參與式教學(xué)法在管理學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用研究性論文
摘要:相比其他學(xué)科,管理學(xué)屬于基礎(chǔ)學(xué)科,但管理學(xué)大都是理論知識(shí),且還特別抽象、復(fù)雜,讓剛步入大學(xué)的學(xué)生接觸這種學(xué)科,其學(xué)起來(lái)難免會(huì)有一定的難度,加之有的教師講課方式不當(dāng),會(huì)影響學(xué)生學(xué)習(xí)管理學(xué)的興趣,最終導(dǎo)致管理學(xué)教學(xué)效果變差。由此,筆者根據(jù)幾十年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和一些企業(yè)在實(shí)際中的管理方式,認(rèn)為管理學(xué)應(yīng)運(yùn)用參與式的教學(xué)方法,在教學(xué)中應(yīng)以學(xué)生為主體。參與式教學(xué)是以學(xué)生的興趣為載體進(jìn)行講解,改變以教師講解為主的教學(xué)模式,提供豐富的教學(xué)素材,營(yíng)造一種愉快的學(xué)習(xí)氛圍,從而使學(xué)生對(duì)管理學(xué)產(chǎn)生好奇心,進(jìn)而主動(dòng)進(jìn)行探究學(xué)習(xí),極大地提高其學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,最終提高管理學(xué)的教學(xué)水平。
關(guān)鍵詞:參與式教學(xué);管理學(xué);教學(xué)效果
大部分高等學(xué)院在很多專(zhuān)業(yè)中設(shè)立了管理學(xué)這一課程,并且把它作為基礎(chǔ)課,所以每個(gè)學(xué)生都必須學(xué)習(xí)。教師不恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方式一方面影響了學(xué)生學(xué)習(xí)管理學(xué)及相關(guān)科目的興趣,另一方面也阻礙了學(xué)生對(duì)這門(mén)課的了解。基于管理學(xué)的教學(xué)現(xiàn)狀,必須進(jìn)行教學(xué)改革以確保管理學(xué)的教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合管理學(xué)自身的特征,很多學(xué)者都提倡運(yùn)用參與式的方法進(jìn)行管理學(xué)的教學(xué)。參與式教學(xué)主要是教師構(gòu)建學(xué)習(xí)框架,然后學(xué)生進(jìn)行合作、討論、實(shí)踐,它強(qiáng)調(diào)教師和學(xué)生同等重要,主要是調(diào)動(dòng)全體學(xué)生,讓其都主動(dòng)參與到管理學(xué)的學(xué)習(xí)中。教師結(jié)合知識(shí)框架給出實(shí)際案例,讓學(xué)生進(jìn)行討論,總結(jié)出一套較好的方案,最后教師對(duì)學(xué)生提出的方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)講解,在點(diǎn)評(píng)的過(guò)程中將課本中的知識(shí)滲透進(jìn)去,讓學(xué)生對(duì)這些理論知識(shí)有更深的理解和認(rèn)識(shí),同時(shí)案例的分析也可以讓學(xué)生學(xué)會(huì)將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生活中,另一方面也讓其享受到解決問(wèn)題的成就感,培養(yǎng)出學(xué)生對(duì)管理學(xué)的學(xué)習(xí)熱情。為了使教師將參與式更好地運(yùn)用到管理學(xué)的教學(xué)中,本文提出了一些思路和方法。
1改變教學(xué)觀念
只有教師改變教學(xué)觀念,管理學(xué)的教學(xué)效果才能有所提高。傳統(tǒng)的教學(xué)就是教師在講臺(tái)上講授,學(xué)生在座位上聽(tīng)課,學(xué)生無(wú)法真正地參與到教學(xué)中,同時(shí)這種教學(xué)模式,學(xué)生基本上沒(méi)有思考時(shí)間,嚴(yán)重限制了學(xué)生的思維。特別是有些教師感覺(jué)自己博學(xué)多識(shí),講課講得很好,很樂(lè)意也很享受這種自己講授的模式,最終導(dǎo)致的結(jié)果就是課上教師自己講得自我陶醉,學(xué)生緊跟老師思路,課下回想知識(shí)就已經(jīng)不記得教師所講的內(nèi)容了。