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      2. 中小企業(yè)會計管理問題及對策分析

        時間:2020-11-10 12:53:51 管理學 我要投稿

        中小企業(yè)會計管理問題及對策分析

          對于中小企業(yè)而言,要想促進自身企業(yè)會計管理工作的有效發(fā)展,就必須完善會計監(jiān)管機制。那么,中小企業(yè)會計管理存在哪些問題呢?

        中小企業(yè)會計管理問題及對策分析

          摘要:近幾年,我國中小企業(yè)發(fā)展迅速,越來越多的中小企業(yè)躋身于市場經(jīng)濟浪潮,在社會主義市場競爭中占據(jù)重要地位。為進一步適應經(jīng)濟全球化的發(fā)展,必須轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,創(chuàng)新會計管理方法,重視對會計管理問題的探究。基于此,本文在分析中小企業(yè)會計管理意義及存在問題的基礎上,重點探討了中小企業(yè)會計管理策略,以期進一步促進中小企業(yè)的發(fā)展。

          關鍵詞:中小企業(yè);會計管理;對策

          近些年,隨著社會的進步與經(jīng)濟的發(fā)展,中小企業(yè)規(guī)模不斷擴大、數(shù)量不斷增加,且在市場經(jīng)濟的推動下,中小企業(yè)發(fā)展空間越來越廣闊。但是在中小企業(yè)的發(fā)展進程中,會計管理問題始終是企業(yè)面臨的重要問題。會計管理問題處理的好,將有利于企業(yè)的健康發(fā)展,同時也在很大程度上保證企業(yè)經(jīng)濟安全。所以,加強對中小企業(yè)會計管理問題的研究,顯得更為重要。

          一、中小企業(yè)會計管理的重要意義

          (一)有利于促進企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高

          中小企業(yè)會計管理工作通過多種方法、多種渠道獲得相應信息,通過對這些信息的進一步加工與整理,形成符合企業(yè)內(nèi)部管理要求的特定數(shù)據(jù),為管理者的相關工作提供重要依據(jù),有利于企業(yè)計劃、決策等內(nèi)容的有效實施。

          (二)有利于促進企業(yè)經(jīng)營決策的規(guī)范

          企業(yè)會計管理人員通過對成本、資金以及利潤等信息資料的科學分析,全面了解與掌控企業(yè)內(nèi)部情況,探討市場行情,將企業(yè)經(jīng)營趨勢準確表達,同時放映出企業(yè)可能得到的經(jīng)營效益,從而促進企業(yè)經(jīng)營決策的科學與規(guī)范。

          (三)有利于促進企業(yè)內(nèi)部財務關系的協(xié)調(diào)

          對于中小企業(yè)而言,會計管理的主要作用就是對會計事務進行計劃、協(xié)調(diào)、控制,通過財務預算的正確編制,保證企業(yè)各級管理人員明確部門目標與工作任務,與此同時,加強企業(yè)各職能部門的相互溝通與合作,進而保證企業(yè)整體目標與各職能部門目標相互統(tǒng)一、相互協(xié)調(diào)。

          二、我國中小企業(yè)會計管理中存在的問題

          (一)管理觀念陳舊

          當前,許多中小企業(yè)屬于私營性質(zhì),企業(yè)內(nèi)部領導者集權(quán)現(xiàn)象較為嚴重,且管理觀念陳舊,對會計管理工作缺乏深入的認識,導致部門間職責不分,存在越權(quán)行事、管理混亂等現(xiàn)象,財務監(jiān)管不嚴,信息失真現(xiàn)象嚴重。另外,部分企業(yè)管理人員管理理念落后,因自身原因,未將會計管理納入企業(yè)管理機制中,缺乏先進的財務管理觀念,導致企業(yè)財務管理逐漸喪失其在企業(yè)管理中應發(fā)揮的作用。

          (二)缺乏完善的監(jiān)管機制

          在中小企業(yè)中,財務監(jiān)管工作屬于企業(yè)內(nèi)部控制的一種重要形式,主要依賴于內(nèi)部審計。通常情況下,完善的企業(yè)內(nèi)部審計制度是保證企業(yè)得以正常運行、穩(wěn)定發(fā)展的關鍵因素。但是,在部分中小企業(yè)中,內(nèi)部審計工作僅僅流于表面形式,企業(yè)內(nèi)部雖設立了內(nèi)部審計的相應崗位,但并未引起企業(yè)管理人員的重視,審計工作質(zhì)量難以得到保障。另外,企業(yè)管理人員對會計管理工作監(jiān)管不嚴,久而久之出現(xiàn)一些違法亂紀行為,導致企業(yè)內(nèi)部腐朽現(xiàn)象的發(fā)生。

