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      1. 建筑施工安全管理論文

        時間:2024-07-04 12:57:18 建筑學(xué)畢業(yè)論文 我要投稿

        建筑施工安全管理論文(錦集15篇)

          在日常學(xué)習(xí)和工作中,大家都接觸過論文吧,論文是討論某種問題或研究某種問題的文章。那要怎么寫好論文呢?下面是小編為大家收集的建筑施工安全管理論文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        建筑施工安全管理論文(錦集15篇)

        建筑施工安全管理論文1

          摘要:本文對建筑施工中的安全控制與管理方面進(jìn)行了實踐論述,可為施工管理工作提供借鑒和參考。

          關(guān)鍵詞:建筑施工;安全;控制;管理

          1嚴(yán)把施工組織設(shè)計安全關(guān)

          在對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查時應(yīng)重點注意以下幾方面:

          ①檢查安全技術(shù)措施。

         、跈z查施工現(xiàn)場安全保證體系。

          ③檢查“三寶”、“四口”、安全用電等防護(hù)落實是否到位。

          ④注意施工現(xiàn)場使用機(jī)械設(shè)備的安全控制管理。

          建筑施工現(xiàn)場使用機(jī)械設(shè)備主要包括:a.物料提升機(jī)和外用電梯:物料提升機(jī)目前國家沒有統(tǒng)一的制作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),多是由企業(yè)自已制作自已使用,存在著設(shè)計制作缺乏規(guī)范要求,使用管理隨意的情況;人貨兩用電梯雖然設(shè)備本身是由廠家生產(chǎn),但也存在組裝、使用及管理上的隱患,一旦發(fā)生問題將會造成重大事故。所以必須按照安全規(guī)范要求及有關(guān)規(guī)定,對這兩種設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查和嚴(yán)格管理,防止事故發(fā)生。b.塔吊:塔吊安裝、拆除及操作較復(fù)雜,技術(shù)性強(qiáng),對使用環(huán)境、條件要求較高,在組裝、拆除及使用中存在一定的危險性,使用、管理不善易發(fā)生倒塔事故,造成人員傷亡。所以,組裝、拆除塔吊時一定要使用肯有資格的專業(yè)隊伍承擔(dān),使用前要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查,使用中要嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行。操作塔吊的人員必須經(jīng)過培訓(xùn)。c.起重吊裝:主要指建筑工程中的結(jié)構(gòu)吊裝和設(shè)備安裝工程。起重吊裝是專業(yè)性強(qiáng)且危險性較大的工作,所以要求必須做專項施工方案、進(jìn)行試吊、由專業(yè)隊伍安裝,經(jīng)驗收合格后方可投入使用運(yùn)行。d.施工機(jī)具:施工現(xiàn)場除使用大型機(jī)械設(shè)備外,也大量使用中小型機(jī)械和機(jī)具,如電焊機(jī),切割機(jī)、磨合機(jī)、電鋸等,這些機(jī)具雖然體積較小,但在建筑施工中廣為應(yīng)用,量多面廣,操作過程中潛在危險性,稍不注意,極易造成事故。使用小型機(jī)具必須強(qiáng)調(diào)按規(guī)范進(jìn)行。

         、輽z查建筑施工的安全器材及勞動保護(hù)是否完善可行。如基礎(chǔ)處理時要注意對槽基的可能塌方或滑坡進(jìn)行檢查,要經(jīng)常性開展防火安全、季節(jié)性的雨季防洪、冬季施工防凍、炎熱防暑等的檢查。檢查中如有不符合規(guī)范要求的地方要限期整改補(bǔ)救,按制度要求進(jìn)行處罰,并給予通報批評。堅決做到令行禁止,言必行,行必果,不流于形式。

          2注重安全措施的有效落實

         、僭谄鰤Υu基礎(chǔ)前應(yīng)檢查基槽是否有裂紋、水浸、化凍或變形等現(xiàn)象。槽寬小于1米時,應(yīng)在砌筑站人的一側(cè)留有40厘米寬的操作寬度。在深基槽砌筑時,上下基槽必須設(shè)工作梯或坡道,不得任意踩跳基槽,不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。在一層以上或高度超過4米砌筑時,如采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng)、采用外腳手架應(yīng)設(shè)護(hù)身欄和擋腳板后方可砌筑。不準(zhǔn)站在墻頂上勾縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工作,也不能站在墻上砌磚,在腳手架上不準(zhǔn)向外打磚,打砍磚要向墻面一側(cè)打。護(hù)身欄上不得坐人,正在砌磚的墻頂上不準(zhǔn)行走。

         、谠诖钅_手架在三步架以上作業(yè)時,作業(yè)人員必須戴安全帶帽,傳遞架桿時應(yīng)在身上綁系安全繩。搭架時如遇六級以上大風(fēng)或雷電大雨時,四步架以上必須停止作業(yè)。高度在20米以上的高空作業(yè)時,風(fēng)力超過五級也應(yīng)停止作業(yè)。在高壓線路附近搭架時,如遇10千伏及以下架空配電線路,需距2.55米以上,如遇22千伏以上高壓輸電路,需距5米以上?砂垂こ痰膶嶋H情況選用架子,但架子必須要有足夠的堅固性和穩(wěn)定性,施工期間在允許荷載的氣候溫度變化作用下,不能產(chǎn)生變形、傾斜或搖擺等現(xiàn)象。要保證足夠的工作面以滿足工人操作、材料堆放及施工車輛通行的需要。 ③在電焊操作場所5米以內(nèi)不得堆放易燃、易爆材料。工作前應(yīng)仔細(xì)檢查焊接設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),無問題時方可進(jìn)行焊接。在工作時氣瓶周圍的溫度應(yīng)保持在1℃以上,以減少氣體水分。焊接電源應(yīng)保持穩(wěn)定,焊接時一次電壓波動不得大于5%,否則禁止施焊。下雨時無特殊措施一般應(yīng)停止露天電焊作業(yè)。為防止觸電,必須遵守有關(guān)電氣安全規(guī)定。

          ④起重機(jī)械與鋼絲繩表面的磨損,腐蝕達(dá)到鋼絲直徑的10%時應(yīng)當(dāng)更換,當(dāng)斷絲超過規(guī)范時必須更換,如必須使用時,則相應(yīng)降低負(fù)荷。吊鉤和卡環(huán)如有永久變形或裂紋時應(yīng)報廢更換,吊鉤斷面高度磨損達(dá)10%時應(yīng)當(dāng)重新更換。

         、菽ɑ夜ぴ诓僮髑皯(yīng)檢查架子、高凳是否牢固,架上物料散開放穩(wěn),層高3.6米以下的`腳手架,采用腳手凳間距應(yīng)小于2米。不準(zhǔn)搭探頭板。也嚴(yán)禁支搭在暖氣片、水暖管道上。多項工程立體交叉作業(yè)應(yīng)有防護(hù)措施,戴安全帽。臨時用移動照明、機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁隨意拆卸。操作工經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后方可上崗操作。

          ⑥木工機(jī)械操作人員必須掌握機(jī)械的技術(shù)操作規(guī)程,了解其性能。不熟悉操作規(guī)程的人員一律不準(zhǔn)上崗。使用機(jī)械操作時,禁止戴手套,女工的發(fā)辮要繞入工作帽內(nèi)。在操作前,現(xiàn)場清理干凈,檢查電源,在停電情況下檢查各部,經(jīng)試車正常運(yùn)轉(zhuǎn)后,方可進(jìn)入工作狀態(tài)。在使用電鋸截料時,嚴(yán)禁操作人員站在鋸的對面。鋸料時前后二人協(xié)調(diào)用力,使用自動手壓刨時,嚴(yán)禁將手伸入進(jìn)料口附近,如短料放橫時,必須停電后取。嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時用手去清鋸末、刨花、齒渣等。對日常使用機(jī)械必須經(jīng)常檢查維護(hù),定期注油,經(jīng)常檢查電線電器設(shè)備是否漏電、危險和妨礙作業(yè)的因素。

          ⑦吊裝工程的作業(yè)人員必須經(jīng)過身體檢查,并按規(guī)定佩帶勞動保護(hù)用品,在吊裝前應(yīng)對吊裝設(shè)備施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真檢查。起吊構(gòu)件時,構(gòu)件上及起重設(shè)備下嚴(yán)禁有人,也禁止放置任何物件。起吊大型構(gòu)件時,在構(gòu)件離開地面20-30厘米時進(jìn)行一次檢查,當(dāng)構(gòu)件升空時,禁止把構(gòu)件懸在空中檢修機(jī)具;安裝高層建筑構(gòu)件時,嚴(yán)禁上下兩層交叉作業(yè)。風(fēng)力超過六級時,應(yīng)停止吊裝。雨雪后施工時要注意構(gòu)件上的冰雪,防止觸電。

          3結(jié)束語

          安全生產(chǎn)是人類進(jìn)行生產(chǎn)活動的客觀需要,是人類文明發(fā)展的必然趨勢。對安全的需求,是人類自身的根本需求之一。當(dāng)前,建筑施工的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,切實把安全生產(chǎn)放在極端重要的位置,有著現(xiàn)實而深遠(yuǎn)的意義?梢韵嘈牛灰枷肷项A(yù)以重視,牢固樹立安全第一意識,建筑施工安全事故這個大問題一定會得到有效控制,安全事故就可以避免發(fā)生。

          參考文獻(xiàn):

          [1]JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)[S].北京:中國建筑工業(yè)出版社.

          [2]南寧建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站.南寧建筑工程安全監(jiān)督管理資料匯編[Z].20xx.