這表明學(xué)生并沒(méi)有真的參與到學(xué)習(xí)中,對(duì)教師課上講的知識(shí)并沒(méi)有徹底理解。而且還有很多教師是為了教學(xué)而教學(xué),即僅僅講授學(xué)校考試大綱要考的內(nèi)容,且對(duì)于這部分內(nèi)容也是照著課本上簡(jiǎn)單地進(jìn)行講解,并不關(guān)心學(xué)生有沒(méi)有在學(xué),在學(xué)的學(xué)生有沒(méi)有學(xué)會(huì)等問(wèn)題。而參與式教學(xué)不同,它是把學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)放在第一位,其次才是教師的講授,讓學(xué)生從傳統(tǒng)的學(xué)會(huì)教師所講的知識(shí)轉(zhuǎn)變成自己主動(dòng)學(xué)會(huì)課本知識(shí),學(xué)生由先前的被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)探究學(xué)習(xí),教師也不再是一味地講授,而是慢慢引導(dǎo)學(xué)生自己去思考,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生通過(guò)教師的指點(diǎn),能自己領(lǐng)會(huì)所學(xué)的管理學(xué)知識(shí),并實(shí)現(xiàn)運(yùn)用課上學(xué)到的理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的目標(biāo)。所以,引導(dǎo)學(xué)生思考是整個(gè)參與式教學(xué)的重中之重,教師可以通過(guò)采取提問(wèn)的方式引導(dǎo)學(xué)生,比如:對(duì)待這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該先處理那個(gè)方面,理由是什么,解決這件事情需要哪些管理學(xué)的知識(shí),這些知識(shí)之間存在怎樣的聯(lián)系,從哪個(gè)方向考慮更容易解決這件事情,具體步驟是什么,說(shuō)出你用這種方法的理由,把這些問(wèn)題聯(lián)系起來(lái)就構(gòu)成了解決問(wèn)題的框架,學(xué)生通過(guò)教師提出的問(wèn)題一步步的思考,最終實(shí)現(xiàn)運(yùn)用課本上的理論知識(shí)解決實(shí)際生活中的管理問(wèn)題,這種參與式的教學(xué)方式,以學(xué)生的參與為主體,貫穿整個(gè)課程,讓學(xué)生體會(huì)到學(xué)習(xí)管理學(xué)的快樂(lè)和意義,真正地理解和認(rèn)識(shí)管理學(xué)的知識(shí),為以后相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí)或者深入的了解管理學(xué)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)管理學(xué)的興趣
無(wú)論做什么事情,只要有興趣就會(huì)想盡一切辦法去學(xué)習(xí)和探索。對(duì)于學(xué)習(xí)也是這樣的,對(duì)有興趣的知識(shí)或者授課方式,學(xué)生就會(huì)盡可能的集中所有的精力努力去聽(tīng)教師講授的內(nèi)容并且主動(dòng)去學(xué)習(xí),而傳統(tǒng)的教學(xué)方式中教師在講授管理學(xué)知識(shí)的時(shí)候并不會(huì)結(jié)合學(xué)生的實(shí)際生活,所以也就不能激發(fā)學(xué)生的好奇心,學(xué)生對(duì)此也就沒(méi)多大興趣。再加上通常教師都采取傳統(tǒng)的教學(xué)方式,只是自己一味地在講臺(tái)上進(jìn)行講解,不關(guān)心學(xué)生在下邊有沒(méi)有聽(tīng)講,這種枯燥乏味的教學(xué)模式很難引起學(xué)生學(xué)習(xí)管理學(xué)的欲望,最終導(dǎo)致教師講教師的內(nèi)容、學(xué)生玩學(xué)生的狀況,這種管理學(xué)的教學(xué)方式是非常不可取的。對(duì)于學(xué)習(xí),可以簡(jiǎn)單的分為三個(gè)層次,第一個(gè)層是對(duì)知識(shí)有基本的了解;第二層是了解知識(shí)后有興趣學(xué)習(xí)它,對(duì)它有喜愛(ài)度;第三層是享受學(xué)習(xí)這些知識(shí)帶給自己的樂(lè)趣。