氣象裝備倉庫管理應(yīng)用分析
必須要以完成好當(dāng)前的工作為前提，消除及協(xié)調(diào)好決策管理、價值觀念、勞動人事等方面存在的差異，那么，氣象裝備倉庫管理如何應(yīng)用呢？
1倉庫儲號管理存在的問題
(1)上述五級分類法
清晰、明確、系統(tǒng)、規(guī)范，是現(xiàn)代倉儲、物流行業(yè)最重要、最有效的管理方法。
實際工作中，節(jié)省了時間，減輕了勞動強度，提高了工作效率。
不過，由于氣象業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，同一種儀器適用的探測業(yè)務(wù)越來越廣泛，而分別要求儲備入不同倉庫，不同區(qū)域，不同貨架。
例如一臺氣壓傳感器，它既是國家自動氣象站倉庫儀器，也是省級應(yīng)急儲備倉庫儀器，同樣還可以是省局專項儲備倉庫儀器，分屬不同倉庫，不同區(qū)域，不同貨架。
這樣造成信息管理不通暢，日常巡檢效率低，不能適應(yīng)高速發(fā)展的省級氣象裝備現(xiàn)代化建設(shè)需求。
(2)因業(yè)務(wù)所屬不同
之間缺少聯(lián)系，造成有些氣象儀器業(yè)務(wù)流動性快，更新就快，有些氣象儀器業(yè)務(wù)流動性慢，更新就慢。
業(yè)務(wù)流動性慢的往往很容易造成超期儲備，以至不能在業(yè)務(wù)中使用，給省級氣象裝備儲備造成浪費。
為解決上述問題，經(jīng)查閱相關(guān)資料與實例，得出解決的辦法。
即對兩個或多個儲備同一儀器的倉庫進行切合實際、行之有效的整合。
既解決了同一種儀器分倉庫儲備的不協(xié)調(diào)管理，又方便了日常巡檢，解決了流動性不強的氣象儀器超期儲備問題。
2整合的可行性
目前，大氣探測技術(shù)保障中心國家自動氣象站倉庫、省級應(yīng)急儲備倉庫和省局專項儲備倉庫等都獨立運行，業(yè)務(wù)、材料、物流方式等方面存在共同的資源，三個倉庫之間的資源存在整合可行性。
可行性一：三個倉庫如果有共同的儀器，這就是一個并列平行的、相同的出入庫過程，可以由一個倉庫直接對應(yīng)兩邊的廠家或市局可行性二：同一種儀器的信息在三個倉庫之間不能實現(xiàn)快速交流和共享，整合后的倉庫和市局可以實現(xiàn)一對一的交流，信息的準(zhǔn)確和快速傳達，降低了收發(fā)儀器過程中賬目和數(shù)量的出錯頻率。
可行性三：倉庫共同的管理理念和管理人員配置，使省級氣象裝備倉庫的倉儲地點、倉儲工具、倉儲人員等資源存在整合可行性，倉儲地點的合并能提高倉庫利用率，同時降低管理人員勞動強度。
所以，可以利用整合理論，將上述三個倉庫中相同類別省級氣象儀器布置在同一儲備倉庫、同一儲備區(qū)域、同一儲備貨架、同一儲備層中。
通過增加明顯標(biāo)識、賬卡，進行細致管理和區(qū)分，這樣增加了信息的互通性、及時性以及有用性，同時，又節(jié)約了省級氣象儲備倉庫的使用空間。
3整合的效果
實現(xiàn)省級氣象儀器供應(yīng)資源(信息、人員、倉庫、貨架)的最大化使用，防止資源閑置和浪費，降低倉儲的成本。
去除多余工作環(huán)節(jié)，優(yōu)化省級氣象儀器倉庫流程，明確個人崗位職責(zé)。
規(guī)范化將減少一半供應(yīng)時間，最大化滿足臺站需求，并防止供應(yīng)過程中錯誤的發(fā)生。
實現(xiàn)氣象儀器供應(yīng)信息的快速流通，整合后在同一倉庫可以清楚查詢分屬不同來源的儀器信息，而且提高查詢時效50%～80%，保證了不出現(xiàn)超期儲備現(xiàn)象，使倉庫更具備發(fā)展的空間。
4整合的步驟要順利完成整合
必須要以完成好當(dāng)前的.工作為前提，消除及協(xié)調(diào)好決策管理、價值觀念、勞動人事等方面存在的差異，最終使兩個倉庫或多個倉庫形成一個統(tǒng)一、協(xié)作的倉庫，成為一個體系完善、準(zhǔn)確快速運作的現(xiàn)代化省級氣象儀器倉庫。
具體整合工作可以按以下幾個步驟來完成：
(1)功能整合
根據(jù)整合后省級氣象儀器倉庫職能和實際運作情況，建立新的省級氣象儀器出入庫流程和出入庫管理規(guī)定，并對倉庫管理員進行全面培訓(xùn)，在實際工作中確認(rèn)流程的實施結(jié)果。
在具體的實施中，預(yù)計建立新的出入庫流程約兩周時間，預(yù)計對倉管人員進行培訓(xùn)約兩周時間，自培訓(xùn)開始后能長期持續(xù)對實施結(jié)果進行確認(rèn)。
(2)臺帳整合(可以與第一步同時開展)
根據(jù)整合之后的流程和市局業(yè)務(wù)要求，建立起新的臺帳，大氣探測保障中心建立了便于區(qū)分的綠色、黃色、藍色標(biāo)識卡，分別標(biāo)記國家自動站儀器、省級應(yīng)急儲備儀器、省局專項儲備儀器等，然后又匯總在一個總標(biāo)識牌中。
所有標(biāo)識卡、標(biāo)識牌均標(biāo)明儀器名稱型號、臺帳屬性、所屬數(shù)量等。
在舊的臺帳取消前，可以先試運行新的臺帳，以測試能否滿足數(shù)據(jù)查詢、監(jiān)控材料損耗、真實有效等要求，舊臺帳盤點清帳后，新臺帳正式運行。
預(yù)計建立新臺帳約需兩周時間，新臺帳試運行預(yù)計一周時間，對舊臺帳進行盤點清賬預(yù)計一周時間。
(3)流程整合
進一步整合省級氣象儀器倉庫工作流程，評估個人的職業(yè)技能和工作能力，削減多余的工作環(huán)節(jié)。
從整合開始，可長期持續(xù)進行個人能力評估，而消減環(huán)節(jié)則預(yù)計兩周時間完成。
(4)效果檢驗
流程指定并連續(xù)實施1個月之后可對整合效果進行檢驗，檢驗內(nèi)容包括整合的效果、節(jié)約的物流成本及各部門間存在的協(xié)調(diào)問題，特別是檢驗?zāi)芊駞f(xié)同檢定、依托檢定，對倉庫中存在的部分超期儲備進行有效復(fù)檢，使其達到使用標(biāo)準(zhǔn)。
5結(jié)語
省級氣象儀器供應(yīng)倉庫是存儲和保管氣象業(yè)務(wù)所需儀器的重要場所,倉庫管理是核心工作，是氣象儀器供應(yīng)管理中一個基礎(chǔ)環(huán)節(jié),庫存控制水平代表了對所管理儀器總體的管理水平,高效的庫存控制管理是單位革新、降低成本的重要一步,如何改進與提高庫存控制管理水平,對保證供應(yīng)、節(jié)約成本、提升適應(yīng)市場化改革是一項長期的任務(wù)。
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