工商管理論文樣本

工商管理論文范文樣本

　　工商管理是一門綜合性較強的學科，對于企業管理者順利開展管理工作，提供關鍵支持都有重要的意義。以下是小編為大家搜集整理提供到的工商管理論文范文，希望對您有所幫助。歡迎閱讀參考學習！

　　工商管理論文范文樣本1

　　試談企業工商管理的現狀及發展方向

　　隨著我國社會經濟的不斷發展，并為了更好的適應我國新時代的步伐，工商管理逐漸成為了人們視野中的主導學科[1]。而企業為了在競爭激烈的市場經濟條件下，穩占其戰略地位并走上正規化道路，就必須采用專業化的管理進行調控，所以工商管理便成為了企業發展的主導。但由于我國國情的問題，企業工商管理在實施過程中也存在一定的問題，而本文則根據這些問題現狀，探討并分析了企業工商管未來的發展方向，具體內容如下：

　　一、企業工商管理概述

　　工商管理是研究工商企業經濟管理的一門基本理論和一種管理方法，它主要從事企業經營戰略的制定和內部行為的管理兩方面內容，也是一門專門培養從事工商管理工作的科學。企業工商管理在企業管理中占據重要的位置，并直接影響著企業的日常運營。其主要的管理內容包括對企業運作的管理、人力資源的管理與調配、財務的管理、技術的管理、質量的管理、項目的管理、生產的管理和品牌的管理等[2]。是企業提高其工作、生產效率;穩固企業文明、形象;并能促使企業實現最大利益化及戰略目標的基石。

　　二、我國工商管理現狀

　　1.企業的發展模式存在不足

　　目前，有很多企業的管理方式都是模仿一些較為成功的企業，而沒有建立自身的管理模式，也沒有創新的意識，所以導致其在競爭激烈的市場經濟條件下沒有立足之地，不僅影響其長久的發展，也影響其企業的經濟利益。企業工商管理的基礎是知識理論，所以在企業管理中不能忽視工商管理知識與實踐相結合的原則。并在企業管理中，應加強企業知識與科學管理相結合的管理模式。

　　2.企業管理目標不明確

　　由于企業只顧追求產品給其帶來的經濟利益，所以忽視了企業自身的管理目標及其企業文化的宣傳。但隨著社會經濟體制的不斷改變，企業工商管理的要求也隨之革新，要求企業不僅要為了利益而生產，還需考慮其具備的社會責任，并要有擔當。將黨的科學指導思想與企業生產有機結合起來，使企業不僅實現利益的收效，還能承擔國家的社會責任。所以企業沒有明確的發展目標是不可以的，要嚴格構建并實行國家企業管理的思想。

　　3.企業品牌化意識不強

　　隨著我國市場經濟的不斷發展與變革，企業間的管理與約束性也隨之減弱，造成地域間產品樣式的界限也越來越模糊，所以就需要企業應加強其自身的管理模式，并考慮其產品的樣式及結構的革新。并為了能夠在激勵競爭的市場條件下占用穩固的地位，企業應考慮樹立自身的品牌形象，以此來增強企業自身的地位及效益。但有很多企業只顧眼前的利益，不考慮品牌的設計與維權，大量的生產與銷售，只為一時的收效，從而忽視了品牌對其效益的影響。

　　4.企業經營模式適應性不強

　　目前在大多數企業中都會出現這種現象，只顧大量的生產產品，而不提高本企業產品的創新與改造，并形成了盲目生產的.形式，而忽略了市場的需求，從而忽視了市場需求與企業生產模式相結合的有效使用。而且，企業市場部不能將最新的市場需求情況及時的上報，造成企業無法適應性的跟隨市場的腳步，從而導致其生產的產品無法銷售，造成貨品積壓，不僅占用倉庫位置也浪費了原材料。同時，企業對目前較為便捷的物流貨運形式認識不夠，也嚴重影響了其產品發貨的速度。因此，使企業不能在競爭激烈的市場經濟條件下占據一席之地。

　　三、工商管理未來發展方向分析

　　1.知識管理成為企業核心內容

　　在企業工商管理中，應加強對企業員工知識的管理與培訓;并適時在實踐中總結企業的管理知識，然后將其運用到企業管理中。用這種形式來加強員工間的團結，并增強員工的責任心與自尊心，以此來加快企業的發展，實現知識時代的企業文化，并使其在市場競爭中占有一定的文化素質地位。

　　2.組織結構的變革

　　在企業工商管理中，應該加強員工理論知識與實踐生產相結合使用的原則，避免其“紙上談兵”的現象出現[3]，使員工學以致用。并加強企業產品的生產和更新改進，創造其自身的產品品牌，來提高企業的競爭力及收益。同時應隨著市場經濟的變革，適當的改變原有的一對多的層級管理模式，逐漸變革成扁平式多對多的結構模式，從而提高員工的工作效率。

　　3、企業價值多樣化

　　隨著我國社會市場經濟的不斷發展與進步，企業的發展也隨之不斷的革新與變化，所以企業高管人員在對企業價值目標的取向上，已不單單是對財務數字上的要求，而是逐漸擴大其價值取向及目標，并逐步加大了對失業人員的培訓及錄用，不僅為國家減輕了就業負擔，而且也增加了社會的責任感，同時增強了企業文化的多樣性，并使其價值得到了最大化。

　　四、結束語

　　通過本文對企業工商管理現狀的分析，并對其發展方向的探討和研究，我們可以了解到，在企業工商管理中，加強對人才知識的培養及管理;并適時調整企業的組織結構;同時加強其企業文化的多樣性，才可以使企業在發展工程中不斷適應時時變化的社會市場經濟，并在不斷變化的市場經濟中占有一席之地，來實現企業長久發展的戰略目標。

