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      1. 論班級工作管理藝術

        時間:2024-07-15 18:54:40 教育畢業論文 我要投稿
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        論班級工作管理藝術

        在學校教育管理工作中,班級管理工作是學校工作中的一個重點,班主任作為班級的管理者、領導者、組織者和學科中的帶頭人,也是學生學習和生活的指導者,是學校管理工作中的一支重要力量。在班級管理中,班主任的管理方法直接影響到學生的學習,影響到學校教育教學質量的提高。如何做好班級管理工作,就成了一個不可忽視的問題,作為班主任,如何著手才能做好班級管理工作呢?我認為可以從下面幾個方面來實現班級管理,提高管理的成效。

                 關鍵詞:樹立形象、修養    班干好商量   關注成長  做學生的伙伴

        一、加強師德修養,樹立威性和良好形象

            教育,是一項育人工程,也是一種合乎目的、導人向善的活動。班主任在這個領域里起到了很大的導向作用,教育活動離不開人,教書育人成了我們的義務和責任。一個好的班級,離不開良好的管理機制,良好的管理機制就是一種有力的武器,它出自于一個班主任對工作的態度。在班級管理工作中,一個出色的班主任應該有一種態度:具備強烈的使命感、上進心;兩種精神:認真學習、刻苦鉆研的精神;勤于管理,多作反思、總結,不作表面文章的精神;三種心:童心、愛心、責任心;四種人格魅力:仁愛、和善;慷慨大方;專注、關心;誠實守信。作為一個班級的領導人,要認真對待正常的教學工作,常抓班級管理工作不松懈,從嚴治班。

            我在開展班級管理工作中,制定了可行的班級管理計劃,分工明確,責任落實到人,嚴格要求學生遵紀守法。在處理問題上,做到不偏袒,愛憎分明,公平對待每一個學生和每一件事情,也因此樹立起了班主任的威信。

        模仿是一個人的天性,我們每天都在模仿生活,模仿做人……在不知不覺中,也模仿了很多好的或者壞的行為習慣,這些都是模仿在作秀。誠然,在一個班級里,班主任也成了學生學習上的榜樣和模仿的對象,班主任的一言一行,一舉一動,一切的外在和內在,都在潛移默化中對學生產生不同程度的影響。

            從“育人”這方面而言,班主任深厚的文化底蘊,深刻的思想、鮮明的個性特征,這些也都將會影響到學生個性的養成和各方面的發展,所謂“學高為師,身正為范”,所以,在教學活動中,班主任要注意維護自身的形象。形象,就像一件漂亮的外衣,一件心愛的玩具,一首動聽的歌,一首優美的詩詞……集中于教師一身,他是學生感觀上對一個老師的認識和評價,對學生來說,一個儀表端莊的教師,是可以吸引學生感觀上的注意力的,也因此可以把學生的注意力轉化為一種學習動力。培根說:“得體的外在形象,可以潛移默化地在心中樹立成功的信念”。

            作為班主任,接觸學生的機會較多,走得較近,要讓學生記住你,學習你,你就得隨時注意自己的形象,注意你的行為舉止,你的體態和語言,從而吸引學生的注意力。

            在現階段的教育工作中,師德修養就是一門藝術,教育事業不僅要傳道,授業,解惑,更重要的是要熱愛自己的事業,熱愛自己的學生,廉潔從教,默默奉獻,所以班主任要時刻銘記“二十四字”方針,加強師德修養。做好一個班主任,就勝過進一所好的學校,影響甚遠,其教育意義更大。

        二、差生當班干,有事好商量

            班干部是一個班級中不可缺少的主要力量,也是班主任在班級管理工作中的得力助手。一個班級,要有一批好的領導班子,來加強班級管理,才能使整個集體得到提高,有所發展。

            在一個班級中,很多班主任始終認為只有成績好的學生才能勝任這一項工作,用成績好的學生來當領導,結果,好的變壞了,壞的就更壞了,起了反作用,整個班級管理工作最終以失敗而告終。

            在今年的工作中,我接了初一(1)班的班主任工作,人數較多,開學初的工作就是選班干部。在這個班里,成績好的學生不多,差生猶為讓人感覺頭痛,通過一個星期的觀察后,發現成績好的學生都有一個共性,就是獨立自主,以自我為中心,無心顧及他人,私心重;成績差的學生明顯的特點就是學習懶惰。但在這一群活躍分子里面,有一股思想比較前衛,進步,可以堪稱“活寶”之類的,卻引起了我的注意,經過調查,發現這些“活寶”人物確有可造之才,隨后,我一改常態,召集學生開會,馬上在班上成立研究小組,商定決議用這一批人來先作個示范,于是,領導班子出來了:班長是一位成績列居27名的男生;副班長成績是班上倒數第14名;學習委員成績一般,中等水平;……就這樣,這群“活寶”人物,“差生當班干”示范工作就這樣開始了,在工作中,我經常讓他們作實際調查,互相監督。如:學習狀況、衛生情況、紀律情況……作出如實調查和記錄,最后我給上報情況作出補充、調整。在生活和學習中教他們如何做人,如:有些話怎么說才會迎得別人的尊重,有些事情怎么做才會恰當,原來什么都聽不進去的他們居然聽得十分入迷,如獲至寶。于是,我就趁熱打鐵,經常給他們一些 “給‘同類’開動員大會的,作好考勤記錄,定期檢查各科作業,開展批評與自我批評的工作任務,讓他們大膽地去發揮,去展示自我,感受集體的溫暖,同學們的熱心,班主任的關心,讓他們覺得自己也有事要做,也可以像成績好的同學那樣,把事情做好,通過一段時間以后,我發現這一群“活寶”像變了個人似的,他們有事報事,無事報平安,把一個班級帶得有模有樣,值得高興的是,他們的態度產生了很大的變化,為人處事方式有所進展,成了我在班級管理工作中的得力干將。確實,差生不差,差生當班干沒有什么不好,只要班主任用心好好去體會差生的苦衷,班級管理就會出成效,出成績。

