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      1. 財務管理論文

        時間:2024-06-21 15:34:32 會計畢業論文 我要投稿

        財務管理論文15篇(精品)

          在個人成長的多個環節中,許多人都有過寫論文的經歷,對論文都不陌生吧,借助論文可以達到探討問題進行學術研究的目的。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢?以下是小編精心整理的財務管理論文,歡迎閱讀與收藏。

        財務管理論文15篇(精品)

        財務管理論文1

          目前,財務管理工作作為企業經濟工作的重心,可以最大限度地實現企業對于經濟工作的科學有效的管理。同時,業財融合問題作為企業財務管理工作中不可或缺的一部分,可以有效提升企業財務管理工作的效率,提高公司的創造價值。然而,由于各種因素的制約,企業財務管理工作中的業財融合問題也面臨著巨大的挑戰。因此,我們需要在傳統體制的基礎上,創新發展企業的財務管理工作,加強對業財融合相關內容的探討,針對當下存在的問題找出相應的解決方案,使其更好的適應新形勢下經濟發展與社會進步的需要,進一步提高企業財務管理工作的質量。

          1 業財融合概述

          1.1 業財融合的含義

          業財融合是指企業業務、財務會計、管理的融合。從另一個角度來說,也就是要求財務管理人員要充分了解企業的業務運作狀況,并且能夠充分利用財務管理中的業財融合提升企業的業務,以此來加強對公司資源的合理分配。除此之外,財務管理工作還需要監督以及業務和財務的深度融合,進而將財務管理滲透到企業業務的全過程,促進企業經營管理精細化,提高企業的經濟效益。

          1.2 業財融合的主要方面

          (1)業財融合的風險管控。業財融合風險管控追求的不是效率,而是對于風險的科學合理的評估,主要是通過財務和業務部門的合作,加強對風險的預測,進而制定出一套完善的風險管控方案,合理控制風險的發生范圍。(2)業財融合的財務分析。業財融合的財務分析主要是對財務信息和業務信息的整合和共享,通過財務部門和業務部門的溝通合作,深刻剖析企業的財務活動,提高企業的價值。

          2 實施業財融合的重要意義

          2.1 有利于企業實現精細化管理

          業財融合可以更好地實現企業的精細化管理,這是因為可以通過對業務信息和財務信息的分析,以及對不同部門信息的整合,進而能夠在企業的財務管理工作中提出建設性的意見。因此,企業財務管理工作中的業財融合有利于實現企業的精細化管理。

          2.2 有利于提高企業的經濟效益

          企業是以盈利為目的的,因此,企業財務管理中的業財融合有利于提高企業的經濟效益,實現企業的價值最大化。同時,通過業財融合可以科學合理的分析企業各個生產環節,及時將訂單信息、成本信息反饋給財務部門,從而實現利潤最大化。

          2.3 有利于防范企業財務風險

          隨著我國企業經營規模的不斷擴大,企業面臨的風險也在不斷加大,尤其是對于企業的財務管理工作來說,其風險性更大。因此,通過業財融合可以加強對企業的各個生產環節的監督,進而有效地防范風險。

          3 業財融合問題在企業財務管理中存在的問題

          3.1 管理制度不完善

          “沒有規矩,不成方圓。”一個完善的管理體制是做好企業財務管理中業財融合人工作的重要基礎。因此,我們在企業的業財融合中要重點關注管理體制的問題,而當下我國財務管理中對于業財融合人的管理制度仍然存在著一些弊端。例如,對專項資金的出處沒有做出明確的規定和記錄;監督管理體系不完善,并且沒有嚴格的規章制度的制約;責任歸咎制度不明確等,嚴重影響到整個工作的規范性。因此,在企業的財務管理工作的過程中,要想保障其業財融合有效正常的進行,必須要建立起一套完整的管理制度,加強對業財融合的約束。

          3.2 業財融合的基礎工作不規范

          業財融合的基礎工作不規范會對后續工作造成極大的麻煩,一些企業在對票據的管理、填寫方面存在著嚴重的弊端,數據的管理方式不科學、不規范,數據的.填寫不真實等問題嚴重影響了企業的信譽度。除此之外,還存在著檔案歸檔不規范的問題,擾亂正常的工作程序,加大財務管理的工作難度。

          3.3 工作人員素質欠缺

          目前,企業的財務管理工作普遍存在工作人員素質低的問題,特別是對業財融合來說,對工作人員的素質要求更高。例如,對待工作消極怠慢,責任心不強,缺乏財經風險防范意識等問題。除此之外,還有工作人員安于現狀,上進心不夠,沒有具備新形勢下所要求的專業技能。如果工作人員沒有具備足夠的專業技能,就不能及時發現工作中出現的問題,及時找出解決措施,影響到整個工作的順利進行,造成巨大的隱患。同時,工作人員沒有足夠的責任心,沒有本著對工作負責任的態度去完成工作,就會給后續工作帶來很多麻煩。因此,必須采取一定的措施加強對工作人員專業技能的培訓,提升專業素質及綜合素質,更好地保障財務管理工作在企業的順利進行。

          3.4 績效考核不到位

          績效考核不到位直接的影響就是各部門參與業財融合的積極性。一方面是缺乏激勵的措施激發工作人員對于業財融合的熱情,從而降低財務工作的工作效率,另一方面是業財融合在加大業務部門工作量的同時,也改變了其日常習慣性的工作方式,暴露出很多業務管理上的不足,從而影響工作熱情。

          4 業財融合問題在企業財務管理中的措施

          4.1 完善管理制度

          完善的業財融合管理制度是企業財務管理工作正常進行的保障,也是新形勢下財務管理的關鍵工作。首先,建立健全約束和激勵機制。業財融合可以有效提升企業資源的使用效率,而降下來的企業成本的分配問題,會嚴重影響到各部門參與業財融合的積極性。因此,必須加大對業財融合工作的激勵力度。其次,建立健全監督管理體系和責任歸咎制度,以此來加強工作人員工作的規范性與嚴謹性,約束工作人員的工作行為,進一步強化相關工作人員的職責,將責任落實到個人,落實到每一個崗位,加強法律法規的保障,保障工作人員嚴格遵守業財融合的工作標準。最后,建立有效的溝通機制。要加強業務部門與財務部門的工作交流,不斷促進和完善企業的業財一體化。

          4.2 加強財務管理預算工作

          財務管理預算可以在一定程度上保障企業順利完成各項業財融合計劃和工作任務,還可以有效的優化財務資源配置,強化每一筆資金的利用率。因此,企業必須有計劃地做好財務管理預算工作,切實做好預算方案,并對每一筆預算的開支做出詳細的審核,保證財務管理工作的正常進行。

          4.3 提高工作人員的素質

          新形勢下企業的財務管理工作與工作人員的素質有著密不可分的關系,要做好財務管理工作中的業財融合問題,必須要注重工作人員的素質問題。首先就要選擇合格專業的工作人員,聘用具備更高業財融合方面知識水平的工作人員,更加注重工作人員的專業技能以及工作經驗。其次就要開設相關的專業技能培訓課程,加強對工作人員的專業技術培訓工作,幫助他們更加充分地掌握業財融合問題的要領,提高工作人員專業素質。除此之外,還要增強工作人員的工作積極性,進而能夠自覺加入業財融合的相關工作中;同時還要增強工作人員的工作責任心,工作嚴謹性,最大限度地避免在工作中出現過失,從而提高企業財務管理工作中業財融合的效果。

          4.4 統一工作標準

          在對業財融合問題在企業財務管理中的分析過程中,我們追求的是業財融合的質量和成果。因此,我們需要充分了解業財融合的相關內容,并且以此來制定統一的工作標準,確保業財融合工作能夠達到既定的工作標準。同時,還要對業財融合過程中可能出現的問題以及引起的后果進行預測和估計,并且要采取有效詳細的措施,盡最大可能的完成既定的工作目標,嚴格遵循業財融合的評估標準,統一工作標準,增強工作的規范性與嚴謹性。

          5 結語

          綜上所述,新形勢下加強對企業財務管理中業財融合問題的分析是適應市場經濟的不斷發展趨勢,有利于加強對企業業務狀況的掌握,以便于對業財融合工作進行統籌管理,優化組合,提高企業財務管理的效果。由此看來,企業必須認真處理好業財融合問題,重視財務管理工作在全面深化改革中的作用,針對業財融合問題在企業財務管理中出現的問題對癥下藥,找到相關的解決方案,從而推動企業在新形勢下的科學發展,實現經濟效益最大化,為我國國民經濟的發展提供保障。

        財務管理論文2

          1、基于中小企業如何完善薪酬分配制度提高職工忠誠度的研究以××地區為例

          2、中小企業財務危機預警及對策研究-以××地區為例

          3、大賣場存貨管理現狀及革新的研究-以××地區為例

          4、實物期權在企業投資決策中的運用研究-以××地區為例

          5、匯率套期保值在外貿企業中的應用研究-以××地區為例

          6、某某公司某某項目投資決策的分析研究

          7、股票期權市場化交易在我國實施的可行性研究-以××地區為例

          8、某某行業最佳資本結構選擇研究-以××地區為例

          9、我國房地產上市公司資本結構的影響因素分析-以××地區為例

          10、論項目系統風險的衡量和處置研究-以××地區為例

          11、基于房地產行業績效評價方法研究-以××地區為例

          12、民營企業應收賬款的風險防范與管理---以某企業為例

          13、包裝企業存貨管理現狀及對策---以某企業為例

          14、中小企業資本結構決策研究-以寧波地區為例

          15、實證分析股份分配政策對股票價格的影響-以上市公司為例

          16、民營企業對外投資風險管理研究--以某企業為例

          17、××某上市公司的股權激勵機制研究

          18、外資企業不良資產的現狀及對策--以某地區為例

          19、某企業財務風險與經營風險的協調分析

          20、某公司財務預警系統構建的實證研究

          21、現金流量分析在公司理財中的運用---以某公司為例

          22、投資指標在項目投資中的運用---以某企業為例

          23、上市公司信息披露的現狀與對策--以寧波為例

          24、項目投資中評價指標的運用及分析--以某企業某項目為例

          25、中小企業不良資產的現狀及對策--以某地區為例

          26、設備更新決策中評價指標的應用研究——以×××企業為例

          27、房地產上市公司盈利能力分析——以××地區為例

          28、杜邦分析法在某企業中的應用研究

          29、某行業上市公司貨幣資金管理存在的`問題及對策研究

          30、某公司資本結構優化研究

          31、管理用財務報表在某公司的應用研究

          32、財務分析指標的局限及改進對策研究--以某企業為例

          33、因素分析法在某上市公司盈利能力分析中的應用研究

          34、某某公司信用政策的管理研究

          35、網絡環境下中小企業融資新途徑——×××企業為例

          36、中小企業資金管理存在的問題及對策研究——以×××企業為例

          37、×××行業上市公司償債能力分析及對策研究——以某地區為例

          38、×××行業上市公司營運能力分析及對策研究——以某地區為例

          39、中小企業財務分析的創新研究——以某企業為例

          40、現金流量分析在財務管理中的應用研究——以某公司為例

          41、寧波上市公司財務信息披露的現狀及對策研究

          42、服裝企業營運資金管理現狀與對策————以××地區為例

          43、創業板上市公司資本結構分析——以某公司為例

          44、家電上市公司股利分配政策的比較研究——以某地區為例

          45、寧波外貿企業風險防范與管理——以××為例

          46、某公司價值估價方法的比較研究

          47、現代企業財務管理目標的選擇研究——以某公司為例

          48、項目投資決策中評價指標運用的比較研究——以××為例

          49、對某企業進行投資可行性評價--以現金流為視角

          50、企業債務資本成本及負債規?刂--以某企業為例

          51、杜邦分析法作為某企業財務頂層設計管理的核心應用

          52、某企業營運能力的改善與提高對企業未來發展的強化作用

          53、財務分析方法在經濟責任審計中的運用分析--以某一類型企業為例

          54、代理成本在多大程度上能夠消除以及現代企業管理優化的探討

          55、對某單位盈利能力提高的分析及其對股票估值的積極影響

          56、對企業進行發展能力分析的核心指標和其局限

          57、淺議財務分析指標的局限及改進--以某企業為例

          58、淺談軟飲料類企業財務報表分析策略與要點

          59、談現金流量表在企業財務風險分析中的應用--以某企業為例

          60、會計報表附注在財務分析中的影響作用探析--以某企業為例

          61、中國國有大型企業籌資方式的比較與選擇--以石化類企業為例

          62、跨國企業并購融資方式及其風險防范--以某企業為例

          63、試析比率分析法的局限性及解決對策--以某企業為例

          64、對財務報表分析質量影響因素的探討--以某企業為例

          65、談表外信息對財務報表分析質量的影響--以某企業為例

          66、償債能力的強弱對企業存續和發展的探討

          67、國資委轄下大型央企在后金融危機時代的盈利能力展望--以某企業為例

          68、權益融資與債務融資的比較及應用--以某一類型企業為例

          69、某企業營運能力分析方法及最優化存貨管理

          70、淺談企業的資金成本與負債規模的關系--以某企業為例

          71、某公司的盈利能力的提高對企業發展能力提高的實質性影響

          72、對某公司的自由現金流量分析與公司股票真實價值的評估

          73、財務報表預測在企業預算與投資決策中的應用

          74、上市公司并購財務問題研究---以某企業為例

          75、上市公司財務信息質量基礎研究---以某企業為例

          76、××省中小企業融資方式研究

          77、XX市中小制造業企業融資渠道研究

          78、現行上市公司財務報告的改進研究---以某企業為例

          79、民營企業激勵機制研究---以某企業為例

          80、中小企業信用擔保體系研究---以某企業為例

          81、××省上市企業資本結構問題研究---以某企業為例

          82、汽車企業并購的財務分析---以某企業為例

          83、XX市中小高科技企業融資渠道研究

          84、XX市民營企業融資途徑分析

          85、中小企業產業升級過程中的財務控制研究---以某企業為例

          86、企業內部會計控制對企業經營業績影響的實證研究---以××上市公司為例

          87、上市公司高管薪酬與公司價值成長的實證研究-----以××省房地產上市公司為例

          88、企業人力資源成本控制存在的問題及對策---以某企業為例

          89、商業銀行的內部控制研究-以XX銀行為例

          90、××省紡織業上市公司資本結構現狀及優化對策 ——---以某企業為例

          91、××省汽車零部件上市公司獲利能力分析——---以某企業為例

          92、財務指標與非財務指標在評估管理者業績中的應用擬合---以某企業為例

          93、財務管理目標與企業財務核心能力問題研究---以某企業為例

          94、XX地區中小企業財務戰略選擇問題研究

          95、新會計準則對企業財務分析的影響研究---以某企業為例

          96、MBO對財務的影響與信息披露---以某企業為例

          97、基于盈余目標的上市公司盈余管理行為研究 ---以某企業為例

          98、 通貨膨脹對企業財務管理的影響及對策分析---以某企業為例

          99、××中小企業民間融資問題探討

          100、××中小企業融資約束及對策分析

        財務管理論文3

          摘要:伴隨著我國社會主義市場經濟體制的日益完善和快速發展,實施多年的高等院校會計制度已經不能夠滿足當前高等院校發展的需要。新高等院校會計制度的實行,不但有效增強了國內高等院校財務工作的監管水平,同時也在很大程度上促進了我國高等院校經濟業務的健康和可持續發展。本文旨在對我國高等院校會計制度改革內容及其對高等院校財務監管工作的影響進行分析,以此來為我國高等院校財務管理水平的提升提供一定的參考。

