建筑安裝企業項目財務治理核算探討

建筑安裝企業項目財務治理核算探討

摘要：建設市場競爭日益激烈，對于安裝企業來說，要求其在工程項目治理中充分應用財務治理核算體系來解決碰到的實際題目。其可以用來幫助項目經理計劃、安排進度和資金，監視和控制企業本身的現金流量，規避企業財務風險，確定企業規模經濟，以確保企業在市場中求生存求發展。為此就財務治理核算方法在安裝企業具體應用的題目進行了探討。
　　關鍵詞：建筑安裝企業；財務治理；財務核算
　　
　　進進2008年，我國房地產市場的泡沫開始逐漸被壓縮，同時國家在將來的一段時期內限制甚至壓制房地產開發規模，房地產市場周期由巔峰轉向下走。因此可以肯定的是，在未來的幾年內由于新開工項目數目的急劇下降，施工單位數目急劇增加，會直接導致安裝企業競爭激烈化，安裝企業為承接工程，只有相互之間壓價，導致安裝企業利潤微薄，甚至虧本。以上原因迫使安裝企業努力改進技術和治理方式，降低施工本錢。而要降低施工本錢，本錢控制是關鍵，要實現完善的本錢控制，必然需要本錢治理。但是，現階段由于種種原因，安裝企業把握的工程本錢數據是不充分的。本文主要探討項目中財務核算治理作用，從而最大程度挖掘工程本錢數據息的來源，為工程的進度和本錢控制服務，從而進一步公道的安排使用資金，降低企業的財務風險。
　　
　　1建筑安裝企業工程項目中財務治理核算的作用
　　
　　隨著企業對信息的依靠，不斷深化和擴展并產生新的職能。財務治理工作的基本職能將演變為數據的采集、挖掘、分析與處理的全過程，其作用主要包括以下方面。
　　
　　1.1改善工程項目決策
　　決策是否科學，其條件是獲得了有關工程安裝過程中產生的各種本錢和財務的數據�，F在大多數企業項目經理在做出一項決策時，并沒有可靠的數據做參考，做出決策往往根據經驗或個人主觀臆斷，具有很大的盲目性，而且也不清楚做出的決策將會對工程產生什么樣的預期效果。運用財務治理方法高效的收集工程造價信息，將進步工程造價治理決策水平。
　　
　　1.2控制項目本錢
　　工程本錢數據是安裝企業進行正確經營決策的資本。一切經營者的活動都離不開獲取最大利潤的目的。工程本錢數據的收集和整理是安裝企業加強經營治理，進步在建設市場中的競爭力的重要方面。及時地收集工程本錢數據能使企業了解建設市場環境，找出經營中存在的題目和確定自身的發展方向。這樣，對于預備參與投標的工程項目可以根據企業經營的現狀公道地確定投標價格；對于在建工程可以及時把握經營情況，找出偏差原因，尋找應對措施，降低本錢，獲取更大的收益。
　　
　　1.3把握項目資金狀況
　　安裝項目的實施離不開資金，資金是項目得以繼續的最重要的條件條件。及時獲取項目的支出和收進狀況，進而安排項目的融資，保證項目不會由于資金短缺題目而出現停工或其他狀況，這也是工程財務治理的重要職能。
　　
　　1.4評價工程項目效益
　　安裝企業的經營活動從本質上來講是經濟活動，企業的技術裝備、職員素質的提和企業運行機制科學是企業發展的必備條件，但是企業的經營不是僅停留在內部的運行上，而是要參與建設市場的競爭活動，企業才能獲得收益。我們可以運用財務治理理論來進行財務分析，猜測和評價項目收益。
　　
　　2建筑安裝企業項目財務治理核算的應用措施
　　
　　2.1應用工程量清單收集本錢信息
　　傳統的財務治理信息收集方法是將已經發生的本錢按照財務會計的科目分別加以匯總，比如材料、人工和機械等用度不加區分，這樣一個高度綜合的數字對于項目的本錢控制幾乎是沒有用處的，而且根據這一數字也不能將進度和本錢信息聯系起來。工程概預算的本錢項目分類是按照清單規范來設置的，因此在施工過程中，我們也應該將清單項目作為項目本錢數據的收集單元，即按照清單項目來收集分部分項工程的本錢支出，包括分部分項工程的人工、材料、機械，以及已經發生的工程現場治理費。為此我們提出了一個按照工程量清單分項工程收集本錢信息的方法，根據工程量清單中的項目設置和用度回集原則改進財務本錢核算方法。這樣實際發生本錢和預算本錢具有一貫性和可比性，財務本錢的核算科目假如和清單用度劃分相一致或者具有相通性，歷史財務本錢數據不僅能為以后的工程估價起到指導作用，而且在本工程的治理中能及時反饋真實本錢信息，將計劃和估計本錢比較就能確定本錢控制是否有效，并能找出本錢超支發生在哪個具體清單本錢項目中。由此得到的本錢數據就能為項目治理提供定量支持。 　　2.2公道猜測項目資源需求量
　　由于一個項目所定義出的工作十分廣泛，因而項目所需總的資源量就是各個不同的工作所需資源的總和。這樣一來，資源需求的潛伏瓶頸就能夠被識別出來，進而有利于我們公道地安排進度、分配資源或做一些技術上的調整以避免題目的發生。在估算資源需要量時，首要的題目是確定需要定義的各種資源的數目和范圍。在進行資源量匯總時，我們按照本章提供的分項工程本錢信息中的人工數目、工作所需的材料數目和工作所耗費的機械本錢為種別來進行匯總。在這個匯總水平上，資源需要量的估算有利于項目控制和現金流量計劃的。
　　
　　2.3運用贏得值理論綜合工程信息
　　工程項目治理不能僅僅對本錢要素進行孤立的治理，由于項目本錢與工期是密切相關的。工程中所有用度的發生時間、結算時間和占用時間是非等因素都會對工程總造價帶來波動。而贏得值原理為項目的本錢/進度聯合控制提供了理想的工具，其基本思想是通過引進一個中間變量贏得值來幫助治理職員分析工程本錢/進度情況并給出相關的控制數據，使治理職員能對工程本錢和工期的發展趨勢做出科學的猜測和判定。贏得值理論運用到施工項目治理中，能有效監控本錢，并猜測未來本錢和進度。
　　
　　2.4監理財務風險預警體系
　　隨著建筑市場的不斷發展，投資主體的法人化程度不斷進步，很多業主在投標過程中增加了風險抵押金或履約保證金的比例和數目，越來越多的業主要求履約保證金用貨幣資金支付，這樣又加大了安裝企業貨幣資金的額外沉淀量。面對日益增大的財務風險，樹立財務風險觀念，建立和防范風險機制，加強風險防范，已成為安裝企業加強財務治理，進步經濟效益，促進自身發展的內在要求。安裝企業應充分熟悉所面臨的上述財務風險及其危害，未雨綢繆，采用各種必要的手段和措施，對財務風險加以預警、規范、防范，盡可能以最小的代價來確保企業生產經營的正常運作。利用財務風險預警系統這一財務診斷工具，通過對一系列的財務預警指標進行數據監測，建立并運用于安裝企業的財務治理當中，對各種不同程度的警示采取相應的控制和防范措施，將財務危機對企業和社會的危害降低到最低點。
　　總之，財務治理的好壞不僅是衡量一個企業治理水平的重要標志，而且直接影響到安裝企業的經濟效益。近年來，由于建筑市場的競爭日趨激烈，工程墊資越來越多，拖欠工程款居高不下，資金緊張的矛盾日益突出，更加突出了安裝企業財務治理的重要性。
　　
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