關(guān)于以人為本促進(jìn)電力企業(yè)安全管理的探討論文
摘要：伴隨著當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，目前電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營正在發(fā)展過程之中，電力企業(yè)在日常經(jīng)營活動之中，電力企業(yè)日益重視生命價值以及安全管理工作。電力企業(yè)生產(chǎn)過程之中，相關(guān)操作人員的不安全行為很容易導(dǎo)致電力安全事故，所以，應(yīng)做好安全生產(chǎn)工作，這樣對于促進(jìn)電力企業(yè)健康發(fā)展具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞：以人為本；電力企業(yè)；安全管理
電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程之中，勞動者是參與生產(chǎn)經(jīng)營活動重要力量，企業(yè)管理體系建立健全過程之中，人力資源得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視。尤其是對于企業(yè)安全管理而言，需要保障員工生命安全，這成為了電力企業(yè)安全管理的工作之中重點(diǎn)。在電力企業(yè)安全管理之中，如果員工工作環(huán)境缺乏安全性，勢必影響員工自身發(fā)展以及企業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)安全管理工作之中需要“以人為本”，促使電力員工主體地位得到凸顯。因此，在電力企業(yè)“以人為本”的思想觀念之下需要高度重視安全管理工作，促使安全管理水平進(jìn)一步提升。本人主要根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)，探討電力企業(yè)安全管理存在主要的問題，以及以人為本理念在電力企業(yè)安全管理的應(yīng)用。
一、電力企業(yè)在安全管理方面存在的主要問題
本人認(rèn)為，電力企業(yè)在安全管理存在的主要問題包括違章作業(yè)偏多以及安全管理不到位。
（一）違章作業(yè)行為偏多
電力企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程之中，很多員工對于安全作業(yè)缺乏清醒認(rèn)識，在作業(yè)過程之中經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的違章作業(yè)行為比如，比如，某個電力維修人員，實(shí)施修理工作之間忘記填寫修理票，由于這些環(huán)節(jié)的缺失，從而導(dǎo)致人身觸電，進(jìn)而導(dǎo)致死亡的安全事故；在實(shí)際的工作之中，存在一部分的工作人員未進(jìn)行停電操作或者掛地線的操作，在沒有完成以上步驟的情況下，就進(jìn)行停電作業(yè)，除此之外，盲目對于變壓器的接觸不良實(shí)施處理。在進(jìn)行以上操作的過程之中如果出現(xiàn)違章作業(yè)行為很容易導(dǎo)致安全亡事故。
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目前，電力企業(yè)對于大型作業(yè)較為重視，但是，對于日常的電力管理工作較為忽視，遠(yuǎn)不如大型作業(yè)的重視程度。近年來，出現(xiàn)多起安全事故，這些安全事故大多是在小型作業(yè)或者分散作業(yè)時發(fā)生，因此，小型作業(yè)不得不引起高度重視。出現(xiàn)安全事故的原因一方面是管理沒有根據(jù)規(guī)章制度，另一方面是相關(guān)人員在事前缺乏足夠控制，在企業(yè)管理過程之中習(xí)慣性重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)。對于電力設(shè)備檢修缺乏高度重視。
二、企業(yè)安全管理出現(xiàn)上述這些情況原因分析
�。ㄒ唬┕ぷ魅藛T忽視對規(guī)章制度學(xué)習(xí)
企業(yè)為了促進(jìn)自身的快速穩(wěn)定發(fā)展，在企業(yè)為為操作人員制定了安全規(guī)章制度，然而，對于這些安全管理制度，很多工作人員未能深入學(xué)習(xí)，在實(shí)際的工作之中，對于設(shè)備的具體操作步驟、管理要求以及安全生產(chǎn)注意事項等知之甚少。某些工作人員在進(jìn)行操作過程之中缺乏認(rèn)真態(tài)度，出現(xiàn)了嚴(yán)重違背規(guī)章制度的行為，很容易就導(dǎo)致事故出現(xiàn)。除此之外，當(dāng)前，存在很多的操作人員在工作之中抱著僥幸心理，不學(xué)習(xí)規(guī)章制度以及按照規(guī)范進(jìn)行工作。憑借個人工作經(jīng)驗(yàn)，習(xí)慣性的操作，容易導(dǎo)致安全事故。
�。ǘ┕芾砣藛T缺失責(zé)任感
管理人員的安全素質(zhì)對于操作人員具有顯著的影響，當(dāng)前，存在一部分電力企業(yè)之中的管理人員經(jīng)常難以落實(shí)規(guī)章制度相關(guān)要求，對于實(shí)際的工作現(xiàn)場缺失必要監(jiān)督以及巡視等；企業(yè)的實(shí)際工作方面只是僅僅追求平穩(wěn)以及無大過錯，在工作上缺乏創(chuàng)新以及積極性等，企業(yè)制定的很多具體安全措施難以在基層得到落實(shí)，與此同時，企業(yè)未能積極引進(jìn)新工藝以及新技術(shù)，相關(guān)管理人員缺失了安全責(zé)任感，從而促使安全生產(chǎn)以及企業(yè)管理未能到位，此外，容易導(dǎo)致各種各樣的安全事故。
