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解讀基于年輕人消費心理的廣告營銷
[論文關(guān)鍵詞]年輕人 消費 廣告
[論文摘要]在數(shù)碼時代的今天,年輕人對營銷的影響越來越大,他們具有獨立個性,追求彰顯個人本色的消費需求,各企業(yè)為了迎合年輕人的消費心理,制定出針對性的、有效的廣告營銷策略,對當今廣告營銷界的面貌做出改進。
美國著名消費者行為學家M R 所羅門認為:“改變消費者行為的許多生活方式都是由年輕消費者所推動的,他們不斷地重新定義什么是最熱門的而什么又不是”。在信息的今天,年輕消費者更善于掌握先進的信息交流手段,信息交流更加快捷,如何針對當前年輕消費者的消費心理指定更有效的廣告營銷策略,顯得尤為迫切。
一、年輕人消費心理
如今對市場營銷影響越來越大的可能就是出生于80后的一代。他們具有獨立個性、有思想、享受生活,他們的消費心理與行為特征也就受到營銷與企業(yè)界的格外重視。
(一)追求時尚和個性化
青少年大多思想解放,富于幻想,容易接受新事物,他們往往是某些新產(chǎn)品的首批購買者和消費帶頭人。特別在高中階段,他們會去模仿所崇拜的明星,相互觀察、議論、模仿,使得在消費流行中能盡量趕在前頭,如近年來大受年輕人追捧的匡威(CONVERSE)流行鞋。而大學階段的年輕人不僅僅受流行所蠱惑,往往在消費中還要求反映他們的個性,自信、樂觀、渴望擁有屬于自己的生活。這些年輕人開始為自身著想,并渴望能夠自己把握未來的命運。
(二)迷戀高科技產(chǎn)品
在數(shù)碼產(chǎn)品大量充斥生活的今天,年輕人的消費熱點已不僅僅局限于傳統(tǒng)的消費領(lǐng)域,最新款的手機、數(shù)碼相機、MP3、筆記本電腦等都是年輕人迷戀的高科技產(chǎn)品。尤其是手機,時尚一族的年輕人總是隨著潮流更換手機以及追求最新的手機業(yè)務。互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNI)的調(diào)研顯示,近80%的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶為18到30歲。中國的年輕人對新技術(shù)應用很敏感,更容易接受新的概念,他們偏好使用移動新業(yè)務,尤其對娛樂導向的新業(yè)務感興趣,如彩鈴業(yè)務就是在他們的帶動下而迅速火起來的
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年輕人樂于接受新的消費行為,如信用卡透支等,而新事物的層出不窮使得很多人經(jīng)受不住誘惑,不懂得積累,往往陷入入不敷出的局面,也導致了“月光族”等新流行語的出現(xiàn)。
鑒于我國的獨生子女政策,獨生子女家庭中,青少年具有很高的消費地位,在中國傳統(tǒng)觀念的影響下,可謂是“父母賺錢,孩子花錢”。據(jù)2006年麥肯錫的消費者研究報告表明:中國城市青少年每年的直接消費及因為他們而產(chǎn)生的年消費總額已達2900億元人民幣。各類收入階層的家庭中,約有90%的受訪父母表示愿意在力所能及的范圍內(nèi)增加對子女的消費支出。如果加上間接影響,其市場價值還將增加2250億元。
二、針對年輕人消費的廣告營銷分析
傳統(tǒng)的市場理論與營銷方法的基礎(chǔ),在于對消費者行為的充分了解和準確把握,F(xiàn)在,隨著一批年輕態(tài)的消費者的長大,這批年輕化消費者群體的形成,其影響力將為我們傳統(tǒng)的市場理論和營銷方法提供新的研究基礎(chǔ)和帶來更多的改變。以下就當前的一些廣告營銷策略加以分析。
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在商品同質(zhì)化的今天,消費者的選擇口味也更加多元化。因此更加細分市場,采取針對性的策略,是諸多廠商的共同策略。在競爭激烈的電腦市場,惠普面臨本土企業(yè)聯(lián)想以及跨國品牌戴爾的夾擊,如何在此形勢下通過差異化的市場策略盡快擴大市場份額,需要惠普做出正確決斷。