        三、關注學生心靈的成長

            “視生如弟妹,愛生如子女”。學生是一個尚未成熟的群體,在認知方面,缺乏判斷能力和理解能力,思想上尚不成熟,容易犯錯誤,也很容易走向極端,與班主任形成對立面,事情真的發生了,總會讓班主任感覺措手不及,難于處理,遇到這種情況,班主任首先要靜下心來想一想,自己對學生的了解到底有多少,自己的做法是否合乎學生心靈的成長,是否真正的對學生有了深刻地了解,要了解學生,就應該了解一個學生的學習情況、思想、性格特征、交際圈、家庭成員情況等,對班主任來說,學生的基本情況都要在最短的時間內把它弄清楚,才有利于班級工作的開展。

            如:在我們七(1)班,貧困學生較多,大部家庭處于貧困狀態,學生讀書困難,大部分都是靠父母外出打工掙錢來養家糊口,鋪墊學生學習費用,有些學生家連最基本的生活都無法保障,學習成績差的學生較多。

        在班上,有幾個學生因為家庭貧困,這幾個學生經常遲到、曠課、逃學,成績相當差,膽小、害羞、厭學、怕學。為此,我就聯合其他科任教師不分時間段地下隊家訪,把學生在家和在學校的情況進行摸底排查,最后得到的反饋意見都是家庭壓力太大,單親家庭,家庭貧困,無錢上學,于是,我把這些信息寫成調查報告的形式,發放到其他老師的手里,讓更多的老師了解到學生的整體情況,讓學習落后,家庭貧困的學生在學習上減少心靈上的壓力,并因此得到更多人的關心和幫助。

            我在班上還進行“對口幫扶”政策,把成績好的和差的調在一起,讓成績好的把他們這些“活寶”帶動起來,和他們一起學習。很多時候,我就利用課余時間加入他們的團體,和他們打成一片,深入他們內部了解他們的喜怒哀樂,和這些學生同歡樂,同悲傷,感觸頗深。

            學生是千差萬別的,不可能完全一樣,他們的成長需要時間,一個班主任,要想了解學生的心靈,必須擁有一顆關心學生、熱愛學生的心,愛生如子,才能更好的和學生進行交流。

        四、真誠交流,做學生的合作伙伴

            魏書生先生說:“我不是站在學生對面指揮、命令學生的長官,而是深入學生內心,輔助、幫助、協助他,要求學生上進的那部分腦細胞成長、壯大、擴大范圍的服務員!

            一個善于和學生真誠交流的班主任,在學生心目中所占據的地位是不可估量的,從事多年教學的我在這一方面有著深刻地體會,我們倡導人與自然的和諧、人與人的和諧。那么,在班級中,教師和學生的和諧就是人性最美的風景。

            熱愛自己的學生,就是一個教師最寶貴的品質,教師對學生的愛往往也直接影響著學生對教師的愛,影響師生交往的質量,影響著教學效果,作為班主任,應該如何與學生進行交流呢?教育者始終處于權威的教育地位,在教育者與受教育者之間必然存在一定的心理差距,縮短這個差距的最好的辦法就是要和學生真誠交流,做學生的合作伙伴。 “親其師而信其道”,只要教師不擺架子,主動和學生交朋友,獲取學生的信任和喜愛,那么,學生也會感覺到教師可親可敬,從而信賴和尊重你的指導,他們就會努力學習,奮發向上。

            如:我們七(1)班,就是一個“典型”,學習成績、文明禮貌、待人接物、精神面貌、紀律行為……等等都是比較差的,可以說“問題”重重,接這個班之后,我不急于把這些“問題”看作一種通病,置于不顧,而是細心觀察,了解情況,對癥下藥。于是,在班級管理工作中,我經常抽時間與那些“活寶”談心,對這些人物作全盤了解,抽空去學生家家訪,學生在生活上有困難時,我就及時地給予幫助,解決他們暫時的困難,讓他們可以安心地學習;在學習上,做好一個導師的形象,奈心地給學生分析,講解。至于差生,多花點時間去輔導,讓他們有信心去學習,就這樣,他們在學習上有了較大的改變,令我興慰。對于學生,我們要把眼光放在遠處,看到學生的長遠和未來。正如一位教授所說:“當代的教師要善待每一種類型的學生(好、中、差生),不一定是用成績來衡量的他們的未來,教師要用二十年后的他們的發展去衡量他們,教育他們。”

            所以,想成為學生的合作伙伴,就得在學生中間搭建一座通往心靈的橋梁,放下自身的架子,與學生真誠相待,尊重學生,站在學生的角度去思考問題,認真傾聽學生的語言,與學生心心相印,息息相通。

        論文出處(作者):雪歌

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