- 相關推薦
企業經濟管理模式的規范化解析論文
摘要：隨著國家綜合國力的不斷提高，經濟全球化進程加快，大大加快了現代企業經濟管理模式進程的建設。為了使企業能夠全面進步發展，同時帶動企業跟上現代化建設的步伐，企業經濟管理模式規范勢在必行。本文將對我國現代企業經濟管理模式規范化中出現的問題進行探討，并提出相應的解決方案，推動企業的現代化建設的進程。
關鍵詞：現代企業；經濟管理模式；規范化解析
企業的發展就是為了盈利，來保障自身利益同時而獲得更多的利益。而在我過市場經濟的背景下，還有許多的企業仍然還抱著傳統經濟管理模式的固定思維，從而使得實現企業經濟管理模式的規范化還有諸多困難。因此，為了實現現代企業經濟管理的規范化，就需要通過對現行的企業經濟管理模式進行了解，并找出相應的問題，進而針對這些出現的問題結合企業自身情況，來提出解決辦法，不斷地調整現代企業經濟管理模式，讓它能夠慢慢地走向規范化。
一、我國現代企業經濟管理的現狀及出現的問題
隨著國家社會經濟建設的進程加快，經濟全球一體越來越明顯，現在許多的企業為了適應這一發展趨勢，所以它們也在經濟管理模式上作著相應的改變，盡管它們做出了許多的變革，但是它們其中仍然存在著許多的問題，而這些問題主要表現在如下幾個方面：
（一）沒有完善的組織結構
企業的組織結構是企業發展的基石和重要保障，而在這經濟飛速發展的社會，企業間的相互競爭越來越激烈。很多企業過分的注重與企業所能產生的利益，使得企業組織體系結構的建設被忽視，使得企業要么是龐大臃腫或者是過于簡單，讓企業的工作效率大大受到了影響，并隨著社會市場經濟的發展下，嚴重的阻礙了企業的發展潛力。
（二）沒有健全的經濟管理制度
完善的經濟管理制度是企業穩定運行的保障，雖然在我國的一些企業中，有些重視起來，并且建立了相關的企業經濟管理制度，但是大多數都是模仿別人的，并沒有從自身的實際出發，使得不能達到預期的效果。而且這些制度僅僅只停留在表面，沒有落實到實際的管理工作中去，嚴重影響了企業的經濟管理工作的正常運行。
（三）管理模式相對保守
隨著市場經濟建設進程加快，企業跟不上市場經濟的發展以及達不到企業的發展目標，從而迫使企業不能得到有效收益。雖然在現在許多企業經濟管理模式與以前傳統的模式有所改變，但是并沒有完全改變，而在這其中有部分企業是通過將生產管理模式過渡到了生產經營模式，但是依然存在著以往的缺陷，這樣會嚴重阻礙企業的發展和運營。
（四）沒有完善的管理人才隊伍
通過對現代企業經濟管理模式的運行了解，它還受到了管理人才的影響。在部分企業中，它們有著健全的經濟管理制度，但是缺少相應的管理人才隊伍，而企業沒有過多的資金去投入管理人才隊伍的建設中，使得企業的管理人員只能完成一些一般的工作而對于高質量的工作卻難以達到。此外，缺少相應的激勵機制，僅僅是通過一些物質上的去激勵實行經濟管理，使得員工的積極性大大地降低，這樣長此以往難以讓員工產生歸屬感，使得經濟管理工作人員成為流動性員工，而一些具備經濟管理能力的重要人才，將會被其他的企業高薪聘請，使得整個企業的經濟管理方面的工作遠遠達不到要求，將使整個企業的發展潛力下降。
二、促進現代企業經濟管理模式規范化的措施
（一）完善企業的經濟管理制度體系
構建完善的經濟管理體系是保證企業能夠將經濟管理模式規范化的重要保障，通過管理者對企業的經濟法規以及經濟管理制度的了解，在這基礎之上建立其完善的組織結構和管理制度，使得各個階層員工之間能夠有效地溝通，協調各個部門員工之間的關系，并加強各個部門之間相互合作以及調動員工的積極性，促進企業的穩定發展。通過對企業員工的了解，讓企業中員工的潛力能夠得到充分的發揮，實現他們個人自身價值，也為企業在以后的發展道路上奠定了基礎以及豐厚的利潤。
（二）引進高素質的管理人才
隨著國家綜合國力的提高，社會經濟進程加快，越來越多的高素質管理人才開始步入社會，而作為企業的管理者要抓住機會，利用自身的優勢來吸引這部分人才的加入，為企業的發展帶來潛力。而對于現有的員工，應該加大對其素質的培養，通過一些激勵的政策，去積極鼓勵員工，讓員工充分發揮其主觀能動性，并鼓勵員工去積極創新，提高它們的績效，使得他們自身的潛力得到充分的發揮。并注重企業的文化，加強員工對企業的歸屬感，也可以通過對一些優秀的員工給予廣闊的升職空間，使他們才能夠得到充分發揮，讓企業的優化創新奠定了基礎。
（三）制定完善的企業經營規劃
企業的經營之前都必須經歷重重的規劃，這個規劃制定出來的質量和程度在以后企業經營的一段時間內都決定著與規劃所期望的利潤是否能夠達到預期效果。因此，在做企業經營規劃時，要考慮到市場環境以及企業自身實力，制定出一套符合自身經營的規劃方案，使得企業能夠得到穩定的發展，并更加科學的適應激烈的市場。
（四）科學評定企業的經營管理
通過對企業的目標、經營戰略、經營效益對企業進行合理有效的評價，及時的發現企業在經營過程中所存在的問題并及時加以改進。讓企業的經濟管理在激烈的市場競爭中能夠充分發揮效益，保護企業在經營中能夠得到非常大的提升，并為企業前進的路上掃清障礙。
三、結語
總的來說，隨著我國綜合國力的提高，經濟全球化的快速發展以及我國市場經濟的不斷提高，企業正面臨著巨大的機遇和挑戰，然而作為傳統的企業經濟管理模式已經無法去解決現代化社會市場中的需求，企業經濟管理模式的規范化勢在必行，只有這樣才能使企業在未來更好地去對面復雜的市場環境，激烈的市場競爭，讓企業能夠更加全面的發展下去。
參考文獻：
[1]王小紅。現代企業經濟管理模式的規范化[J]。東方企業文化，2013。
[2]梁振興。論市場經濟環境下企業經濟管理模式的規范[J]。經營管理者，2014。
[3]何小芳。現代煤礦企業經濟管理中的具體措施淺談[J]。現代經濟信息，2014。
【企業經濟管理模式的規范化解析論文】相關文章：
企業經濟管理模式的規范化措施論文11-20
淺析現代企業經濟管理模式規范化11-26
基于市場經濟的企業經濟管理模式探討03-13
規范化管理論文02-18
論文的要求與書寫規范化介紹11-29
企業經濟管理不足與措施論文11-16
解析海明威的《雨中貓》論文01-20
網絡工程的解析論文03-28
企業管理模式改進方式論文11-15