          關鍵詞:新高等院校會計制度;高等院校財務管理;改革;影響

          高等院校會計制度能夠有效保障高等院校財務管理工作得以順利開展,并且在此基礎上,還會對高等院校財務管理工作流程、工作模式、工作內容以及工作方法起到提升和改善的作用。近些年來,伴隨著國內高等院校教育體制與公共財務體制的不斷改革和逐步完善,使得傳統高等院校會計制度已經完全不能夠符合現代高等院校教育以及公共財務制度的發展要求。而新的高等院校會計制度的改革完善的目標最終是為了能夠更好地為高等院校財務管理工作和其經濟業務可以有效開展提供相應服務。所以,在此大背景下,我國財政部以充分滿足國內各個高等院校財務管理工作發展的要求為改革目標,對1998年實施的高等院校會計制度(試行)進行了多次修訂,并最終出臺了新的高等院校會計制度,從而有效的解決了國內高等院校財務管理以及公共財務工作開展中面臨的問題。

          一、新高等院校會計制度改革的主要內容

          為了能夠更好地符合我國財政預算體制改革與全面促進高等院校經濟業務發展的需求,同時也為了對高等院校會計核算工作進行進一步的規范,以及更好的提升高等院校會計信息質量和財務管理工作效率、管理水平,從而進一步擴大高等院校資金的使用效益水平,我國財政部對國內高等院校會計制度進行了三次修訂,從而逐步形成了現行的新的高等院校會計制度。新實施的高等遠銷會計制度對于傳統高等院校會計制度當中的許多陳舊制度和工作流程等進行了大幅度的改革,并且對高等院校經濟業務中的預算管理、績效評價、財務管理以及資產管理當中的內容進行了創新和改革。新高等院校會計制度的改革內容主要包含以下四個方面的內容:

          (一)權責發生制為基礎的資產管理

          傳統高等院校會計制度通常只會在經營性收支業務的核算工作中才會使用權責發生制,而新實施的高等院校會計制度則是在高等院校經濟業務開展過程當中以權責發生制為基礎,對高等院校的無形資產實施累計攤銷,對固定資產實施累計折舊的新的管理方法,從而將高等院校的收支與支出按照其資金來源進行重新劃分,實行分類管理,以此來理清高等院,F有的總資產,進而提升和規范其財務管理工作水平的質量。另外,新的高等院校會計制度還引進了企業相關財務管理理念,在每一個學期末,對校內的各個類別的資金實施結余結轉。同時還對非財務至今實施責任發生制進行責任人的確認,對于橫向科研項目,則是依據其完工正度進行核算收人。除此之外,新的高等院校會計制度在統一核算項目中還添加加人在建工程和與待處置資產效益環節上的核算。

          (二)健全高等院校會計信息,調整會計科目

          新的高等院校會計制度,為了能夠有效改善傳統會計制度所遺留的會計信息失真、財會工作人員違規操作等問題。同時也為了更好地提升高等院校會計工作效率和工作水平,創建了高等院校預算會計、財務會計相結合的二維框架管理體系,以此來順應和促進高等院校的公共財政發展與改革的需要。

          (三)創建合理的高效財務管理體系,細化基礎工作

          高等院校財務管理工作的細化是創建科學合理的財務管理體系的重要前提。所以,新的高等院校會計制度對高等院校財務管理中的崗位職責、服務指南以及工作具體內容進行了相應的規定,從而創建出細化的高等院校財務管理規范。隨著我國高等教育的不斷發展,使得其對高等院校財務管理工作的效率與質量提出了越來越的要求,而只有繼續夯實高校財務管理基礎工作,并且要讓財會人員自覺意識到自己崗位的職責才是促進這項新制度得以順利實施的先決條件。所以說,高等院校財務管理工作的細化管理理念作為重要的高校文化,是需要全校師生與管理者共同努力才可以完成的系統性工程。因此,新的高等院校會計制度在財務管理體系創建上就注重對每個參與主體的能力發揮,并且還將高校財務管理工作看作是一項長期建設工作,通過分階段、分步驟的方法來對高校財務管理進行逐步細化,從而最終實現高效財務管理工作中的各個環節得以細化且得到真正的管理。

          (四)細化高校資產中的各類支出,引進作業成本和算法歸集

          各類資金新的高等院校會計制度中的會計核算支出將高?傎Y產中的教育事業、科研事業以及后勤保障和經營等各項支出進行分類,并且在部分經濟業務或者是事項核算上規定要根據制度中的權責發生制進行確認。另外,新的高等院校會計制度還引進企業的作業成本和算法,將資源看作是促進高校經濟業務開展的重要因素,以此來對各類成本的支出與收入情況進行分析和管理。在高等院校日常運行當中,人才培養與科研是其最主要的兩項作業,比如教學部門在教學實踐中所需要使用的教學設備,就能夠運用作業成本核算法來對各個部門的設備運行年限和狀況按其實際狀況來攤派費用,并且還要講教學部門的費用納入到教育事業支出項目中,將行政部門費用納入到行政管理支出項目,以此來對各個部門的費用支出指標進行對比和評價,從而進一步優化高校各項資源,以此來提升高?傎Y產的使用效益水平。

          二、新高等院校會計制度的創新之處

          (一)高校會計核算精細化

          1.新的高校會計制度取消和增加了許多會計科目,將政府的財政補助與非財政補助的資金進行分類劃分,從而使得不同來源的資金的具體使用情況可以進行分類核算,從而提升了高等院校的會計核算的精細化水平2.對高等院校事業支出中的分類以及會計核算項目進行細化,具體是將高等院校中的'各類支出細化分為教育事業、科研事業、行政管理以及后勤保障等,這樣就能夠在很大程度上促進高等院校教育成本核算上的準確性,以此來為其對教學經費的投入進行準確評價提供相應的發展基礎。3.增設了高等院校會計核算內容,并且要對總資產進行定期的提計折舊,還要將基建賬目進行定期入賬。

          (二)高校會計預算管理精細化

          1.高校會計預算中的各項編制都是在權責發生制的指導下所創建出來的,而在會計預算過程中就要對高?傎Y產進行計提折舊,進而擴大了高校會計預算編制范圍,并且要求高校會計預算管理人員必須熟悉固定資產的折舊年限以及折舊方法。2.基建投資項目納入到高校總資產中的賬目中,并且要在考慮其成本與支出的前提下,增加預算編制等內容。3.新的高校會計制度也將預算外的收入與事業收費納入到了政府預算非稅收入的范圍內,從而在根本上避免了部門高校以其他收入來逃避會計預算機制的約束。

          (三)高?傎Y產管理精細化

          新的高校會計制度在總資產入賬以及總價值核算和處理上都做出了非常具體的規定。首先,對總資產入賬程序提出了非常嚴格的要求,對無償捐贈和調入資產進行嚴格核算,并且要嚴格評估其價值;其次是要求財會人員必須要了解固定資產提計折舊的內容和范圍;最后是財會人員要對固定資產的年限要能夠進行正確的判斷,運用合理的折舊方法來真實地反映出高?傎Y產價值的使用狀況。

          三、新高等院校會計制度對高等院校財務管理的影響分析

          (一)有利于提升高等院校會計制度的執行能力

          近些年來,我國財政部對公共財政體制進行了一系列的改革和創新,收支兩線、政府采購以及部門預算和國庫收付機制等內容都與高等院校財務工作有著密切的關系,但是傳統的高等院校會計制度內容中的預算會計核算方法已經與新改革中的許多內容不相符,從而造成高等院校在財務管理工作的開展遇到了很大的阻礙。所以,新的高等院校會計制度就是為了能夠符合我國政府在公共財政體制方面的改革要求,新添加了財政應返還額度這一新的科目,主要是為了對國庫支付的高等院校,能夠核算出高等院校最終應收財政之下的年度返還資金額度,同時也能夠對我國財政部門批準以后且尚未使用的零余額賬戶中的用款額度與用款計劃中的用款額度進行核算。新的高等院校會計制度中的財政因返還額度和零余額帳戶用款額度這兩項科目的增加,不但能夠便于高等院校財會部門清晰地了解高等院校整體的資金使用和結余情況,而且也在很大程度上提升了高校資金的透明度,以此來促進高等院校新的會計制度的順利實施和有效開展。

          (二)能夠真實且有效的反映出高等院校的總體資產狀況

          在傳統的高等院校會計制度當中,固定資產在高?傎Y產中所占比重是非常大的,但是傳統會計制度卻沒有注重對固定資產的價值評估,并且對固定資產維修也缺乏相應的預算,同時也缺乏相應的折舊管理,從而使得高等院校總資產中的大部分設備都處于閑置狀態,這造成高校資源的嚴重浪費。除此之外,由于傳統會計制度對高等院校資產結構當中存在的很多沒有及時進行清理的舊設備進行報廢處理,從而使得其賬面資產與固定資產之間的偏差非常大,進而也就無法真實有效的反映出高等院?傮w資產的狀況。新的高等院校會計制度當中新增加的固定資產折舊管理內容,就規定要依據高等院?傎Y產中的每一項固定資產的真實狀況來制定出相應的且科學合理的折舊方法和折舊年限,并且還要增加累計攤銷、待處理財產損益和累計折舊等新型的核算科目。所以,通過對高等院校會計制度的改革,就能夠對高等院校總資產的價值進行準確真實地評估和核算。另外,新的高等院校會計制度還規定除了文物以及圖書等資產以外,高等院校財務部門還可以運用平均年限法來對其總資產中的固定資產部門進行折舊處理,或者對固定資產成本進行預測和分析,從而增加高等院校規定資產的計量準確水平,最終將高等院校的總體資產進行真實有效的反映。

          (三)可以增加多個高等院校資金來源

          傳統上,我國高等院校的主要資金來源主要來自國家的財政撥款,而近些年來,伴隨著我國教育事業的不斷發展和日益進步,使得國內各個高等院校的辦學與招生規模逐步擴大,從而使得學生的人數也連年的迅速激增,這也就直接提升了高等院校的辦學經費,但是國家的財政撥款已經無法滿足高等院校的經費需求,進而嚴重限制了我國高等院校的健康發展。由于我國國民荊棘從改革開放與加入世貿組織以來,發展快速且逐步穩定,使得國內教育體制改革的進程也日益加快,這也就使得高等院校所能夠選擇的籌資方式也越來越多,從而有效的改變了傳統的過度依賴國家財政撥款的被動局面,同時也使得高等院校的財務管理內容與結構也變得日益復雜。隨著高等院校財務管理工作的日益復雜,就凸顯出傳統高等院校會計制度的滯后。在傳統高等院校會計制度當中,各個高等院校為了能夠籌集到更多的辦學經費,除了要銀行進行貸款之外,很多高校還選擇民間的融資結構進行資金籌集,從而提高了高效的負債率,這也直接提升了高等院校的財務風險水平,而高等院校一旦無法償還債務,那么就會面臨院校破產的巨大風險。新的高等院校會計制度所增加的收人以及結余等新的科目中,為了可以更加清晰和直觀的了解院?傎Y金的結構,還引進了企業中的權責發生機制,從而強化了對高等院校管理層和財會人員在收支以及存入上的觀念,通過對預算外資金結余以及財政中的資金結余和其他資金賬戶進行分開設立的方式,從而更好地規范高等院校的財務管理中的收支與存入上管理的規范性。

          四、結語

          綜上所述,新的高等院校會計制度有效的解決了傳統會計制度當中存在的很多高等院校財務管理工作中的問題,同時也能夠積極地順應我國的高校教育體系的健康發展。另外,新的高等院校會計制度還可以充分滿足高等院校的會計制度發展的要求,以此來提升其財務管理工作效率和工作質量,進而也就可以對高等院?傮w資產價值進行準確、真實地評估,最終促進了高等院校的健康和可持續發展。但是,當前我國所實施的新的高等院校會計制度依然還在探索階段,還存在很多需要改進的內容,而國內各高等院校應當對新的會計制度進行積極地分析和研究,從而逐步完善這一新型的會計制度,以此來健全高等院校會計制度和財務管理工作的順利開展。

          參考文獻:

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          [5]張兆亮.高校會計制度的局限性及改進對策研究[J].時代經貿(下旬刊),20xx(06).

        財務管理論文4

          一、加強外資企業財務內部控制的必要性

          財務內部控制的問題舉足輕重,財務問題是企業的核心問題,它有著牽一發而動全身的作用,必須加大對內部控制的重視度。首先,在企業的財務管理上建立起完善的內控體系,能夠確保財務信息的準確性,促使企業決策的順利進行,能在一定程度上控制了財務風險,削弱了對企業所造成的危害。其次,建立起完善的控制體系,應最大限度運用人才的力量,訂制科學化的管理模式,提升勞動生產率,降低運營成本。外資企業建立起完善的財務內控制度,不僅企業本身受益,其貫徹落實了國家相關法律制度,還可引導其他企業也遵守法律法規,使社會經濟朝著有序方向健康地發展。

          二、外資企業財務內部控制的現況

          目前,越來越多的外資企業在財務內控問題上給予高度的重視。而管理者對內部控制管理的問題認識的不夠全面、不夠深入,往往會忽視掉其管理上的優勢或存在的問題。長此以往,不利于企業良好的發展。

         。ㄒ唬﹥瀯菟

          外資企業的財務內部控制領先于內資企業,主要表現在健全的管理模式及超前的管理方法。首先,在對于財務內部管理工作上要求非常嚴格,每個細節也會力求做到完美。其次,對員工分工明確,每位員工的職責都作出了相應的規定,一旦某個環節產生了問題,企業都會有相應的規章制度可遵循。最后,外資企業可以通過信息化技術支撐企業內部的管理和控制,如越來越多的外資企業采用了SAP、ERP等大型流程化管理軟件,便于企業管理層快速了解企業的運營情況和經營業績,從而系統性地提高財務內控水平。

          (二)存在的問題

          外資企業在管理控制上具有很多的優勢,但也存在不少的問題。隨著時代和經濟環境不斷變化,企業的內部控制也將會面臨逐多的挑戰和問題。外部環境的變化和內部決策上存在的缺陷,會使企業的財務問題與日俱增。倘若還是一成不變堅持以往的管理作風,企業經營有可能面臨重大的困難。由于外資企業一般采用職業經理人管理公司的方式,職業經理人追求任職期間的短期業績與企業股東重視的長期的發展水平和戰略利益發生沖突。長此以往,這一問題會影響財務上的監督和管理,導致財務控制問題成為企業的一大隱患。例如:前一階段的GSK事件中,GSK公司的中國區高管們,采取商業賄賂的形式,使短期的業績突出,并謀求個人回扣。而GSK的財務管理人員不考慮財務票據的邏輯性和合理性,僅僅完成對各項業務進行流程上的審核,沒有真正盡到財務管理的監督責任。這個事件不僅給GSK公司商譽帶來了巨大的損失,也使當事人身陷囹圄。

          (三)企業任命的外籍主管在管理企業上也存在很大的不足

          由于外籍主管在對我國的財務制度和法律法規上缺乏充分的了解,必然會過度依賴財務主管,將大部分的權力釋放給他們,易造成財務主管的管理權過大。而企業的內部控制部門,往往也是在企業的總部開展工作,無法時刻到投資國進行審計和監督。因此,客觀上也對國內財務主管的管理缺乏有效監督。