        建筑施工安全管理論文2

          【摘要】本文就建筑施工升降機(jī)使用安全管理中人的重要性進(jìn)行闡述,并結(jié)合本人的實際工作經(jīng)驗進(jìn)行解釋,以便能有效地減少因人為而發(fā)生的建筑工地施工升降機(jī)安全事故,確保建筑施工順利有效地進(jìn)行。

          【關(guān)鍵詞】建筑工地安全論文

          【中圖分類號】TU713【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】B

          引言

          縱觀建筑施工現(xiàn)場的安全事故,大多與人有關(guān),而且很多是來自于人為因素,建筑施工升降機(jī)引發(fā)的安全事故同樣如此。因此,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場施工升降機(jī)關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育,并落實到崗位實際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機(jī)安全事故的必要手段。

          1.施工升降機(jī)主要管理人員

          在一個建設(shè)工程項目中,必須明確施工升降機(jī)的主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理員,將施工升降機(jī)的安全管理各方面責(zé)任具體到人。主管領(lǐng)導(dǎo)要把控好設(shè)備的使用調(diào)度,并給予足夠的重視和支持。在很多項目,項目安全總監(jiān)或生產(chǎn)經(jīng)理,抑或項目經(jīng)理兼職擔(dān)任著項目機(jī)械設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo),但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進(jìn)度,從而忽視了建筑設(shè)備的安全管理。這種情況下,很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導(dǎo)的不支持,安全使用管理工作很難進(jìn)行下去,因此,主管領(lǐng)導(dǎo)能對設(shè)備引起足夠重視至關(guān)重要。設(shè)備管理員要接受并落實主管領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求,積極做好設(shè)備的有效使用和安全管理工作。作為設(shè)備的直接管理者,除了自身要具備相應(yīng)的設(shè)備相關(guān)知識和崗位資格,還需要善于使用設(shè)備和管理操作人員。設(shè)備管理員能否實實在在完成崗位工作,能否有效解決現(xiàn)場具體問題,是否有足夠的責(zé)任心,是否把維保、各項檢查、使用取得相應(yīng)資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項工作做好,關(guān)系著設(shè)備使用壽命的長短,使用效率的高低,事故的多少等等。例如:20xx年11月20日,某工程發(fā)生了一起施工升降機(jī)吊籠墜落事故,導(dǎo)致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因,其中最主要的一條就是管理問題,使用了無證的安裝人員和無證的操作司機(jī)。那么設(shè)備管理人員負(fù)有很大的責(zé)任,沒有落實到自己崗位工作要求,沒有使用取得相應(yīng)專業(yè)操作證件的人員。

          2.施工升降機(jī)安全監(jiān)督管理人員

          安全監(jiān)督管理人員又稱安全員,在施工現(xiàn)場同樣扮演著不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證,是否懂得設(shè)備相關(guān)的安全技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,能否落實崗位職責(zé)要求、積極對設(shè)備管理人員和施工升降機(jī)操作及使用人員進(jìn)行監(jiān)督和教育,關(guān)系著安全施工的整體水平。他們是施工現(xiàn)場設(shè)備安全防護(hù)與否、設(shè)備安全運(yùn)行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現(xiàn)者。他們的意見和建議對于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項目保駕護(hù)航的開拓者,安全管理人員要積極做好設(shè)備使用操作人員的'安全技術(shù)交底工作、現(xiàn)場設(shè)備的督查工作、強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作,有針對性地解決設(shè)備安全各方面的突出問題。除此之外,積極和設(shè)備管理人員一起組織施工單位、監(jiān)理單位和各分包單位人員學(xué)習(xí)《建筑機(jī)械施工升降機(jī)安全使用知識與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機(jī)安全有效使用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,增強(qiáng)設(shè)備使用者和操作者的法制觀念和安全意識,對于施工升降機(jī)使用過程中存在的安全隱患要積極提出整改要求,監(jiān)督施工升降機(jī)管理人員及操作人員的落實情況,從根本上消除事故隱患。安全無小事。每一個小小的安全隱患,都可能潛伏著重大的安全事故。當(dāng)前的工地,施工升降機(jī)使用人員和操作人員的學(xué)歷和素質(zhì)普遍較低,對特種設(shè)備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此,安全員在施工升降機(jī)這種特種設(shè)備方面一定要下功夫,把安全工作做好、做實。

          3.施工升降機(jī)操作司機(jī)

          據(jù)現(xiàn)場了解,每當(dāng)提到施工電梯司機(jī),很多人都會不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項目施工電梯司機(jī)們聊天,她們說經(jīng)常會受到工人欺負(fù),也常常被很多人輕視,覺得自己微不足道。受工人欺負(fù)是現(xiàn)實,但是,這個崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機(jī)司機(jī)這個崗位,想要做得得心應(yīng)手,有成就感絕非易事。每個崗位都有其存在的意義和價值,就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機(jī)司機(jī)這個崗位對于平穩(wěn)、有效、安全地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要,絕非只需要懂得操作平臺上的幾個基本按鈕就算過關(guān),而是需要操作者取得建筑機(jī)械協(xié)會的特種作業(yè)操作證,懂得施工升降的日常運(yùn)行規(guī)律,有一定的安全操作水平,懂得平時的清潔與維護(hù),學(xué)會用看和聽設(shè)備的運(yùn)行狀況作出簡單的判斷,并且善于與使用施工升降機(jī)運(yùn)輸物資的工人溝通與交流,有效避免雙方因小事而發(fā)生爭吵或打架等的情況。除此之外,應(yīng)做好班前準(zhǔn)備和各種檢查,運(yùn)行過程中要及時發(fā)現(xiàn)問題,并向設(shè)備管理人員及時匯報,班后做好相應(yīng)的交接班和設(shè)備運(yùn)行記錄。嚴(yán)格按照項目的規(guī)定執(zhí)行,不遲到不早退,工作中保持平穩(wěn)有序。例如:20xx年6月28日,河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機(jī)因吊籠冒頂,造成5人死亡,1人受傷的事故,事故原因之一就是由于施工電梯司機(jī)正常上班時間不在崗,且施工升降機(jī)沒有斷電、沒有上鎖,導(dǎo)致工人私自操作,釀成大禍。因此,電梯司機(jī)做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運(yùn)行并向設(shè)備管理人員匯報。對于某些突發(fā)狀況,能夠及時準(zhǔn)確地按下緊急按鈕和極限開關(guān),可以有效避免因個人問題造成的人身安全事故。目前,有關(guān)這個崗位的問題及處理措施如下:

          (1)眾多工地上施工升降機(jī)司機(jī)這個崗位,由于受到多重轉(zhuǎn)包的影響,工資普遍較低,也沒有相應(yīng)的工作方面的激勵制度,因此,普遍積極性不是很高,難以做到項目規(guī)定的要求。因此,項目上應(yīng)當(dāng)重視對于這方面的投入,完善某些激勵和管理制度,有效改善因操作司機(jī)積極性不夠高造成的低效率問題。

          (2)司機(jī)的操作證件過期,沒有或者操作司機(jī)身份與證件不符現(xiàn)象不少。這也是設(shè)備管理人員和安全管理人員工作上的問題,有待進(jìn)一步改善,不能因為人情或者其他因素而違背崗位職責(zé)要求。遇到上述的違章情況,應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行處置。

         。3)為防止虛假司機(jī)證件的出現(xiàn),有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證,經(jīng)核實無誤后方可備案,安排上崗。

          4.施工升降機(jī)維保人員

          常言道:磨刀不誤砍柴工。加強(qiáng)對施工升降機(jī)的維修與保養(yǎng),切實做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作,并且對施工升降機(jī)的運(yùn)行狀況進(jìn)行動態(tài)管理,遇到異常情況實時維修,對提高施工升降機(jī)的使用效率最為有效。但目前,很多施工升降機(jī)租賃和維保承包給了電梯公司,或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺,經(jīng)常會出現(xiàn)維保不到位,或者維保嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。有的甚至出現(xiàn)了較大機(jī)械故障才維修。這不僅影響工程的正常生產(chǎn)進(jìn)度,同時也是造成設(shè)備使用壽命縮短和引起施工升降機(jī)安全事故的主要原因。工地上,很多的維保工作嚴(yán)重不到位。比如:保養(yǎng)。保養(yǎng)人員往往只重視對施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)打黃油,而經(jīng)常忽略對吊籠單、雙開門及配重鋼絲繩(如有配重)等的潤滑保養(yǎng)。不管是維修保養(yǎng)人員還是施工方施工電梯管理人員,所做的維修保養(yǎng)記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應(yīng)付各方面的檢查。這種你騙我,我騙你,你應(yīng)付我,我應(yīng)付你的惡性循環(huán),使得施工升降機(jī)大小故障頻發(fā),維修少則需要幾小時,多則需要十幾小時或者更久,嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,甚至導(dǎo)致重大人身安全事故,后果不堪設(shè)想。例如:9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因:(1)升降機(jī)搭建架不牢,可能有螺絲松動;(2)事故升降機(jī)嚴(yán)重超載。如果平時的檢查和維保工作做到實處,或許就不會出現(xiàn)第一種情況,或許就不會發(fā)生這種事故;嚴(yán)重超載則明顯是人為因素造成,造成的后果令人震驚。維修保養(yǎng)對于施工升降機(jī)的重要性不言而喻,做好維保工作勢在必行。做好例行保養(yǎng)、做好三級保養(yǎng)工作,不管是設(shè)備維保人員,還是施工電梯司機(jī)、設(shè)備管理人員均有責(zé)任,只有三方協(xié)調(diào)做好本職工作,加強(qiáng)交流溝通并落到實處,維保工作才能卓有成效,才能有機(jī)會實現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的良性循環(huán)。

          5.施工升降機(jī)使用人員

          在施工現(xiàn)場,對于施工升降機(jī)使用得最多的就是工人們,但是對施工升降機(jī)最不了解的也是工人們。當(dāng)前的施工工地,工人的文化知識和素質(zhì)都比較低,對于相關(guān)的特種設(shè)備安全知識和安全意識還很缺乏。每當(dāng)上下班和運(yùn)輸材料緊張的時刻,都是容易引起工人急躁擁擠著乘電梯的時刻,也是最容易出現(xiàn)超載的時刻和最容易出現(xiàn)安全事故的時刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實的例子。但當(dāng)時,設(shè)備管理人員,安全監(jiān)督人員,司機(jī)們在哪里?倘若有這三個崗位,并能夠做好本職工作,加強(qiáng)現(xiàn)場關(guān)鍵時刻把關(guān),也許那場重大事故就可以避免。作為施工電梯司機(jī),假如盡到責(zé)任,班后對施工電梯斷電;倘若有設(shè)備管理人員做好操作人員管理工作;倘若有安全監(jiān)督管理人員,讓工人對特種設(shè)備有所了解,或許就能增加他們的安全意識,避免事故發(fā)生。因此,對于現(xiàn)場的工人,設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督人員必須對所有進(jìn)場的人員做三級教育和特種設(shè)備相關(guān)方面的教育,學(xué)時不得低于規(guī)定要求。施工電梯司機(jī)要嚴(yán)格按照項目規(guī)定要求執(zhí)行,如果遇到工人的違規(guī)行為,要好心勸導(dǎo),耐心提醒。實在不行的話,就將施工升降停止,然后向設(shè)備管理人員匯報,最后做出恰當(dāng)?shù)奶幚。對于施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)工人擁擠的下班時刻,各單位、各班組應(yīng)當(dāng)實行分批上下班制度,以減少電梯超載情況的出現(xiàn),進(jìn)而降低超載事故發(fā)生率。

          6.小結(jié)

          生命至上,安全第一。建筑施工升降機(jī)屬于大型特種設(shè)備,一旦發(fā)生安全事故,后果不堪設(shè)想。上述和施工升降機(jī)相關(guān)的崗位人員,對于施工升降機(jī)的有效使用及安全管理至關(guān)重要?v觀建筑施工現(xiàn)場曾發(fā)生過的安全事故,或大或小均與人有關(guān),因此做好人的安全教育與管理才是實現(xiàn)人本的重要課題。人,包括設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備管理人員,操作人員,維保人員,均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導(dǎo),重視特種設(shè)備安全使用管理非常重要;作為設(shè)備管理人員,協(xié)調(diào)好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要;作為操作司機(jī),做好本職工作,并加強(qiáng)跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效;作為維保人員,做實維修與保養(yǎng)工作,才能使設(shè)備延續(xù)壽命、正常運(yùn)轉(zhuǎn);作為安全監(jiān)督管理人員,加大對進(jìn)場各類人員的安全教育和現(xiàn)場管控力度,才能真正做到為生產(chǎn)保駕護(hù)航。