惠普公司2008年在我國發(fā)布了“我的電腦·我的舞臺”年輕人市場策略。此戰(zhàn)略針對年輕人群體,以網(wǎng)絡為核心,通過創(chuàng)意方式展現(xiàn)自我個性,同時也是對消費細分市場的重大劃分舉措。值得注意的是,在惠普全球戰(zhàn)略中,中國是目前唯一一個發(fā)布此全球市場策略的國家。對于此次的策略,中國惠普信息產(chǎn)品集團市場部及中小企業(yè)業(yè)務總監(jiān)蕭振義說:“這是因為我們看到中國年輕人群體對未來消費趨勢和消費行為的強大影響力,這是惠普將這一策略在中國首發(fā)的原因!。
從實施效果看,重點開拓年輕人消費市場推動了惠普電腦在中國消費類市場的品牌提升和業(yè)務發(fā)展。到2008年第一季度,惠普在中國大陸銷售了103.32萬臺個人電腦,與去年同期相比增長了49.7%,兩倍于市場平均增長。更重要的是,在年輕人市場策略發(fā)布后的半年中,惠普通過多方面的活動為年輕人創(chuàng)造了一個豐富的個性表達平臺,增強了產(chǎn)品的知名度和忠誠度。短短半年時間就為惠普電腦品牌帶來了17%的增長。
(二)網(wǎng)絡廣告營銷
遨游網(wǎng)絡可以說是當代年輕人的首選娛樂方式,這也促使各品牌把營銷和廣告的重點放在網(wǎng)絡上。百年品牌可口可樂是較早的實施網(wǎng)絡廣告營銷的公司之一。
可口可樂公司率先在網(wǎng)上設(shè)立了虛擬互動工廠,通過游戲、故事及提供各個生產(chǎn)階段的情況介紹,向網(wǎng)民解釋可口可樂的生產(chǎn)過程,以吸引網(wǎng)友上網(wǎng)參觀和了解。2000年8月,可口可樂又在中國建設(shè)了以年輕人為訴求對象的集、、聊天、游戲等頻道為一體的中文網(wǎng)站,突出強調(diào)了互動與娛樂的特點。
以一向注重年輕人消費的百事可樂為例,百事可樂建立了與其公司形象和定位完全統(tǒng)一的中英文網(wǎng)站,以游戲、、活動為主題,其背景則依然是創(chuàng)新的標志和年輕的藍色。同時,百事可樂與Yahoo攜手。2000年4月,百事可樂公司首先宣布與Yahoo進行全面網(wǎng)絡推廣合作;在音樂站點,如MTV.com的投放力度加大;同時還涉足于體育類網(wǎng)站,例如NBA.com、美國棒球聯(lián)盟等。從奧斯卡到古墓麗影游戲和,百事可樂的網(wǎng)絡廣告總能捕捉到青少年的興趣點和關(guān)注點
(三)娛樂
在娛樂快速發(fā)展的時代,娛樂已經(jīng)成為營銷的一個載體,當營銷主體借助娛樂這種“高附著力”的介質(zhì)進行推廣時,其效果也將發(fā)生巨大的改變。2005年,蒙牛酸酸乳與湖南衛(wèi)視“超級女聲”節(jié)目達成互動宣傳,整個廣告運動多向整合資源,并高效應用資源,充分地將蒙牛酸酸乳零售業(yè)務與“超級女聲”有機的結(jié)合。
“酸酸甜甜就是我”被確定為蒙牛酸酸乳的廣告語,用“表達真我”作為創(chuàng)意核心,鼓勵小女生真正注意到真實的自我。在創(chuàng)意表現(xiàn)上,讓上一年的“超級女聲”優(yōu)勝者張含韻進行代言,把“丑小鴨變天鵝”的訴求直接指向蒙牛酸酸乳,因為它能帶來信心及勇氣,讓小女生們實現(xiàn)自己“丑小鴨變天鵝”的夢想。整個廣告運動充分利用媒體的力量來制造輿論,利用年輕一代的自我表現(xiàn)欲望制造新的賣點,整個廣告運動的影響力就像滾雪球一樣,產(chǎn)生了幾何極數(shù)的效應,形成了超強影響力,并最終將影響力轉(zhuǎn)化為銷售力,幫助蒙牛酸酸乳成功打入市場,獲得令人矚目的市場業(yè)績。
