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對(duì)我國(guó)企業(yè)債券發(fā)展中若干問題的思考
企業(yè)債券是債券發(fā)行人為籌措資金而向債券投資者出具的、并承諾按一定利率定期支付 利息和到期償還本金的債權(quán)債務(wù)憑證。在我國(guó),1984年企業(yè)債券開始出現(xiàn),到1987年,一些 大企業(yè)開始發(fā)行重點(diǎn)企業(yè)債券。發(fā)行企業(yè)債券,能使企業(yè)迅速籌集生產(chǎn)建設(shè)資金,調(diào)整并改 善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),同時(shí)較發(fā)行股票所需發(fā)行費(fèi)用少,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)直接融資的理想選擇方式。盡管 我國(guó)的企業(yè)債券市場(chǎng)早于股票市場(chǎng)出現(xiàn),但由于種種原因,企業(yè)債券發(fā)展并不盡如人意,和 龐大的國(guó)債市場(chǎng)及迅速發(fā)展的股票市場(chǎng)相比,企業(yè)債券的規(guī)模非常之小。
在美國(guó)、日本、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,債券市場(chǎng)的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了股票市場(chǎng)的規(guī)模,企業(yè)債 券發(fā)行量往往是股票發(fā)行量的3倍~10倍。發(fā)行公司債券是許多優(yōu)質(zhì)企業(yè)融通資金的主要方 式。據(jù)統(tǒng)計(jì),2000年美國(guó)共有1592家上市公司發(fā)行公司債券融資,而通過發(fā)行股票融資的上 市公司僅有199家,到該年年底,公司債券的市場(chǎng)余額達(dá)到了3.4萬億美元,而同期市政債券 余額才1.6萬億美元。在整個(gè)資本市場(chǎng)上,通過公司債券的融資已占到融資總量的30%左右 ,而股權(quán)融資額則不到4%。由此可見,與國(guó)外成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家企業(yè)融資次序“內(nèi)部融資 →債務(wù)融資→股權(quán)融資”(注:美國(guó)麻省理工學(xué)院教授Stewart Myrs用順序理論分析得出的 結(jié)論)相比,我國(guó)的企業(yè)債券市場(chǎng)發(fā)展與整個(gè)資本市場(chǎng)的發(fā)展極不相稱,從而引發(fā)我國(guó)證券 市場(chǎng)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性缺陷,在某種程度上導(dǎo)致證券市場(chǎng)的低效率運(yùn)作。
值得一提的是,在我國(guó)的上市公司中,由于發(fā)行企業(yè)債券融資有還本付息要求,且地方 企業(yè)債券目前大多都不流通,所以大多數(shù)的上市公司偏好于配股和增發(fā)新股,只有少數(shù)上市 公司偶爾采用發(fā)行企業(yè)債券的方式進(jìn)行融資。如1998年和1999年先后有福建南紙、東湖高新 、岷江水電、魯抗醫(yī)藥等上市公司發(fā)行企業(yè)債券,這相對(duì)于近幾年上市公司紛紛進(jìn)行的配股 與增發(fā)而言,更顯微不足道。
2001年以來,隨著三峽、國(guó)電、鐵道、廣東核電、中航技等企業(yè)獲準(zhǔn)發(fā)行企業(yè)債券,中 央企業(yè)債券開始全面升溫,企業(yè)債券的發(fā)行規(guī)模呈上升的趨勢(shì),2001年超過140億元;2002 年共發(fā)行200多億元。而股票籌資雖然有所減少(2001年為1045.6億元;2002年為960.41億 元),但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了企業(yè)債券的發(fā)行量。特別要引起關(guān)注的是,現(xiàn)階段企業(yè)債券主要集 中在中央企業(yè)債券,地方企業(yè)債券依然沒有得到良好的發(fā)展。
現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)債券存在的主要問題
發(fā)行規(guī)模小,滿足不了投融資需求