          參考文獻(xiàn):

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        建筑施工安全管理論文3

          近年來,我國各個地區(qū)的高層建筑工程快速發(fā)展,但是很多施工單位忽視高層建筑工程施工的安全管理,導(dǎo)致安全事故頻繁,嚴(yán)重影響了高層建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,危及施工人員的人身安全,給施工單位造成巨大損失。結(jié)合當(dāng)前高層建筑工程施工中安全管理存在的問題,采取有效的管理措施,嚴(yán)格把關(guān)各個環(huán)節(jié)的安全管理,提高高層建筑工程施工的安全管理水平,推動高層建筑工程的快速發(fā)展。

          1 高層建筑工程施工安全管理存在的問題

          1. 1 安全管理體系不健全

          近年來,我國先后出臺了《建筑法》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程施工安全檢查規(guī)范》等法律法規(guī),但是和國外發(fā)達(dá)國家相比,我國建筑工程項目的安全管理體系不健全,關(guān)于建筑工程的安全生產(chǎn)法律法規(guī)數(shù)量較少,在高層建筑工程施工階段一些安全管理法規(guī)落實不到位,缺乏科學(xué)合理的安全管理措施,嚴(yán)重影響了高層建筑工程安全管理水平。

          1. 2 安全管理監(jiān)督機(jī)制不完善

          多年以來,我國始終實行群眾監(jiān)督、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體制,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制背景下,這種安全生產(chǎn)管理體制不完善,已經(jīng)不適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)、新形勢的發(fā)展需求。企業(yè)負(fù)責(zé)從本質(zhì)上弱化了建筑工程建設(shè)方在安全管理方面的責(zé)任地位,以定額的安全生產(chǎn)費(fèi)用有效規(guī)避安全風(fēng)險,但是以施工方和建設(shè)方的關(guān)系,高層建筑工程施工方屬于弱勢和從屬地位,要施工方獨(dú)立承擔(dān)高層建筑工程安全生產(chǎn)風(fēng)險不公平。

          1. 3 安全管理人員不到位

          很多高層建筑工程施工單位不重視施工中的安全管理,甚至沒有設(shè)置獨(dú)立的安全管理部門,相關(guān)安全管理人員不到位,也有一些施工單位的安全管理部門形同虛設(shè),一些安全管理人員多為兼職,不具備專業(yè)的安全管理技能,也不了解相關(guān)安全管理知識,日常安全檢查落實情況較差,使得高層建筑工程埋下很多安全隱患,造成嚴(yán)重的安全事故。

          2 高層建筑工程施工中的安全管理措施

          2. 1 樹立現(xiàn)代化安全管理理念

          高層建筑工程是建筑行業(yè)的重要發(fā)展趨勢,在施工過程中的安全管理應(yīng)更加具體、要求更高,因此應(yīng)樹立現(xiàn)代化的安全管理理念,使其適應(yīng)激烈的建筑市場競爭形勢和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,安全管理理念應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)實化、客觀化、科學(xué)化的特點。同時,強(qiáng)化安全管理人員的責(zé)任意識,通過組織再教育、定期開展安全管理講座和培訓(xùn)等形式,積極學(xué)習(xí)相關(guān)安全管理知識和專業(yè)技能,全面提高高層建筑工程施工的安全管理水平。

          2. 2 提高從業(yè)人員的職業(yè)技能

          施工人員是高層建筑工程施工建設(shè)的主體,但是當(dāng)前我國建筑行業(yè)的很多從業(yè)人員多是農(nóng)民出身,綜合素質(zhì)偏低,因此應(yīng)提高從業(yè)人員的職業(yè)技能,從業(yè)人員在上崗之前應(yīng)組織專業(yè)的安全教育培訓(xùn),做好從業(yè)人員的職業(yè)技能再培訓(xùn),鼓勵從業(yè)人員積極學(xué)習(xí)職業(yè)技能,強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識。在高層建筑工程施工過程中,對于一些重點施工工序,應(yīng)堅持持證上崗,規(guī)范從業(yè)人員的施工操作,減少人為失誤,消除高層建筑工程的安全隱患,充分認(rèn)識到高層建筑工程安全施工的重要性,在實際施工過程中積極運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的職業(yè)技能,保障高層建筑工程施工質(zhì)量。

          2. 3 設(shè)立完善的安全管理機(jī)構(gòu)

          高層建筑工程施工單位應(yīng)高度重視安全施工管理,設(shè)立完善的安全管理機(jī)構(gòu),編制健全的安全管理制度,在施工過程中嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任制。管理人員、技術(shù)人員和施工人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)安全常識和法律法規(guī),強(qiáng)化施工人員的自我保護(hù)意識和安全意識。高層建筑工程施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照我國相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工建設(shè),編制切實可行的安全施工技術(shù)措施和施工方案,結(jié)合高層建筑工程項目的實際情況,制定有效的安全防范措施,構(gòu)建科學(xué)合理的安全防護(hù)體系,真正將安全施工管理落實在各個環(huán)節(jié),全面提高安全管理水平。

          2. 4 落實施工安全管理措施

          高層建筑工程施工應(yīng)有明確和具體的施工準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來實行施工安全管理,在高層建筑工程施工過程中應(yīng)做好以下內(nèi)容:

          ( 1) 完善施工組織設(shè)計。高層建筑工程施工組織設(shè)計應(yīng)嚴(yán)格按照施工安全要求,編制合理的專項施工方案,采用科學(xué)合理的安全技術(shù)措施和施工方案,例如,高層建筑工程在夜間進(jìn)行施工的,應(yīng)結(jié)合夜間施工的安全需求和具體施工環(huán)境,采取合適的夜間施工安全防護(hù)措施。同時,制定有效的防火、防雨、防臺風(fēng)等管理措施,結(jié)合水電工、機(jī)械工、瓦工、鋼筋工、木工等工種的工序需求,制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)范和施工用電、高處作業(yè)、外腳手架、施工機(jī)械設(shè)備安裝、深基坑、高支模等專業(yè)施工方案,保障高層建筑工程施工安全。

          ( 2) 加強(qiáng)政府監(jiān)督和管理。高層建筑工程施工現(xiàn)場安全管理關(guān)系著施工人員的人身安全和工程項目的經(jīng)濟(jì)效益、社會影響,施工安全管理不能僅僅依靠監(jiān)理方、投資方和施工方,還需要加強(qiáng)政府監(jiān)督和管理,相關(guān)主管部門應(yīng)采用強(qiáng)有力的監(jiān)督手段,強(qiáng)化安全管理意識,確保高層建筑工程的順利施工。

          ( 3) 在施工中遵守安全管理措施。高層建筑工程施工中的`安全管理措施必須層層落實,真正發(fā)揮安全管理的重要作用,保障工程項目的安全施工。施工人員綜合素質(zhì)在很大程度上決定了他們對于安全管理的認(rèn)識程度,施工人員應(yīng)積極參與相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全技能教育培訓(xùn),特別是起重工、焊工、架子工、電工等特殊工種的從業(yè)人員,應(yīng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的認(rèn)識,嚴(yán)格落實安全施工管理措施,積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化的施工作業(yè),保障高層建筑工程施工安全,消除施工安全隱患,減少和控制安全事故的發(fā)生。

          ( 4) 完善施工安全管理制度。近年來,我國建筑行業(yè)快速發(fā)展,建筑工程監(jiān)理也應(yīng)逐漸完善,為了進(jìn)一步提高高層建筑工程施工中的安全管理水平,應(yīng)積極健全高層建筑的安全監(jiān)督機(jī)制,完善施工安全管理制度,提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),在高層建筑工程施工過程中落實項目監(jiān)理責(zé)任制,不僅要加強(qiáng)施工階段的監(jiān)理工作,還要加強(qiáng)投資決策階段、工程準(zhǔn)備階段、竣工階段和工程運(yùn)營階段的工程監(jiān)理,結(jié)合高層建筑工程施工現(xiàn)場的實際情況,監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理,做好施工現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo),一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時要求施工單位進(jìn)行解決,消除一切安全隱患,提高高層建筑工程施工安全。

          3 結(jié)束語

          隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,高層建筑工程規(guī)模越來越龐大,垂直高度越來越高,但是高層建筑工程施工中頻繁發(fā)生安全傷亡事故,嚴(yán)重影響高層建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。結(jié)合高層建筑工程施工中安全管理存在的問題,積極采取有效管理措施,加強(qiáng)各個階段、各個環(huán)節(jié)的安全管理,保障從業(yè)人員的人身安全,不斷提高高層建筑工程施工安全管理水平。

        建筑施工安全管理論文4

          摘要:通過對建筑工程施工過程中的安全管理工作中存在的問題進(jìn)行分析,得到提高安全施工的相應(yīng)方法及具體措施,為以后相應(yīng)的安全施工提供一定的理論參考。

          關(guān)鍵詞:建筑施工 安全施工 事故 管理

          建筑工程是我國目前的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),全國各地的建筑工程從興盛轉(zhuǎn)為平緩期,又從平緩期回暖,繼續(xù)轉(zhuǎn)為興盛期。在建筑工程的發(fā)展過程中,由于建筑工程具有建設(shè)周期長、參與人員多、互相交叉作業(yè)種類多等,并且在施工過程中經(jīng)常受外界因素影響,如經(jīng)濟(jì)、政治、社會及外界環(huán)境等因素影響,從而導(dǎo)致建筑工程施工過程中存在較大的危險性及不安全因素等,使得安全管理人員的安全管理工作難度加大。

          在我國的安全事故中,建筑工程中的發(fā)生的安全事故總量僅次于交通及煤礦開采領(lǐng)域,位居第三,屬于高危行業(yè),事故多發(fā)行業(yè)。在建筑工程施工過程中的安全事故,由于多數(shù)安全事故是施工人員通過違規(guī)操作而產(chǎn)生的重復(fù)性事故,因此多數(shù)事故均可通過加強(qiáng)安全事故教育、高空作業(yè)監(jiān)督等進(jìn)行預(yù)防。建筑工程施工過程中產(chǎn)生的安全事故,影響建筑工程的健康、順利發(fā)展,同時也給施工人員帶來了較大的心理陰影。

          1安全管理中存在的問題

          建筑工程施工過程中的管理工作,最主要的管理工作即為安全管理工作,其次是施工質(zhì)量管理。安全管理工作的質(zhì)量水平?jīng)Q定著施工質(zhì)量水平及施工企業(yè)的盈利水平、形象。因此施工企業(yè)提高對建筑工程施工過程中的管理工作極為必要。目前,建筑工程施工過程中存在的安全問題主要包括以下幾個方面。

          1.1安全管理員綜合素質(zhì)較低

          安全管理人員是建筑施工企業(yè)中的重要工作人員,安全管理人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平高低直接影響建筑施工企業(yè)的總體施工質(zhì)量。

