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淺析石化中小企業(yè)事故的預(yù)防
摘要:本文根據(jù)石化行業(yè)存在的危險(xiǎn)性,發(fā)生事故的主要因素先容了預(yù)防事故的方法! 關(guān)鍵詞:危險(xiǎn)性;事故因素;預(yù)防方法。 石化行業(yè)的特點(diǎn)是:程序多而且復(fù)雜,生產(chǎn)具有高度連續(xù)性,石化產(chǎn)品多以氣體和液體形式存在,易泄露和揮發(fā),遇火源即燃;石化產(chǎn)品或原料多含硫化物,氮氧化物等,本身既有毒又有腐蝕性。根據(jù)筆者多年石化現(xiàn)場(chǎng)工作的體會(huì)淺談一下石化中小企業(yè)如何預(yù)防事故的發(fā)生! 1、石化行業(yè)發(fā)生事故的主要因素 石化行業(yè)具有危險(xiǎn)性,易產(chǎn)生事故,主要有以下因素: 1.1廠區(qū)設(shè)計(jì)及設(shè)備的先天不足 主要包括以下方面:廠區(qū)選擇地址不當(dāng),布置不符合安全要求,生產(chǎn)工藝不成熟,設(shè)備質(zhì)量存在題目,主要裝置、機(jī)械設(shè)備等的設(shè)計(jì)缺陷;投運(yùn)后的日常檢查、維護(hù)等技術(shù)方面不完善,導(dǎo)致設(shè)備受損; 室內(nèi)照明及透風(fēng)、工用具保養(yǎng)、防護(hù)設(shè)施、警報(bào)裝置、防護(hù)用具的維護(hù)和配備等方面的技術(shù)缺陷! 1.2治理不力、違章操縱 主要包括以下方面:企業(yè)治理松懈,安全意識(shí)差,企業(yè)操縱標(biāo)準(zhǔn)不明確,設(shè)備保養(yǎng)制度不全,違章操縱。如某廠安裝閥門(mén),因無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)扶梯和監(jiān)護(hù),造成工人由竹梯掉下摔傷的事故。 1.3 治理不到位 指領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任心不強(qiáng),企業(yè)治理松懈,安全意識(shí)差,操縱標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程不明確,缺乏嚴(yán)格的規(guī)章制度,職員配備不完善,工作意志消沉等治理上的缺陷。如某廠操縱工在更換設(shè)備時(shí),因?qū)Ψ桨笡](méi)有認(rèn)真布置,治理混亂,對(duì)氮?dú)饪赡艽M(jìn)重整系統(tǒng)無(wú)具體措施,造成工人發(fā)生窒息的事故! ∫恍┢髽I(yè)沒(méi)有嚴(yán)格堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,對(duì)同行業(yè)發(fā)生的事故不重視, 使同類(lèi)的事故再次發(fā)生,有的甚至對(duì)本企業(yè)發(fā)生的事故不從治理上找原因,加強(qiáng)治理,導(dǎo)致悲劇重演! 1.4職工身體狀態(tài)差 職工身體有病,睡眠不足而疲憊、酒后神智不清導(dǎo)致作業(yè)失控等。 2、預(yù)防事故的措施 2.1加強(qiáng)安全治理力度 2.1.1人身傷亡事故零指標(biāo)治理 這是體現(xiàn)企業(yè)人本治理的一種追求,努力做到零指標(biāo),鼓勵(lì)職工開(kāi)動(dòng)腦筋積極參與,實(shí)行全員安全治理! 2.1.2變事后治理型為事先治理型 通過(guò)系統(tǒng)化的治理, 夸大對(duì)安全危害和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前控制,在尚未構(gòu)成危害時(shí)及時(shí)糾正,而不是通過(guò)總結(jié)事故教訓(xùn)開(kāi)展工作, 變被動(dòng)治理為主動(dòng)治理! 2.1.3加強(qiáng)差錯(cuò)治理 降低差錯(cuò)、杜盡違章是減少事故的根本,主要抓好以下治理:一加強(qiáng)規(guī)范治理,完善安全規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行;二科學(xué)公道地分配工作時(shí)間和職員,使各項(xiàng)工作井然有序;三互動(dòng)糾錯(cuò),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。 2.2抓好職工安全教育、促進(jìn)班組安全建設(shè) 2.2.1構(gòu)成企業(yè)的最小單元是班組,班組職工直接接觸危險(xiǎn)因素和操縱生產(chǎn)設(shè)備, 搞好職工安全教育,進(jìn)步技術(shù)素質(zhì),消除主客觀危害因素,才能實(shí)現(xiàn)以局部保整體的安全目標(biāo)! 2.2.2對(duì)不同工種和崗位分類(lèi)安全教育,使職工充分把握石化行業(yè)的特殊性。加強(qiáng)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新操縱方法的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn),考核,持證上崗操縱! 2.3 重視安全技術(shù) 為了預(yù)防或消除對(duì)人健康有害的影響和事故的發(fā)生,改善勞動(dòng)條件,采取各種技術(shù)和組織措施推廣使用安全技術(shù),消除生產(chǎn)中的不安全因素,保護(hù)勞動(dòng)者安全和健康,預(yù)防傷亡事故和災(zāi)難性事故發(fā)生。 2.3.1 堅(jiān)持自主創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合、硬件改造與軟件改造并重,優(yōu)先采用技術(shù)先進(jìn)、安全可靠和相對(duì)成熟的技術(shù)裝備。加快人才培養(yǎng),進(jìn)步企業(yè)安全技術(shù)裝備研究、開(kāi)發(fā)、維護(hù)和治理水平。要加快用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升石化本質(zhì)安全水平,優(yōu)化產(chǎn)品和技術(shù)的安全技術(shù)裝備現(xiàn)代化結(jié)構(gòu),進(jìn)步勞動(dòng)生產(chǎn)率,進(jìn)步工藝和技術(shù)裝備水平,增強(qiáng)企業(yè)以技術(shù)進(jìn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)能力。運(yùn)用自動(dòng)控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù),從根本上改善勞動(dòng)條件,保障安全生產(chǎn)! 