當(dāng)然大家都希望把教學(xué)目標(biāo)提升到第三個(gè)層次,如果只是簡(jiǎn)單地了解知識(shí),或者只是一時(shí)對(duì)其有興趣,僅僅靠這兩方面是不能使學(xué)生堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理學(xué)這門(mén)課程的。所以,教師應(yīng)盡力提高管理學(xué)的教學(xué)水平,讓學(xué)生盡可能的體會(huì)到學(xué)習(xí)管理學(xué)帶給他們的樂(lè)趣,然后慢慢培養(yǎng)其學(xué)習(xí)這門(mén)課的興趣,最后讓學(xué)生愛(ài)上這門(mén)課,享受學(xué)習(xí)這門(mén)課帶給他們的成就感和快樂(lè)感。
2.1倡導(dǎo)學(xué)生課上討論
在傳統(tǒng)的管理學(xué)教學(xué)中,只是教師一味地講解,學(xué)生只需要聽(tīng)教師講就可以了,這種教學(xué)模式完全是以教師為主體,根本沒(méi)有考慮學(xué)生在學(xué)習(xí)中的重要性。這種教學(xué)方式很難激起學(xué)生學(xué)習(xí)管理學(xué)的興趣,同時(shí)學(xué)生也沒(méi)有可以思考的空間,不能真正地參與到學(xué)習(xí)中,導(dǎo)致期不能理解和掌握管理學(xué)的知識(shí)。但是教師在課堂上鼓勵(lì)學(xué)生多討論多交流,學(xué)生就可以參與到管理學(xué)的學(xué)習(xí)中,只有學(xué)生在課堂上多多進(jìn)行討論,從而從而才能提高管理學(xué)的教學(xué)水平。
2.2啟發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)
教師在講課的時(shí)候不能總是自問(wèn)自答,而應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出一些問(wèn)題,并且給學(xué)生留一些空余時(shí)間讓其進(jìn)行思考,慢慢啟發(fā)學(xué)生去思考,打破傳統(tǒng)教學(xué)的思維局限性,開(kāi)拓學(xué)生的思維,同時(shí)也增強(qiáng)他們判斷事物的能力。教師應(yīng)該在管理學(xué)的教學(xué)中多多進(jìn)行提問(wèn),讓學(xué)生自己去思考,對(duì)一些難點(diǎn)或者是學(xué)生容易混淆的知識(shí)點(diǎn),教師再進(jìn)行簡(jiǎn)單地講解,這樣才能夠起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。
2.3建議學(xué)生多提問(wèn)問(wèn)題
在學(xué)習(xí)中好問(wèn)是非常關(guān)鍵的,它將直接關(guān)系到學(xué)生自身的學(xué)習(xí)效果。特別是當(dāng)教師教的班級(jí)比較多、人數(shù)比較多的時(shí)候,再加上教師的精力本來(lái)就是有限的,教師很難了解到每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)程度,也不知道學(xué)生對(duì)管理學(xué)學(xué)習(xí)過(guò)程中有哪些不理解的問(wèn)題,所以只有學(xué)生在找教師問(wèn)問(wèn)題的時(shí)候,教師才會(huì)了解到學(xué)生有哪些知識(shí)不理解,從而才能給學(xué)生進(jìn)行詳細(xì)地講解。由此看來(lái)教師應(yīng)該提倡學(xué)生多問(wèn)問(wèn)題,營(yíng)造一種學(xué)生愛(ài)問(wèn)、多問(wèn)的學(xué)習(xí)氛圍。但通常情況下,有很大一部分的教師在課堂上并不會(huì)提倡學(xué)生多問(wèn)問(wèn)題,他們認(rèn)為這會(huì)導(dǎo)致課堂秩序混亂,也會(huì)耽誤整個(gè)管理學(xué)教學(xué)的進(jìn)程,導(dǎo)致最后不能按照既定的時(shí)間結(jié)課。其實(shí)這種想法是不正確的,并沒(méi)有達(dá)到管理學(xué)教學(xué)的真正目的,缺乏對(duì)教學(xué)的責(zé)任感。
2.4將理論知識(shí)運(yùn)用到案例中去學(xué)習(xí)