          三、優化外資企業財務內部控制體系

          針對外資企業在財務內控體系上的現況,外資企業必須結合自身的特點優化內部控制,充分發揮財務的內部管理作用,不斷的完善財務控制策略。這樣才能幫助企業樹立起先進的管理理念,建立起科學和規范的財務內部制度,促使企業又好又快的發展。

         。ㄒ唬┱{整財務控制結構

          外資企業在對財務控制管理問題上,應當根據中國的'具體實際,建立起即符合自身企業文化,又適合中國實際國情的管理制度。治標先治本,從財務內部的基本構造入手,進行合理的調整規劃[3]。首先,外資企業要合理分配管理者對財務的控制權,避免權力過大或分散,而造成企業的財務風險;然后,結合企業自身的特點,建立起科學的財務控制體系,保證財務內部工作分工明確,處處落實;最后,企業具備健全的內部管理制度也是十分重要的。企業要想發展壯大,就必須適應外部環境的不斷變化,結合財務制度的實際情況作出調整,確保財務各項工作能夠順利進行。

         。ǘ┌l揮財務控制優勢

          在社會環境的不斷變化下,外資企業應當結合實際調整發展策略,但是也要堅持企業本身對財務控制方面的優勢。首先,企業仍要堅持統一的內部控制目標,把股東們的利益最大化作為財務管理的核心目標,同時將理念真正貫徹于實際工作當中,使企業的管理者和股東們之間相互信任,消除企業內部各種理念的存在。其次,堅持企業原有的科學財務控制體制,將控制環境得以優化。在原有的內部管理制度下,通過建立起科學規范的財務管理團隊,讓企業能夠結合實際情況不斷完善自身的管理模式。最后,堅持和完善人才培養機制,優化財務內部管理團隊,使企業人才濟濟,員工技能和專業素養不斷增加。

         。ㄈ⿵娀攧諆炔靠刂茖徲

          內部審計不應只停留在財務會計審計的層面上,要向更高更深層次的財務內部控制領域突破。外資企業內部控制是否有效、執行是否有力,要有一個檢查和評價,最好的辦法就是對財務內部控制進行審計。通過這一過程,發現缺陷、匡正錯誤、扭轉彎路、督促執行。

          (四)注重企業文化建設

          外資企業的文化里,必然充斥著外國的文化和價值觀,這些往往與中國傳統文化有著巨大的差別。這種沖突會讓員工無所適從或者很難適應,造成員工缺少一種向心力,缺乏戰斗力。反觀那些能與中國傳統文化很好相融合的外資企業文化,潛移默化地發揮著隱形的作用,會讓全體員工同心戮力,形成一種無形的力量。在凝聚力量、匯集智慧的同時,觸碰紅線的事情就會明顯減少,財務內部控制在無形中得到了很好的執行。

          四、結語

          外資企業在財務內控體系上有著很多方面值得我們學習,任何事物都會有利也有弊,我們應該取他人之長補自身之短。通過從外資企業存在的問題來借鑒學習,避免再犯其類似的錯誤。在當今多變的社會環境下,外資企業只有不斷的調整財務內控的基本構造,完善原有的內部控制優勢,才能更好的發揮財務內控作用,才能適應時代發展的要求,促進企業不斷向前發展。

          本文作者:時媛媛工作單位:東北財經大學資生堂麗源化妝品有限公司大連分公司

        財務管理論文5

          摘要:本文通過對我國政策與新會計法的分析,對醫院的財務管理體系進行合理劃分,有效提升醫院財務管理工作。我們將通過對醫院的運營資金進行財務戰略分析,以確保醫院利益最大化,服務大眾便捷化;將著手從醫院資金的投資、籌資、營運、收益分配等方面做出細致分析與劃分。

          關鍵詞:財務戰略;財務管理;醫院營運資金

          隨著經濟發展的全球化,信息化,我國經濟發展也做出快速反映,最短時間內與互聯網接軌,逐漸形成自成一體的系統化、信息化經濟體系。而我國各醫院的財務管理也隨之與時俱進,緊跟時代潮流,擯棄傳統的管理模式,對現代化管理模式推陳出新。在提升醫院財務管理效力的同時,在國家政策、市場經濟等因素的影響下,快速形成了適合醫院發展的財務管理體系,以適應醫院能夠在當今社會中更好的發展,更好的履行服務大眾的職能。

          一、醫院財務戰略內涵

          醫院財務戰略主要是指將醫院的流動資金相對平衡的進行劃分周轉,以此來增強醫院的總體競爭力,在醫院內部環境與國家政策等重要因素的影響下,對醫院流動資金的運營做到全面化、規范化。實施醫院財務戰略首先必須結合我國現有政策和新會計法規,在此基礎上醫院的高層管理者首先要制定醫院的總體管理戰略,財務戰略要始終圍繞醫院總體戰略的方針來制定,以達到醫院總體的戰略目標。這就要求醫院的管理者首先要了解政策的更新變化、市場的變化等,在這些不定因素的不斷變化下,制定適合醫院自身快速有序發展的目標,才能讓醫院在快速發展的經濟社會得以健康發展,以確保醫院利益最大化。在以資本為主要紐帶的環境下,醫院的管理模式也逐漸向企業過渡,最終變成企業化管理,現代化管理。

          二、財務戰略與信息化緊密結合

          當今社會是信息化高速發展的社會,無論是在哪一行業,離開了信息化都將面臨被社會淘汰的命運。因此,在醫院實行財務戰略管理之前,我們首先要將醫院與信息化緊密聯系在一起。傳統的醫院財務管理已經不能滿足現在社會的發展,在就醫人員越來越多的大環境下,在社保全面普及的社會主義制度下,快速實行現代信息化財務管理迫在眉睫。我國目前已經制定會計信息標準化體系,醫院的收費方式等也應該緊隨其后,運用計算機以及財務管理系統對醫院的運營資金實行有效管理,提升解決財務問題的效率,提升醫院服務的速度。在制定醫院財務管理體系時,結合現代信息化和財務管理體系,制定出適合醫院快速運行的信息化系統,是當前醫院在市場上體現競爭力的最好法寶。將財務管理與信息化相結合,要在財務管理方面加強信息化建設與管理,在醫院逐步推行財務管理信息化,是醫院脫穎而出的關鍵點。

          三、如何有效提升醫院財務戰略管理

          醫院的運營資金是一個醫院的命脈,醫院怎樣管理這些命脈是醫院在當今競爭及巨大的市場經濟體制中能得以生存的`最強法器,而對這些資金進行管理就是考驗資金管理者對醫院的了解和市場的了解,從這些了解中得出方法。那如何有效提升醫院的財務戰略,就要從以下幾方面入手。(一)醫院營運資金的籌資管理;I資是一個企業生存和發展的前提。沒有這一前提,企業無法在競爭力激烈的今天生存下來。醫院也是一樣,在醫院籌資管理的過程中,首先要關注資本結構之間的關系,在以資本為主要連結紐帶的現代化企業中,良好的資本結構為企業籌資提供正確的導向,并且有利于降低籌資成本和籌資風險,這也是醫院順利發展的基礎。其次,利用籌資權的集中化減少風險,增加籌資渠道,制定容易被人接受的籌資方案。最后利用與醫院管理模式的改造相結合的方式進行籌資,籌資的目的既是投資也是改制,無論哪一種目的,都是為了醫院在未來發展中順利進行。(二)醫院營運資金的投資管理。投資是財務管理的另一個重要問題,這關系到醫院的精英內容和發展方向,第一,以投資帶動醫院的發展。在制定投資方案時,首先我們要確定投資必須要有回報收益,在投資的整個過程中,要隨機應變,醫療市場或者國家政策有所變化時,要相應的對投資計劃進行調整,以規避市場變化對投資收益影響的風險。第二,合理將醫院資金進行有計劃的分散投資,不把雞蛋放在一個籃子的道理大家都知道,這也是規避投資風險的一種方式。第三,結合實際情況制定投資方案,選擇投資標準,利用多元化的投資模式以保證醫院的總體利益最大化。(三)醫院營運資金的運營管理。運營管理是醫院對營運資金進行管理,這關系到醫院的未來生存與發展,在保證醫院的競爭力的同時,要確保醫院的資金流平衡發展。在對醫院進行財務管理的運營管理戰略中,要針對醫院自身的優勢,對醫院資源進行資源分配,實現資源利用最大化。加強醫院的內部控制,加強對現金流的監督看管,強化會計人員的職業素質,對醫院會計人員進行定期培訓,增強在職人員對崗位的熟知,對會計工作的嚴謹態度,強化財務知識的學習利用。在各方面對醫院的運營進行合理化分配和管理。另一方面,醫院可以通過擴大規模和重組等方式進行運營管理,在合理的資源配置的前提下,保障醫院的基本利益,通過投資整合,擴大醫院經營規模,實現利益最大化,完善醫院的醫療設施服務,改善醫患關系。(四)醫院運營資金的分配管理;卺t院、醫生、和患者之間和諧關系的順利發展,醫院要注意利益的合理分配,通過制定有效的績效考核機制等,以保障醫院、醫生、患者之間的基本利益為基礎,建立合理有效、復合多元化的利益分配制度,將各方利益最大化呈現,實現共贏目標。

          四、總結

          在經濟和網絡信息的高速發展的大前提下,醫院的經營模式必須進行改革,以適應大環境的需求,適應新時期醫院與民眾的需求,增強自身競爭力,實現復合型和信息化的管理模式。醫院財務管理更需如此。醫院財務的戰略管理必須和醫院的總戰略目標相呼應,在保證醫院的總戰略的基礎上,對財務管理進行優化改革,開拓創新,實現對醫院的有效管理,提高醫院財務管理的能力,更便捷的為大眾服務。

          參考文獻:

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        財務管理論文6

         。壅葚攧展芾韱栴}是企業管理者需要面對和解決的重要問題,財務管理得當對企業的經營管理也是有益的,同時還能提高企業效益。基于此,本文首先分析了企業財務管理對企業經濟效益的主要影響,進而探索了提高企業財務管理水平的途徑,旨在促進企業的長遠發展。

          [關鍵詞]財務管理;經濟效益;企業;影響

          企業財務管理指在一定的整體目標下,關于資產的購置(投資)、資本的融通(籌資)、經營中現金流量(營運資金)和利潤分配的管理。企業財務管理可以為企業的投資決策提供可靠的依據,降低企業的融資和經營成本,最終提高企業的經濟效益。因此,企業需要重視對其經濟效益有重要影響的財務管理。

          1企業財務管理對企業經濟效益的主要影響

          1.1企業通過財務管理能夠降低產品成本

          企業通過財務管理能夠有效降低產品成本,進而間接提升企業的經濟效益?刂飘a品開發設計成本、原材料運輸成本、制造過程成本和原材料采購成本都屬于產品投產前控制內容。企業對產品投產前的成本進行控制具有重要的現實意義,主要原因是這些成本耗費相對較多,如果能夠控制好這個階段的成本,那么就能在最大程度上降低整個產品的成本。企業的產品投產前成本控制屬于事前控制,事前控制不僅能夠確定產品成本消耗的形態,而且能夠控制產品成本消耗水平,在一定程度上降低了產品成本,提高了企業的經濟效益,提高了企業的市場競爭力。企業的產品制造過程也是產品成本控制的重要階段,在這個階段中,制造成本主要包括能源消耗費用、運輸費用、工人工資、輔料的消耗成本、機器設備維修成本、原材料費用及管理部門費用支出等。企業在制造過程中進行成本控制被稱之為事中控制,事中控制能否得當,決定了企業的經濟效益能否得到提高

          1.2幫助企業獲得更多資金

          企業只有擁有充足的資金,才能創造更多的經濟效益。企業在發展和經營的過程中,難免會遇到資金周轉困難、需要融資的情況,這就催生了企業對外部資金的需要,而企業的財務部門就是負責籌集資金和融資的部門。但是,融資活動本身是存在風險的,對于企業來說,特別是處于發展初期、規模尚小的企業來說,其自身的擔保能力不足,加之沒有完整的財務報表,很難在資本市場募集到資金。但是,企業通過有效的財務管理能夠完善相關財務報表,向外界展示企業良好的經營狀況,從而獲得更多銀行、投資者的青睞,進而會籌集到所需的資金,保障企業的正常運轉。此外,企業獲得資金的渠道通常不止一種,在眾多銀行推出的各種產品中進行選擇時,企業只有通過有效的財務管理對自身資金的運行情況進行全面分析,才能從中選出最合適、最能滿足企業發展需要的產品。

          1.3幫助企業進行合理的投資選擇

          企業發展到一定程度,為了獲得更多的經濟效益,需要購買新設備和新土地、建設新廠房來擴大生產,或者通過兼并、收購、投資等資本運作的方式來獲得品牌、技術、人才等生產競爭要素。但是,投資活動本身是有風險的,如果在投資之前沒有進行合理的分析和規劃,極有可能會使企業蒙受巨大的損失。筆者通過查詢歷史數據發現,我國企業在跨國的投資活動中,70%以上都是失敗的,這些失敗給企業造成的損失是難以估量的,同時也錯失了很多發展機遇。企業現在有多少投資項目、收益各是多少,企業又有多少流動資金可以動用等信息都需要通過有效的財務管理分析來給出一定的建議。此外,企業的決策者在決定某個項目是否值得投資的時候,要結合企業財務人員的具體分析,不能讓即將投入的投資項目影響既有項目所需的資金,也要對即將投資的項目利用各種財務方法和分析手段分析其可行性,從而達到降低投資風險的目的。這些都是企業通過有效的財務管理作出的分析,在企業沒有完善的財務管理制度的情況下是難以做到的。

          2加強財務管理,提高企業經濟效益

          企業通過提高財務管理水平能獲得更多的經濟效益。筆者認為可以從以下幾個方面提高企業財務管理水平。

          2.1強化財務管理意識,完善財務管理制度

          首先,企業管理者需要具備較強的財務管理意識,要重視企業的財務管理部門,要定期對財務管理人員進行培訓,強化工作人員的財務管理意識。其次,企業要完善財務管理制度,從制度開始抓起,建立并完善企業的財務活動與管理機制,要有具體的職責分工,以防相互推諉。最后,企業要完善財務監督機制,是完善財務管理制度的重要環節,能夠確保財務管理制度能夠認真執行。完善財務管理制度是實現企業可持續發展的內在要求,也是市場經濟對企業財務部門提出的要求。

          2.2培養財務管理團隊

          培養財務管理團隊最基本的要求就是讓財務人員堅守職業操守,提升職業道德。對于財務人員來說,其職業道德比業務素質更重要,因為財務信息的真實性需要財務人員良好的職業道德和職業操守來實現。企業可以通過建立職業道德監督機制來約束財務人員,對違犯財務規范和紀律的財務人員要嚴懲不貸,以防其他人效仿,要在制度確立之初就明確利益、責任和權力之間的關系,這樣有助于財務人員遵守職業道德。在財務人員具有良好的職業道德和高尚的職業操守的.基礎上,需要提高財務人員的業務素養。第一,企業要進行定期或者不定期培訓,通過相關培訓提高財務人員的業務水平,同時還要對培訓過的財務人員進行考核,考核通過的員工可以繼續工作甚至得到一定的獎勵,而考核不通過的員工就要繼續進行培訓,直到其考核通過為止;第二,企業也應該鼓勵財務人員利用現代信息技術,在空余時間進行學習,不斷提高自身整體素質;第三,除了企業內部培養,企業也要適時通過人才引進的方式引進優秀的財務管理人員,給企業的財務部門帶來新鮮氣息,鼓勵員工之間要相互交流和學習;第四,企業要讓財務人員之間有一種危機意識和競爭意識,以免長期安穩導致自由懶散,在有壓力的情況下,他們才會有前進的動力,從而不斷地提升自己的業務水平;第五,企業還要制定相應的獎懲措施,對優秀員工進行獎勵和鼓勵,對表現較差的員工進行懲罰和批評,促使他們不斷進步。