          在我國的大型建筑工程國有企業(yè)中,比較注重安全管理,因此所安排的安全管理人員綜合素質(zhì)較高; 而在我國的小型澆筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中,經(jīng)常不設(shè)安全管理人員或安排一些退休的相關(guān)工作人員進(jìn)行安全管理工作,該項工作在小型建筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中,成為了一項“閑差”,不注重安全管理工作,從而導(dǎo)致建筑安全事故頻發(fā),成為安全事故產(chǎn)生的高發(fā)企業(yè)。

          1. 2安全管理機(jī)制不健全

          安全管理人員進(jìn)行安全監(jiān)督及管理工作的`前提是依據(jù)安全管理機(jī)制,只有依據(jù)安全管理機(jī)制及相關(guān)制度才能開展安全監(jiān)督及管理工作。但某些施工企業(yè)中往往為降低施工成本或由于其他原因,從而導(dǎo)致施工企業(yè)中無人制定相關(guān)安全管理制度,或安全管理制度執(zhí)行力度不足,最終導(dǎo)致安全管理制度無法執(zhí)行。

          1.3相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制不健全

          由于在施工過程中,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站及監(jiān)理單位對其施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,環(huán)保部門對綠色施工進(jìn)行監(jiān)督,而對安全施工的管理屬于施工企業(yè)自身進(jìn)行監(jiān)督,施工企業(yè)及建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)缺乏對施工過程中的安全施工進(jìn)行有效監(jiān)督管理,領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行審查時,項目部組建臨時安全管理人員,監(jiān)督部門僅能做到片面的監(jiān)督,并未能實現(xiàn)實時監(jiān)督,從而導(dǎo)致安全事故在建筑工程施工過程中頻繁發(fā)生。

          2加強(qiáng)安全管理的策略

          2.1建立安全教育培訓(xùn)機(jī)制

          建筑工程施工項目中,主要的施工人員為農(nóng)民工,農(nóng)民工的專業(yè)素養(yǎng)及安全意識低下,使得在施工過程中極易出現(xiàn)安全事故。因此當(dāng)農(nóng)民工進(jìn)場時,安全管理人員應(yīng)對農(nóng)民工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),培訓(xùn)后經(jīng)過考核,考核通過后再進(jìn)行進(jìn)場施工。

          進(jìn)場工作后,安全管理人員應(yīng)定期對農(nóng)民工進(jìn)行再培訓(xùn),再考核,進(jìn)一步提高農(nóng)民工及相應(yīng)高危工種的安全施工意識。施工單位應(yīng)定期組織安全管理人員進(jìn)行相應(yīng)的再培訓(xùn)、再教育,提高安全施工管理人員的安全施工防范意識及最新安全施工的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步提高安全施工管理人員的責(zé)任意識。

          2.2創(chuàng)新安全管理模式且加強(qiáng)監(jiān)督管理

          在建筑工程施工過程中,提高安全管理的方法不僅需要提高施工人員的安全意識,而且還需將廢舊工程器械、舊材料、舊工藝進(jìn)行淘汰,綜合作用下才能將安全管理工作做到位。

          建筑工程施工過程中,牽扯的范圍較廣、技術(shù)要點多、施工方法多、施工工種多、從業(yè)人員人數(shù)大,因此在對其進(jìn)行安全施工管理工作時需突出重點、對關(guān)鍵問題及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行管理及控制。

          施工企業(yè)在進(jìn)行安全管理時,應(yīng)明確各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任,避免出現(xiàn)事故時產(chǎn)生互相扯皮或推諉現(xiàn)象,為施工企業(yè)負(fù)責(zé),對出現(xiàn)安全事故的當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

          在推進(jìn)安全施工時,施工企業(yè)應(yīng)賦予所有施工人員監(jiān)督管理權(quán)限,若施工人員發(fā)現(xiàn)某處存在安全隱患或發(fā)現(xiàn)其他施工人員進(jìn)行高空作業(yè)時未系安全帶或其他違章作業(yè),應(yīng)及時向安全管理人員進(jìn)行匯報,且施工單位應(yīng)對匯報人員進(jìn)行相應(yīng)獎勵,提高施工人員的積極性,確保施工順利進(jìn)行。

          2.3制定建筑施工安全應(yīng)急預(yù)案

          加強(qiáng)建筑工程施工企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計以及實施,是做好建筑工程安全施工的重要方式。

          安全應(yīng)急預(yù)案在建筑工程施工各個環(huán)節(jié)的原則基本一致,但是根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié),安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計以及實施也是不同的。

          做好建筑工程施工企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計以及實施,首先要對建筑工程施工進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查,根據(jù)不同的施工安全程度,進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計以及實施,保障建筑工程施工做好基礎(chǔ)。

          其次,加強(qiáng)建筑工程施工設(shè)備保養(yǎng)。各種生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),是建筑工程安全施工的有力保證,定期對建筑工程施工設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng),可以提高建筑工程施工速度以及效率。

          2.4加強(qiáng)施工人員職業(yè)安全

          道德教育良好的職業(yè)安全道德是施工人員隊伍素質(zhì)的一種表現(xiàn)。施工人員只有擁有良好的職業(yè)道德,才能夠遵守職場的道德規(guī)范,才能夠按紀(jì)律辦事,才能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

          為此,企業(yè)可以采用開展各種各個樣的職業(yè)道德教育活動的形式進(jìn)行,讓施工人員在實際的職業(yè)道德教育活動中進(jìn)行學(xué)習(xí),在實踐活動中獲得知識以及新的體會,從而提高企業(yè)員工的職業(yè)道德水平以及安全管理意識。

          在平常的工作中,施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還可以多和施工人員進(jìn)行交流,對他們進(jìn)行心理疏導(dǎo),減輕他們的工作心理壓力,讓他們養(yǎng)成良好的心理素質(zhì),同時也讓他們在施工企業(yè)中有一份歸屬感,從而讓他們更加愿意為施工企業(yè)奉獻(xiàn),也在一定程度上減少建筑施工安全事故的發(fā)生。

          2.5加強(qiáng)建筑施工全過程

          安全管理建筑工程全過程安全管理是建筑施工企業(yè)有效管理的關(guān)鍵。

          加強(qiáng)建筑工程全過程安全管理是有效提高建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。建筑工程全過程安全管理主要從以下幾個方面入手: 第一,建立安全管理交底制度。

          在每一個項目施工之前,安全管理人員都應(yīng)該根據(jù)規(guī)章制度做好安全管控工作,做好相應(yīng)的安全管理交底工作: 其次,制定相應(yīng)的安全管理作業(yè)指導(dǎo)書。

          對不同的機(jī)械、材料、環(huán)境以及方法進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)控,確保按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行建筑工程安全控制: 再次,執(zhí)行安全管理樣板制度,在進(jìn)行大面積的建筑施工之前,建筑工程企業(yè)應(yīng)該實施樣板間、樣板房制度,保障房屋建筑工程安全管理得到有效提升。

          3結(jié)語

          建筑安全事故每年都給國家、家庭和個人帶來巨大的損失,但安全事故并非不能預(yù)防。盡管我國建筑施工企業(yè)在安全管理方面,積累了豐富的經(jīng)驗,但是在實際的普及應(yīng)用中,很多問題仍然存在。

          為此,建筑施工企業(yè)應(yīng)該深入研究自身安全管理現(xiàn)狀,創(chuàng)新安全管理策略,為新時期我國建筑施工企業(yè)在安全管理得到進(jìn)一步發(fā)展,提供借鑒與參考。

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        建筑施工安全管理論文5

          一、當(dāng)前形勢下建筑施工現(xiàn)場的現(xiàn)狀

          1.建筑施工現(xiàn)場具體管理不得當(dāng)

          現(xiàn)階段各行各業(yè)競爭激烈,人際關(guān)系復(fù)雜的社會導(dǎo)致了一些企業(yè)失去了自主管理權(quán),這就出現(xiàn)管理脫節(jié)的現(xiàn)象。當(dāng)工地上安全管理員提示一個未戴安全帽的施工人員的時候,施工人員把話當(dāng)成耳旁風(fēng),不聽勸告。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因就是其將工程承包給了小工隊,小工隊里民工的工資不是直接和建筑公司要,所以不聽勸告,管理上不受控。建筑工人由于是關(guān)系社會,一些企業(yè)公司使用的建筑材料不符合國家檢測標(biāo)準(zhǔn),亂用一些不合格產(chǎn)品,存在很大的安全隱患。正因為這種社會關(guān)系,讓一些知名企業(yè)備受打擊。從某一方面講,已經(jīng)失去了管理權(quán)。這樣一來,建筑工地上的安全問題已經(jīng)無法保證。建筑行業(yè)從整體來看有一定的安全管理水平,但是大部分建筑業(yè)公司沒有技術(shù)先進(jìn)的施工隊伍。一個建筑工程需要很多的技術(shù)工人,一些建筑企業(yè)在項目中標(biāo)后,基本就包給了一些小的建筑隊。集團(tuán)公司指派幾個安全技術(shù)人員到施工場地指導(dǎo)管理,為了自身的利益,安全方面的資金投入嚴(yán)重不足,輕視了安全生產(chǎn)。沒有重視購買安全生產(chǎn)中必要的安全設(shè)備和工具器械,造成施工場地安全隱患的概率增加。有些公司人員配置不合理,技術(shù)水平落后,建筑工程技術(shù)人員嚴(yán)重不足,安全管理的人員更是不夠;有些建筑企業(yè)在一個施工工程上的項目經(jīng)理都是分管好幾個工地,管理上不到位,導(dǎo)致了安全隱患的頻頻出現(xiàn)。一些公司的安全檢查沒有具體的方案措施,沒有從根源上解除這種安全隱患。施工場地的安全管理人員身兼數(shù)職,根本管理不上,起不了監(jiān)督作用,從質(zhì)量上降了一個層次。建筑公司為了自身利益,編造上級撥款的資金不到位,故意拖欠工資,造成了員工積極性不高,企業(yè)效益降低。之后出現(xiàn)的一系列惡性循環(huán),導(dǎo)致安全生產(chǎn)方面的資金投入不足甚至是負(fù)支出,使管理上存在安全隱患。

          2.建筑公司安全生產(chǎn)的防護(hù)設(shè)施不足

          施工場地安全設(shè)備滿足不了施工要求,一些建筑安全設(shè)施用了很多年,如防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄、安全帶、安全帽等都是從一個工程上拆解之后用于另一個工程上的。設(shè)備陳舊老化,質(zhì)量明顯下滑,外腳手架沒有按照設(shè)計方案的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭設(shè),橫向掃地桿搭設(shè)不正確,腳手板沒有全部鋪滿,綁扎不牢固、建筑安全材料質(zhì)量差;縱向立桿地基不堅實,架體與建筑拉結(jié)的地方不符合常規(guī)安全標(biāo)準(zhǔn)!疤胤N作業(yè)”的員工沒有上崗證件,員工自我保護(hù)觀念差,不按照流程規(guī)范去工作,蠻打蠻干等,一系列的例子說明員工生活在一個隨時有發(fā)生安全的環(huán)境中工作,建筑工地存在安全隱患。近幾年來,一些建筑企業(yè)為在建筑工程投標(biāo)中的加分,把公司所有的力量整改到個別工地,為的就是爭創(chuàng)省、市級文明建筑工地。更不敢想象的是,將其他建筑工地的安全生產(chǎn)投入轉(zhuǎn)移到被重視的工地上。這塊建筑工地的安全水平提高了,而被抽減安全生產(chǎn)項目的工地卻危險重重,甚至沒有了安全防護(hù)。