由于我國(guó)目前企業(yè)債券的發(fā)債及擬發(fā)債企業(yè)主要集中分布在交通運(yùn)輸、綜合類、電力煤 水業(yè)和制造業(yè)等具有相對(duì)壟斷地位的基礎(chǔ)性行業(yè),而且主要屬于特大型企業(yè),覆蓋的范圍很 小,加上發(fā)行額度的限制,企業(yè)債券發(fā)行的規(guī)模很小。根據(jù)深交所近期推出的一份研究報(bào)告 認(rèn)為,在目前的市場(chǎng)條件下,發(fā)行主體未滿足的發(fā)債需求總規(guī)模約為350億元,而機(jī)構(gòu)投資 者未滿足的投資需求總規(guī)模約為510億元,大于發(fā)行規(guī)模,企業(yè)債券市場(chǎng)處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。
企業(yè)債券品種少,結(jié)構(gòu)單一
在我國(guó)股票市場(chǎng)上,既有A股、B股、H股,又有國(guó)家股、法人股、內(nèi)部職工股、轉(zhuǎn)配股 等劃分,而在企業(yè)債券市場(chǎng),就顯得品種單調(diào)。目前市場(chǎng)交易的品種只有按年付息和到期付 息兩種,以到期付息為主,截至2002年3月僅有一只中移動(dòng)為浮動(dòng)利息券,其余皆為固定利 息券。此外,目前大多數(shù)債券期限集中在5年到10年的品種,這種企業(yè)債券償還期限的單一 性也具有很大的局限性,因?yàn)椴煌钠髽I(yè)對(duì)資金的期限要求不同,甚至同一企業(yè)從自身各種 投資以及財(cái)務(wù)狀況等方面考慮,也需要不同期限品種的債券?傊,品種的單一,不僅難以 滿足各類投資者的不同需要,限制了企業(yè)債券二級(jí)市場(chǎng)對(duì)投資者的吸引力,而且也使發(fā)行企 業(yè)沒有過多的選擇余地,不能根據(jù)具體的資金需求特點(diǎn)設(shè)計(jì)合適的發(fā)行品種。
市場(chǎng)化不高
在過去的十幾年中,政府對(duì)于企業(yè)債券市場(chǎng)更多地采取了管制和限制的態(tài)度,特別是對(duì) 發(fā)債主體限制較嚴(yán),只局限幾個(gè)相對(duì)壟斷地位的基礎(chǔ)性行業(yè),在其它競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)和其它所有 制形式的企業(yè)中,則或多或少出現(xiàn)了一些歧視現(xiàn)象;同時(shí),企業(yè)債券的基本要素——利率, 在我國(guó)仍處于政府的管制之下,如規(guī)定利率水平不得高于同期銀行存款的40%,并常常采用 固定利率形式,這種固定利率的債券起不到優(yōu)化資源配置的目的,同時(shí)在通貨膨脹持續(xù)不斷 下,投資者難以接受,因?yàn)槠鋵?shí)際利率可能是負(fù)數(shù);在二級(jí)市場(chǎng)上,由于受相關(guān)法規(guī)限制, 大多數(shù)投資者是個(gè)人。以上這些從一個(gè)側(cè)面反映了我國(guó)企業(yè)債券市場(chǎng)的發(fā)展存在市場(chǎng)化程度 較低的問題。
流動(dòng)性差
相對(duì)于發(fā)行市場(chǎng)而言,我國(guó)企業(yè)債券的流通市場(chǎng)則嚴(yán)重滯后,缺乏統(tǒng)一、有效的流通市 場(chǎng)。到目前為止,我國(guó)的企業(yè)債券流通市場(chǎng)只是局限于交易所市場(chǎng),柜臺(tái)市場(chǎng)還沒有建立起 來,而到交易所上市流通還只是少數(shù)大型中央級(jí)企業(yè)債券的專利(目前深滬兩市交易的企業(yè) 債只有11只,與上市的1000多只股票相比,形成了強(qiáng)烈的反差),大部分不能上市的企業(yè)債 券缺乏必要的流通手段。
企業(yè)債券流通市場(chǎng)的低流通性一方面使企業(yè)債券市場(chǎng)缺了半邊天,市場(chǎng)功能喪失了一半 ,不能整體協(xié)調(diào)發(fā)展;另一方面又使投資者信心不足。金融產(chǎn)品的一個(gè)重要特征就是流動(dòng)性 ,流動(dòng)性差就意味著風(fēng)險(xiǎn)增加。投資者購買的企業(yè)債券如果不能上市流通,他們就不能根據(jù) 自身需要及時(shí)調(diào)整資金運(yùn)用方向。在這種情況下,投資者不愿購買和交易企業(yè)債,企業(yè)債券 市場(chǎng)就失去了發(fā)展的基礎(chǔ)。
制約我國(guó)企業(yè)債券發(fā)展的因素
通過以上的分析,我們可以看出,中國(guó)資本市場(chǎng)中發(fā)展相對(duì)落后的部門就是企業(yè)債券市 場(chǎng),究其原因,主要有以下幾方面的因素:
制度因素
