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      1. 開展基建項目投資效益審計的論文

        時間:2020-09-15 10:51:22 審計畢業論文 我要投稿

        開展基建項目投資效益審計的論文

          建設項目管理審計。一是發現該項目在建設資金未有到位的情況下,就與施工方簽訂了綜合樓建設合同價55.5萬元。詳細內容請看下文開展基建項目投資效益審計的實踐。

        開展基建項目投資效益審計的論文

          急于上馬,形成鉤魚工程,造成工程項目起初的`預算編制過粗,加上邊施工、邊修改圖紙,失去了控制造價的作用,給項目建設埋下很多隱患;二是發現該項目嚴重超計劃規模,建筑面積超出計劃222平方米。該項工程最初簽訂合同工程價為55.5萬元,施工中邊更改圖紙,邊增加工程量,比如新增無計劃建設道路、花壇等附屬工程。施工方送審的建筑工程結算書總造價達到292.1萬元,超過最初簽訂工程合同價236.6萬元;三是主管基建領導更換頻繁,有些人從未接觸建設工程,形成邊干、邊學、邊管理局面,偏重進度和政績,忽視了管理。隨意改變工程設計,提高裝修檔次,盲目追求高標準,不計工程成本,增加工程造價,加大了財政支出。

          資金管理審計。該項工程從批準立項開始,到工程竣工驗收,地方財政資金一分錢未到位,建設單位東拼西湊,已付工程款123.7萬元。審計查處挪用有關專項資金近100萬元,開支不合理費用1.85萬元。

          竣工決算審計。審計查出的問題主要有:一是施工單位采取高套定額子目,多報工程量,多計材料用量,虛增工程成本,造成工程造價不實。僅土方工程就核減工程造價14.2萬元,道路、花壇等工程核減工程造價46.6萬元;二是從工程取費標準發現,施工單位報送的結算書取費標準與施工合同約定不符,僅此項核減造價近9萬元。三是材料損失浪費較大,比如共有四層走道地面已鋪設好花崗巖材料,由于管理基建的負責人不滿意顏色,三次更換材料,造成材料損失浪費3.5萬元。二至四層14套房間的墻壁已做好鋼化涂料,建設單位主要負責人感覺標準不高,又要求重新鋪貼墻紙,增加工程造價2萬多元。四是有些項目按照建設方要求在施工中已減下來,由于未辦理好簽證手續,施工方在辦理竣工結算時,又將這些項目計入到工程造價中。

          編輯老師為大家整理了開展基建項目投資效益審計的實踐,希望對大家有所幫助。

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