          3.建筑工人的自我防范意識差,缺乏安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)

          在建筑施工隊當(dāng)中,農(nóng)民工數(shù)量在建筑隊伍中占據(jù)最多;旧蟿趧(wù)市場臨時找來干活施工的`,都缺乏安全防護(hù)意識。這些安全培訓(xùn)包括工地的消防安全、工地用電安全、塔基和登高的高空作業(yè)安全、區(qū)域環(huán)境安全等之類的培訓(xùn)。農(nóng)民工文化素質(zhì)水平相對較低,安全保護(hù)意識相對較差。所以農(nóng)民工在生產(chǎn)工作中,會不按照上級文件以及規(guī)章制度進(jìn)行施工。如果沒有拿出時間進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),那么對農(nóng)民工的工作來說就存在著一個極大的安全隱患,F(xiàn)在的建筑工地安全管理員少之又少,幾乎不可能培訓(xùn)一個工程那么多的施工人員的有關(guān)安全生產(chǎn)的知識,致使安全意識在施工隊伍心中淡化。對專業(yè)技術(shù)施工人員和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)上也不健全,有大部分技術(shù)工人和工程監(jiān)理人員也缺乏安全防護(hù)知識。由此可見,加強(qiáng)建筑施工場地人員的安全培訓(xùn)迫在眉睫。如果一個工程管理人員在建筑工地現(xiàn)場沒有安全意識,發(fā)現(xiàn)不了存在的安全隱患,對一些不符合要求的違章作業(yè)熟視無睹,如此下去安全事件將屢屢發(fā)生!盎疖嚺艿目欤寇囶^帶”,單位領(lǐng)導(dǎo)如果沒有安全這根弦,那基層的施工人員怎能有安全意識。在上級部門檢查中,建筑施工現(xiàn)場時常有農(nóng)民工不戴安全帽的現(xiàn)象出現(xiàn),有的人員戴的不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn),即使戴上也起不到安全保護(hù)的作用。如某工地先后發(fā)生人員墜落死亡事故,墜落高度都在2~3m之間。假如這些建筑工人把安全帽扣緊了,是完全可以避免傷亡的。

          二、應(yīng)對建筑施工現(xiàn)場安全問題應(yīng)對管理措施

          1.“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念

          建筑施工現(xiàn)場的安全問題關(guān)系到政治穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè),是維持建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要舉措。如果建筑公司在某一工地上出現(xiàn)安全事故,那公司的形象將會受到嚴(yán)重影響。因此,建筑行業(yè)行政主管部門就要和建筑施工方統(tǒng)一思想,把安全生產(chǎn)放在企業(yè)的首要地位。切實加強(qiáng)安全管理,為了保護(hù)好建筑工人的切實利益,應(yīng)該為建筑工人提供一個相對安全有保障的施工環(huán)境。比如保證施工現(xiàn)場各種材料、設(shè)備的質(zhì)量安全;禁止在任何人在施工場地吸煙使用明火;定期檢查各個施工線路,避免因線路老化而造成人員的觸電現(xiàn)象等。

          2.加強(qiáng)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識

          建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視程度關(guān)系到一個建筑工程的前程,對企業(yè)的安全生產(chǎn)有至關(guān)重要的作用。要讓其真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的必要性,給企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來長久的發(fā)展。使其落實到行動上,加大對安全事故責(zé)任人的處罰力度,讓建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作真正擺到重要的議事日程,切實樹立起“安全”的觀念,做到行動上、思想上、政策上時時處處重視安全生產(chǎn)工作。

          3.完善安全培訓(xùn)機(jī)制加大建筑施工安全培訓(xùn)的專項經(jīng)費(fèi)投入

          首先是企業(yè)法人和安全管理員要加強(qiáng)政策的學(xué)習(xí),讓領(lǐng)導(dǎo)深入了解安全生產(chǎn)的重要性;其次是提高建筑施工人員的安全意識。只有確保這兩大塊,才能搞好安全生產(chǎn)工作。通過這樣的安全生產(chǎn)培訓(xùn)來提高建筑施工人員的安全意識,讓施工隊真正明白安全生產(chǎn)的意義,增強(qiáng)自我保護(hù)意識,從而減少不必要的人員傷亡事件的發(fā)生。施工單位針對隨時找來的農(nóng)民工,應(yīng)該及時進(jìn)行崗前培訓(xùn),讓其了解安全技術(shù)和安全生產(chǎn)。培訓(xùn)完成后應(yīng)及時的進(jìn)行考核,尤其是特種作業(yè)人員,必須合格后持證上崗再進(jìn)行錄用,切實做好安全生產(chǎn)中“安全無小事”。

          4.建立設(shè)備管理制度,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督

          建筑施工現(xiàn)場應(yīng)該嚴(yán)格制定設(shè)備的操作制度和設(shè)備保養(yǎng)制度,定期檢查建筑施工現(xiàn)場的各個機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時排除不安全因素。施工現(xiàn)場要減少各種環(huán)境污染物的產(chǎn)生,嚴(yán)格建立施工現(xiàn)場管理體制,加強(qiáng)對有害氣體和廢水噪音的處理能力,把對社會的危害調(diào)整到最低。加大專項資金的投入使用,購買安全設(shè)施,保障建筑施工現(xiàn)場設(shè)施安全可靠。建立定期安全檢查制度,定期組織檢查各個危險作業(yè)項目,及時填寫安全檢查表,提出存在的安全隱患并通知改正。建立健全安全登記制度,對整改和登記安全檢查本進(jìn)行嚴(yán)格把控,切勿出現(xiàn)不查隨意寫的現(xiàn)象。實行項目經(jīng)理和安全監(jiān)督員的每日巡檢記錄等措施,通過安全檢查及時消除安全隱患,保障建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

          三、結(jié)語

          建筑施工現(xiàn)場的安全是首要問題,施工安全的有效手段是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。要緊緊抓住安全這個弦不放松,嚴(yán)格監(jiān)督各項規(guī)章制度的落實。在施工人群中積極宣傳安全意識,重視施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)。確保施工人員人身財產(chǎn)安全,全面提高建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平。

        建筑施工安全管理論文6

          【摘 要】:通過加強(qiáng)建筑施工人員安全方面的綜合管理和綜合教育,加快建立安全機(jī)制,不斷更新施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),完善施工安全保證保障系統(tǒng),建設(shè)好施工安全管理體制,確實形成全體成員、全部過程、各個角度的施工安全管理,才能達(dá)到施工安全、效益的最佳效果。

          關(guān)鍵詞:安全管理;建筑施工;安全措施

          1 安全管理工作中存在的主要問題

          1.1 對施工安全的片面認(rèn)識 在許多建筑企業(yè)中,特別是部分中小企業(yè),對施工安全認(rèn)識不完整,不科學(xué)。片面認(rèn)為建筑產(chǎn)品的最低使用年限一般都在50年以上,工程質(zhì)量的好壞是起決定性的,而施工安全只是一種現(xiàn)場的、短期的、事中發(fā)生的,只要項目工程竣工,安全問題就自然消失了。

          1.2 幾種輕視施工安全的錯誤認(rèn)識 認(rèn)為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事;提高了安全標(biāo)準(zhǔn),必然要加大工程造價;提高經(jīng)濟(jì)效益及社會名譽(yù)的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯誤認(rèn)識。

          1.3 重視書面規(guī)定,輕視現(xiàn)場管理 許多施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員認(rèn)為:施工安全的各項措施、承諾,均符合招投標(biāo)程序與甲方要求就行了,而對現(xiàn)場施工中的安全問題,只要應(yīng)付一下,不出事就行了。

          1.4 重視前線工地,輕視后方保障 錯誤的認(rèn)為后方科室人員,是占編制不創(chuàng)造財富的,他們到下面檢查、監(jiān)督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動的應(yīng)付,錯誤的認(rèn)為整改會延誤工期,耽誤進(jìn)度。

          1.5 重視資歷經(jīng)驗,輕視計算數(shù)據(jù) 一些施工人員認(rèn)為現(xiàn)場應(yīng)用與操作的載重機(jī)械、計量設(shè)備、帶電導(dǎo)線等,都應(yīng)以資歷高、經(jīng)驗足為導(dǎo)向,而計算數(shù)據(jù)只是復(fù)雜繁瑣的數(shù)字,不能作為實做的`依據(jù)。

          2 全面增強(qiáng)施工人員第一文庫網(wǎng)的安全意識

          要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針,以專業(yè)安全知識為內(nèi)容,用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段,全面增強(qiáng)施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。具體做法:

          一是加強(qiáng)專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn),用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,對照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。

          二是堅持1天1條,將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。

          三是積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚(yáng)的項目工程。四是通過重視人員的管理,機(jī)制的建立,系統(tǒng)的完善,營造出施工企業(yè)的安全文化。

          3 明確工程項目的安全生產(chǎn)責(zé)任人

          施工企業(yè)在工程項目訂立合同之后,安全管理工作應(yīng)與其它工作同步開展,同步進(jìn)行。要依法明確工程項目的安全生產(chǎn)責(zé)任人,并明確安全控制由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。要制定安全管理工作的要點,明確施工安全的承諾與目標(biāo)。要編制工程項目安全計劃,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全保證體系。

          4 抓好施工前與施工中的安全管理

          工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中,必須要“以預(yù)防為主”,做好施工前的準(zhǔn)備和施工過程中的監(jiān)督與管理。

          4.1 做好施工前的準(zhǔn)備工作 工程施工安全的準(zhǔn)備工作,要循序漸進(jìn),分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對現(xiàn)場的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄,及時發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。并依據(jù)實地記錄、設(shè)計文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現(xiàn)場安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據(jù)施工項目的特點及容易發(fā)生事故的處所,開展好安全生產(chǎn)的宣教,實施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。

          4.2 狠抓施工生產(chǎn)安全計劃的落實 工程項目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實到人。并針對不同的建設(shè)項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求:

          (1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設(shè)計文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。

          (2)開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護(hù)檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護(hù)已完善”的思想。

          (3)做好各項安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。

          (4)卸料平臺等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計算的模式進(jìn)行搭建。

          (5)掌握全程施工動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。

          4.3 確保材料供應(yīng)的質(zhì)量

          材料部門對于各種原材料,應(yīng)建立健全進(jìn)場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),掌握好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能,熟悉材料在保管和運(yùn)輸?shù)囊?guī)定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準(zhǔn)運(yùn)到工地,以確保材料不會造成施工安全問題。

