新形勢下加強醫(yī)院經濟管理
經濟管理是醫(yī)院管理的重要組成部分.醫(yī)院的經濟管理不僅直接影響著醫(yī)院的生存與發(fā)展,也是醫(yī)院在市場競爭中立于不敗之地的重要基礎和保障.隨著我國醫(yī)改形 勢的發(fā)展,醫(yī)院經濟管理形勢也隨之發(fā)生變化.下面是小編搜集整理的相關內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：本文就新形勢下如何加強醫(yī)院經濟管理的相關問題展開討論，從邏輯辨析關系的角度出發(fā)，討論了新形勢與醫(yī)院經濟管理之間的關系，并依據醫(yī)院經濟管理本身的特殊性，提出了新形勢下加強醫(yī)院經濟管理的三個路徑：首先是要重視和加強審計工作，第二是細化經濟管理相關條例規(guī)則，第三是強化內部監(jiān)督。本文意在通過有益的探索和討論，為推動新形勢下，醫(yī)院經濟管理相關工作整體水平的提升做出應有的貢獻。
關鍵詞：新形勢;醫(yī)院;經濟管理
一、新形勢與醫(yī)院經濟管理
1.1新形勢與醫(yī)院經濟管理之間的關系
新形勢是對我國當前經濟社會發(fā)展的態(tài)勢的描述，這里談到新常態(tài)，應該依據以下兩個路徑來思考：首先是經濟下行壓力增大，經濟發(fā)展速度放緩的現實情況;其次人們收入水平提升，消費結構轉型升級，消費者對消費品和所購買的服務有了更高的要求。經濟下行壓力增大，經濟發(fā)展增速放緩，會導致人們對于今后個人生活和職業(yè)發(fā)展的預期變低，在大宗消費方面會呈現更加謹慎的態(tài)度。同時考慮到當前我國醫(yī)療改革還正在進行中，因此當前城鄉(xiāng)居民在接受醫(yī)院治療的過程當中不可避免地會承受相對高昂的醫(yī)療費用，在相對焦躁的社會氛圍下，高額醫(yī)療費用和相對緊張的優(yōu)勢醫(yī)療資源，造成了當前我國醫(yī)患關系惡化，有的甚至已經威脅到了社會的和諧發(fā)展�？紤]到改革開放三十多年以來，我國社會經濟經歷了一個高速的發(fā)展的時期，同時有賴于較好的國際國內環(huán)境，相當一部分家庭已經完成了財富的初步積累，人民的收入水平也持續(xù)提高。在這樣的現實條件下，城鄉(xiāng)居民在就醫(yī)、消費和購買相關服務的過程中，對價格的敏感度持續(xù)降低，轉而對個人體驗等方面有了更高的要求。在我國，優(yōu)勢醫(yī)療資源還主要集中在公立醫(yī)院當中，這部分醫(yī)院由于占據了更多的優(yōu)勢醫(yī)療資源，因而吸引了更多的老百姓選擇在此接受治療。從這個角度上看，針對這部分醫(yī)院開展卓有成效的經濟管理，一方面能盤活醫(yī)院的資金存量，提升醫(yī)院的運營效率，同時也能幫助醫(yī)院規(guī)范性地開展更多的非醫(yī)藥產業(yè)，增加醫(yī)院收入，在減輕醫(yī)院日常運營的壓力，減少醫(yī)患糾紛發(fā)生的可能性方面，都會起到正面和積極的作用。
1.2醫(yī)院經濟管理的特殊性
盡管醫(yī)院在日常工作中也會接觸到一些經營活動，但是從興舉醫(yī)院本身的目的`上看，其本質上還是屬于公益事業(yè)的范疇之內，治病救人還是醫(yī)院的第一職責。因此醫(yī)院經濟管理就具有了特殊性，加上我國社會經濟發(fā)展進程中，城鎮(zhèn)醫(yī)療保險和新農村合作醫(yī)療相關制度的持續(xù)鋪開，醫(yī)療費用的收取總會與報銷等工作相互聯結，這就使得醫(yī)院的經濟管理工作兼具公益性和復雜性，兩相作用之下，就造成了當前我國醫(yī)院在經濟管理的過程中不可避免的會面對流程復雜、管理僵化、容易產生等問題。正視和解決相關問題，是新形勢下我國醫(yī)院經濟管理改革的題中之義。
二、新形勢下加強醫(yī)院經濟管理的路徑和方法
2.1重視和加強審計工作
