完善企業內部審計策略探析論文

完善企業內部審計策略探析論文

　　前言：伴隨著煤炭市場經濟的快速發展，市場競爭也變得更加激烈，現代企業作為市場經濟的主體，要想在當前激烈的市場競爭中求得生存和發展，必須努力提高企業的經濟地位。任何社會經濟活動都離不開經濟效益，經濟效益是一切企業工作的重心，是企業競爭實力的核心。要提高經濟效益，就要加強審計管理，審計管理的目的就是提高企業經濟效益，煤炭企業審計工作作為經濟管理和監督的工具也不例外，其最終的目的也是為了提高企業經濟效益。加強內部審計，通過審計改善企業經營管理、提高管理水平和管理效率，促進提高經濟效益，加強完善企業內部審計是當前煤炭企業應對日益激烈的市場競爭首要任務。

　　一、內部審計目前存在的問題分析

　�。ㄒ唬﹥炔繉徲嫻芾眢w制不完善伴隨著煤炭市場進一步開放，競爭激烈日益明顯，企業內部機制是否完善關系到煤炭企業競爭市場的能力。內部審計是獨立監督和評價本單位及所屬單位財政收支、財務收支、經濟活動的真實、合法和效益的行為，以促進加強經濟管理和實現經濟目標。在當前經濟市場發展的今天，有相當一部分煤炭企業的內審機構實際上就是企業的一個內部部門，企業內部審計職能的履行和作用的發揮及其效果，在很大程度上取決于企業內部審計的獨立性。企業內部審計的獨立性卻取決于企業的內部治理結構，大部分企業的內部審計機構表面上是對董事會或企業負責人負責，具有很高的獨立性，但實際上卻受企業領導及本企業其他部門的干預、制約和影響，甚至有的由財務部門的負責人兼任內部審計部門的領導，其監督制度形同虛設，導致隸屬關系不清、監督不力，很大程度上內部審計很大程度上不能獨立，需要進一步完善內部審計機制，進一步為促進企業快速健康發展做貢獻。

　�。ǘ�）內部審計人員素質不高煤炭企業是一個相對特殊的行業，文化水平普遍低于一般企業，所以必須提高企業員工素質，尤其是內部審計人員素質。一個煤炭企業審計水平的高低和好壞，直接影響到企業的經濟效益，會計審計的最終目的是通過對企業經營進行審計，以提高企業經濟的可持續發展，促進企業的經濟效益。隨著煤炭經濟市場向多元化投資發展，如企業的并購、新項目投資、債務重組、非貨幣性交易等。為了更好地服務企業和規范企業的經濟行為，這就要求內部審計人員參與到企業的這些經濟行為中。相應的審計人員也必須具備知識多元化，不僅要能懂財務和審計知識，而且還要精通企業發展的各項相關業務的運作要求。因此提高內部審計人員素質是當前煤炭企業經濟發展培養的重點。

　　二、完善內部審計的幾點措施

　　（一）完善企業內部審計體制在當前煤炭市場經濟的體制下，要使煤炭企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我發展的企業法人實體和市場競爭主體，必須強化內部審計管理，內部審計是企業強化自我約束機制的重要手段。內部審計必然是企業的內部事務，企業內部的事務終究要靠企業自身來解決。要使內部審計真正發揮檢驗、監督、咨詢等職能，首先取決于內部審計的獨立性。對煤炭企業而言要想可持續健康發展，應當嚴格按照國家有關規定建立健全內部審計制度，必須設立獨立的內部審計機構；要使內部審計真正起到監督經營者資本營運、維護資產安全完整、內部審計主體必須具備必要的權力，增強內部審計的權威性、獨立性，改變以往內審無力的現象，才能保證內部審計職能的實現。而內部審計的獨立地位是其職權的第一要素，獨立性是內部審計的最大特點，是其工作得以順利進行的根本保證。如果企業內部審計缺乏獨立性，就不可能科學合理有效的進行經濟監督。內部審計獨立性的關鍵是要獨立于被審計部門，其內部審計性也要能得到被審計企業負責人的認可和支持。

　�。ǘ�）企業內部審計人員要努力提高綜合素質隨著全球市場經濟一體化進程的加快，煤炭市場競爭開始由國內轉向國際，為了適應當前競爭的需要，煤炭企業越來越重視追求經濟效益，越來越重視企業內部審計，企業內部審計是促進經濟效益提高最基本的手段。內部審計因其具有改善企業的經營管理、提高企業經營管理水平和管理績效。因此要搞好內部審計工作，關鍵是要有獨立的審計機構，建設好一支高素質的審計隊伍。相應的就要求必須提高內部審計人員的綜合業務素質，面對這一情況，企業內部審計人員一方面要密切關注國內外的有關內部審計方面的先進經驗，努力學習有關內部審計的理論，提高對企業內部審計的認識，加強內部審計的理論技能。通過對內部審計人員的工作進行監督、考核和評價，肯定其成績，并進行適當獎勵，能夠增強審計人員的成就感，有利于激發審計人員的學習工作熱情。另一方面審計人員要認真學習和借鑒國內國外一些內部審計的企業的成功案例，加以消化吸收，用于指導自身企業內部審計。并且要經常保持與其他企業審計部門的協調和聯系，交流內部審計技術和方法。在審計實踐過程中還要注意對內部審計的具體內容和方法進行不斷的探索，積累和總結經驗，提高解決實際問題的能力，努力提高綜合素質，以適應企業內部審計的需要。只有這樣才能對企業財務收支和經營管理活動進行有效審計和科學合理的評價，為企業經營管理者提供生產經營決策的科學依據，促進企業進一步發展。結束語：若要現代企業可持續發展，必須健全與完善內部審計制度，不斷提高企業內部審計人員的綜合素質，才能為社會創造更大的價值。

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