此后,娛樂營銷得到快速發(fā)展,仁和閃亮滴眼液冠名湖南衛(wèi)視《快樂男生》,美特斯邦威服飾贊助《加油!好男兒》,而蒙牛再接再厲,與國家體育總局、央視聯(lián)合打造趣味健身活動《城市之間》,首創(chuàng)全民健身海選,在奧運背景下倡導全民健身,通過無門檻的競賽最大限度地與消費者互動。
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耐克一直以“體育精神”介入廣告,較早的把運動產(chǎn)品在田徑場、體育館等專業(yè)應用上引入到平常百姓生活中,成為青少年的組成部分和身份象征。其“JUST DO It”(只管去做)口號,指出運動不只是運動,而是象征了大膽嘗試、拼搏、堅持、活力,是一種積極的生活態(tài)度,運動無處不在。耐克的“JUST DO IT”首創(chuàng)了觀念營銷的先河,引得競爭品牌群起效仿,如阿迪達斯的“impossible is nothing”(沒有不可能),李寧的“Anything is possible”(一切皆有可能)、REEBOK的“I am what I am.”(我就是我)、安踏的“Keep Moving”(永不止步)等等。
“一切皆有可能”這句口號,是李寧品牌在過去的15年不斷積累和完善的結(jié)晶。李寧贊助舉辦的大學生3對3籃球賽,其賽制和“一切皆有可能”的品牌定位十分貼切,提出“不服就單挑”的口號,此項賽事戰(zhàn)火燃遍北京、上海、廣州、天津、哈爾濱、南京、杭州、成都、武漢全國9大城市,賽事轉(zhuǎn)戰(zhàn)120所高校,受到在校學生的熱烈歡迎。這種實實在在的活動比起單純贊助賽事更有效。不但加強了品牌的親和力和認知度,而且增加了品牌與消費者面對面的溝通機會,能切實打動他們的心扉。比起國內(nèi)其他體育品牌,單純利用“明星+廣告”的營銷模式開拓市場的做法,“李寧”組織校園活動,建立與消費的直接溝通,要明智許多。
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麥當勞在2003年全球同步推出了“我就喜歡”品牌更新活動,麥當勞一改幾十年不變的“迎合媽媽和小孩”的快樂形象,變成年輕化、時尚化的形象。
為了配合麥當勞的品牌更新活動,2003年11月24日,兩個“M”麥當勞與“動感地帶”(M-Zone)結(jié)成了合作聯(lián)盟,并共同推出了一系列的“我的地盤,我就喜歡”的“+快餐”的協(xié)同營銷活動。中國移動副總裁魯向東在活動發(fā)布儀式上,用“最酷、最眩、最動感”來形容這次營銷活動。動感地帶一直宣傳一種很鮮明的品牌態(tài)度“我的地盤聽我的”,在年輕人中的認同感非常高,麥當勞極為看重這一點。而對動感地帶的客戶來講,購買麥當勞的產(chǎn)品在價格上可以得到優(yōu)惠,這是一種特權(quán)感,可以得到雙贏。以前他們來麥當勞只是吃漢堡、薯條,麥當勞兒童游樂場的設(shè)備讓他們認為自己不屬于這里,F(xiàn)在,由于動感地帶的介入,使得他們更加有滿足感和歸屬感。
三、結(jié)語
最近著名百富勤就大膽預言,從現(xiàn)在到2016年,將是中國的一個消費繁榮期,80后一代將步入成年,并會成為消費的主力。80后一代正成為我們許多行業(yè)的消費主力,他們引領(lǐng)著音樂、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)碼產(chǎn)品的消費潮流,要想抓住這股潮流,必須認真調(diào)研分析年輕人的消費及變化,比競爭對手先想到年輕人消費者心里去。
參考文獻
[1]馬義爽,消費心[M]北京:首都經(jīng)貿(mào)大學出版社,1991
[2]陳丹燕,獨生子女宣言[M]?冢汉D铣霭婀,1998
[3]薛垣,惠普蕭振義:玩轉(zhuǎn)功夫 升級營銷新模
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