新形勢下，加強醫(yī)院經濟管理工作，首先應該重視和加強審計工作。隨著當前我國醫(yī)療事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，醫(yī)院在發(fā)展的進程當中，在經濟管理方面所面臨的情況更加的復雜，借助更加嚴格的審計手段，可以及時發(fā)展和解決醫(yī)院日常運行中所面對的問題和困難，能夠引導和幫助醫(yī)院的管理者和決策者進行更加科學和合理的決策。應該認識到，重視和加強審計工作，是醫(yī)院針對自身問題進行卓有成效的自糾自查的起點。由于當前很多醫(yī)院的效益比較好，比較寬松的財政環(huán)境難免滋生出這樣或者那樣的問題，諸如、浪費等情況時有發(fā)生，由于內部利益相關，如果僅僅依靠內部的自糾自查，很多時候不能從根本上徹底解決問題，因此，重視和加強審計工作顯然十分有必要。
2.2細化經濟管理相關條例規(guī)則
新形勢下加強醫(yī)院經濟管理工作，其次應該細化經濟管理相關條例規(guī)則，用規(guī)則來約束醫(yī)院內部經濟管理流程中個人的行為，力求在醫(yī)院內部用“法治”代替“人治”，讓醫(yī)院本身的經濟管理工作走上法制化和制度化的進程。細化經濟管理相關條例規(guī)則，首先應該在規(guī)則和條例的制定環(huán)節(jié)下功夫，隨著技術的進步，很多傳統(tǒng)中延續(xù)下來的經濟管理方式和方法已經不再適用于當前我國的醫(yī)療環(huán)境了。特別是金融行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，很多醫(yī)院的財務管理制度和方法已經在自覺和不自覺中造成了醫(yī)院財富資源的浪費，從長遠上看來，這種浪費本身是對醫(yī)院經濟資源的一種消耗，但是在操作層面來解決這種浪費的問題，事實上還需要在內部工作流程和工作規(guī)范層面進行更加細致的規(guī)定，這樣做一方面能夠減少由于工作失誤所造成的醫(yī)院的損失，更重要的是，還能夠最大限度的保障醫(yī)院在實際運行的過程當中，一旦出現這樣或者那樣的問題，能夠做到精準問責，最終達到規(guī)范醫(yī)院經濟管理相關工作人員個人行為的目標。
2.3強化內部監(jiān)督
新形勢下加強醫(yī)院經濟管理，所應該遵循的第三個路徑就是要強化內部監(jiān)督。上面提到了，醫(yī)院事實上兼具公益性和盈利性，很多醫(yī)院在日常管理的過程當中，往往存在著權責不清的問題，要想解決這一問題，首先應該在內部實現監(jiān)督管理的常態(tài)化和體制化，用這樣的方式和方法來增強醫(yī)院內部經濟管理體制的運營效率，最大限度的發(fā)揮醫(yī)院財政資源的優(yōu)勢，助力醫(yī)院內部運營效率的提高。強化內部監(jiān)督，首先要做到明確權責。要秉持專人專管的經濟管理理念，在不影響醫(yī)院內部日常運營的前提之下，更加明確權責所屬，一方面要杜絕外行領導內行的情況發(fā)生，絕對避免由醫(yī)療專業(yè)出生的領導干部直接從事醫(yī)院經濟管理一線的工作，同時也要重視專業(yè)人才的選拔，要及時調整醫(yī)院的經營思路和管理路徑，讓更多的財務管理專業(yè)人員擁有實現自己價值的機會和可能。強化內部監(jiān)督，其次還要明確懲戒機制，應該對那些違反了醫(yī)院內部經濟管理條例的人員予以一定的懲戒，用這樣的方式讓人們心中亮起自我約束、自我管理的界限意識，以激發(fā)人們主管能動性的角度來提升醫(yī)院內部經濟管理的整體水平。
三、結語
新形勢下，我國醫(yī)院的經濟管理工作出現了很多新情況和新問題，隨著我國經濟社會發(fā)展的持續(xù)進行，尋找到加強醫(yī)院經濟管理的好的路徑和方法，對于提升當前我國醫(yī)藥行業(yè)的和諧健康發(fā)展而言是十分有好處的。
參考文獻：
[1]楊俊.新形勢下醫(yī)院財務管理的難點及對策[J].金融理論與教學,2011(03):45-46.
[2]王孔亮.淺析新的醫(yī)療制度改革下如何加強醫(yī)院的財務管理[J].財經界(學術版),2011(05):88-89.
【新形勢下加強醫(yī)院經濟管理】相關文章：