淺談降低企業(yè)內(nèi)部庫(kù)存的有效途徑

淺談降低企業(yè)內(nèi)部庫(kù)存的有效途徑

論文關(guān)鍵詞：物資儲(chǔ)備　定額治理　進(jìn)步效益
　　論文摘要：物資治理是企業(yè)治理的重要組成部分，如何公道控制好采購(gòu)、庫(kù)存與有效利用題目，對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗、增加效益發(fā)揮著重要作用
　　為了保證企業(yè)生產(chǎn)不問(wèn)斷地、有節(jié)奏地進(jìn)行，一定數(shù)目的物資儲(chǔ)備是必要的，但儲(chǔ)備不能過(guò)多。儲(chǔ)備量過(guò)大，會(huì)使企業(yè)占用大量的活動(dòng)資金和倉(cāng)庫(kù)面積增加保管用度。而且物資長(zhǎng)期存放，還會(huì)降低物資的使用價(jià)值，造成浪費(fèi)，結(jié)果就必然增加生產(chǎn)本錢(qián)，降低生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。因此加強(qiáng)庫(kù)存治理，是物資治理以至整個(gè)生產(chǎn)治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。降低企業(yè)庫(kù)存物資的有效途徑主要有以下幾個(gè)方面：
　　1制定公道的物資儲(chǔ)備定額
　　物資儲(chǔ)備定額是企業(yè)物資治理工作的重要基礎(chǔ)資料，它的作用主要是：①企業(yè)編制物資采購(gòu)計(jì)劃，確定采購(gòu)量、訂購(gòu)批量和進(jìn)貨時(shí)間的重要依據(jù)。②企業(yè)把握和調(diào)節(jié)庫(kù)存量變化，使儲(chǔ)備經(jīng)常保持在公道水平的重要工具。③確定物資倉(cāng)儲(chǔ)條件，進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的主要依據(jù)。④財(cái)務(wù)部分核定活動(dòng)資金的重要依據(jù)因此，正確制定物資儲(chǔ)備定額，是企業(yè)進(jìn)步經(jīng)營(yíng)治理水平的重要一環(huán)。
　　物資儲(chǔ)備定額按其具體作用和運(yùn)用條件的不同一般有下述幾種分類方法。①按定額計(jì)算單位的不同可分為相對(duì)儲(chǔ)備定額和盡對(duì)儲(chǔ)備定額；②按定額綜合程度的不同可分為個(gè)別儲(chǔ)備定額和種別儲(chǔ)備定額③按定額的作用不同可分為經(jīng)常儲(chǔ)備定額、保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額、季節(jié)儲(chǔ)備定額等。
　　2編制公道的物資采購(gòu)計(jì)劃
　　物資采購(gòu)計(jì)劃是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，確定各種物資需要量而編制的計(jì)劃，是企業(yè)物資供給部分組織采購(gòu)進(jìn)貨的主要依據(jù)，是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，作好物資治理工作的重要手段。編制公道采購(gòu)計(jì)劃的主要依據(jù)是：①生產(chǎn)車(chē)間月度生產(chǎn)計(jì)劃②機(jī)修車(chē)間檢驗(yàn)計(jì)劃。③供給部分的材料庫(kù)存情況。編制采購(gòu)計(jì)劃時(shí)要根據(jù)市場(chǎng)供求規(guī)律和經(jīng)營(yíng)需要，靈活把握物資的采購(gòu)和儲(chǔ)存數(shù)目。對(duì)市場(chǎng)長(zhǎng)線物資，實(shí)行零庫(kù)存治理，充分利用社會(huì)庫(kù)存，減少人力、物力和儲(chǔ)存場(chǎng)地，減少庫(kù)存物資的資金占用。公道的采購(gòu)計(jì)劃既能滿足企業(yè)生產(chǎn)的物資需要，又不至于造成新的庫(kù)存物資積存。
　　3加強(qiáng)物資采購(gòu)治理
