歐洲保險市場的新擴張及其發展趨勢

歐洲保險市場的新擴張及其發展趨勢

隨著全球一體化的，國內市場的日益飽和，競爭的不斷加劇，各國保險公司已不再安于國內市場的拓展，正向著國際保險市場進軍。如今，歐洲的保險公司紛紛發展全球業務，而美國則擁有世界上最大的保險市場，且兼并活動異�；钴S，如歐洲保險公司想要保住他們在美國市場已占有的份額并有所發展，勢必不斷地擴張。應該說，北美市場對于他們來說，機會定比本土要多得多。歐洲保險公司在完成歐洲大陸內的業務拓展后，正實施著向美國保險市場擴張的戰略�！　�一、美國是歐洲保險市場新擴張的目標市場　　眾所周知，美國的保險市場已高度飽和，投保人群體已不可能再擴大，且由于過度競爭，10年來保費的增長速度低于通貨膨脹，但是歐洲的保險公司并未放慢在美國的收購活動。近期，荷蘭的埃貢公司出價97億美元收購了總部位于舊金山的跨美公司，成為美國人壽保險業的三巨頭之一。之后不足一個月，排名歐洲第二的荷蘭和比利時合資的福第斯保險公司又開價26億美元，收購了位居行業前列的美國銀行保險集團。通過這兩宗交易，歐洲保險機構在美國的經營規模擴大了一倍。資產420億美元的福第斯集團是歐洲的10大財團之一，也是國際兼并市場上最活躍的荷蘭財團。作為本土的最大的機構之一，它提供全面的金融服務，而在歐洲的其他國家、美國和亞洲地區，則主要致力于發展特定的市場。自1997年以來，福第斯集團已在美國投資了數十億美元開展收購活動，相繼收購了阿克西公司、成人醫療保險公司、英雪列克保險公司、皮爾斯國際人壽保險公司和約翰愛爾登金融公司。去年又用130億美元的價格收購了比利時的邦克集團，而今年初又以581億比利時法郎的代價控股比利時的第四大銀行阿斯克西銀行�！　「５谒辜瘓F收購了美國銀行保險集團后，美國誕生了保險市場上的新的領頭羊，其年保費收入高達36億美元，這種強強聯合的模式，增強了歐洲保險公司在美國市場的競爭力。擴大了市場份額�？梢哉f，在這場收購大戰中，美國銀行保險集團成了犧牲品，當時新德特集團（主要從事美國消費者商務服務）的出價遠高于美國國際集團（美國最大的公用事業保險公司），后因新德特集團的股價急劇下跌，使美國在被收購戰中蒙受重大經濟損失。福第斯集團成功收購至少比上述兩公司具有一個優勢，即它在美國的信貸保險業務開展得非常成功，業績明顯，使公司的成本下降，而保費收入則不斷增加。戰績輝煌的還有法國阿克薩保險集團公司。該公司在美國成功地收購了艾奇布勒保險公司獲得其總保費的43％。歐洲保險公司從高市場份額中獲益匪淺，隨著歐洲統一市場的建立，歐洲各國現有的國家養老金計劃將實現重大的改革，這將為歐洲保險公司提供無限的商機�！　�二、歐洲保險市場新擴張的原因　　歐洲保險公司海外擴張有其深刻的背景和經濟背景，究其原因，不外乎以下幾個方面：　　1.以經濟競爭為主，形成全球競爭的三部曲。當前，各國在經濟上激烈競爭的同時又趨向合作與協調，形成了競爭——合作——協調的三部曲，無國界經濟迅速發展，統一國際市場正在形成。加之1997年歲末，世界貿易組織達成了一項金融服務貿易協議，這項包括“所有保險及與保險有關的服務”協議，必將對全球未來的保險市場格局產生深遠的。面對逐漸開放的統一國際保險市場，歐洲一些原先在國內或盟內市場具有一定壟斷地位的保險公司為了在開放的國際市場上爭得一席之地，或是為了保住自己原有的保險市場份額，主動兼并或收購其他保險公司�！　�2.集中優勢，有效控制成本。