          4.4 電力、機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

          首先規(guī)定它們的操作者,必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律。同時要建立健全管理制度與管理檔案,實現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

          5 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時制定整改措施施

        工企業(yè)管理者,要善于總結(jié)以往的安全教訓(xùn),找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應(yīng)的整改措施。在日常施工中,發(fā)現(xiàn)安全隱患時,要當(dāng)場剖析原因,即時指正,限期整改。對預(yù)防措施和糾正的實施過程和實施效果,應(yīng)跟蹤驗證,保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度,以經(jīng)濟(jì)輔助手段,促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。

          6 開展施工安全管理事后總結(jié)工作要將施工安全的事后總結(jié)工作

        納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認(rèn)真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質(zhì),增強(qiáng)安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:

          第一是制定施工安全管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化格式,并納入到建設(shè)工程竣工驗收條件中去。

          第二是建立健全施工安全管理總結(jié)檔案,以便規(guī)范和指導(dǎo)項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。

          第三是建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制,以確保施工安全管理體系在項目工程建設(shè)中的順利開展。第四是實行施工安全管理總結(jié)的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經(jīng)驗得到應(yīng)用推廣,并認(rèn)真地吸取施工安全管理中的問題及經(jīng)驗教訓(xùn)。

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        建筑施工安全管理論文7

          摘要:隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,現(xiàn)代化建筑和人們的生活密切相關(guān),對于建筑機(jī)械施工而言,安全是第一位的,只有在安全的基礎(chǔ)上才能有質(zhì)量。目前的建筑機(jī)械施工已經(jīng)得到了極大的完善,但是其中仍存在著很多問題,就建筑機(jī)械施工安全管理問題進(jìn)行探討,給出一定的解決對策,以提高安全生產(chǎn)。

          關(guān)鍵詞:建筑機(jī)械施工;安全管理;對策分析

          引言

          機(jī)械設(shè)備在施工過程中占據(jù)著重要的地位,對于現(xiàn)代工程而言,缺乏機(jī)械設(shè)備就難以保證工程的質(zhì)量以及工程的施工速度,甚至導(dǎo)致很多工程無法完成,機(jī)械施工過程中的安全管理問題對于工程而言很重要,安全管理出現(xiàn)問題,既會導(dǎo)致工程無法進(jìn)行下去,甚至?xí)霈F(xiàn)一定的人員傷亡,造成難以估量的損失,所以加強(qiáng)安全管理顯得尤為重要。

          1建筑機(jī)械施工安全管理中存在的問題

          就目前的施工安全管理而言,已經(jīng)在逐漸完善,但是其中仍存在著或多或少的問題,這些問題的存在直接影響著整個施工安全,主要體現(xiàn)在管理制度、施工管理、安全意識以及設(shè)備使用方面,下面就這些問題做具體研究。

          1.1安全管理制度有待完善

          對于機(jī)械施工而言,一個完善的管理制度是進(jìn)行安全管理的保障,但是對于大部分工程而言,安全管理制度并不完善,導(dǎo)致工程在機(jī)械施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種高安全問題,安全問題的存在使工程各個環(huán)節(jié)的工作難以規(guī)范進(jìn)行。例如,在某個環(huán)節(jié)的機(jī)械工作中,缺乏制度規(guī)章對于機(jī)械設(shè)備的制約,機(jī)械設(shè)備的`工作路徑以及工作時間等不統(tǒng)一,直接影響工程效率,嚴(yán)重的還會導(dǎo)致安全隱患。工程進(jìn)行的責(zé)任制沒有落實到位,導(dǎo)致相關(guān)責(zé)任人員不能及時做好本職工作,導(dǎo)致工作效率低。

          1.2施工管理中存在的問題

          施工過程屬于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行工作的環(huán)節(jié),這個環(huán)節(jié)中機(jī)械設(shè)備的管理直接關(guān)系到整個施工過程中的安全問題,這同樣也是施工的重要環(huán)節(jié),對于機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場工作而言,一個好的安全管理工作是安全施工的保障,這其中包括了施工前期對機(jī)械設(shè)備的檢查,施工過程中的維修以及施工完成后及機(jī)械設(shè)備的擱置檢查等,這三個環(huán)節(jié)應(yīng)密切聯(lián)系在一起,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會導(dǎo)致整個工程出現(xiàn)問題。對于目前的管理而言,前期設(shè)備檢查流于形式化,導(dǎo)致設(shè)備在施工過程中出現(xiàn)各種突發(fā)情況,在施工過程中出現(xiàn)問題后,缺乏維修人員的及時修理從而使規(guī)定的任務(wù)無法按時完成等。

          1.3缺乏一定的安全意識

          安全是生產(chǎn)的第一要素,安全意識在安全管理中很重要,這既包括管理人員也包括施工的工作人員,目前存在的問題是管理人員沒有將安全問題放在第一位,在進(jìn)行工程規(guī)劃以及工程施工管理過程中沒有一個嚴(yán)格安全意識,管理人員安全意識淡薄導(dǎo)致整個工程安全意識薄弱,從而出現(xiàn)各種問題。在施工以前企業(yè)沒有對施工人員進(jìn)行專業(yè)的安全管理的培訓(xùn),施工人員的安全意識淡薄,在施工過程中會出現(xiàn)各種安全問題,導(dǎo)致整個工程的安全隱患眾多。

          1.4設(shè)備使用上存在的問題

          一些施工人員的自身素質(zhì)較低,對機(jī)械設(shè)備不熟悉,缺乏專業(yè)的知識,同時在施工前期缺乏專業(yè)的培訓(xùn),導(dǎo)致在使用過程中對機(jī)械設(shè)備操作不當(dāng)以及超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),嚴(yán)重危害機(jī)械設(shè)備的健康以及工作人員自身的安全,影響整個工程的正常進(jìn)行。

          2機(jī)械施工安全管理問題的解決對策

          2.1完善安全管理制度

          安全管理制度的完善并不能一蹴而就,需要我們逐漸發(fā)現(xiàn)問題解決問題,一步一步進(jìn)行完善,使安全管理制度逐漸變得更加規(guī)范化,完善的安全管理制度包含工程的各個環(huán)節(jié),包括機(jī)械施工的各個環(huán)節(jié),逐步規(guī)范化。首先要落實責(zé)任制,將責(zé)任分發(fā)到人,讓不同員工負(fù)責(zé)不同的事務(wù),這樣員工在工作過程中就能承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,出現(xiàn)安全事故后也能找到相應(yīng)的責(zé)任人,從而降低企業(yè)的損失;其次要建立完善監(jiān)督制度,使員工之間相互監(jiān)督,保證每個員工的工作質(zhì)量,同時要配合專業(yè)的獎懲舉報制度,對于工作態(tài)度認(rèn)真,質(zhì)量高的要有一定的獎勵,而對于工作狀態(tài)差或被舉報查實的員工要采取一定懲罰措施,做到獎懲分明,提高員工的工作積極性。最后要加強(qiáng)福利制度,為員工謀福利,同時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要定期進(jìn)行親臨慰問,讓員工感受家的溫暖,提高員工的凝聚力。

          2.2加強(qiáng)施工管理工作

          施工過程的管理工作是整個工作的核心環(huán)節(jié),針對其中的問題,我們主要采取以下措施,一是增強(qiáng)工作人員意識,讓工作人員在設(shè)備檢查階段能夠落實到具體,堅決杜絕形式化的現(xiàn)象,同時對于維修人員要求其按時上崗,防止出現(xiàn)設(shè)備出問題時無人維修的現(xiàn)象,對于設(shè)備的擱置即檢查要派有責(zé)任的專人負(fù)責(zé),這既方便下一次的使用,同時也能大大延長設(shè)備的使用壽命。二是加大監(jiān)督執(zhí)法力度,上級領(lǐng)導(dǎo)要不定期對工作狀況進(jìn)行檢查,對于其中出現(xiàn)的各種不符合規(guī)定的現(xiàn)象要及時制止,根據(jù)獎懲制度進(jìn)行懲罰和獎賞,這樣極大地提升了員工的工作態(tài)度,改善了管理工作中的問題。

          2.3加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識

          安全意識是建筑機(jī)械施工安全管理問題的重要環(huán)節(jié),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視安全意識就能提高工程的安全意識,領(lǐng)導(dǎo)將安全問題抓在首位,就會在各個環(huán)節(jié)重視和提高安全意識。例如在資金上設(shè)置專項資金為整個工程的安全提供保障,采購專業(yè)的安全設(shè)備,解決機(jī)械施工過程中的各種安全問題。同時要對施工人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)教育工作,在施工前期要對施工人員進(jìn)行培訓(xùn),講解安全問題的重要性,提高員工的安全責(zé)任意識,其次在工程管理過程中要定期進(jìn)行檢查,對于安全落實不到位的地方要及時進(jìn)行更正,樹立安全防范的意識,解決工程施工過程中的安全隱患。同時在施工現(xiàn)場設(shè)置一些醒目的條幅等提醒措施,時刻提醒施工人員安全的重要性。

          2.4加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)指導(dǎo)

          對于機(jī)械設(shè)備使用人員要從兩方面進(jìn)行約束,一是其專業(yè)知識;二是其熟練程度。要提高這部分工作人員的應(yīng)聘門檻,盡量招收高學(xué)歷的技術(shù)工人,采取老人帶動新人的模式,切實保證新員工能夠熟練操控,工作人員要明確機(jī)械設(shè)備的性能,采取及時的措施完善各個環(huán)節(jié)的設(shè)備使用情況,大力開展不同部門之間的技術(shù)交流,形成協(xié)同的技術(shù)戰(zhàn)線,優(yōu)勢互補(bǔ)。

          3結(jié)語

          建筑機(jī)械施工安全管理是整個工程的重要環(huán)節(jié),明確其中的問題,不斷完善才是解決根本問題,在施工過程中要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行,落實各個要求,對于安全管理中出現(xiàn)的問題要及時采取相應(yīng)的措施進(jìn)行完善,從而在保證安全的基礎(chǔ)上提高工程質(zhì)量。

          參考文獻(xiàn):

          [1]汪洋.淺談建筑施工安全管理問題及對策分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),20xx(12):38-39.

         。2]田曉峰.探析現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量管理問題及對策分析[J].四川水泥,20xx(7):132.

         。3]潘邦勇.論安全管理在建筑施工中存在的問題及對策分析[J].科技風(fēng),20xx(11):157.

         。4]齊翀,王鯤.現(xiàn)代建筑機(jī)械施工安全管理問題及對策分析[J].科技展望,20xx(27):29.