　　物資采購(gòu)計(jì)劃是通過(guò)市場(chǎng)采購(gòu)環(huán)節(jié)實(shí)施的，在采購(gòu)物資總量相同的情況下，物資采購(gòu)價(jià)格的高低直接影響庫(kù)存資金的占用和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此企業(yè)必須加強(qiáng)物資采購(gòu)治理。必須由物資供給部分統(tǒng)組織訂貨采購(gòu)，未經(jīng)物資供給部分同意不得自行采購(gòu)，避免多頭采購(gòu)造成新的庫(kù)存積存。物資采購(gòu)時(shí)必須嚴(yán)格按照采購(gòu)原則、采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，保證做到不錯(cuò)訂、不漏訂，及時(shí)正確做好物資貨源落實(shí)工作。簽訂物資采購(gòu)合同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行合同法和公司合同治理制度，合同中要明確數(shù)目、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、交貨地點(diǎn)、結(jié)算方式、運(yùn)雜費(fèi)承擔(dān)者、包裝、運(yùn)輸、驗(yàn)收方式、經(jīng)辦人經(jīng)濟(jì)責(zé)任以及其它需要明確的事項(xiàng)，一般按照先驗(yàn)收后付款的原則進(jìn)行，特殊情況先款后貨的需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，質(zhì)量、數(shù)目有誤的全部由采購(gòu)職員承擔(dān)。如近幾年來(lái)，為了更好地做好物資供給治理工作，阜康冶煉廠相繼出臺(tái)了《阜康冶煉廠物資采購(gòu)物價(jià)治理辦法》、《阜康冶煉廠物資采購(gòu)治理辦法》、《對(duì)外合同及協(xié)議治理辦法》等治理規(guī)定，對(duì)物資供給及治理工作進(jìn)行了有效的規(guī)范。
　　4加強(qiáng)物資消耗定額的治理
　　物資消耗定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為制造單位產(chǎn)品或完成單位工作量，所需消耗的物資數(shù)目標(biāo)準(zhǔn)。物資消耗定額是企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理中的一個(gè)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是正確確定物資需要量，編制物資供給計(jì)劃的重要依據(jù)，其作用是編制物資供給計(jì)劃和計(jì)算物資需要量的重要依據(jù)；是企業(yè)進(jìn)行物資供給計(jì)劃、用料治理、定額供料、考核材料消耗指標(biāo)和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，確定產(chǎn)品計(jì)劃本錢(qián)等工作的重要基礎(chǔ)；是監(jiān)視和促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展增產(chǎn)節(jié)約的有力工具；是進(jìn)步企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)治理水平的重要手段。物資消耗定額一般一年改修一次。由供給科提供實(shí)際消耗資料，生產(chǎn)技術(shù)部分修訂工藝消耗定額。由于治理不善而超耗者，不得進(jìn)步定額。實(shí)行定限額供料是有計(jì)劃地公道利用和節(jié)約原材料的有效手段，從而降低企業(yè)庫(kù)存物資的占有量，加快活動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。
　　5做好庫(kù)存物資的治理工作
　　企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的治理工作，健全倉(cāng)儲(chǔ)治理的各種規(guī)章制度。倉(cāng)儲(chǔ)治理工作的重點(diǎn)是抓好物資的進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收、保管保養(yǎng)和出庫(kù)發(fā)放等三方面的治理。進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收要求對(duì)物資的數(shù)目、規(guī)格、質(zhì)量、品種等做到正確無(wú)誤，做到帳、卡、物、資金四相符；保管保養(yǎng)要求對(duì)各類物資做到上蓋下墊、公道堆放、牢固堆放、定量堆放、整潔堆放、方便堆放；出庫(kù)發(fā)放要求嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料須有領(lǐng)料憑證，憑證手續(xù)齊全正確，堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。對(duì)超儲(chǔ)物資應(yīng)積極調(diào)劑，避免因治理不善造成庫(kù)存物資積存、損壞和丟失。認(rèn)真做好一年一度的倉(cāng)庫(kù)物資的清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)工作。
　　6做好廢舊物資的治理工作