三、“以人為本”在電力企業(yè)安全管理中的應(yīng)用
�。ㄒ唬┣袑�(shí)保障安全生產(chǎn)提升企業(yè)效益
員工工作效率以及生活質(zhì)量對于企業(yè)的安全生產(chǎn)存在密切的聯(lián)系，員工生存以及發(fā)展載體就是電力企業(yè)。若企業(yè)在平時的工作之中保證安全生產(chǎn)，可以在一定程度上穩(wěn)定員工隊伍，避免企業(yè)的`人員流失，也有助于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提升，反之，企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)過程之中，經(jīng)常性出現(xiàn)安全事故，則企業(yè)正常生產(chǎn)以及運(yùn)行將無法得到保證，經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益就難以提升，與此同時，安全事故對于企業(yè)的心理也是一種打擊，很容易導(dǎo)致員工遠(yuǎn)離工作崗位，這樣的情況持續(xù)下去，企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)正常穩(wěn)定運(yùn)行，因此，員工本身就是電力企業(yè)財富，對于企業(yè)生存以及發(fā)展至關(guān)重要。
�。ǘ┮匀藶楸疽约皩�(shí)施人性化管理
隨著社會快速發(fā)展以及進(jìn)步，人類對電力高度需求，為了促使電力發(fā)展適應(yīng)社會發(fā)展需求，企業(yè)需要處理常見的一些問題，包括根治人浮于事以及效率低下的問題。管理層需要調(diào)動員工的工作主動性以及積極性，從而保障企業(yè)安全生產(chǎn)以及管理工作。與此同時，對于員工的心理層面以及思想層面需要深入了解，探析企業(yè)員工內(nèi)心需求，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行必要的激勵。除此之外，在日常工作中，管理層應(yīng)當(dāng)做到關(guān)心員工以及積極和員工進(jìn)行交流溝通，從交流以及溝通之中找到員工心中的精神隱患，從而采取有效方法加以解決。對企業(yè)的工作進(jìn)行安排的過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工個性以及心理特點(diǎn)進(jìn)行合理搭配；安全管理方面，應(yīng)當(dāng)促使員工具備知情權(quán)以及拒絕違章操作。
（三）思想以及行動需要體現(xiàn)以人為本
企業(yè)安全管理的過程之中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合員工各自心理特點(diǎn)，針對企業(yè)的安全管理方式進(jìn)行完善和改進(jìn)，在日常管理工作體現(xiàn)人性化。實(shí)際的生產(chǎn)工作過程之中，不但需要員工艱苦奮斗、以及無私奉獻(xiàn)，而且應(yīng)當(dāng)以人為本，以及高度重視員工的生命健康。企業(yè)管理的過程之中，不能僅僅將員工當(dāng)作勞動力，而應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到每個員工都是有發(fā)展?jié)摿θ瞬�，促使員工將自身利益和企業(yè)的生產(chǎn)聯(lián)系，促使員工清楚認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要作用以及意義�，F(xiàn)代電力企業(yè)在長期的發(fā)展過程之中已經(jīng)充分認(rèn)識安全生產(chǎn)對于企業(yè)效益的重要影響，因此，實(shí)際的工作之中應(yīng)當(dāng)高度重視員工人身安全，在管理工作過程之中，應(yīng)當(dāng)對各項工作落實(shí)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)工作
對于企業(yè)而言，需要強(qiáng)化對于員工的素質(zhì)教育，采取有效的措施，建立健全宣傳以及教育的培訓(xùn)體系，這樣的方式對于促進(jìn)員工素質(zhì)提升以及和自救互能力提升具有重要意義。電力企業(yè)的某些特殊工種相關(guān)人員或者特殊工種負(fù)責(zé)人需要參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)，不僅如此，普通員工需要進(jìn)行一年一次教育培訓(xùn)，提升普通人員技能水平以及綜合素質(zhì)。企業(yè)的電力從業(yè)人員需要根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗以及定期培訓(xùn)。如果工作忙需要采用臨時用工，需要積極采取有效手段，加強(qiáng)對臨時工的安全教育工作。
結(jié)語：
綜上所述，在企業(yè)的安全管理工作之中應(yīng)當(dāng)采取有效的措施進(jìn)行必要的完善，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)工作、思想以及行動需要體現(xiàn)以人為本、以人為本以及實(shí)施人性化管理、切實(shí)保障安全生產(chǎn)提升企業(yè)效益。
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