把企業(yè)中的管理實(shí)踐引入到課堂中。教師將管理學(xué)的理論知識(shí)和企業(yè)中的實(shí)際管理案例融合在一起,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,讓學(xué)生能夠把課上學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的管理中,使其學(xué)會(huì)管理學(xué)在現(xiàn)實(shí)生活中的應(yīng)用。教師應(yīng)該安排好這兩部分在整個(gè)課時(shí)中所占的比重,一般理論教學(xué)應(yīng)該占總課時(shí)的2/3,案例分析最少應(yīng)該占總課時(shí)的1/3。教師在進(jìn)行理論教學(xué)的過(guò)程中應(yīng)該側(cè)重于課本的重點(diǎn)知識(shí)和難點(diǎn)知識(shí)的講解,而案例分析的目的就是引導(dǎo)學(xué)生積極參與學(xué)習(xí),將學(xué)生課上學(xué)到的理論知識(shí)進(jìn)行升華,進(jìn)而運(yùn)用于實(shí)際中管理問(wèn)題的解決。
3教師組織學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)
管理學(xué)本身就與實(shí)際的企業(yè)管理有著緊密的聯(lián)系,但它的理論性很強(qiáng),學(xué)生只有通過(guò)必要的實(shí)踐活動(dòng)才能對(duì)課上的理論知識(shí)進(jìn)行深入的理解和把握。過(guò)去很多高的等院校對(duì)管理學(xué)的教學(xué)僅僅停留在理論教學(xué)的層面上,學(xué)生并沒(méi)有真正的參與過(guò)關(guān)于管理學(xué)的實(shí)踐活動(dòng)。想要解決這一問(wèn)題,就應(yīng)該讓管理學(xué)教師團(tuán)體與企業(yè)相聯(lián)系,即教師一方面在企業(yè)中有職位,另一方面也在學(xué)校進(jìn)行教學(xué),這樣就可以為學(xué)生的管理學(xué)實(shí)踐提供場(chǎng)所,教師可以找合適時(shí)間帶領(lǐng)學(xué)生去企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng),在企業(yè)的實(shí)際管理中找出其存在的問(wèn)題,然后讓學(xué)生在理論學(xué)習(xí)中找出解決的方法,進(jìn)行實(shí)踐與理論的交替學(xué)習(xí),豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)形式,激發(fā)他們的求知欲,從而不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和積累。為了確保學(xué)生能夠參加管理實(shí)踐活動(dòng),學(xué)校應(yīng)與企業(yè)建立良好的關(guān)系。有些學(xué)校或者教師不能與企業(yè)建立聯(lián)系的,也應(yīng)該想其他辦法進(jìn)行解決,以確保學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)的正常進(jìn)行,讓學(xué)生通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)更直觀地理解和掌握管理學(xué)知識(shí),例如教師可以對(duì)學(xué)生進(jìn)行分工,模式實(shí)際企業(yè)管理學(xué)的管理流程。在企業(yè)中參與實(shí)踐活動(dòng)和模擬管理流程都能夠使學(xué)生學(xué)到的理論知識(shí)得到實(shí)際應(yīng)用,這是實(shí)踐的最大好處。其實(shí)不管是國(guó)家、學(xué)校、班級(jí)、宿舍等都是需要進(jìn)行管理的,只有對(duì)其進(jìn)行合理有效的管理才能保證其正常的運(yùn)行,教師也可以就地取材,進(jìn)行模式管理流程,讓每個(gè)學(xué)生都參與到管理學(xué)的學(xué)習(xí)中。
4結(jié)語(yǔ)
教師不應(yīng)該再采用傳統(tǒng)的方法進(jìn)行管理學(xué)的教學(xué),它太過(guò)于單一、乏味,學(xué)生缺乏思考空間,并且學(xué)生的思維受到局限,不能真正的參與到管理學(xué)的學(xué)習(xí)中。所以,應(yīng)該進(jìn)行教學(xué)改革,采用參與式的教學(xué)方式進(jìn)行教學(xué),以學(xué)生為主體,讓學(xué)生多提問(wèn),多討論,并適當(dāng)?shù)膮⑴c一些實(shí)踐活動(dòng),讓其真正參與到管理學(xué)的學(xué)習(xí)中,享受學(xué)習(xí)管理學(xué)的過(guò)程。
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