　　廢舊物資的治理是企業(yè)物資治理工作的重要組成部分，加強(qiáng)企業(yè)廢舊物資的治理工作，可以在一定程度上減少物資采購(gòu)資金支出，降低庫(kù)存，增加經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的廢舊物資必須由物資供給部分同一治理，其他相關(guān)部分(如生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)修車(chē)間、保衛(wèi)部財(cái)務(wù)部等)共同配合。廢舊物資應(yīng)由相關(guān)部分進(jìn)行分類分揀，同時(shí)共同進(jìn)行使用價(jià)值的鑒定。通過(guò)修復(fù)再用、改制代用、降級(jí)使用、調(diào)劑處理等方式降低庫(kù)存。其他廢物經(jīng)價(jià)格確認(rèn)后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可對(duì)外出售，變賣(mài)收回資金沖減單位本錢(qián)。
　　為鼓勵(lì)廢舊物資的回收，對(duì)廢舊物資產(chǎn)生單位，應(yīng)按照廢舊物資實(shí)際銷售額的一定比例沖減其本錢(qián)，同時(shí)按一定比例對(duì)廢舊物資產(chǎn)生單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。如阜康冶煉廠為做好廢舊物資的治理工作，相繼出臺(tái)了《關(guān)于廢舊物資的治理規(guī)定及補(bǔ)充規(guī)定》。在修復(fù)再用方面，幾年來(lái)對(duì)廢舊的鉛陽(yáng)極板進(jìn)行修補(bǔ)焊接，對(duì)不銹鋼閥門(mén)損壞的內(nèi)芯重新裝配使用。此項(xiàng)工作的開(kāi)展既節(jié)約了大量的采購(gòu)資金，又降低了車(chē)間的生產(chǎn)本錢(qián)。2004年修復(fù)再用鉛陽(yáng)極板700片，閥門(mén)174臺(tái)；2005年修復(fù)再用鉛陽(yáng)極板650片，閥門(mén)164臺(tái)；2006年修復(fù)再用鉛陽(yáng)極板400片，閥門(mén)43臺(tái)，累計(jì)創(chuàng)造使用價(jià)值100多萬(wàn)元。
　　7加強(qiáng)物資治理職員培訓(xùn)
　　物資治理是一門(mén)逐步發(fā)展的新的現(xiàn)代學(xué)科。在社會(huì)大生產(chǎn)中，物資資源的開(kāi)發(fā)和利用，需要科學(xué)技術(shù)；而科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，要靠科學(xué)治理來(lái)推進(jìn)。從這個(gè)意義來(lái)講，治理也是一種資源，而這種資源是靠物資治理職員實(shí)現(xiàn)的。因此，必須不斷加強(qiáng)物資治理隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)物資治理職員業(yè)務(wù)和思想道德學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。通過(guò)培訓(xùn)提升物資治理職員業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)物資治理的規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、流程化，大大提升物資治理的效率。企業(yè)“庫(kù)存”是以支持生產(chǎn)、檢驗(yàn)為目的而存儲(chǔ)的各種物料，庫(kù)存治理不僅應(yīng)該確保信息正確，滿足生產(chǎn)、檢驗(yàn)的需求，還有一項(xiàng)重要任務(wù)是控制庫(kù)存量，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)，降低庫(kù)存資金占用，從而降低庫(kù)存本錢(qián)，進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

【淺談降低企業(yè)內(nèi)部庫(kù)存的有效途徑】相關(guān)文章：

淺談企業(yè)內(nèi)部管理審計(jì)的論文08-27

庫(kù)存管理論文11-16

庫(kù)存管理系統(tǒng)論文07-21

談建筑工程管理的有效途徑06-11

庫(kù)存管理論文15篇11-17

庫(kù)存管理論文(15篇)11-20

淺談我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制論文（精選11篇）07-22

提高物業(yè)管理水平的有效途徑08-20

庫(kù)存管理論文合集15篇11-20

庫(kù)存管理論文(匯編15篇)12-09