　　工商管理論文范文樣本2

　　淺析工商管理在煤礦企業的運用

　　一、我國煤礦企業管理工作中存在的問題

　　1.1管理力量不足、檔案建立不完善

　　管理力量的不足是造成煤礦企業工作出現問題的因素之一。部分煤礦企業只是重視機械設備在煤礦工作中的運行效率，從而在管理和維護工作中投入的力量不足，例如管理維護資金不足、人工力量的不足等，甚至有些煤礦企業為了節省設備運行成本，盲目的裁減管理工作人員，或者沒有單獨地設立設備管理和維護部門，造成了設備管理工作的脫節，長期處于無人管理的地位。還有一部分煤礦企業沒有設置完善的管理制度，從而造成了工作的盲目性，同時煤礦企業沒有建立完整的管理檔案，造成了煤礦企業管理工作的開展困難。

　　1.2崗位責任制落實不到位

　　煤礦企業工商管理的具體作用就是將整個煤礦產業的生產過程進行科學合理地規劃，并將具體的責任劃分到具體的崗位。但是，我國煤礦企業的工商管理并沒有將崗位責任制落實到位，使得在煤礦企業運行的過程中遇到問題不能得到及時解決，從而不能體現出工商管理對于煤礦企業的積極作用。

　　1.3管理制度不合理，造成煤礦設備受損

　　不少煤礦企業的管理制度存在著較大的誤區，往往是忽視了煤礦企業的工商管理部分。雖然部分煤礦企業也把管理工作進行了合理的分配，不存在工作的死角和推諉現象，但是對于煤礦企業運行中存在的一些小問題，采用忽視的態度，長此以往的病態運行，甚至會導致整個煤礦企業的工作出現停滯等問題。有的煤礦企業不能發揮“點查制度”的實行優勢，在煤礦企業的工商管理工作中，不能及時處理管理工作中存在的問題，以至于造成煤礦企業產生更大的損失。

　　1.4管理工作人員檔案管理意識較差

　　在煤礦企業實際檔案管理的工作中，工作人員認為檔案管理無關緊要。管理人員思想松懈，工作態度不認真，導致檔案資料缺失甚至丟失等。在很多單位，工作中文件、資料和證明等造假的行為屢見不鮮。這嚴重破壞了檔案資料的真實性和有效性，并給煤礦企業運行管理帶來了很多麻煩。

　　1.5煤礦企業工資差距太大

　　據調查，煤礦企業的一線工人工作最危險最累，但是，他們的收入并沒有與之相對應。私有煤礦企業老板年收入都是幾十萬、上百萬元，甚至更高，一般煤礦企業領導年收入也在幾十萬甚至上百萬。部分煤礦企業的管理人員月收入達到5000元以上，而承擔生命風險的煤礦工人的月收入在2000元左右。因此，煤礦企業工資差距太大，從而影響了煤礦企業的管理水平及其長遠發展。

　　二、提高煤礦企業管理水平的措施

　　2.1加快完善管理體制，規范煤礦設備管理工作

　　煤礦企業要做好工商管理工作，首先就要建立完善的管理體制，規范煤礦企業的工商管理工作。進而實行統一和規范化的管理，進行全面的綜合管理，使得管理工作和施工人員的工作任務更加明確化，以保證煤礦企業的管理工作的順利完成。其次，建立完善的煤礦企業統計制度，加強煤礦企業的統一管理，尤其是要建立詳細的管理檔案，以提高煤礦企業的工商管理水平。同時，完善的管理體制還能夠提高工作人員的積極性，進而提高煤礦企業的工作效率。再次，為煤礦企業配備專門工商管理人員，以保證煤礦企業的工作效率。

　　2.2煤礦企業的預算管理

　　預算管理也是煤礦企業工商管理中的重要組成部分，由于煤礦企業的主要業務是提供能源，雖然目前我國的煤礦需求量很大，但是煤礦企業的主要銷售對象還是一些發電廠和企業單位等。然而，煤礦企業的預算管理一般是根據以往的市場情況來進行下一年的預算，從而進行科學合理的`預算。由于預算管理是一個企業生產策略和生產計劃的重要保證，從而對煤礦企業的正常運作有著一定的影響。

　　2.3加強職工培訓與教育，提高煤礦企業管理人員的素質

　　由于煤礦企業具有其自身的特性，加強職工培訓與教育，提高煤礦企業管理人員的素質顯得至關重要。煤礦企業應該加強管理工作人員的培訓與教育工作，提高煤礦企業管理人員的綜合素質。這就要求煤礦企業的工商管理人員不僅要了解煤礦企業產煤操作原理，還要具有科學化的管理理念。因此，煤礦企業應該從根本上提高其工商管理工作人員的管理水平，努力造就高素質的專業人才隊伍，從而滿足煤礦企業長遠發展的需求。

　　2.4加強煤礦企業的檔案管理

　　使煤礦企業管理人員認識到檔案管理的重要性，可以不定期地做有關檔案管理工作重要性的宣傳工作。最好是讓每個工作者都能參與到檔案形成的整個過程中，讓他們對煤礦企業檔案工作有更加深入、更加全面的了解。同時，維護煤礦企業檔案的真實性十分重要，不真實的信息會給煤礦企業的運行管理帶來一連串的麻煩。所以，要認真核實檔案真實性情況，更不能肆意篡改信息。

　　三、總結

　　為了提高煤礦企業的工商管理水平，首先應該制定完善的管理制度，進而促進煤礦企業后續管理工作的開展。同時，煤礦企業應該加強對管理人員的培訓，從而提高煤礦企業的工商管理水平。因此，現階段研究工商管理在煤礦企業的運用具有非常重大的現實意義。

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