公司治理、公司政治機制及股東、董事、經理之間的權利

公司治理、公司政治機制及股東、董事、經理之間的權利

提要：與其把公司治理理解為由外部氣力強制“規定”的模式，還不如理解為一種保護弱勢利益人的利益的一套制度安排。公司治理是經過博弈而形成的暫時均衡，各方利益人的博弈形成了公司機制，使得公司權力配置在動態中尋找平衡，而權力斗爭使公司看起來像一個政治舞臺�！　￡P鍵詞：公司治理　　公司政治機制　　隨著的持續繁榮，新不斷誕生，老企業處于快速變革之中，公司治理不但成為一個熾熱的課題，同時也成為一個現實。人們通常要碰到的題目就是：股東、董事、經理各有什么權力？進一步，誰規定了這樣的權力配置？假如不遵循這樣的權力配置會出現什么樣的結果？從理論角度對公司治理作一些深層探討，并對國際主流的公司權力配置作一些剖析，有利于回答上述題目。?　　一、理論探討：公司治理模式可以被“規定”得一清二楚嗎　　20世紀90年代以來，公司治理（CORPORATE GOVERNANCE）迅速成為一個全球性的課題，尤其是90年代末的東亞危機和近兩年美國的公司丑聞更加深了人們對公司治理的關注。在中國，國有企業的改制不斷蔓延、私人企業的外部融資不斷擴大、成長型企業的雇員分享股權計劃紛紛出籠，以及越來越多的企業公然募股和掛牌上市，也產生了前所未有的公司治理方面的題目。?　　但是，關于公司治理仍然有一些重要的含混不清之處。首先，公司治理的概念引起了不同的解讀。一般以為，公司治理與董事會的作用有關，并包括公司透明度和信息表露（T

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