試析企業知識轉移

試析企業知識轉移

　　所謂知識轉移就是把知識源轉移到組織其他人和部門的過程。下面是yjbys小編為您搜集整理的試析企業知識轉移論文，供大家參考和借鑒。

　　摘要：知識轉移能夠促進企業創新，但如果不注意知識與企業的匹配性，就會影響知識轉移效果。本文提出只有選擇滿足根植性、適配性、時效性、市場性的知識，才能提高知識轉移效果，從而提高企業創新能力。

　　關鍵詞：知識轉移;根植性;適配性;時效性

　　知識是創新的源泉，知識轉移能夠促進企業創新。但是，陳國宏(2008)的研究表明，通過外商直接投資引進技術對我國自主創新能力提高的作用并不明顯。本文將從知識與企業的匹配性，提出如何選擇知識來提高知識轉移效果。

　　一、知識轉移的涵義

　　所謂知識轉移就是把知識源轉移到組織其他人和部門的過程。企業知識轉移分為兩個層次：第一層是來自企業內部的知識轉移，如研究開發部門、工藝設計、生產制造部門、供應和銷售部門之間和部門內部對知識的共享、創造、轉移和學習;第二層是企業與外部的知識轉移，包括企業、大學、研究機構之間或國家間的知識轉移。

　　二、能夠提高知識轉移效果的知識特性

　　轉移什么樣的知識對于知識轉移效果至關重要，本文認為選擇滿足根植性、適配性、時效性、市場性的知識才能提高知識轉移效果。

　　(一)根植性。

　　知識的根植性有兩個涵義：一是指知識源的核心知識或理念來自企業自身;二是指轉移的知識能夠被企業真正消化吸收，并與企業精神、文化、理念融為一體。

　　之所以將根植性作為知識轉移的一個特性要求，是因為根據2006年全國科學技術大會的精神及高翠娟(2010)的觀點：企業自主創新的涵義是企業在自身原始技術(知識)創新的基礎上，合理利用各種技術(知識)的集成創新和國外先進技術引進消化吸收基礎上的再創新，開發出具有自主知識產權的、難于模仿的核心技術和產品，并將其市場化的過程�？梢姡瑥拈L期來看，提高自主創新能力要求知識轉移必須根植于企業。

　　不少學者的研究以及企業實踐都證明，根植性對知識轉移效果有顯著的影響。關濤(2010)對跨國公司知識轉移的實證研究表明，知識特性(默會性、簡單嵌入、復雜嵌入)對跨國公司知識轉移的影響作用顯著。張睿(2008)通過實際采集的數據對影響知識轉移效果的因素進行實證分析，認為知識源與接收方信息對稱、文化融合對知識轉移效果有正的影響作用。有學者認為組織知識的轉移要比物質知識的轉移難很多，因為組織知識比物質知識難以編撰，并且它們與特定的社會背景緊密聯系在一起。顯然對根植性較強的知識可降低組織知識的轉移難度。

　　(二)適配性。

　　適配性指知識轉移中的知識是企業及各部門需要的知識，轉移的知識量與企業及各部門的吸收消化能力相適應。之所以說“企業及各部門”是因為分別針對兩種知識轉移——企業與外部、企業內部。

　　企業的自主創新能力需要與其相應的知識結構的支持，知識結構不合理必然影響創新能力，知識結構涉及知識存量、知識分布、知識水平和知識類型，所以知識轉移中的知識必須滿足自主創新能力需要的知識結構。

　　另外，由于知識學習軟、硬件的差異，企業及各部門對不同類型知識的吸收消化能力不同，在特定的時間段，轉移的知識量低于或高于企業及各部門的吸收消化能力，均不利于知識轉移效果。適配性要求企業應根據創新目的搜尋、篩選和合適地轉移知識�，F實中，不少企業也特別注重企業學習、培訓，但是由于轉移知識適配性欠缺，花了不少時間和精力，學了許多無用或消化不了的知識，沒有達到提升創新能力的目的。

　　(三)市場性。

　　知識的市場性有兩層涵義：一是知識轉移滿足企業市場戰略要求;二是知識轉移遵循市場運行規則。知識轉移的市場性指明了知識轉移的物質利益目標和知識轉移交易規則。

　　陳建東(2006)認為知識管理本身即是戰略管理其中的一項具體內容;杜曉君(2009)基于131家跨國公司在華子公司樣本數據進行實證研究表明：跨國公司采取的全球戰略會顯著影響知識轉移模式的選擇，東道國市場差異性和市場重要性與知識轉移模式的選擇也緊密相關。

　　可見，作為企業知識管理主要內容的知識轉移必須滿足企業市場戰略要求，才能使企業創新能力的提高有明確的目標和良好的戰略支持。

　　另外，在知識轉移中由于知識粘性的存在會降低知識轉移當中的流動性，阻礙知識的有效轉移，人的動機是知識粘性的主要來源。人們通常不會在沒有報酬的情況下，將所擁有的珍貴知識拱手讓人分享。知識轉移需要成本，知識屬于無形的商品，會遵循市場原理，實踐表明，命令和控制方法對企業提高知識的轉移效率是低效或無效的，企業應該建立知識市場，知識的內隱性和路徑依賴性告訴我們嘗試在企業內部建立知識市場是可行的。

　　(四)時效性。

　　知識轉移的時效性指的是知識轉移在一定時間段具有提高企業創新能力的預期效果，以及由此給企業創造利潤的能力;另一方面超過特定時間的知識就會失去原來的價值。

　　知識也有生命周期，進入衰退期的知識，將逐漸喪失提高企業創新能力、為企業創造利潤的能力，知識轉移的時效性要求轉移的知識必須處于初生期、成長期、成熟期。

　　三、知識特性分析

　　從系統變量角度來看，根植性、適配性可由企業知識管理內部確定，是知識轉移系統的內生變量;而市場性、時效性則由企業戰略決定，是知識管理與企業管理的接口，是知識轉移的外生變量。

　　從知識特性看，根植性屬于知識存量相容范疇;適配性屬于知識結構范疇;市場性屬于知識價值范疇;時效性屬于知識生命范疇。

　　從企業管理的角度看，根植性是知識轉移運行平臺基礎;適配性是知識管理人員的工作內容;市場性是知識轉移的目的和環節交接規則;時效性是知識管理人員應注意的事項。

　　參考文獻：

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