內部控制下高校財務管理探究

內部控制下高校財務管理探究

　　高校在財務管理內部控制過程中，必須要建立完善的內部控制制度，進而提高其控制質量。首先，高校財務管理人員必須要摒棄傳統的財務管理模式，創新財務管理方式，提高財務管理內部控制效率。

　　摘要：

　　隨著國家經濟的發展，教育部門開始對財務管理工作進行改革，尤其是高校財務管理部門已經加大了改革力度，然而，在內部控制視角下，部分高校的財務管理工作還存在較多不足之處，無法提高自身發展效率，難以達到一定的財務管理效果，對其造成較為不利的影響，基于此，高校財務管理部門必須要全面分析內部控制特點，并且采取有效措施解決財務管理問題，為其后續發展奠定堅實基礎。

　　關鍵詞：

　　內部控制視角;高校;財務管理

　　在高校財務管理過程中，財務管理人員必須要重視內部控制工作，并且加強預算、資金與資產管理力度，減少學校在財務管理中出現的損失，同時，還要保證高校在良好的內部控制制度中，能夠獲取真實的財務信息，提高其資產管理效率。

　　1內部控制視角下高校財務管理問題

　　高校財務管理應該遵循內部控制原則，合理設置內部管理機構，并且嚴格分析收支管理要求，提高內部控制效率，然而，當前多數高校在財務內部管理期間，還存在較多不足之處，具體表現為以下幾點：首先，缺乏完善的內部控制環境。目前多數高校在財務管理過程中，還沒有對內部控制環境進行改善，不能根據其實際管理需求設置良好的內部管理機制，無法提高其內部管理效率，造成較為不利的影響。

　　同時，高校財務人員的流動性較強，專業素質無法達到相關標準，不能根據高校財務內部控制需求提升自身專業素養，導致其在實際管理過程中出現影響高校財務內部管理效果。其次，缺乏風險控制意識。隨著高校辦學規模的擴大，經濟行為也開始向著多元化延伸，資金管理工作日趨復雜，如果高校還在應用傳統的財務管理制度，不能樹立正確的風險控制意識，無法對財務管理工作進行監督與控制，就會導致高校在財務管理方面出現風險，對其造成較為不利的影響。

　　最后，缺乏完善的內部控制制度。在內部控制視角下，高校要想更好的對財務會計工作進行管理，就要制定完善的內部控制制度，確保可以根據相關要求實施內部管理工作，進而提高其財務管理效率。然而，當前多數高校在財務內部控制過程中，還沒有制定完善的內部控制制度，不能提高其財務管理質量。一方面，高校資產管理制度不完善，無法利用績效考核等方法提高資產管理人員的工作積極性，不能及時解決審計與政策問題等。另一方面，高校對于預算管理工作不夠重視，不能科學、合理的管理預算編制工作，導致財務管理工作質量降低，再加上高校各個部門之間不能密切的配合，無法及時發現管理工作中的問題，難以提升自身管理質量。

　　2內部控制視角下高校財務管理措施

　　在全面分析高校財務管理問題之后，相關管理人員必須要針對自身管理工作中存在的問題采取有效措施完善高校財務管理內部控制制度，使其得到一定的優化。具體措施包括以下幾點：

　　2.1完善財務管理內部控制環境

　　在完善財務管理內部控制環境的過程中，相關管理人員必須要重點關注財務管理內部控制工作需求，不斷優化自身工作體系，進而達到良好的管理效果。首先，設置總會計部門。總會計部門就是高校財務部門專屬領導與校園內各個級別的領導人員組合的體系，在實際管理過程中，可以提高高校財務內部管理效率。其次，設置審核與檢查科室。審核與檢查科室的主要工作就是對于各類財務會計環節進行審核與檢查，例如：在收取學費的時候，審核與檢查科室要加強對學費收取的管理力度，及時發現學費收取財務問題，并采取有效措施解決問題。最后，建設財務會計人才隊伍。高校在財務管理過程中，必須要加強財務會計人才隊伍的建設，保證能夠提高財務會計工作人員的專業素質，階段性的對其進行專業知識與技能的培訓，使得財務會計工作人員專業素質有所提升，同時，還要對財務會計人員進行思想政治知識的培訓，提高財務會計人員的思想道德素養，進而提高其工作質量。

　　2.2樹立正確的風險意識

　　高校財務內部控制工作人員必須要樹立正確的風險意識，確保可以提高其風險控制效率。首先，要針對高校所有財務工作進行風險評估與評價，確保可以準確預測到高校財務管理中的風險，并且采取有效措施預防風險。其次，要建立風險預警機制，確保高校財務管理內部控制人員可以全過程的對財務風險進行抵御，進而達到良好的風險控制效果。

　　2.3制定完善的內部控制制度

　　高校在財務管理內部控制過程中，必須要建立完善的內部控制制度，進而提高其控制質量。首先，高校財務管理人員必須要摒棄傳統的財務管理模式，創新財務管理方式，提高財務管理內部控制效率。其次，高校財務管理人員必須要建立完善的資產監督體系，確保證能夠有效對高校資產進行監督與管理。最后，要加強高校財務預算管理力度，逐漸提高預算管理效率，為高校財務管理工作提供有力支持。

　　3結語

　　在內部控制視角下，高校財務管理人員必須要重視自身工作的實施效果，保證可以創新財務管理內部控制方式，結合先進的網絡信息技術建設財務管理監控系統，逐步提高財務管理質量，使其向著更好的方向發展。

　　參考文獻

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　　[4]馬玲.內部控制視角下高校財務管理策略探析[J].中國經貿,2016(05).

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