          2.3完善財務決策機制和內部審計制度

          企業的財務管理工作和財務管理活動是財務管理的重要內容。企業一定要意識到財務管理工作和財務管理活動的重要性,同時建立并完善財務決策機制,將企業的財務人員進行職責分工,明確每個人的責任和義務。完善的內部審計制度能夠在很大程度上提高財務信息的可靠性,進而提高企業的經濟效益。因此,企業需要完善內部審計制度,充分發揮內部審計的重要作用。具體來說,財務部門先提出多個內部審計制度方案,然后由企業管理層邀請相關專家充分論證方案的合理性和科學性,最終確定最合適的內部審計制度。

          3結語

          企業的財務管理對于提高經濟效益具有重要的作用,在企業管理中也處于戰略地位。財務管理制度的建立和完善,可以使企業獲得長期發展。為了提高財務管理水平,企業可以從強化意識、完善制度、培養人才三方面入手,通過內因和外因的相互作用來提高企業的財務管理水平,進而實現經濟效益的最大化。

          主要參考文獻

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        財務管理論文7

          一、當前財務管理課程教學模式的現狀

         。ㄒ唬┴攧展芾碚n程教材不完善。當前,全國各大高校對于財務管理課程教材的選取各有不同,各個版本的教材在內容方面各有優劣,一些教材對某一部分的內容沒有詳細解釋,而粗略地闡述,而一些教材針對一些簡單問題進行了繁瑣的編寫。從另一個角度看,由于社會需求基本趨于一致,而財務管理課程教材的不一致會使學生在不同方面有不同的知識漏洞,從而不利于其實務工作的開展,難以滿足社會的人才需求。

         。ǘ┴攧展芾碚n程教學手段落后。當前,全國各高校的財務管理課程主要采用板書與多媒體教學相結合的教學手段,對于一些晦澀的理論知識,教師只是一味地在板書或者PPT演示的基礎上對其進行口頭解釋,而由于對實際情況不了解,學生大多對難點知識一知半解,并沒有深刻把握其中的精髓。此外,作為一門技能型學科,課堂教學應當融入手工操作,學生在針對具體案例的操作中逐步領會理論知識,而不是像老師“填鴨式”地進行灌輸,這樣所吸收的財務管理知識在短期內可能能夠應付考試等,但不利于應對工作等長期挑戰。財務管理教學手段落后的重要原因在于財務管理課程的考核方式比較單一,主要以試卷的方式進行考核,考核內容也主要偏重于理論知識,而忽略實踐技能,因此,造成財務管理課程教學手段的落后。

         。ㄈ┴攧展芾碚n程第二課堂開展不暢。根據調查,很多高校尚未與企業進行合作,建立起對接機制,對學生的實踐能力的培養較為不重視,造成我國財務管理課程第二課堂沒有進行全面的覆蓋。財務管理課程第二課堂開展的不暢,直接影響了學生技能的學習,造就了當前很多學生實踐能力薄弱的局面,使得高校所培養的財務管理學生難以適應社會的實際情況,其所學內容難以順利地運用到實際工作中。

          二、創新財務管理課程教學模式的策略

          由于當前財務管理課程存在著教材不完善、教學手段落后及忽視實踐能力的培養等問題,因此,應編制更為完善的財務管理教材、創新財務管理課程教學方法、增強財務管理課程的實務訓練,以促進財務管理教學水平的提高。

         。ㄒ唬┚幹聘鼮橥晟频呢攧展芾斫滩。一是財政部應指定相關機構專門進行財務管理教材的編制,要求各高校采用同一版本的財務管理教材,由該指定機構持續對財務管理教材進行追蹤,并及時更新、完善相關的財務管理知識;二是財務管理教材的編制要結合當前各高校財務管理教材的特點,適當進行摘錄與刪減,根據社會的需求編制適應社會現實的教材;三是在編制財務管理教材時,在教材中輸入實踐性這一教學理念,兼顧教材的理論性與實踐性。

         。ǘ﹦撔仑攧展芾碚n程教學方法。由于財務管理這一學科的特殊性,簡單的板書、PPT教學手段難以滿足教學目標的需求,教師在選取教學方法時,根據財務管理的`內容及課程要求靈活變換教學方法,可以采用情節模擬教學法,一方面調動學生進行財務管理課程學習的積極性,另一方面增強學生對相關理論知識的理解,對于不同章節采用不同的教學方法,對于管理用財務報表可以引入模擬項目法,通過對某一項目的模擬分析,深刻理解管理用財務報表的含義,順勢引入各項財務指標,增強學生對財務指標的理解,避免學生為了應付考試而進行死記硬背,這樣一來,可以調動學生參與財務管理教學活動的積極性,將更多的實踐性教學觀念融入課程教學,這樣不僅僅可以改變傳統教學模式所帶的弊端,也可以全面培養學生,使其成為既具備理論知識,又具備實踐能力的綜合性人才。

          (三)增加財務管理課程的實務訓練。財務管理這一工作要求相關人員具有較多的經驗及很強的動手能力,因此,在校生的財務管理課程要兼顧這一要求,通過建立高校與企業的對接,積極鼓勵學生在相關公司進行實習,通過實習活動,學生能夠將理論知識應用到實際情境中,深刻了解理論知識的應用環境,可以增強其工作經驗,培養其實踐能力,此外,學校也可以積極聘請相關專家進行專題性實務講座,通過經驗豐富的財務工作人員之口告訴學生理論與實踐方面的差別,幫助學生樹立正確的就業觀,有利于調整學生的心態,幫助學生提前適應職場生活,降低其參與實際工作之后的心理落差。

          三、結語

          社會的進步、經濟的發展對財務管理工作提出了新的要求,加之財務管理課程目標的不斷調整,改變當前我國財務管理課程教學模式是當今財務管理教師的一大任務。當前,我國各大高校在財務管理課程教學方面存在著一些問題,各大高校在財務管理課程教材的選取上各有不同,使得不同高校培養的財務管理人才在知識體系方面存在各種問題,財務管理課程的教學手段趨于單一,主要以板書及多媒體教學為主,缺乏實踐性能力的培養等,針對這一系列問題,提出建設更加完善的財務管理教材,使財務管理教材適應現實社會的要求,創新財務管理的教學方法,積極采用情景教學法、項目教學法等,針對不同的章節設計不同的教學手段,改變落后的傳統教學手段,此外,增強學生的實務訓練,培養學生的動手操作能力等實踐性能力,培養既具備理論知識,又有實踐能力的綜合性財務人才,滿足當前社會對財務人員的需求,努力完成財務管理課程所設置的目標。

        財務管理論文8

          一、選題背景

          控制性投資,也稱為長期股權投資,往往是為了實現企業的擴張戰略,對被投資單位實施控制或者施加重大影響,或者是為了改善和鞏固貿易關系,以分散經營風險。而長期股權投資的資金來源不一定是企業的閑置資金,如果企業有進行長期股權投資的需求,就可以動用所擁有的資金進行這項投資?偠灾髽I進行證券投資都具有一定的目的性,目的主要集中在獲利或者自身擴張。

          例如軟銀曾經在20xx年、20xx年分別向阿里巴巴投資20xx萬美元、6000萬美元,并在20xx年增持1。5億美元,通過高額的投資,軟銀獲得了阿里巴巴34。1%的股份,而另一個戰略投資者雅虎則通過20xx年的10億美元注資掌握有阿里巴巴40%的股份。

          交易性證券投資的資金來源往往是企業閑置資金。由于企業日常的生產經營中資金的收支并不能夠完全匹配,因此在其經營區間內,必然有一些時間段存在資金閑置的情況。企業進行證券投資,必須具備一定的條件,否則證券投資就無從談起。首先任何形式的證券投資都應當滿足收益性、安全性和流動性三種原則。收益性是證券投資的基本要求,如果進行的投資無法給企業帶來收益,那么這項投資也就沒有進行的必要;安全性原則要求投資本金不受損失,流動性原則要求所投資的證券具有較好的變現能力,能夠在獲得收益的同時起到平滑企業現金流的作用。進行證券投資,企業還必須擁有專業的證券投資人才,這些投資者不僅應當對證券投資領域的概念、方法、標準和原則有深刻的理解,具有較高的邏輯推理能力,還必須對本企業的生產經營活動有準確把握,從而能夠使證券投資為企業服務而不會干擾到現有業務的正常經營。企業進行交易性證券投資必然會面臨一定的風險,這意味著任何一家企業在進行證券投資時都需要進行風險管理。根據以往學術界的研宄,企業交易性證券投資所面臨的風險,主要來源于三個層面:第一是發行主體的經營風險和違約風險,第二是證券市場的市場波動、利率波動以及購買力波動風險,第三是來自企業內部的操作風險、道德風險等等。

          可以發現企業交易性證券投資風險來源廣泛,結構復雜,如果不進行管理,可能會導致企業利益受損,甚至影響到其主營業務的運營。企業內部進行證券投資風險管理,主要通過內部控制機制的設計來實現,通過完善的、合規的制度約束形成對投資方向和投資執行者操作的監管,以達到最小化投資風險的目的。內部控制中的重要一環就是對投資決策的控制,由于投資決策處在企業投資行為的源頭,是整個投資活動的開端,決定著投資的成敗,因此必須加以規范。

          由于企業進行證券投資的方式十分多樣,盲目進行證券投資風險的預警研宄作者感覺無從下手,因此選定交易性投資風險預警機制進行研究。企業按照證券投資業務的性質和特點對其進行跟蹤監控,通過建立指標體系來揭示不同業務可能存在的.風險點,制定止損機制和應對預案,是風險預警機制的基本模式。

          二、研究目的和意義

          從理論上講,雖然我國學者在證券投資風險管理領域的研究頗豐,但是研究的同質化較為嚴重,大都集中在證券投資基金風險管理的領域內,針對企業進行的交易性證券投資風險管理較為缺乏,例如以企業證券投資和風險管理為關鍵詞在中國期刊全文數據庫(中國知網)中進行搜索,得到的僅有20xx年和20xx年兩篇文獻,而從財務角度進行的風險預警研究更是少之又少。在證券投資風險管理的研究中,大多是理論研宄、制度性研究,主觀性較強,缺乏以數理模型為理論基礎的風險管理方法,因此其研究成果的客觀性存在缺陷。而針對證券投資風險預警的數理計量研究更是匱乏。因此作者選擇證券投資風險的預警機制為課題,采用定量研究的方法構建一套指標風險預警指標體系和風險計量模型,將能夠填企業證券投資風險預警機制計量研究領域的空白,為后續研究提供理論基礎。

          從實踐意義來看,近年來我國中小企業數量不斷增長,增長態勢也十分迅猛:截止到20xx年底全國工商登記注冊的企業有1527。8萬戶,比20xx年底增長了 11。8%,己經發展成為我國企業中數量最大、最具活力的企業群體。伴隨著民營企業、中小企業的迅速發展,社會財富也必將更多地進入到中小企業中。這意味著證券投資將不再是大集團企業所專屬的權利。而中小企業由于缺乏專業的風險管理人才,加之投資規模較小,因此在證券市場中必然處于劣勢地位。在此階段對企業證券投資風險的預警機制進行研究,將能夠為中小企業的證券投資風險預警工作提供范本,有利于中小企業投資風險管理工作的開展。

          三、本文研究涉及的主要理論

          價值投資理論的最早出現在1934年《證券分析》一書中,這本書也被視為整個價值投資理論的研宄基礎,后來又有學者對其進行了相應的補充和完善。價值投資理論認為,無論是哪一種投資標的,其自身都存在有內在價值。根據這樣的基本理念,我們則可以從投資標的的基本信息出發,對其進行詳細的分析,計算得出它的內在價值區間,然后與投資標的的售價相比較,如果其內在價值高于其售價,那么這項投資標的就會給人們帶來利益。由這樣的理念可以得出,價值投資理論的研究對象為內在價值與市場價值之間的差異價值投資理論基本上包含三部分內容:第一部分內容為分析投資標的的基本信息,第二部分內容為長期持有的傾向,第三部分內容則是對買入價格的安全邊際分析。價值投資理論的三項基本內容中的明確指向就是要加強對于證券發行公司各項財務報表的研宄,尤其是能夠反映公司實際財務狀況的資產負債表以及對獲利能力進行評價的損益表。這些能夠反映證券價值的數據應當得到詳盡的分析。許多學者紛紛對價值投資理論的有效性進行了較為深入的探討。當前,價值投資理論發展成為證券投資市場上的主流理論。作為價值投資理論的完善者,沃倫。巴菲特也靠這種指導思想獲得了巨額的收益。但是價值投資理論的有效性在中國是否成立仍然受到了國內許多學者的研究。孫友群等在對我國的經濟運行情況以及上市公司的各項信息進行了分析之后認為價值投資理念對于中國來說也是有效的,并且此理論也會成為中國證券市場的主流理論。王艷春則進一步驗證了此種說法。

          企業成長理論是國外經濟和管理理論界研究的重要內容之一,影響企業成長的因素是多方面的,既有企業內部因素,又涉及企業外部因素。隨著時代的發展,研究企業成長的理論在不斷完善,研究的角度不斷拓展,形成了眾多關于企業成長問題的研究學派。成長有發展、進化和生長過程的意思。成長一般指生物有機體由小到大發展的過程。企業成長是指企業的系統功能由不成熟趨于成熟、系統結構由低級趨于高級的優化過程。這個過程不僅是數量增加的過程,更是質量完善的過程。古典經濟學理論和新古典經濟學理論分別對企業成長理論進行了分析。古典經濟學采用分工規模經濟利益來解釋企業成長問題。古典經濟學在研宄用勞動分工來提高企業經濟效益時,發現勞動分工可以提高勞動生產率,企業作為勞動分工的一種組織,其存在的目的就是為了獲取經濟利益。勞動分工能以較低成本獲得較高產量。新古典經濟學派從技術的角度研宄企業成長,即企業規模調整理論。企業成長的動力和原因就在于對規模經濟以及范圍經濟的追求。新古典經濟學派對企業成長的經濟行為、動機和績效的分析進一步微觀化,深入到從個體角度研究企業成長問題。

          四、本文研究的主要內容

          本文將分為以下幾部分對論文研究主題進行研究:第一章緒論,將介紹本文研宄的研究背景、研宄意義、研宄方法和主要研究內容,并提出本文的創新之處。第二章理論基礎和文獻綜述,首先將介紹本研究的理論基礎一證券投資理論和證券風險評估、管理理論,然后從企業證券投資動機、證券投資風險特征、證券投資風險計量、風險管理以及風險預警幾個方面介紹中外學者的研宄成果。第三章企業證券的主要方向,將根據理論基礎和文獻綜述中的研究成果,結合作者的學習經歷,分析企業進行證券投資的主要方向。第四章企業交易性證券投資風險來源,將介紹企業在進行證券投資時所面臨的風險的主要來源。這些來源主要集中在證券發行主體、證券市場、我國的證券管理體制以及企業自身四個層面。第五章將根據第四章對風險敞口的介紹,選擇部分風險類型進行主成分建模。第六章中,作者將從崗位職責控制和投資決策控制兩個層面分析對企業證券投資的風險管理提出建議,還將指出企業進行證券投資所需要遵循的主要原則。第七章結論與展望,首先將對本文的主要研究成果進行展示,然后作者將介紹脫離于傳統證券投資風險管理機制之外的三種投資風險:未知性風險、投資人員的貪婪以及風險管理體制的成本約束,并結合自身學習經歷以及退企業證券投資風險管理領域的理解指出該領域未來的研究方向。