        建筑施工安全管理論文8

          摘要:隨著我國建筑行業(yè)的大力發(fā)展,高層建筑作為建筑業(yè)的重點發(fā)展建設(shè)方向受到了人們廣泛的研究。而在高層建筑涉及的多個建設(shè)領(lǐng)域方面而言,由于我國高層建筑火災(zāi)事故頻發(fā),因而,消防問題是受到最為關(guān)注的問題。本文對高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理的特點以及相應(yīng)的對策等反面進(jìn)行了相關(guān)的討論與分析,以期為我國高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理建設(shè)提供一定的參考與借鑒價值。

          關(guān)鍵詞:高層建筑;施工現(xiàn)場;消防安全;管理

          1前言

          隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)程不斷加快,我國社會化進(jìn)程速度也大大得到了提升,社會的高速發(fā)展也使得我國的高層建筑建設(shè)行業(yè)也隨之飛速發(fā)展。但是,隨著高層建筑行業(yè)的發(fā)展,隨之而來的高層建筑火災(zāi)也不斷加多,這些火災(zāi)事故給我們的生命財產(chǎn)安全都帶來了極大的損害,給我們敲響了一記響亮的警鐘[1]。因而,在高層建筑的建設(shè)過程中,高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理也變得尤為重要。

          2高層建筑施工現(xiàn)場消防安全的特點

          2.1火災(zāi)蔓延迅速,撲救困難

          由于高層建筑建筑層建筑高度較高,層數(shù)較多這一鮮明的特點。因而,在建筑高層建筑的時候,雖然在高層建筑樓梯間以及電梯井中均設(shè)有防火門。但是正是由于高層建筑的特點,一旦建筑施工過程中發(fā)生火災(zāi),其由于火災(zāi)產(chǎn)生的煙氣向上蔓延以及空氣之間發(fā)生對流等的特點,造成這些煙氣通過高層建筑的樓梯間以及電梯間向上傳播,通過初步計算,一幢高度約為100m的高層建筑,在火災(zāi)發(fā)生時煙氣可以再半分鐘左右就可以將煙氣傳送至建筑物頂部[2]。除此之外,當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時由于煙氣溫度較高這一特質(zhì),在風(fēng)力與空氣對流的雙重作用,導(dǎo)致高溫?zé)煔獠粌H可以破壞建筑外部玻璃窗也可以使得上層室內(nèi)可燃物質(zhì)隨高溫的作用燃燒,如果火災(zāi)撲救并不及時會導(dǎo)致高層建筑內(nèi)部層層溫度不斷上升以及被點燃,導(dǎo)致人民生命財產(chǎn)受到極大損失[3]。

          2.2火災(zāi)隱患多,危害性大

          高層建筑施工周期相對于其他民用建筑而言其周期均較長,同時由于建筑設(shè)計專業(yè)過多,因而,高層建筑施工現(xiàn)場存在較多的各承包單位人員,在這些承包單位中,農(nóng)民工人數(shù)目較多,管理也較為混亂,因而,一旦火災(zāi)發(fā)生,則整個施工現(xiàn)場的火災(zāi)逃生以及火災(zāi)應(yīng)急都無法即使以及到位,另一方面,由于高層建筑火災(zāi)時煙氣蔓延較為迅速,導(dǎo)致給施工現(xiàn)場人員逃生以及疏散都帶來極其不利的影響,使得火災(zāi)逃生時機(jī)被大大延誤。除以上兩種原因之外,由于農(nóng)民工的相關(guān)消防技術(shù)知識水平認(rèn)識并不到位,一旦火災(zāi)發(fā)生,由于疏散逃生造成的群死群傷事故極易發(fā)生,危害性極大。

          3高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理對策

          3.1健全管理制度,將責(zé)任落實到個人

          對高層建筑施工現(xiàn)場而言,消防安全系統(tǒng)管理制度是整個施工現(xiàn)場消防控制的基礎(chǔ)。因而,在合同簽訂初期就應(yīng)該責(zé)令各施工總包單位、分包單位以及勞務(wù)分包單位按其自身的施工實際內(nèi)容,制定各自相應(yīng)的高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理相關(guān)章程,建立健全相應(yīng)的施工現(xiàn)場消防巡檢制度,制定施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急機(jī)制,并且在這一過程中明確相關(guān)的管理責(zé)任人,將責(zé)任落實到每個人的頭上,通過加強(qiáng)人員內(nèi)心的相關(guān)督促力量,最終使高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理落實到位[4]。

          3.2完善施工方案及配置,確保施工現(xiàn)場消防安全

          為了進(jìn)一步保證施工現(xiàn)場消防安全,高層建筑各施工單位應(yīng)該在高層建筑施工初期就對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的分區(qū)與布置,在各區(qū)之間留有足夠的防火間距[5],同時在施工現(xiàn)場有足夠?qū)挾鹊南儡囃ǖ,以防火?zāi)事故發(fā)生時無法進(jìn)行有效救援而造成的損失。同時,在組織施工進(jìn)行的初期,為了預(yù)防施工現(xiàn)場火災(zāi)的`發(fā)生,在施工一開始就應(yīng)該在施工現(xiàn)場配足相應(yīng)的包括輸水管、消防水泵等在內(nèi)的消防設(shè)施,以滿足滅火需求。

          3.3強(qiáng)化施工人員學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

          由于高層建筑在施工過程中涉及到的施工現(xiàn)場人員較多,而這些人員的素質(zhì)在極大稱得上有所差異,因而,為了進(jìn)一步的提高高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理,對這些相關(guān)的施工現(xiàn)場人員的技術(shù)指導(dǎo)以及培訓(xùn)是十分必要的,因而,高層建筑施工單位應(yīng)當(dāng)組織對相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)的消防技術(shù)培訓(xùn)工作,在滿足高層建設(shè)需求的同時,保證施工現(xiàn)場的消防管理安全。

          4結(jié)論

          隨著我國高層建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,我國高層建筑在施工過程中的消防安全也越來越受到人們的重視,因而,高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理是十分必要的,本文通過對高層建筑施工現(xiàn)場消防安全特點以及高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理執(zhí)行方法進(jìn)行分析與闡述,希望相關(guān)的高層建筑施工單位可以從自身角度出發(fā)提高高層建筑施工現(xiàn)場消防安全管理能力,進(jìn)一步保證工程的消防安全。

          參考文獻(xiàn):

         。1]黃鶯.公共建筑火災(zāi)風(fēng)險評估及安全管理方法研究[D].西安:西安建筑科技大學(xué),20xx.

         。2]馮王碧,宋樹欣,劉忠等.湖北省建設(shè)工程消防質(zhì)量現(xiàn)狀分析與對策研究[J].消防科學(xué)與技術(shù),20xx,29(11):75~79.

         。3]衣永生.淺析建設(shè)工程施工現(xiàn)場防火[J].消防科學(xué)與技術(shù),20xx,32(11):110~112.

         。4]王建忠.淺談高層建筑施工工地的消防安全問題及防范對策研究[J].價值工程,20xx(18).

         。5]郭寶倉.高層建筑施工管理存在的普遍問題及對策[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),20xx(06).

        建筑施工安全管理論文9

          摘 要:本文針主要對建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作, 從企業(yè)安全管理制度實施、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全考核及容易出現(xiàn)安全事故部位等幾個方面進(jìn)行探討, 分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題, 探討了加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施。達(dá)到切實做好安全管理工作, 提高企業(yè)社會和經(jīng)濟(jì)效益。

          關(guān)鍵詞:建筑工程; 施工現(xiàn)場; 安全管理;

          隨著建筑業(yè)的發(fā)展, 國家對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作非常重視, 雖然建筑施工安全工作的監(jiān)管力度上大大加強(qiáng)了, 安全形勢整體來說得到了好轉(zhuǎn), 建筑施工企業(yè)逐漸制定和完善相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書、企業(yè)工法等, 對施工現(xiàn)場實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。安全問題正愈來愈多地受到整個社會的關(guān)注與重視, 施工現(xiàn)場安全事故出現(xiàn)逐漸下降的趨勢。

          建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作是一項系統(tǒng)工作, 始終貫穿于施工企業(yè)運(yùn)行的全過程, 并融入企業(yè)的各項工作, 要依靠全體員工的共同努力才能實現(xiàn), 安全施工不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益, 而且能樹立良好的社會形象。我司近年來在安全生產(chǎn)方面取得較好成績, 如潮陽公安指揮大樓獲得全國建筑安全獎, 汕頭市潮陽區(qū)城南街道南中路西片改造區(qū)一期 (1~7棟) 獲得全國AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地, 潮陽中信華庭 (一期) 商業(yè)中心、超市辦公樓 (片區(qū)一) 等5個項目獲得廣東省AA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地、廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地。這些成績對鼓勵員工的工作信心, 樹立企業(yè)良好的社會形象, 起著不可低估的社會效益。但目前在安全管理中仍然存在不少問題需要解決。我們在面臨施工安全形式上依然很嚴(yán)峻, 下面從本人自己在創(chuàng)優(yōu)實踐結(jié)合平時工作中的經(jīng)驗, 分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題, 探討了加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施, 切實做好安全管理工作, 就如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理, 提出以下幾點看法:

          1 全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

          現(xiàn)代企業(yè)都有一套健全、完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理, 是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。好的制度, 重在落實。在施工現(xiàn)場應(yīng)注重安全生產(chǎn)制度的嚴(yán)格落實, 做到“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求, 強(qiáng)化企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任, 同時項目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂各項相應(yīng)的管理制度, 以便做到安全管理有理有據(jù), 避免出現(xiàn)“個人意志化”或“隨意化”管理, 要做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

          2 建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)例會和例檢等制度

          企業(yè)總經(jīng)理每月至少召開不少于一次各部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)例會。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度不少于一次深入項目檢查安全生產(chǎn)工作, 并按要求做好帶班管理工作。企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人每周要組織分析研究、部署解決安全生產(chǎn)具體問題。層層建立安全生產(chǎn)例會和例檢制度。對項目的檢查不能流于形式, 要強(qiáng)化項目安全風(fēng)險排查管控、事故隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、安全應(yīng)急管理。推動企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任全員全崗位全覆蓋。要特別注重施工現(xiàn)場安全檢查例會的實施, 做到發(fā)現(xiàn)安全問題、分析問題、解決問題的目的。

          3 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

          目前, 作業(yè)工人出現(xiàn)新老接替多、流動性大、作業(yè)環(huán)境變化大等現(xiàn)象, 對歷年來事故的統(tǒng)計分析, 發(fā)現(xiàn)很多發(fā)生事故的工人基本都是剛進(jìn)入施工現(xiàn)場, 沒有進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或安全教育培訓(xùn)不充足。因此, 應(yīng)及時對新進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn), 提高新進(jìn)場工人的安全意識。定期開展專業(yè)技術(shù)與安全防護(hù)知識教育培訓(xùn), 通過影像、實物、現(xiàn)場等教育, 提高相關(guān)人員的安全意識與自我保護(hù)意識。加強(qiáng)對施工管理人員的專業(yè)安全管理知識與現(xiàn)場演練培訓(xùn), 以提高其安全防范意識, 積累處理安全事故經(jīng)驗, 進(jìn)而提高其施工安全生產(chǎn)管理水平。將各種安全警示標(biāo)語放置到相應(yīng)施工點, 提高施工人員作業(yè)安全性。