          (三)會計管理人員素質(zhì)低下

          因許多中小企業(yè)對會計管理工作缺乏正確的認識,且對其不夠重視,企業(yè)會計人員由企業(yè)領導親信擔任。這類人員未經(jīng)企業(yè)專門系統(tǒng)的會計工作培訓,會計資質(zhì)不夠,專業(yè)水平低下,在會計管理工作中僅憑自身意愿行事,工作具有極大的隨意性,導致企業(yè)會計管理工作的重要作用難以有效發(fā)揮。

          三、中小企業(yè)會計管理有效策略

          (一)吸取先進的會計管理經(jīng)驗

          對于中小企業(yè)而言,會計管理工作甚為重要。如今,在激烈的.市場競爭中,中小企業(yè)需要承擔很多資金風險,且在企業(yè)的發(fā)展進程中,需要面對許多挑戰(zhàn),因此,中小企業(yè)必須要吸取先進的會計管理經(jīng)驗,促進企業(yè)會計管理工作的完善。例如,中小企業(yè)可學習先進企業(yè)的會計管理手段,采用科學技術(shù)手段對采取賬目進行完善;針對企業(yè)自身情況,對財務管理經(jīng)驗進行適當學習,找到適合自身發(fā)展的財務管理方式,以推動企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

          (二)完善會計監(jiān)管機制

          對于中小企業(yè)而言,要想促進自身企業(yè)會計管理工作的有效發(fā)展,就必須完善會計監(jiān)管機制。對于會計管理工作而言,涉及企業(yè)各個部門,參與的人員也較多,只有強化會計監(jiān)管機制,才能有效保證企業(yè)會計管理工作的正常運行。完善企業(yè)會計監(jiān)管機制需做好以下兩點:第一,完善財務憑證稽核制度。要想避免會計信息失真現(xiàn)象的發(fā)生,不僅需要會計人員較高的業(yè)務水平,還需要企業(yè)加強建設自身財務憑證稽核制度,通過制定有關制度約束會計部門、會計人員的行為。第二,會計管理人員加強自我監(jiān)督。建立企業(yè)內(nèi)部牽制制度,會計工作在上下級人員的相互合作中才能得以實現(xiàn),如此一來,通過內(nèi)部監(jiān)督,能夠有效避免會計管理不良行為的發(fā)生。

          (三)加強會計人員專業(yè)培訓,提高人員素質(zhì)

          一方面,中小企業(yè)可以面向社會征收業(yè)務水平高、專業(yè)能力強的會計人才。要求會計人員有從事會計、財務工作的相關經(jīng)驗,且具備會計從業(yè)資格,工作態(tài)度認真,辦事能力較強。另一方面,對企業(yè)現(xiàn)有會計管理人員加強培訓,包括道德素養(yǎng)、業(yè)務能力等方面,通過定期培訓,提高會計人員思想道德素質(zhì),提升業(yè)務水平,提高其接受會計管理手段的創(chuàng)新,以保證會計管理工作的順利進行。

          四、結(jié)語

          綜上所述,我國中小企業(yè)會計管理存在各種各樣的問題,如果得不到及時、正確地解決,將會對企業(yè)的發(fā)展帶來嚴重的不利影響。因此,應對中小企業(yè)會計管理問題進行詳細分析,強化會計管理人員的責任意識,加強自身業(yè)務的學習,提高業(yè)務水平,同時尋求有效的問題解決策略,以促進企業(yè)會計管理工作的改進,從而推動企業(yè)的健康快速發(fā)展。

          參考文獻:

          [1]張小蘭.中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題及對策[J].東方企業(yè)文化,2015,02:159+161.

          [2]羅婧.淺談中小企業(yè)會計管理存在的問題及對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2012,12:103-104.

          [3]吳彤彤.淺析中小企業(yè)會計管理工作中存在的問題及對策[J].商業(yè)文化(上半月),2011,12:150.

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