        財務管理論文9

          從SARS到禽流感,以及特大火災、洪災、泥石流,礦難等突發事件頻繁發生。對非牽連者來說,似乎也習慣了,仿佛沒有突發的感覺,而對受影響的企業來說,有時是致命的,產品銷售不出去,存貨顯得過多,大量資金停滯在生產、銷售領域,資金周轉速度緩慢,材料供應鏈被切斷,大量應收賬款收不回來,經銷商、消費者紛紛要求退貨,等等。當然也有另外一番景象,企業的產品在突發事件的影響下,變成稀缺資源,市場需求突增,銷售十分火爆,應收賬款大幅度減少,大量現金流入企業,加班加點也沒法滿足需求,例如在非典期間生產消毒液、體溫計、口罩等企業生產能力幾倍、幾十倍擴大。而非典過后,有一部分企業因市場需求大幅減少,前期投入資金過多,又要面臨著財務危機。

          既然突發事件發生了,且企業財務確實預計要受到其影響,那么企業應怎樣進行財務管理呢?是否應該建立—套突發事件應急的財務管理系統?又如何去構建這樣一個應急系統?怎樣才能將突發事件造成的損失降到較低水平,值得深入研究和探討。

          一、突發事件的分類

          1.企業內部原因引起的突發事件

          此類突發事件是由企業系統內部原因造成的,如企業產品質量問題、管理層嚴重決策失誤、員工罷工、生產事故等原因引起的突發事件,從而給企業財務工作帶來了壓力,引發財務危機,出現的財務問題也較普遍。

          2.企業外部原因引起的突發事件

          這部分突發事件是因企業外部原因造成的。如“口蹄疫”、SARS、自然災害、戰爭、市場突變、國家政策法規的調整、經濟形勢的起落、外匯的變化、技術的變革、產業競爭格局的巨變、政治文化的變化、合作伙伴的突變等原因引起的突發事件給企業財務帶來危機。

          面對突如其來的財務危機,有些企業往往不知所措、無從下手,不能及時主動進行資產管理、資金運作,只會逆來順受地堅持,最終可能導致資不抵債,財務問題十分嚴重,走向破產。下面這兩個例子大家很熟悉:

          案例1:20xx年春,突如其來的SARS把大家折騰得疲憊不堪,也把一些企業“折騰”破產了,但也“造就”一批企業,如生產消毒液、體溫計、口罩等產品的企業,抓住關鍵時期,擴大生產,“一夜暴富”。成都地奧生產的兩種胸腺免疫制劑可提高機體的防病抗病能力,縮短感染性疾病的治療周期,成為抗非典的良藥,而國內只有地奧等少數企業能生產此藥劑。各方面對藥品的需求猛增,每天接到數百個購藥電話,而來自四面八方的客戶帶著現金前來購藥。成都市防治非典小組協調辦公室甚至動用協調令調集6萬只胸腺肽,而當時地奧加班加點也無法滿足市場需求。于是4月中旬地奧決定擴產,把生產能力提高到原來的10倍以上,為此舉資千余萬元。

          案例2:20xx年9月3日,央視《新聞30分》報道了“年年出爐新月餅,周而復始陳餡料”的節目,將南京冠生園生產的陳餡月餅進行曝光。各地冠以“冠生園”的企業深受牽連,銷售量銳減。當日下午,南京衛生監督所到冠生園進行采樣,采集了10多種月餅進行化驗。該廠的成品庫、餡料庫全部被衛生監督部門查封,各種月餅2.6萬個及餡料500多桶被查封。當地商店從9月4日清晨開始,緊急將冠生園的各類月餅產品撤下柜臺。央視曝光后,冠生園食品廠向所有經銷商發了一份申訴材料,聲聲含冤。但出于對消費者負責,各商家決定暫停銷售。許多商家向消費者承諾:已經售出的冠生園月餅無條件退貨。購進冠生園月餅的商家也紛紛向廠家要求退貨。20xx年2月4日,南京冠生園以經營不善,管理混亂,資不抵債向南京市中級人民法院提出破產申請。這是一個因產品質量問題而引起的“致命”突發事件。從公司財務角度來看,用陳餡做月餅引起客戶退貨,成品庫、餡料庫被查封,資金無法回籠,最終資不抵債宣告破產。20xx年1月14日,破產資產首次進行拍賣。

          上面這兩個例子,分別是由外因、內因引起的突發事件。由于突發事件的影響結果不同,面臨的財務問題也大相徑庭。面對突發事件。加強財務管理應當注意的原則是:財務工作更應當統一領導、統一指揮、集中力量;財務信息批露要及時透明;要未雨綢繆,建立應急財務預警體系;強化全體員工的財務危機意識;建立突發事件管理計劃。

          二、突發事件下的財務預算管理

          (1)針對突發事件的影響,利用從銷售人員、采購人員搜集得來的信息,全面修改銷售預算。

          (2)根據銷售預算,編制特殊期的生產預算,并對搜集來的信息進行全面及時的分析。

          (3)根據生產預算,編制特殊期的直接人工、直接材料、制造費用、成本預算。在編制過程中,綜合考慮事件的影響。

          (4)編制特別現金收入、支出預算,對突發事件的發生,預計要發生的支出,要特別加以重視。

          (5)由以上預算編制的預計利潤表、資產負債表、現金流量表,作為特殊期的資料參考。

          三、突發事件下的流動資產管理

          1.特殊期現金管理

          在特殊期,現金儲備太少,制約著企業的支付能力,增加了企業的風險,若出現了現金短缺情況,可能會嚴重影響企業的生產經營活動。故要加強現金控制,提高現金利用率,加快現金回籠。同時,嚴格控制支出,盡可能在不影響商業聲譽、企業形象的情況下,延緩支出。更要注意以下兩點:

          (1)通過編制特殊期的“現金及銀行存款收付日報表”等報表,及時掌握資金的占用和周轉情況,每天要檢查現金庫存情況、現金的結算情況,做到心中有數。

          (2)嚴格審核各項支出項目,特別重大支出項目,需要嚴格審查,規范支出的審批制度。

          此外,要做到日清月結,確保庫存現金的賬面余額與實際庫存額相符,銀行存款賬余額與銀行對賬單余額相符,確,F金、銀行存款日記賬數額分別與現金、銀行存款總賬相符?傊,對于不利情況下的企業來說,應采取較穩健的現金管理方式,及時反映現金使用、周轉情況,防止大量非必要的需求現金停滯在生產、銷售領域,以應對突發事件急需現金的需求。

          2.特殊期應收賬款管理

          應收賬款是市場競爭的產物,它能轉化為資金,也可能變成壞賬呆賬。對受突發事件不利因素影響的企業來說,能否及時收到貨款更加重要,在這種情況下,應收賬款問題更加突出,若應收賬款占銷售收入的比重過大,且長期不能收回,必然使企業資金周轉發生困難,資產的流動性下降,很有可能因對方不能及時歸還貨款,而陷入全面危機之中。如何管理應收賬款,當然不只是在突發事件發生后才這樣做,應該做好這方面的基礎工作,長期加強應收賬款管理,應該加強以下幾方面工作:

          (1)劃清楚應收賬款的部門界限,即要明確應收賬款的管理部門,F在,很多企業的應收賬款由銷售部管理。這樣做是方便些,可是這樣做存在著管理漏洞,由于缺少必要的控制環節或控制力不足,銷售人員的舞弊現象自然就多了起來,要讓一個銷售人員自己對自己的業務進行公平客觀的評價,這樣的評價結果有多大可靠性?在發生突發事件的情況下,混水摸魚的人更多了,這就更加危險了。顯然僅由銷售部門自己來管理的方式并不合理,這樣往往容易造成舞弊的后果。也有多數人認為應該由企業財會人員來進行管理,因為他們對這方面業務較熟悉。但財務人員縱然對賬務處理比較清楚,可對客戶的具體情況并不是十分了解,盲目地全權交由財務人員來管理也并不科學合理。在實際工作中,應收賬款管理是現代企業營銷管理中的重要組成部分,是企業全程信用管理的核心所在。若一個企業對自己的客戶不了解,他能做出賒銷的決定嗎?什么樣的客戶可以賒銷?應選取多大的賒銷額較適中?什么樣的客戶寧可降價也不能賒銷?一切都得有個科學的分析,不能僅考慮關系,特別在這個危急時刻,靈活利用賒銷手段,合理確定現金折扣與折讓及比例,是在生死關頭下企業快速反應,應對危機的良策。因而,在日常管理活動中,企業內部組織管理中就應該有這樣一個專門研究營銷策略、客戶資信的機構來管理應收賬款,即建立專門的`收款部門,建立起適合自身特點的信用管理制度,不能直到發生了危機時,才知道去加強信用評估。

          (2)在會計核算上,應對應收賬款實行輔助核算,建立應收賬款核銷制度。按照應收賬款發生時間的先后次序,以及貨款回收的先后次序逐筆核銷,以準確確認應收賬款的賬齡;對于因質量、數量合同糾紛等沒有得到處理的應收賬款單獨設賬管理,進行特殊管理。

          (3)在財務制度上,要建立切實可行的對賬制度。在突發事件的影響下,企業應根據業務量大小及時間等因素對應收賬款定期進行核對,有必要每天都核對,特殊情況并由雙方當事人簽章,作為有效的對賬依據;若發現差錯應及時處理。

          (4)要對應收賬款進行信用管理。企業應成立客戶服務中心或者類似機構,主要負責對客戶進行信用評價,對每一個客戶進行分析,區分不同客戶的信譽差別,結合產品市場占有率、市場需求狀況及趨勢變化等,合理確定每一個客戶的賒銷額和賒銷期,多考慮突發事件的影響,由銷售人員負責推銷產品,由專門的收款部負責貨款回收,并制定相應的考核辦法,由單位財務部門監督貨款回收情況,以達到內部控制的目的,減少舞弊行為的發生。

          3.特殊期存貨管理

          在突發事件影響下,特別是在滿足緊急生產需要的情況下,更應盡可能降低庫存成本,針對不同情形,相應采取適當的庫存計價方法,將不利因素影響降到最低。隨時了解庫存實時信息,對市場需求作相應分析,確保庫存物資既能滿足生產經營需要,又不會發生短缺。

          (1)加強對生產經營必須的關鍵存貨的管理,實時掌握各存貨的當前庫存量與控制限度的比例情況,判斷當前庫存是否超過限度。

          (2)在必要的情況下對一些庫存商品及時清理,不要讓這部分庫存商品占用過多資金。只有徹底盤活沉淀在庫存商品上的資金,企業才有可能把庫存成本降下來,渡過難關。

          四、突發事件下的投資管理

          突發事件有可能給企業帶來銷售劇增,產品供不應求,大量現金流入,應收賬款大幅度減少,出現良好的財務狀況。而此時面臨機遇,要進一步擴大生產,增加生產設備、人員、廠房等資源,這時風險隨之而來,在突發事件的影響下,市場投資處于不確定狀態之中,企業應怎樣投資才能獲得收益是一個財務難題。此時投資問題,應按投資運作程序來進行。

          (1)分析當前環境、形勢與突發事件影響期長短、投資風險的大小,考慮企業的承受力,確立投資目標。

          (2)在目標明確的情況下考慮企業的技術、人力、經濟等因素,提出多個備選方案。

          (3)通過搜集相關信息,對提出的備選方案,進行分析評價,充分考慮其確定因素和不確定因素的影響。

          (4)從備選方案中選出一個符合當前、未來情況的最優方案。在市場不確定因素的影響下,必須了解、平衡、限定各方面的風險,將各種投資方案詳盡地提供給決策領導。

          由于突發事件的影響期不確定性,在投資方案的執行過程中,要及時根據市場變化,調整修正投資方案,而不能盲目死板地執行。

          五、突發事件下的財務關系協調

          突發事件的發生,往往引起財務關系緊張,這是由財務關系的社會屬性所決定的。風平浪靜時,看似融洽和諧的財務關系在此時往往變得劍拔弩張,這也符合市場規律,因各關系方所扮演的角色不同,總要盡力去維護各自的利益,難免要在此刻顯得更赤裸些罷了。例如,默多克是世界著名的報業巨子,創建之初其債務遍于全球,共有146家債主,債務共有24億美元?稍1990年,默多克向美國匹茲堡一家銀行貸了1000萬美元,默多克起初以為這筆短期貸款,到期可以付息轉長期,延長貸款期限,因而在到期未加防范銀行催款。但該行因所信傳言,以為默多克的支付能力不佳,通知默多克到期必須全額償付本息。默多克在澳洲資金市場上享有短期融資的特權,期限一周到一個月,全額可以高到上億美元。但由于日本大銀行在澳大利亞資金市場上投入的資金抽走,頭寸收緊,無法貸到款。于是默多克回到美國,可此時美國的銀行家都拒絕。商業信用將決定一個企業的生死存亡。若這1000萬美元到期不能償還,將引起多米諾骨牌效應,到時145家銀行同時討債,報業王國可就完了。默多克此時找到其最大債主花旗銀行,花旗銀行投入資金達14億美元之多,顯然若清算其受損最多。最后由花旗銀行牽頭對匹茲堡那家小銀行施加壓力,要它到期續貸,不得收回貸款。默多克有了充分時間調整與改善報業集團的支付能力,最終脫離困境。

          發生突發事件應盡快梳理自己的財務關系,搞清楚自己與債權人、股東、投資人、銀行、稅務部門、客戶等之間的關系,多考慮自己的退路,怎樣合理地利用這些關系,讓他方能幫助企業擺脫困境。就像默多克通過與大投資人(花旗銀行等)協商,使企業置于死地而后生。面對突發事件不要驚慌失措,不要因突發事件而疏遠財務關系人、僵化財務關系,要與債權人洽談融資,維持或延期、暫緩支付利息、資產所有權之轉讓及短期借款轉為長期的可能性。爭取供應商繼續信用融資,以銷貨的某一百分比償還應付賬款,或以退抵消部分應付賬款。與股東洽商增資的可能性,共渡難關。及時處理與銀行、稅務及債權人的關系,向他們反映企業所面臨的困境及財務問題,以取得理解和支持,并要求他們進行債務的展期、延期納稅或提供短期周轉性借款。同時,與債務人交涉,加速回收賬款,清算個人欠款?傊獱幦【S持生存的環境,將財務關系梳理清楚,做好后防線。

          發生突發事件時,應該盡快查明對企業產生不利影響的原因,預測出在事件進一步惡化的情況下,企業的資產與負債等項目的基本情況,弄清楚債權人、股東與供應商等各方面的損失,及早面對現實,盡快制定處理方案,配備相應的資源,該處理的盡快處理,該收縮的投資盡快收縮,需要節約的就最大限度地節約,不能心存僥幸,放任自流。而對那些由突發事件帶來正面影響的企業,也要認真分析當前的形勢,抓住機遇,合理投資,不能盲目擴大投資規模,應制定切實可行的投資計劃,然后要盡快確定下一步行動方案,在投資上搶得先機,優化財務。突發事件對企業不管是正面的還是反面的影響,企業都應該高度重視,采取必要的財務行動,加強財務管理,使企業能夠穩定、健康發展。