盡管在十四屆三中全會(huì)中,我國(guó)明確提出建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),發(fā)展資本市場(chǎng),但是 ,在推進(jìn)證券市場(chǎng)建設(shè)中,仍存在將傳統(tǒng)行政化思路運(yùn)用到新興證券市場(chǎng)的發(fā)展與建設(shè)中的 現(xiàn)象。我國(guó)證券市場(chǎng)從成立之初,就在國(guó)家強(qiáng)制性制度變遷的安排下,將證券市場(chǎng)納入行政 化軌道,資本市場(chǎng)被嚴(yán)重行政化。對(duì)于債券市場(chǎng),更是長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的管理模式下 運(yùn)行,受到嚴(yán)重抑制。自1987年國(guó)務(wù)院頒布《企業(yè)債券管理?xiàng)l例》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)股票 債券管理的通知》,對(duì)企業(yè)債券進(jìn)行統(tǒng)一管理以來,國(guó)家實(shí)際上是把發(fā)行企業(yè)債券作為計(jì)劃 內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目籌集資金。在這種情況下,政府對(duì)企業(yè)債券的發(fā)行進(jìn)行了過多的制度約束。首 先,是通過發(fā)行額度對(duì)企業(yè)債券實(shí)行規(guī)?刂,較多企業(yè)難以利用債券進(jìn)行融資。政府每年 對(duì)債券發(fā)行額度作出總量安排和結(jié)構(gòu)控制,國(guó)家計(jì)委每年根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況等制定當(dāng)年 企業(yè)債券總體發(fā)行額度,并具體分配到中央各部門和地方以及各行業(yè),反映了我國(guó)政府目前 采取的是股票和國(guó)債優(yōu)先的傾斜政策,企業(yè)債券發(fā)行規(guī)模有限;其次,對(duì)發(fā)債企業(yè)進(jìn)行行業(yè) 選擇,以致出現(xiàn)行業(yè)歧視的偏頗,目前國(guó)家對(duì)企業(yè)債券的發(fā)行主體主要集中在交通、能源等 具有相對(duì)壟斷地位的基礎(chǔ)性行業(yè)上,大部分競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)的行業(yè)則受到嚴(yán)格的審批控制;同時(shí) ,對(duì)企業(yè)債券實(shí)施利率限制,使得企業(yè)債券發(fā)行利率缺乏彈性,從而影響了企業(yè)債券的發(fā)展 .因此,筆者認(rèn)為,目前我國(guó)企業(yè)債券的發(fā)行審批制度不適應(yīng)企業(yè)債券市場(chǎng)發(fā)展的要求。
內(nèi)在因素
首先,公司法人治理結(jié)構(gòu)的不健全,是企業(yè)債券發(fā)展滯后的重要原因。目前我國(guó)絕大多 數(shù)上市公司是由國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制而來的,國(guó)家股處于絕對(duì)或相對(duì)控股的地位。由于公司治理結(jié) 構(gòu)的種種缺陷,對(duì)經(jīng)理階層的激勵(lì)約束機(jī)制不完善,企業(yè)實(shí)際上很難把“股東財(cái)富最大化” 作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。體現(xiàn)在融資制度上,因?yàn)楣蓹?quán)融資對(duì)經(jīng)營(yíng)者的當(dāng)期業(yè)績(jī)的約束力度最小,使 之把股權(quán)融資視為可以無償使用的“免費(fèi)資本”,而對(duì)其他融資方式則極少重視;另一方面 ,由于“一股獨(dú)大”現(xiàn)象較普遍,通過股票募集資金不會(huì)影響其股東地位,這樣,債券融資 “控股權(quán)維持”的優(yōu)勢(shì)也不復(fù)存在,因此對(duì)于當(dāng)前出現(xiàn)的“國(guó)有企業(yè)熱衷于上市融資,上市 公司熱衷于配股、增發(fā)等再融資”現(xiàn)象就不足為怪了。
其次,企業(yè)的高資產(chǎn)負(fù)債率,影響了其進(jìn)行負(fù)債融資的決策。盡管發(fā)行企業(yè)債券能夠給 企業(yè)迅速籌集到生產(chǎn)建設(shè)所需資金,但債務(wù)增加后,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用也將相應(yīng)上升,企業(yè)債 務(wù)的增加使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)甚至破產(chǎn)的可能性也增加,特別是目前許多企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率 偏高,通過發(fā)行企業(yè)債券實(shí)現(xiàn)融資相當(dāng)艱難。
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