2.3.2根據(jù)同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)猜測(cè)存在的不安全因素,研究控制措施, 在設(shè)計(jì)安裝的開(kāi)始或生產(chǎn)運(yùn)行期間,加強(qiáng)工藝改革,進(jìn)步技術(shù)裝備水平,加進(jìn)安全技術(shù)的保障措施, 消除生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素,預(yù)防事故的發(fā)生,主要采用防火防爆、電氣、壓力容器與管道、裝置檢驗(yàn)、石油化工操縱等安全技術(shù),使生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全化,安裝安全保護(hù)裝置、報(bào)警裝置措施! 2.3.3 重點(diǎn)在預(yù)防事故措施和監(jiān)控手段上采用先進(jìn)技術(shù),通過(guò)信息聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)控等措施,增加對(duì)異常情況、突發(fā)事故的控制和處理速度,如生產(chǎn)區(qū)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),遠(yuǎn)距遠(yuǎn)控,隨時(shí)監(jiān)控壓力、溫度等參數(shù)或圖像,發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。通過(guò)自動(dòng)控制,將職工從有危險(xiǎn)的場(chǎng)所替換下來(lái)。 2.3.4及時(shí)檢驗(yàn)、檢測(cè)安全技術(shù)裝置,如安全閥,泄壓防護(hù)裝置、超限自動(dòng)保護(hù)、阻燃裝置、各種報(bào)警儀,這些裝置起到避免或減少事故發(fā)生的作用,必須確保靈活有效。這些裝置如失效,將起不到任何作用,導(dǎo)致事故發(fā)生! 2.4 加大安全檢查力度,抓好隱患整治 石化企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是發(fā)生事故的重點(diǎn)部位,抓好安全檢查,排查安全盲區(qū),可及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中不安全因素,監(jiān)視安全規(guī)章制度的落實(shí)情況,安全檢查主要采取以下形式! 2.4.1 綜合拉網(wǎng)性安全檢查 根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn),組織職能部分#職工進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,從不同角度發(fā)現(xiàn)題目。 2.4.2 專(zhuān)業(yè)技術(shù)性安全檢查 組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員或請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)檢查單位進(jìn)行檢查。制定檢查方案、重點(diǎn)、方法,針對(duì)關(guān)鍵場(chǎng)所、環(huán)節(jié)設(shè)備進(jìn)行檢查! 2.4.3 抽檢 由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)職員不定期對(duì)生產(chǎn)企業(yè)全面或要害部分進(jìn)行檢查! 2.4.4 季節(jié)性檢查 石化企業(yè)受季節(jié)因素影響很大, 根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),組織本企業(yè)安全員和技術(shù)員進(jìn)行檢查。雷雨季節(jié)以防雷電、防洪防汛檢查,夏季以防暑降溫、防火防爆防超壓為主,冬季以防凍保溫為主。 2.4.5 日安全檢查 按照規(guī)章制度由值班干部#技術(shù)員和班組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查,消除違章情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常并及時(shí)處理! 2.4.6 復(fù)查 對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)查,查對(duì)上述安全檢查出題目的整改落實(shí)情況! (duì)檢查出的隱患跟蹤治理,全面統(tǒng)籌,明確整改負(fù)責(zé)人和措施、限期整改、定期檢查,對(duì)于本企業(yè)整改不了的題目,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部分協(xié)助解決,使各項(xiàng)行業(yè)安全制度全面落實(shí),發(fā)揮安全員、技術(shù)員的職能作用,加強(qiáng)隱患治理。 2.5 搞好應(yīng)急預(yù)案的編制與演練 2.5.1 搞好這項(xiàng)工作使員工懂得應(yīng)急處理與自救互救,進(jìn)步同一協(xié)調(diào)配合能力,使預(yù)案在發(fā)生事故時(shí)立即投進(jìn)運(yùn)作,員工能迅速反映,正確處理,吹糠見(jiàn)米,能將事故損失降到最小。 2.5.2 組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)職員及操縱職員根據(jù)同行及本企業(yè)的具體情況,考慮到與安全相關(guān)的題目,分類(lèi)編寫(xiě)預(yù)案,簡(jiǎn)明實(shí)用,寫(xiě)清事故苗頭、故障現(xiàn)象、應(yīng)急措施! 2.5.3 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練進(jìn)步演練質(zhì)量,檢驗(yàn)各種應(yīng)急設(shè)施是否靈活好用、各項(xiàng)步驟是否妥當(dāng)、組織是否周密,存在的不足,演練之后針對(duì)預(yù)案薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究、修訂、再演練,形成良性循環(huán)! 】傊,石化行業(yè)危險(xiǎn)性大,通過(guò)采取以上措施,加大安全治理,做到事前預(yù)防,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。【淺析石化中小企業(yè)事故的預(yù)防】相關(guān)文章:
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