        財務管理論文10

          [摘 要]:文章論述了稅收籌劃取得稅務利益的基本方法,以及在企業財務管理實踐中開展稅收籌劃的具體方法。

          [關鍵詞]:稅收籌劃 財務管理 方法

          作為西方國家幾乎家喻戶曉的稅收籌劃(taxplanning)(也稱節稅taxsaving),在西方早已廣而有之。而在我國,稅收籌劃在改革開放初期還是鮮為人知的,只是近幾年才逐漸為人們所認識、了解和實踐。作為在法律規定許可的范圍內,納稅人根據政府的稅收政策導向,通過對經營活動的事先籌劃與安排,進行納稅方案的優化選擇,以盡可能減輕稅收負擔,獲得正當的稅收利益的稅收籌劃,其特點在于合法性、籌劃性和目的性。稅收籌劃與避稅相比,主要的區別在于,前者是完全合法的,甚至是稅收政策應予以引導和鼓勵的;而后者雖不違法,但有悖于國家稅收政策導向和意圖。隨著21世紀社會經濟的發展,特別是隨著我國稅收制度的進一步完善、稅收法治化進程的加快以及稅收征管效率的提高,人們必將會對稅收籌劃有一個全面而正確的認識。納稅人的籌劃愿望會更加強烈,將會越來越多地運用稅收籌劃來維護自身的合法權益。

          一、稅收籌劃取得稅務利益的基本方法

          1、利用稅務優惠政策。稅務優惠是政府為了達到一定的政治、社會和經濟目的,對納稅人實行的稅收鼓勵,它是通過政策導向影響人們生產與消費的偏好來實現的,是國家調控經濟的重要杠桿。無論是經濟發達國家還是發展中國家,無不把實施這樣或那樣的稅務優惠政策作為引導投資方向、調整產業結構、擴大就業機會、刺激國民經濟增長的重要手段加以利用。

          改革開放以來,我國稅務優惠政策在配合我國經濟發展不同階段的戰略目標,促進經濟發展發揮了很好的作用。隨著經濟的發展和政策調控經濟能力的提高,我國的稅務優惠措施也在不斷調整中逐步完善。表現為在繼續以產業政策和區域開發政策為投資鼓勵重點的同時,進一步強化了投資鼓勵的科技導向;在穩定現有的對外資的優惠政策基礎上,更注重為各類企業創造平等競爭的稅務環境;在稅務優惠形式上從較為單一的降低稅率、減免稅期,向投資稅收抵免,加速折舊、虧損結轉等多種形式并用轉變。

          國家稅務優惠政策為納稅人進行稅收提供了廣闊的空間,納稅人通過政府提供的稅收優惠政策,實現“節稅”的稅收利益,自然成為納稅人各種籌劃方法中最便捷的首選。

          但在利用稅收優惠政策進行稅收籌劃時還要注意以下兩個方面:

          注重對優惠政策的綜合衡量。政府提供的稅務優惠是多方面的,納稅人的眼睛不能僅盯在一個稅種上,因為有時一種稅少繳了,另一種稅可能要多繳。因而要著眼于整體稅負的輕重,從各種稅收優惠方案中選出最優的方案。

          注重投資風險對資本收益的影響。國家實施稅收優惠是通過給納稅人提供一定的稅收利益而實現的,但不等于納稅人可以自然地得到資本回收實惠,因為許多稅收優惠是與納稅人的投資風險并存。比如發展高新技術,往往投資額大,回收時限長,而且失敗的因素多。資本效益如果不能落實,再好的優惠政策也不能轉化為實際收益。因此在稅收籌劃中必須作仔細的衡量和慎重的決策。

          2、高納稅義務轉換為低納稅義務。所謂高納稅義務轉換為低納稅義務,指的是在同一經濟行為而有多種稅務方案可供選擇時,納稅人避開“高稅點”,取向“低稅點”,以減輕納稅義務,獲取新的稅收利益。最明顯的例子之一是所得稅邊際稅率的選擇。

          稅率的運用通常有兩種形式:一種用絕對量來表示,通稱為“定額稅率”,即按照課稅對象的一定數量,規定一定的稅額。另一種用百分比的形式來表示,主要是比例稅率和累進稅率。比例稅率表示,不論課征對象和數額如何變化,課稅的比率始終按規定的比例不變,比如營業稅按商品銷售收入的3%課征;累進稅率表示,課稅的比率因課稅對象的數額大小不同而變化,通常是課稅對象數額越大,稅率越高。累進稅率又可分為全額累進稅率和超額累進稅率。所謂全額累進稅率是以征稅對象的全部數額為基礎計征稅款的累進稅率。所謂超額累進稅率是分別以征稅對象數額超過前級的部分為基礎計算征稅款的累進稅率。

          3、納稅期的遞延。納稅期的遞延,也稱為延期納稅。即允許企業在規定的期限內,分期或延遲繳納稅款。納稅期的遞延,給納稅人帶來的好處是不言而喻的。延期納稅的好處有:有利于資金周轉,節省利息支出,以及由于通貨膨脹的影響,延期以后繳納的稅款的幣值下降,從而降低了實際納稅額。

          在一些情況下,稅法特別作出了可延期納稅的規定。在有些情況下,納稅人還可獲得稅法本身未規定的延期納稅,以達到避稅目的。

          稅收遞延的途徑是很多的,納稅人從中可得到不少稅收實惠。采取有利的會計處理方法,是企業實現遞延納稅的重要途徑。稅收籌劃的目標,便是在不違反稅法前提下,盡量地延緩繳稅,這等于得到一筆“無息貸款”,并隨之得到上述各種額外的稅收好處。

          二、稅收籌劃在企業財務管理中的實踐

          從稅收籌劃的實踐來看,稅收籌劃的領域十分廣泛,具體的籌劃方法也有很多種。但從企業的.角度分析,稅收籌劃主要在兩大領域內展開,一是生產經營與財務管理活動中的稅收籌劃,二是納稅申報活動中的稅收籌劃。

          1、在生產經營與財務管理活動中開展稅收籌劃。主要的籌劃方法有以下幾種:

          (1)投資選擇法。包括投資活動中的投資地點、投資方式、投資項目和企業的組織形式等多方面的選擇。就投資地點而言,有經濟特區與非經濟特區、東部地區與西部地區、境內投資與境外投資等之分;就投資方式而言,有直接投資與間接投資之分;同時間接投資有股票投資與債券投資之分;同是債券投資有國家債券、企業債券與金融債券投資之分;就投資項目而言,有國家鼓勵的投資項目與國家限制的投資項目之分;就企業的組織形式而言,有內資企業與中外合資企業、子公司與分公司、聯營企業與合伙企業、個體工商戶與私營企業等之分。所有這些不同的投資地點、方式、項目和企業組織形式涉及的稅收政策各不相同,正確的投資選擇可以獲得節稅利益。

         。2)融資選擇法。吸收投資與舉債是企業的兩種基本的融資方式,通常情況下稅法規定吸收投資的融資成本(股息)只能在所得稅后扣除,而舉債的融資成本(利息)可以在所得稅前扣除,因而舉債融資比吸收投資融資更具有節稅功能。進一步分析,同時吸收投資融資,吸收實物投資與吸收貨幣投資也有區別,前者對實物資產處置時還可能要納稅,后者則不論如何使用均不需納稅;同樣的舉債融資,向金融機構舉債,其利息支出可以在所得稅前全額扣除,而向其他單位或個人舉債其利息支出在某些情況下可能只允許部分在所得稅前扣除。可見這兩方面也存在著稅收籌劃的可能。

         。3)經營方式選擇法。企業的經營方式多種多樣,而不同的經營方式通常需要負擔不等的稅收。如自營與出包、出租,分散經營與合并經營,專營與兼營,包銷與代銷,內銷與外銷,直接出口與委托出口等等。對這些不同的經營方式作出合理的選擇可以獲得一定的稅收利益。

         。4)物資采購選擇法。主要包括采購地點、采購對象和供應商等方面的選擇。如按現行稅法規定,進口貨物的原產地與我國未訂有關稅互惠協定的,進口關稅要按普通稅率計征,若原產地與我國訂有關稅互惠協定,則進口關稅可按優惠稅率計征。

          (5)資產使用選擇法。主要包括資產計價和資產折舊方面的選擇。

         。6)盈余分配選擇法。主要包括按時分配與推遲分配,現金股利與股票股利,以及貨幣分配與實物分配等多種選擇。任何恰當的選擇都能獲得稅收上的好處。

          2、在納稅申報活動中開展稅收籌劃,有時可以獨立進行,有時還要結合生產經營和財務管理活動來進行。主要的方法有以下幾種:

         。1)繳納稅種選擇法。如發生增值稅與營業稅的混合銷售或兼營業務,在現行稅法規定基礎上,企業通過合理安排可以實現繳納增值稅還是繳納營業稅或者分別繳納兩種稅的選擇。又如個人投資辦企業可以結合企業組織形式的選擇在繳納個人所得稅還是繳納企業所得稅之間進行取舍。

         。2)納稅主體選擇法。如按現行稅法規定,銷售應稅貨物的企業,凡符合稅法規定條件的作為一般納稅人納稅,凡不符合稅法規定條件的作為小規模納稅人納稅;企業出包、出租給個人經營,凡變更營業執照的,應由個人納稅,凡不變更營業執照的,應由企業和個人分別納稅;單位支付個人所得,凡由個人負擔稅款的單位應負責代扣代繳稅款,凡由單位負擔稅款的應由單位負責繳納稅款。這些選擇的主動權都掌握在企業手里,企業可以從節稅方面作出合理選擇。

          (3)計稅依據選擇法。如現行營業稅關于建筑安裝工程計稅營業額的確定,土地增值關于開發費用扣除額的確定,企業所得稅關于納稅調整項目金額的確定,個人所得稅關于個人捐贈免稅扣除額的確定等等,都明確規定了一定的條件與標準。合理利用這些條件與標準,可以適當縮小稅基或避免擴大稅基,從而獲得一定的稅收利益。

          (4)稅目稅率選擇法。主要是指在實行差別較大的比例稅率和累進稅率條件下,盡量滿足稅法規定的條件,選擇適用相對較低的稅目稅率。如企業既有應稅銷售額又有免稅銷售額的情況下,應當準確核算兩種銷售額,否則,按稅法規定不得享受免稅優惠。又如消費稅規定對混合原料釀制的白酒應從高適用稅率征稅,對此企業就應注意避免可能會增加稅負的生產方式。

         。5)納稅地點選擇法。主要是指在境內納稅與境外納稅、企業所在地納稅與經營所在地納稅、稅收優惠地區納稅與非稅收優惠地區納稅之間的選擇。一般情況下,稅法對納稅地點都有明確規定,如要改變納稅地點必須滿足稅法上的特別規定。但由于國家之間或地區之間稅收負擔通常存在較大的差異,故企業可以結合投資地點選擇或創造條件滿足稅法的特別規定,從而選擇有利的納稅地點。

          (6)納稅方式選擇法。主要是指申報方式、納稅始點及稅款預繳等方面的選擇。如按現行規定企業所得稅應以獨立核算的企業為納稅人,這對于集團化企業來說就可以通過合法途徑調整企業的組織形式,選擇有利的申報納稅方式,或者由分散申報納稅轉變為集中申報納稅,或者由集中申報納稅轉變為分散申報納稅。又如按規定可以享受一定期限免稅優惠而經營期間不足一年的新辦企業,稅法允許企業既可以選擇當年開始免稅,也可以選擇當年納稅次年開始免稅,不同的選擇必定會對稅收負擔產生不同的結果。

         。7)納稅期限選擇法。企業納稅期限的確定主要有兩種情形,一是由稅法明確規定,二是由稅務機關依據稅法規定進行核定。在后一種情形下,納稅期限的確定具有一定的彈性。只要有選擇余地,企業就應當選擇盡可能長的納稅期限,以獲取按期納稅上的貨幣時間價值。

          狹義上的征管效率,它是一定時期扣除征稅成本的稅收收入與該時期稅務機關組織入庫的稅收收入的比率。這里的征稅成本,主要是稅務機關為獲得一定數量的稅收收入的耗費,包括用于建造稅務機關辦公樓、宿舍樓的費用,必要設備的購置費用及運行、維護費用,印刷各種文件、資料、票據的費用,稅務人員的工資津貼、培訓教育費用以及其他日常管理所必需的各種經費開支。

          廣義上的征管效率,它是一定時期入庫的稅收收入與稅收征納成本之和的比率。這里的納稅成本,是納稅人支付的稅款以外的與納稅有關的費用,包括辦理稅務登記、購買發票和稅控裝置的費用,填寫納稅申報表的勞動耗費,支付稅務顧問和律師的酬金,以及稅務稽查給納稅人帶來的心理影響。

          征稅成本和納稅成本之間具有一定的轉換性,征稅成本可以納稅成本為代價而降低,反之亦然。如自核自繳通常會降低征稅成本但會提高納稅成本;把本應由稅務機關無償提供的服務轉移到社會中介機構,雖然降低了征稅成本但增大了納稅成本;對增值稅專用發票的代管監開會降低納稅成本但提高了征稅成本。此外,在我國還要特別重視征稅成本和納稅成本同時提高的情況,如國、地稅機構分設后信息不能共享、納稅人納稅費用增加,稅務機關多頭、重復檢查等。正是由于以上原因,全面衡量稅收征管效率應以廣義上的征管效率為標準,盡管納稅成本在測算和計量上存在一定困難。在其他條件不變的情況下,征稅成本和納稅成本越低,意味著征管效率越高。

          3、稅收征管效力的涵義。稅收征管效力,是指稅收征管的有效性,也就是說稅收征管對于提高納稅人遵從稅法的影響力。影響納稅人遵從稅法的因素很多,如稅負是否公平、有關法律及程序是否既嚴密又簡單明了、納稅成本高低、整個社會的納稅觀念和納稅意識強弱等。但從國內外的稅收實踐來看,稅收征管是否有效力,乃是影響納稅人稅法遵從程度的關鍵因素。

          衡量稅收征管效力的標準,主要看其是否能夠有效地處理以下四個關鍵差額:

         。1)潛在的納稅人與辦理稅務登記的納稅人之間的差額。

         。2)辦理稅務登記的納稅人與實際辦理納稅申報的納稅人之間的差額。

         。3)納稅人申報的稅額或稅務機關核定的稅額與納稅人實際繳納的稅款之間的差額。

         。4)納稅人申報的稅額與根據稅法應上繳的潛在稅款之間的差額。

          根據衡量稅收征管效力的上述標準,可使用以下四個主要指標,對稅務機關征管效力進行測定:

         。1)稅務登記率=已辦理稅務登記的戶數/應辦理稅務登記的戶數×100%。

         。2)納稅申報率(按期申報率)=辦理納稅申報的戶數/辦理稅務登記的戶數×100%。

          (3)欠稅率=(納稅人申報的稅額—納稅人實際繳納的稅款)/納稅人申報的稅額×100%,或入庫率=納稅人實際繳納的稅款/納稅人申報的稅額×100%。

         。4)申報準確率=納稅人申報的稅額/納稅人應申報的稅額×100%。

          四、稅收征管的目標

          “一切賦稅的征收,須設法使人民所付出的,盡可能等于國家所收入的。”亞當。斯密的以上論述已基本包含了稅收征管效率的思想,此后稅收征管效率問題一直為稅收理論和稅收實踐所重視,征管效率成為各國稅收征管追求的一個重要目標。但是,現代稅收征管已不再是單單追求征管效率,更著重征管效力的提高。因為即使稅收成本很低,如果存在大量的“漏征漏管”戶,欠稅居高不下,偷逃稅成風,這樣的稅收征管顯然不能算是成功的稅收征管。

          綜上所述,稅收征管的目標應定位于:通過建立和完善稅收征管模式和征管運行機制,提高稅收征管的效率和效力,或者說稅收征管應以最小的稅收成本實現最大程度的稅收遵從。

          參考文獻:

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          3.亞當。斯密。國民財富的性質和原因的研究(下卷)。商務印書館,1972

        財務管理論文11

          摘要:隨著社會經濟的不斷發展,物業行業也得到了飛速發展,物業市場環境的管理也獲得了進一步的優化和完善。由于經濟體制改革的不斷推進,物業行業的管理既面臨著更大的發展機遇,同時也面臨著更加嚴峻的考驗。而在物業行業的管理體系中,財務管理又是不可或缺的重要內容。因此本文對物業企業財務管理存在的問題進行了深入的研究和分析,并對如何完善和改進物業企業財務管理提出了一些意見和應對措施。

          關鍵詞:物業企業;財務管理;問題;應對措施

          一、物業企業財務管理存在的問題

          1.缺乏先進的財務管理理念

          在物業企業的財務管理中,企業的高層管理者對財務管理這項工作的重視程度,直接關系著企業整個財務管理能否取得較好的效果。由于國內的物業行業管理的興起比較晚,且物業行業管理處在發展的初期,大多數從業人員的工作素質和能力都比較低下。而在目前的物業企業中,尤其是在一些中小型的企業,大多數的領導者都是之前的物業管理從業人員,在經歷了較長一段時間實踐工作以后,逐漸上升到了領導者的位置。在這些領導者之中,盡管他們有著非常豐富的工作經驗和實踐經驗,但是他們的物業管理理念非常的落后,且缺乏較為先進的經營戰略,在管理工作中只注重物業的日常管理以及拓展物業項目,而沒有對財務管理加以重視,這就造成了物業企業的財務管理存在的較多的問題。

          2.缺乏有效的財務管理辦法

          在物業企業的財務管理中,目前還缺乏比較健全的財管制度,或者是雖然建立起了一些比較健全的財管制度,但是在財務管理的實際工作中,卻沒有將這些制度真正的執行起來,使得制度成了擺設。這樣一來,在財務管理的實際工作中就會出現一系列的管理問題,如資產投入管理出現混亂,會計核算制度和程序不規范、財務管理信息缺乏真實性以及財務管理的相關報表不夠細致等。目前很多物業企業在進行財務管理時,只針對企業利潤、資產負債情況以及現金流量等做了數據統計表,但這些數據統計表也僅僅只屬于宏觀方面。而在財務管理方面,如果沒有具體的財務分析數據表,又沒有核算物業管理的服務項目的財務情況,就不能準確的掌握經營各個項目的具體情況。再加上很多物業企業都沒有對預算實施全面管理,也沒有對經營指標做出合理的分解,在實際執行的過程中,就很容易造成與經營計劃相背離。

          3.缺乏合理的財務管理機構

          如果物業企業在財務管理中缺乏合理的財務管理機構,而財務管理人員的工作素質又比較低下,這也會造成財務管理出現較多的問題。在物業企業中,由于大多數財務人員都缺乏較高的工作素質,而由于其本身又是利潤微薄的行業,因此很難吸引到高素質人才投入到物業行業的財務管理中。再加上受到傳統物業管理理念的影響,有些領導者就認為物業行業的財務管理僅僅只是需要對收支進行記賬,因此在選拔財務管理工作人員時,沒有較高的篩選要求,從而造成了財務管理人員的工作僅僅維持在財務核算層面,而無法對財務管理的工作有更為深刻的理解。

          4.缺乏高效的資金管理

          在財務管理中,資金管理是最核心的內容。但是目前物業企業的財務管理中,還缺乏高效的資金管理,這就使得企業的資金在運行的過程中,不能快速的循環,這樣一來企業在資金需求上就會面臨的更大的壓力,同時在資金的使用上也不能獲得較高的效率。另外如果企業缺乏對資金管理的重視,或者不能有效的對資金進行集中管理,那么企業在運用資金的過程中所獲得回報率也相對較低,這些都是目前物業企業財務管理中存在的常見問題。

          5.缺乏有效的內部控制

          目前大部分物業企業在進行財務管理時,還存在一個較為突出的問題,即缺乏有效的內部控制。這一問題產生的原因首先是高層管理者沒有重視這項工作,因而就沒有建立相關的機構進行內部管理和控制。其次就是物業企業中缺乏經驗豐富的內部控制人員,以及缺乏完善的內部審計,這些都會造成企業的財務管理出現一些問題。

          二、物業企業財務管理的應對措施

          1.健全財務管理架構,增強財務管理人員的素質

          首先物業企業要建立健全的財務管理架構,并采取有效的措施來增強財務管理人員的工作素質。企業要設立一個總部財務管理中心,由這個中心來對企業的各個服務項目進行統一的核算,記賬僅是該管理中心的一個職能,而管理則是另一個重要的職能。在其他分立的財務管理中心中就可以實行委派制,即由總部財務管理中心來委派人員到各個分立財務管理中心去,然后由他們來完成相應的管理工作,這樣就能對企業的各個部門單位和項目做到有效的管理和監控。另外增強企業高層管理者以及財務管理人員的.工作素質,不斷增強他們的財務管理意識和責任心,讓他們能夠深刻的認識到財務管理對于企業整個管理和運行的重要性,并定期組織他們進行財務管理相關知識的教育和培訓,從而提高他們的專業素質和工作技能。

          2.完善企業的管理制度,全面強化預算管理

          其次物業企業還需要不斷完善企業的管理制度,并加強預算管理,從而保證財務管理能夠取得實質性的進展。在進行預算管理的過程中,工作人員要定期對各個項目的預算情況進行細致的研究和分析,對于存在的問題要及時予以糾正,并采取有效的措施進行預防和改進。同時還要不斷提高企業的運營質量和經營的效率,并將預算管理與員工的績效考核有效的結合起來,通過考評預算將管理者和員工的利益以及執行預算的情況聯系起來,既能落實好預算管理的具體任務工作,又能夠保證達到預期的預算目標。

          3.建立投入資金保障機制,實行集中管理

          資金投入是保障企業生存和發展的“血液”,由于物業企業本身具有一定的特殊性,且一般都會涉及到較大的現金流,因此必須建立有效的投入資金保障機制,并對資金實施集中性的管理。首先需要加大力度做好各項服務的管理費收繳工作,提高回報率。其次就是定期對銀行賬戶進行清理,并建立兩個針對性的賬戶,即一個支出賬戶,一個收入賬戶,這樣才能做好現金流的管理工作。最后企業還需要根據自身的發展目標和戰略路線來集中調度和分配資金,在保證正常運營的前提下進行合理的投資,這樣才能更好的實現經濟利潤的最大化。

          4.完善內部控制體系,加強內控建設

          物業企業在進行財務管理時,還需要完善內部控制體系,加強內控建設。內控制度的建設勢必會打破慣有的工作習慣,很有可能使部分人的利益受到損害,因此首先領導者要樹立先進的內控管理理念,增強員工對內控的認識和理解,并將這項工作提升到戰略發展的高度上去,從而為實施內部控制提供良好的環境。其次就是加強對員工的內部控制培訓,增強他們的內部控制意識,從而使他們認識到內部控制的重要性。最后是要建立內部控制體系,認真執行內部控制的各項制度,并且內部審計也要充分發揮出作用,這樣才能及時將內部控制中存在的問題找出來并加以解決,從而使得內部控制能夠真正落實到實處。

          三、總結

          綜上所述,物業企業的財務管理中,如果領導者不重視財務管理,就會造成企業內部的員工也不重視財務管理,這樣一來企業的財力、物力、人力以及信息等資源就得不到良好的優化配置,這樣就會造成物業企業的經濟利益大大降低。因此必須采取有效的措施來提升物業企業的財務管理效率,加強預算管理和內部控制,這樣才能保證財務管理獲得到較高的效率。

          參考文獻

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          [5]戚敏麗.國有企業財務管理存在的問題及應對措施[J].財經界(學術版),20xx,(3):136-137.

          [6]劉國華.試論我國中小企業財務管理存在的問題及應對措施[J].中國商貿,20xx,(13):93-94.

          作者:石墨羽 單位:上海海鴻福船物業管理有限公司

        財務管理論文12

          當前,Internet的普及和發展。交互式Web應用的出現導致了電子商務(簡稱ec或e),浪潮迭起,Internet作為網絡經濟乃至知識經濟的引擎將在很大程度上改變人們的生存環境和企業的經營管理模式,特別是電子商務跨越了空間和時間的限制,直接對原有的商務模式發起猛烈的沖擊,從而也重新定義了新經濟時代企業生存、發展的全新規則。而中國企業在面臨網絡化生存的同時,還須面對WTO和經濟全球化的挑戰。財務作為企業管理的核心,作為實現電子商務的重要環節,企業對此顯然提出了更高的要求。

          一、互聯網、WTO對財務管理的沖擊

          財務管理是企業管理的重要組成部分,財務軟件是企業電子商務系統的重要組成部分,互聯網引發了企業經營環境的革命性變化也必然沖擊著傳統財務及其相應的軟件系統,并導致它們發生相應的變化。

          1、對會計功能的沖擊和變化

          隨著電子商務的普及,很多企業將成為全球網絡供應鏈中的一個結點,企業的眾多業務處理活動都將在網上進行,如網上交易、網上結算、電子廣告、電子合同等,傳統的財務計價、財務控制、結算方式等都要進行革命性的創新,以往的融資、籌資、資金管理等將成為財務的一個方面而不再是主要內容,財務管理的重心將全面介入到產品和市場上來。

          傳統會計的單一貨幣計量將被打破,取而代之的將是多國貨幣、電子貨幣。WTO和全球經濟一體化趨勢使得全球的貿易越來越頻繁;互聯網技術的飛速發展,使網上業務將越來越普遍,其支付方式也將由現有的紙質現金、支票。匯票等結算方式轉變為電子現金、電子支票、電子信用卡等網上結算方式。財務軟件在設計中就必須具備電子貨幣交易結算系統。同時,財務所提供的數據信息不僅僅是以貨幣計量的財務數據,更重要的是諸如網絡創新能力、客戶滿意度、市場占有率、虛擬企業創建速度等反映企業競爭力方面的信息,從而為企業的經營、領導決策提供全方位服務。

          2、財務走向集中式管理,財務信息實時動態化

          互聯網時代,企業的經營縮短了時空的距離,普通企業同樣可以擁有原來只有跨國公司和大型企業才具有的一些優勢和資源。這樣,企業經營越來越多地依賴于客戶、供應商、合作伙伴及各種虛擬企業,其業務分散在全球各地。由于互聯網技術的應用使得企業的CEO(首席執行官)、CFO精席財務官)們可以隨時隨地將企業全球的信息置于掌握之中,從而為財務的集中化管理創造了條件。

          3、財務與經營業務協同處理,管理信息全面集成

          財務和經營業務如何協同處理一直是企業所面臨的重要課題,計算機網絡技術的發展使得財務與業務的協同成為可能。財務和業務的協同包括企業內部協同、供應鏈協同等。企業內部各部門各地分支機構以及與客戶、供應商等每一結點在發生供、產、銷、控制、預測等業務活動過程中每時每刻都會有各種信息,并且往往伴有財務信息。要做到協同管理,企業就必須及時將這些信息并行送人財務系統進行處理并將產生的結果反饋給業務系統,以保證財務和業務的協同處理并集成各種管理信息。這時,財務人員必須利用互聯網這一先進的技術進行網絡化操作,如在線辦公、移動辦公、分散辦公,遠程傳輸和查詢等等。

          4、財務的國際化

          隨著加入WTO,全球經濟一體化以及電子商務浪潮的影響,財務的國際化問題已是必然選擇。中國企業要走出國門,展開國際競爭更要強調財務的國際化。財務國際化的目的就是要提供具有國際可比的會計信息,這需要做好多方面的工作。對財務軟件來說,則必須做到與國際會計接軌,符合國際會計準則,支持多國語言,支持多幣種和電子結算,并將財務融入Internet時代,最終解決財務的國際化問題。

          二、傳統財務軟件里e興嘆

          傳統財務軟件是為替代手工記賬為主要目的而產生的,這些軟件面對Internet及電子商務迅猛發展的'網絡經濟時代顯得如此脆弱而只能望e興嘆!

          1、過分強調中國特色,會計信息缺乏國際可比性。傳統財務軟件所依據的基礎是中國會計制度,從某種角度講,正是中國財務會計制度的特殊性給中國財務軟件創造了較大的市場空間。然而,中國會計必須走國際化道路,閉封自守不是它應有的特性。

          2、體系封閉,無法實現網絡化管理,更無法支持電子商務。傳統軟件由于產生的技術背景落后,無法實現網絡化管理或只支持局部網絡應用,更無法支持電子商務,不能適應網絡時代企業的需求。

          3、會計信息單一、滯后且缺乏前瞻性,財務業務協同更無法談及。一方面,由于傳統會計核算強調會計信息的真實性和可靠性,因此計價方法多采用歷史成本原則,其軟件也只是核算已經發生的歷史會計信息,而忽視了前瞻性信息。另一方面,由于技術方面的限制,傳統財務軟件無法做到會計信息的實時動態處理、事前預測及提供前瞻性信息。

          4、對管理會計考慮甚少。傳統財務軟件主要強調核算功能,而分析膺理功能薄弱。在財務、會計與管理不斷融合的今天,企業的經營管理者將越來越關注于通過財務軟件獲取對企業生產經營管理真正有用的信息,財務軟件應重視管理會計的應用。

          5、單幣種、單語言。由于僅考慮國內會計制度和國內企業應用的需要,導致傳統財務軟件一般均表現為單幣種和單語言性,難以滿足財務國際化的需要。

          三、面向e時代的財務軟件

          面向e時代的財務軟件必須具有的特點:

          1、實現功能的多樣化。財務軟件的功能必須不斷擴大,實現財務會計和管理會計的有機結合。要以財務會計報告系統為核心,并在此基礎上完善對企業經營活動的計劃和控制功能,做到事前事中事后全過程動態管理。

          2、基于Internet、Web的全面應用。全面采用網絡計算技術,實現網絡化管理,體系開放,支持電子商務;實現財務集中式管理,動態核算,實時監控,網上操作等。

        財務管理論文13

          摘要:財務管理是企事業單位管理工作中的重要內容之一,如何提升財務管理的整體質量也一直是眾多財務工作者共同關注的問題。在當前的社會經濟發展形勢下,對于財務管理質量的要求更高。標準操作流程(SOP)在財務管理過程中的運用,有效提高了財務管理的質量。本文將對標準操作流程在財務管理中的應用展開詳細分析。

