企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的成因及控制策略

企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的成因及控制策略

籌資風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)之一，籌資風(fēng)險(xiǎn)不可能被消滅或避免，但企業(yè)只要從自身出發(fā)就完全可以控制。本文在分析企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的成因基礎(chǔ)上，提出企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)控制的策略。
一、籌資風(fēng)險(xiǎn)的成因
１．籌資風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)因分析。
（１）負(fù)債規(guī)模過大。企業(yè)負(fù)債規(guī)模大，則利息用度支出增加，由于收益降低而導(dǎo)致喪失償付能力或破產(chǎn)的可能性也增大。同時(shí)，負(fù)債比重越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)［＝息稅前利潤(rùn)

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