保險公司兼并有助于不斷擴大生產和經營規模，降低生產經營成本，如廣告費、新市場開拓前期投入費用等。同時也有利于人才脫穎而出，資源共享。英國皇家太陽聯合保險集團公司兼并后每年可節省1.75億英鎊的開支，相當于合并前兩家公司總支出的10％。此外，保險市場競爭日益加劇，保險增長緩慢，一些大公司開始調整戰略，舍棄部分業務，充分發揮各自的強項，以達到占領保險市場的目的。　　3.通過戰略轉移，進入新的市場。當今歐洲保險業的擴張者不是簡單地把競爭者接管過來，而是以跨國間的兼并進入外國保險市場，特別是打入美國市場，爭取開拓新的保險業務項目。如慕尼黑再保險公司收購了美國一家公司后，其名下凈保費收入猛增至23.25億美元，躍居全美第三大再保險公司，成功地實現了進軍美國市場的目標�！　�4.銀行資本和保險資本相互滲透。隨著金融市場開放步伐的加大，歐洲保險公司為了能在競爭中取勝，借助于商業銀行的分支機構，迅速拓寬產品銷售市場。而銀行存款也不斷流向保險市場，聯合與合作也隨之加強。如荷蘭銀行、荷蘭郵政銀行和荷蘭保險公司金融三巨頭合并后，并購了瑞士豐泰保險集團，至此，銀行與保險公司聯手經營已在歐洲蔚然成風。瑞士蘇黎士保險集團與英美煙草公司合并，形成自有資金180億美元，資產總值達34206億美元的金融巨頭。　　三、歐洲保險市場的趨勢　　歐洲保險公司實現了美國擴張目標后，涌現出一批資金雄厚、優勢集中的大型保險集團，他們將發展戰略定位于對外全球性擴張；對內市場進一步集中；銀行與保險業之間分業經營界限日趨模糊；利用歐元啟動的契機，加速歐洲保險市場一體化的步伐。　　1.全球性的擴張戰略。　　在保險業務全球化的總趨勢下，歐洲實力雄厚的大公司將一如既往地不斷擴大海外業務，并通過并購及合資方式，瞄準亞洲、拉美等保險市場。由于全球業務增加，歐洲保險公司在海外提供現場保險服務的壓力相應增加，因此急需尋求與當地小公司的戰略聯盟，他們對、印度和巴西頗感興趣，這足以證明人口是保險市場發展的潛在因素之一。　　2.歐洲大陸內保險市場進一步集中。　　隨著歐洲一體化的發展，歐洲保險市場也將進一步集中，并逐步邁向統一保險大市場。當今，歐洲保險供給主體仍有1800家（西歐），今后十年中，獨立經營的保險集團數量將會減至1300家。經過了幾次并購浪潮后，愿意合并、出售的公司已為數不多，有些還建立起防范措施，以免被吞并。許多被并購的小型保險公司原利潤期望難以實現，而代價卻過高，從而出現了小型公司二次出售現象。如果說小公司在競爭中面臨破產，只有通過兼并以求生存，那么面對嚴酷的市場競爭。歐洲一些大公司明智地選擇了強強聯合這條生路，這種并購可以是國內市場上的，也可以是跨國領域的，保險公司兼并將會在歐洲發生連鎖反應，從而使歐洲保險市場的結構發生迅速的變化。　　3.保險公司與銀行間密切聯系。　　在并購過程中，保險市場兩極分化，形成實力雄厚的跨國保險集團公司和專業化的小型保險公司，使歐洲盟內保險市場出現了兩大變革。第一，不再限制銀行與保險公司業務相互滲透；第二，允許歐盟各國的保險經紀人和代理人自由進入他國保險市場。只要保險服務機構在盟內任何一國獲得營業許可證，即可在其它成員國內直接開展保險業務。一些銀行建立起自己的保險公司，或買下現有的某家公司，保險公司也相應加強與銀行聯手開展業務。　　

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