          關鍵詞:SOP;財務管理;運用;對策

          SOP是standardoperationprocedures的英文縮寫,可以翻譯為標準操作流程或者標準作業程序,這是一種規范化的管理步驟和管理程序,意思是將某個需要完成的工作任務,通過規范化程序的制定和實施進行統一要求,進而建立一定的操作流程,指導日常工作的開展和實施。SOP是一個組織內部的管理者經過多年的積累和經驗,并且經過大量的實踐總結,最終形成的一種高效的工作流程,是一個單位內部的工作準則。在財務管理工作中,SOP的應用,對于提高財務管理質量,優化組織內部工作結構以及完善相關工作流程,都具有十分積極的作用。

          一、SOP在財務管理工作中應用的重要意義

          財務管理是單位和組織內部的重要管理工作之一,良好的財務管理質量也是單位和組織規范運行的重要保證,但是,在當前的財務管理工作實施過程中,由于傳統的財務觀念較為落后,導致財務管理質量不高,如果不能及時采取有效措施解決財務管理過程中存在的問題,將在一定程度上影響單位和組織的發展[1]。將標準作業程序(SOP)引入財務管理工作中,就可以有效解決財務管理工作中的漏洞,從而提高財務管理質量。通過SOP的應用,可以有效規范財務工作的相關流程,實現財務工作的標準化和規范化,也能在一定程度上保證財務工作的合法性和可操作性,在建立標準作業程序的過程中,可以有效解決財務工作中存在的諸多問題,比如工作業務不流暢,工作程序繁瑣,財務數據匯總困難,工作流程不標準等問題。通過SOP的應用,建立一套科學完善的財務管理工作體系,并且針對具體的業務,明確工作流程,完善工作程序內部之間的組織和交接路徑,從而有效提高工作質量,提升工作效率。

          二、財務管理工作中標準作業程序(SOP)的主要特點

          1.全面性。在財務管理過程中,要想有效保證管理工作的順利開展,實現財務管理的全面性和系統性是十分重要的。在應用標準作業程序(SOP)的時候,財務管理工作的所有流程都被標準作業程序所覆蓋,規范的操作步驟幾乎涉及了財務管理工作的每個環節,與財務管理相關的工作崗位和工作人員也在覆蓋的范圍之內,從而實現了財務工作質量和財務風險控制的雙重保證[2]。因為財務管理工作的涉及面非常廣,標準作業程序(SOP)對其中所有的關鍵工作環節都進行了規范,避免了操作過程中存在的風險,也規范了工作的基本流程。2.系統性。除具有全面性特點之外,標準作業程序(SOP)還具有較強的系統性,因為財務管理工作是一項十分復雜的工作流程,確保工作的系統性也是保證財務管理質量的重要步驟。標準作業程序(SOP)對財務管理工作進行了詳細的劃分,并且針對劃分后的具體工作,都進行了流程的規范,明確了各部分工作之間的內部關系,使財務管理工作體系化,工作流程標準化。3.精細化。標準作業程序(SOP)還具有精細化的特點。在財務管理過程中,要想從根本上提高工作質量,精細化是必不可少的',通過標準作業程序(SOP)的應用,可以對財務管理進行精細化規范,比如一項具體的財務工作,需要分成那幾個重要的部分,每部分需要通過完成幾項具體的步驟,哪項工作由誰來做,怎么做,完成的過程中都需要經過哪些標準化的步驟,這些都有明確詳細的規定。標準作業程序(SOP)應用的目的就是實現業務流程的精細化,從而實現最優化的工作路徑,高效率、精細化的完成財務管理工作。

          三、標準作業程序(SOP)在財務管理中的應用步驟

          1.完善業務流程,為標準作業程序(SOP)的運用提供前提條件。在建立標準作業程序(SOP)之前,應該首先規范和完善相應的業務流程,這是建立標準作業程序的前提條件。在具體的工作過程中,應該對財務工作流程進行詳細梳理,厘清工作的基本流程,最后根據梳理的結果形成完善的工作流程圖,并且依據該流程圖制定出相應的工作程序[3]。在此過程中,需要引起注意的是,在流程圖梳理的過程中,一定要關注流程的路徑,需要用最簡潔的方式進行梳理,從而避免一些繁瑣的工作程序,保證標準作業程序的高效率。2.標準作業程序(SOP)的具體編寫。在進行基本的工作流程梳理以后,就可以進行標準作業程序(SOP)的編寫工作[4]。在流程的編寫過程中,一定要由具有豐富財務管理經驗的資深財務人員承擔編寫任務,如果程序編寫人員不熟悉財務管理流程,或者對于基本的會計準則和操作規范不夠了解,會直接影響程序的編寫質量。編寫應該按照統一的要求進行,比如表頭、流程目的、實施范圍、管理要求等等,都要按照一定的標準進行。3.標準作業程序(SOP)的審批和實施。編寫完的操作流程,經過相關領導人員的審批以后,就可以進行具體實施。在實施的過程中應該注意溝通和培訓,使相關人員及時掌握SOP的使用方法,另外還要明確檢查和測試的流程,從而確保標準作業程序(SOP)的高效穩定。

          四、結語

          標準作業程序(SOP)在財務管理工作中的運用,對于提高財務管理質量起到了十分重要的作用。因此,在財務管理工作中,應該充分重視標準作業程序(SOP)的操作規范,不斷提升和完善工作流程,促進財務管理質量的進一步提升。

          參考文獻

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        財務管理論文14

          一、財務管理的內涵

          財務管理是企業管理的基礎。蘇轍說:財者,為國之命而萬世之本。財務管理(Financial Management)是在一定的整體目標下,關于資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說,財務管理是組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。

          二、財務管理在企業管理中的重要地位

          (一)由財務管理的本質決定的

          企業的基本活動是從資本市場上籌集資金,投資于生產經營,取得利潤后用于補充權益資本或者分配給企業的股東。在現代市場經濟中,商品生產與交換形成的錯綜復雜經濟關系,都是通過資金表現出來的。企業資金的籌集、使用和分配都與財務管理有關,企業生產經營的每一環節都離不開財務的反映和調控。財務管理通過對資金運動和價值形態的管理,像血液一樣滲透、貫通到企業的生產經營等一切管理領域。

          (二)由財務管理的特點決定的

          財務管理有其特殊性。首先,財務管理是一項綜合性管理工作。它主要是運用價值形式對經營活動實施管理,把企業的一切物質條件、經營過程和經營結果都合理地加以規劃和控制,達到企業效益不斷提高、財富不斷增加的目的。其次,財務管理與企業各方面具有廣泛的聯系。在企業經營活動中,財務管理常常延伸到企業經營的各個角落,每一個部門都會通過資金的使用與財務部門發生聯系,每一個部門也都要在合理使用資金等方面接受財務部門的指導,受到財務制度的約束,以此來保證企業經濟效益的提高。再次,財務管理能科學全面反映企業經濟狀況。

          三、企業財務管理中存在的問題

          (一)財務管理的體系過于落后

          企業的財務管理體系,是整個企業實施財務管理的大框架,約束著相關工作的展開。就目前的形式來說,企業財務管理的體系過于陳舊化的趨勢。企業財務管理目標定位不準確、不科學的現象是普遍存在的,企業往往會一味地追求經濟效益的最大化、一味的強調投資的短期化或者過分的打壓企業的生產成本等等,不僅使得企業的發展偏向短期性,更阻礙了企業可持續性發展的預期目標實現。

          (二)財務管理人員的素質仍待提高

          企業財務管理人員自身的素質的`高低直接影響到企業財務管理工作展開的成效。比如說企業財務管理人員科班出身少、企業對外兼職會計來做賬等等,企業財務管理人員素質不高,就會影響到工作的嚴謹、科學,從而直接造成企業財務管理不科學、落后等等現象的發生,成為企業發展的絆腳石。

          四、發揮財務管理在企業經營管理中重要作用的途徑

          (一)企業經營管理者應樹立正確的財務管理理念

          隨著市場經濟體系的健全,只會生產產品的企業已經不能滿足市場運作的需要。資本、資金、資產的運作,已成為市場經濟運作中無法擺脫的重要課題。誰解決得好,誰就可能在市場經濟的大潮中游刃有余,立于不敗之地。因此,企業有必要以財務管理為重點、以經濟效益為目標來構造整個企業的經營管理框架。然而,財務管理畢竟還是一門比較新的學科。由于歷史和現實的原因,大部分的企業經營管理者至今沒有系統地了解或根本不懂財務管理,更談不上清醒地認識到財務管理在企業經營管理中的重要作用。

          現在,許多經營管理者仍把財務機構作為一個只會算帳的部門,至于財務管理在整個企業經營活動中的規劃、決策、控制和考核等種種重要作用,則知之甚少。因此,企業的經營管理者必須轉變傳統的經營觀念,充分認識財務管理在企業經營管理中的重要地位,只有領導層樹立正確的財務管理理念,在決策時真正把財務管理放到中心地位,財務管理在經濟管理中核心作用的發揮才能得到保證。

          (二)全面加強企業財務管理基礎工作

          基礎不牢,地動山搖。從近幾年的情況來看,財務基礎工作不夠扎實、財務管理不夠規范、執行制度不到位的問題比較普遍。首先,應建立完整的原始記錄。原始記錄是做好基礎管理工作的第一步,也是做好財務管理工作重要的科學依據。其次,應加強定額管理。這是實行成本費用管理的重要內容。再次,要做好財產清查工作。企業財產物資是各項資金的實物體現,企業對存放的各項財產物資必須進行定期或不定期的清查,發現財產物資的盤盈、盤虧、毀損、報廢等要及時進行處理,確保財產物資賬實相符和資金完整。

          (三)大力培養高素質財務管理專業人才

          企業財務管理工作人員的素質將會直接影響到企業財務管理工作的展開,所以企業必須重視對自身財務管理隊伍的建設以及強化。具體的途徑有以下幾點:

          第一,企業要宏觀地、充分地了解自身企業的財務人力資源結構,這樣才能夠更加客觀、更加準確的提高招聘的針對性;

          第二,在招聘的過程中,重視的是財務管理人才的素質以及能力;

          第三,對于已有的財務管理工作人員,要給予其發展、提高的平臺,加強專業培訓,不斷提高其能力。

        財務管理論文15

          摘要:

          財務管理目標是財務管理理論中一個核心問題。不同的財務管理目標決定不同的財務管理內容。該文認為 ,在現代企業制度下 ,財務管理目標與企業管理目標是一致的 ,都是為了實現“企業價值最大化”,更多財務論文范文盡在top期刊論文網。

          關鍵詞:財務論文

          前言:

          為了更好的了解財務管理、利用財務管理創造更高的效益,本文分析闡述了財務管理的方法和地位加以闡述,借此來提高人們對財務管理的認識,發揮財務管理的重要作用。

          1、財務管理的社會地位

          在當今國民經濟與經濟建設共同發展社會中,財務管理是企業的管理中心,它是新經濟體制與新經濟形勢共同作用的產物,是社會經濟發展的必然結果。

          我國的財務管理已由國家對企業德爾高度集中的管理變成企業管理的中心,歷經了相當漫長的過程。財務管理與社會經濟環境之間的關系,我們可以從財務管理的地位變遷過程看出來。再以企業為競爭主體時,必須實現自主經營、自我約束、自我發展以及自負盈虧的經營模式,實現社會資源的優化配置、資本的不斷運動及增值,這就要求企業必須重視資金運用,并對成本與盈利的增加進行控制。

          商品制造、銷售及服務是企業生產經營的表現,且以資金運動和增值過程為本。復雜的生產經營。決定企業管理內容的多樣性:銷售管理、技術管理和財務管理等多項管理工作,其既有自身獨有的特點,又不乏相互之間的密切配合,而財務管理主要依靠利用價值的形式來實現對企業生產經營活動的綜合管理,因此,抓住財務管理就是抓好了企業管理。

          2、財務管理方法

          想要建立財務管理為核心的企業管理體系,要服務、服從經營需求,改善并提高企業的工作效率和經濟利益,完善會計與統計信息完全結合的企業電算化管理。本文從以下幾點闡述財務管理加強的幾點措施:

          首先,必須建立一支符合企業現代化發展要求的會計隊伍。他們必須具有現代化的管理掛念、現代化的管理知識以及現代化的管理才能。并在此基礎上確立財務管理的新思路,對財務人員積極參與經營管理的全過程的行為予以激勵,實行全過程經營監督,并開展全過程經濟服務,將財務管理融合到企業經營中的整個過程。

          以預算為企業管理主體,實現全面預算管理。當前的市場經濟形勢下,資源配置逐漸復雜化、管理功能也呈多樣化發展,因此,只有進行全面的預算管理,方可實施有效的控制,主要應進行一下工作:編制經營預算使預算管理有條不紊的.進行,并跟蹤、評價、分析和考核預算的執行情況;做好月、季結算及年度決算。利用預算控制,保證資源的合理利用,在節約節支的情況下實現增產增收,保證實現企業經濟效益。

          資金金管理,保證資本增值保值。國有企業資產是我國發展社會生產力的物質基礎,并帶動著我國國民經濟的發展。資本管理可以使企業所有者權益得到保證,并使企業的各項資本性支出以科學決策為建立基礎。尤其是要發揮并保證投資項目最佳效益,實現資本的增值保值,并使所有者權益得到進一步的保證。對企業資本金的增值保值內容考核上,主要有是受資本和資本公積、未分配利潤及盈余公積四部分,企業自主經營和自負盈虧的實現是以資本金為前提的。所以,必須建立企業資本金制度,以防止資產流失、企業行為短期化,維護法人權益,財務管理的重要性就此體現。

          實現資金管理,提高企業的資金使用效率。資金是流動在市場經濟和社會大生產中的“血液”。資金運轉短缺或不暢均會阻礙社會的活動。采用資金管理為中心的財務管理,強化資金管理,增強資金增值的能力,利用其效果是市場經濟的客觀要求。

          因此,要堅持資金管理的財務管理中心,充分發揮資金管理作用,有效防止資金損失與浪費。管理會計積極參與到企業經營決策。搜索、分類匯總、分析、報告財務信息的管理系統成為管理會計。企業要擁有現代化的經營眼光,放眼于企業的長遠規劃及戰略思考,遵循以管理會計為根本基礎的財務管理建設,進行會計核算體系的建立,以期對經營成果和理財情況進行正確的反映。

          對成本費用進行控制,增加企業經濟效益。監督、檢查和糾偏企業的成本費用計劃的執行過程局勢成本費用控制,是實現成本管理的關鍵。它有效保證了成本費用計劃和目標成本的實現;是真實準確核算成本費用的重要條件,降低企業成本費用的捷徑。

          明確財務管理部門和其他職能部門之間的關系。據企業的財產委托經營制度及產權明晰原則要求,財務部門和會計部門必須分設。財務管理部門必須對企業管理、生產決策和銷售部門職權范圍進行明確劃分,建立財務管理為核心的、相互協調和分工明確的管理網絡系統。

          結束語:

          財務管理是貫穿企業整個經營過程、對企業經營進行全方位覆蓋,并居于企業管理核心地位的管理。良好的財務管理工作離不開高素質的財務隊伍和科學合理的財務管理機制的建設,并運用先進可行的財務管理方法。做好這些的首要任務確定財務管理的中心地位,充分發揮財務管理的重要作用。

          參考文獻:

          [1] 張國祥. 試論財務管理在企業管理中的作用[J]. 中國外資, 20xx, (13)

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