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地震災區民營企業的再造及應用研究
內容摘要：汶川特大地震使災區民營企業面臨生存和發展的嚴重考驗。文章在深進分析地震災區民營企業現狀的基礎上，指出企業再造是災區民營企業發生根本性變化，并得以再生和可持續發展的必然選擇，并以資源型民營企業為例闡述了其再造策略。關鍵詞：汶川地震 民營企業 企業再造
汶川特大地震給四川地區的縣域經濟造成了不可估量的損失，其中當地經濟發展有重要作用的民營企業遭受極為嚴重的打擊。如何避免和戰勝危機，已成為災區民營企業為獲得生存和發展面臨的重要課題和巨大挑戰。而在這一關鍵時刻，企業再造成為災區民營企業發生徹底性變革，并得以再生和持續發展的必然選擇。
汶川地震災區民營企業受災現狀及機遇
實地調研發現，在汶川特大地震中，當地民營企業的人力、物力、財力都遭受了嚴重損失。企業員工傷亡人數眾多，員工面臨巨大的心理壓力和負擔；盡大多數企業的廠房、生產設備和生產所需基礎設施均遭到嚴重破壞。再加上震后市場環境惡劣，原材料及能源價格持續上漲，外地對災區信息的缺失和災情的夸大，災區民營企業的貿易信譽受到嚴重影響。再加上民營企業根深蒂固的高度集中的產權結構不僅使企業缺乏對經營治理者的制度約束，而且造成企業籌資渠道單一，資本活動性差，以致企業融資困難重重。
“5.12”特大地震給受災地區民營企業帶來慘重損失的同時，也帶來了一些新的發展機遇；全國對災區的持續幫助和跨省市對口支援將給災區帶來人力、技術、項目、渠道等方面的大力援助；全國乃至世界人民對災區的關懷和關注，國內外新聞媒介的***傳播，無形中幫助深處災區的民營企業形成特殊而強大的品牌效應；全國各行各業都積極地利用所擁有的上風資源援助災區的社會、經濟、文化重建，使得當地民營企業可利用的資源相比震前在廣度和深度上大幅度進步。
地震災區民營企業再造的現實意義
企業再造是由美國麻省理工學院教授邁克
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