yè)、企業(yè)融合,從而長(zhǎng)效地、穩(wěn)健地拓展高職教育的生存和發(fā)展空間。在教師深入實(shí)踐、院校完善制度、企業(yè)開(kāi)門接納的情況下,訪問(wèn)工程師項(xiàng)目定能越辦越好,成為院校、企業(yè)和教師三方共贏的綠色通道。

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