          4 健全和落實安全考核制度

          企業(yè)安全考核和獎懲管理包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內(nèi)容及獎罰的標(biāo)準(zhǔn)、定期組織實施考核, 落實獎罰等內(nèi)容。安全考核的內(nèi)容包括安全目標(biāo)實現(xiàn)程度、安全職責(zé)落實情況、安全行為、安全業(yè)績, 同時明確安全考核的周期, 并嚴(yán)格實施。安全考核的對象應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門及崗位和工程項目的管理人員。建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的'安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書, 并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn), 責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)各管理層的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對本管理層各職能部門、下級管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核和獎懲。建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與考核內(nèi)容對應(yīng), 并根據(jù)考核結(jié)果, 及時進(jìn)行獎勵或懲罰處理, 并實行安全生產(chǎn)一票否決制。

          5 強(qiáng)化對危險性較大的分部分項工程管理

          建設(shè)部文件“關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知 (建質(zhì)【20xx】87號) ”, 對施工現(xiàn)場的危險性較大的分部分項工程、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的范圍劃分和管理措施都進(jìn)行的嚴(yán)格規(guī)定。目前施工現(xiàn)場基本都能按照該文件執(zhí)行, 制定專項施工方案, 并按規(guī)定進(jìn)行評審, 現(xiàn)場執(zhí)行情況良好, 但有些項目存在方案評審后, 施工現(xiàn)場沒有按方案要求進(jìn)行實施, 或?qū)嵤┎坏轿。比如外腳手架搭設(shè), 立桿間距、懸挑工字鋼、連墻桿設(shè)置、卸載部位及數(shù)量等隨意變更, 或根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進(jìn)行調(diào)整, 但沒有制定專項方案的補(bǔ)充方案且沒有進(jìn)行重新評審;如高大模板支撐, 沒有按方案要求搭設(shè), 隨意變更立桿間距、水平桿步距、垂直剪刀撐、水平剪刀撐的設(shè)置和抱柱等安全技術(shù)指標(biāo)、安全措施。因此, 對危險性較大的分部分項工程管理應(yīng)側(cè)重于方案先行, 施工前進(jìn)行全面安全技術(shù)交底, 施工期間仔細(xì)檢查, 搭設(shè)完成后嚴(yán)格按照方案逐項進(jìn)行嚴(yán)格驗收。

          6 完善大型施工設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)

          施工現(xiàn)場的塔吊、施工升降機(jī)都能做到由專業(yè)公司按規(guī)定進(jìn)行安裝、驗收, 定期維修保養(yǎng), 特種作業(yè)人員能持證上崗, 確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀況。但隨著使用單位和維修保養(yǎng)單位分離, 在設(shè)備定期維修、保養(yǎng)期間, 使用單位對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況忽視或舊設(shè)備老化等, 容易出現(xiàn)設(shè)備事故, 因此, 使用單位必須落實專人對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)控, 發(fā)現(xiàn)問題, 隨時要求維修保養(yǎng)單位對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng), 對存在的問題及時整改, 消除機(jī)械設(shè)備的不安全因素, 保證機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。

          7 加強(qiáng)對自制作業(yè)平臺的安全管理

          根據(jù)作業(yè)環(huán)境和條件的變化, 施工現(xiàn)場或多或少都會使用自制作業(yè)平臺, 如自制卸料平臺、移動操作平臺等。有些施工現(xiàn)場出現(xiàn)在編制自制作業(yè)平臺方案中沒有進(jìn)行力學(xué)計算或計算不規(guī)范, 隨意編制。高空自制卸料平臺、大型移動操作平臺的方案沒有進(jìn)行相應(yīng)的專家論證。為了確保施工安全, 應(yīng)加強(qiáng)對自制作業(yè)平臺的使用管理, 做到平臺搭設(shè)要有專項方案, 有完整的計算過程和詳細(xì)圖紙, 并經(jīng)專家論證通過;編制操作明細(xì)事項、使用規(guī)程;嚴(yán)格按照專項施工方案和操作規(guī)程進(jìn)行搭設(shè), 搭設(shè)完畢, 必須經(jīng)專項驗收, 驗收合格后方可投入使用;平臺驗收合格后, 應(yīng)在架體醒目處懸掛驗收合格牌和限載標(biāo)志牌、使用要求等;平臺使用中, 要定期組織檢查, 發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改, 不得破壞平臺安全設(shè)施;作業(yè)前, 應(yīng)先行檢查有無影響安全作業(yè)的問題存在, 在排除和解決后方許開始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有不安全的情況和跡象時, 應(yīng)立即停止作業(yè)進(jìn)行檢查, 解決以后才能恢復(fù)正常作業(yè)。同時應(yīng)注意隨時清理落在平臺上的材料、工具, 不得超載堆放物料, 不得讓物料在平臺上長時間放置停留。

          8 加強(qiáng)對吊裝作業(yè)的管控

          施工現(xiàn)場吊裝作業(yè)主要是塔吊的材料吊裝, 基本上吊裝都能遵守安全操作規(guī)程和起重作業(yè)“十不吊”原則, 但有些施工現(xiàn)場的塔吊在吊運(yùn)物料時, 出現(xiàn)長料夾短料、不同材料混吊、零散物不裝容器、支撐鋼管和頂托一起吊等違規(guī)現(xiàn)象, 這些吊運(yùn)時都容易產(chǎn)生物料墜落傷人。要對司索工和起重指揮工加強(qiáng)安全教育, 杜絕該現(xiàn)象, 做到“十不吊”原則, 不符合安全要求的材料一律不起吊, 堅持“零容忍”, 發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、問責(zé)一起, 絕不姑息遷就。另外施工現(xiàn)場臨時使用汽車式起重機(jī), 經(jīng)常出現(xiàn)下列問題: (1) 沒有編制、審批吊裝方案; (2) 隨意在任意地方吊裝, 停車位置松硬不致或在松軟地面工作時, 沒有修整地面, 墊放枕木或鋼板, 機(jī)身沒有固定平穩(wěn); (3) 超重起吊; (4) 起重角度不足。這些都會造成汽車吊車發(fā)生傾覆。

          9 保證安全防護(hù)設(shè)施的有效性

          施工現(xiàn)場要嚴(yán)格按規(guī)范、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求完善安全防護(hù)設(shè)施, 執(zhí)行安全防護(hù)管理規(guī)章制度, 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作的有效管理。全面綜合的提高安全防護(hù)設(shè)施的科學(xué)性與有效性, 對施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行規(guī)范, 并加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理, 對因施工需要臨時拆除的安全防護(hù)設(shè)施要派專人跟蹤管理, 作業(yè)完成后要及時恢復(fù), 從而保證施工安全防護(hù)設(shè)施的有效性。

          1 0 督促工人正確使用個人勞保用品

          施工現(xiàn)場作業(yè)人員基本都有配備個人勞保用品, 但正確使用勞保用品是關(guān)鍵。部分作業(yè)人員沒有正確使用個人勞保用品, 如: (1) 沒有正確佩戴、使用安全帽。出現(xiàn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場從事生產(chǎn)勞動時, 將戴安全帽放在旁邊, 沒有佩戴;戴安全帽時帽帶沒有系緊;私自拆卸帽上部件和調(diào)整帽襯尺寸。 (2) 高空作業(yè)沒有佩戴或不正確使用安全帶。在沒有防護(hù)設(shè)施的高處施工時, 沒有佩戴安全帶或安全帶沒有與掛在安全繩上;安全帶低掛高用;使用3m以上長繩的將繩打結(jié)使用, 沒有設(shè)緩沖器;將鉤直接掛在安全繩上使用, 沒有掛在連接環(huán)上用等。

          1 1 結(jié)束語

          施工現(xiàn)場具有人員流動性大、施工周期長、工序繁多、易受客觀環(huán)境影響等特點, 施工現(xiàn)場安全管理是一項長期任務(wù)艱巨的工作, 但是只要我們提高思想認(rèn)識, 完善管理機(jī)構(gòu), 健全安全制度, 全面落實責(zé)任制, 堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針, 對涵蓋所有施工作業(yè)過程中的安全問題, 采取針對性的事故預(yù)防和控制措施, 樹立防患于未然的思想, 狠抓落實, 同時分析安全管理中出現(xiàn)問題的原因, 調(diào)動起所有積極的因素, 就能把建筑工程中存在的安全隱患消除, 保護(hù)人民生命和財產(chǎn)安全, 減少施工現(xiàn)場的安全事故, 同時也為企業(yè)爭得社會和經(jīng)濟(jì)效益。

          參考文獻(xiàn)

          [1]王惠君。淺談建筑工程管理中存在的問題的原因及解決方法[J].四川水泥, 20xx (05) :166.

          [2]馮世增。建筑工程管理中存在問題的原因及解決方法[J].江西建材, 20xx (14) :254.

        建筑施工安全管理論文10

          1 前言

          近年來房地產(chǎn)的發(fā)展速度非常迅猛,各地區(qū)的房屋建筑也如雨后春筍涌現(xiàn)而出。但與此同時,也發(fā)生了一些因房屋建筑質(zhì)量而引起的事故,因此,越來越多的人們對房屋建筑的施工質(zhì)量引起了重視,施工單位必須注重安全管理方案的執(zhí)行。

          2 關(guān)于房屋建筑施工安全管理環(huán)節(jié)的分析

         。1)在建筑行業(yè)施工的過程中,很難深入對安全管理環(huán)節(jié)進(jìn)行深入規(guī)范,出現(xiàn)了許多只追求經(jīng)濟(jì)效益,對施工人員的自身安全、施工綜合效益、施工質(zhì)量等環(huán)節(jié)忽視。如果要正常的施工必須對施工人員進(jìn)行控制, 如果不能合理的控制施工人員,安全管理水平是很難提高的,企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營更無從談起了,目前我國的房屋建筑制度還不完整,行業(yè)中很多建筑安全管理人員還缺乏較多的安全意識,正是因為這些原因影響了建筑工人們的正常施工,使之出現(xiàn)一系列的施工問題。而現(xiàn)實的問題是,經(jīng)濟(jì)效益并不是企業(yè)唯一的目的,如果不能正常施工完成指標(biāo),那么經(jīng)濟(jì)效益也就無從談起了。按照建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,建筑行業(yè)的安全管理費(fèi)用一直處于?顚S玫,可是現(xiàn)在還有很多企業(yè)沒用按照規(guī)定辦理:一是資金不到位:二是所提取到的資金沒有應(yīng)用到安全管理的工作中。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為安全管理費(fèi)用是一種額外支出,于是他們把這筆資金當(dāng)成是企業(yè)的另外一種收入。未給施工人員配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施以及勞保用品。有些企業(yè)里也配備了相應(yīng)的安全員,但是由于安全員自身的素質(zhì)和責(zé)任心較差,施工人員在生產(chǎn)過程中所犯的有些錯誤不能及時的指出,所以并起不到相應(yīng)的監(jiān)管作用。

          (2)隨著我國近幾年建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,許多閑暇農(nóng)村勞動力進(jìn)入建筑行業(yè), 這也給建筑安全管理帶來了不小的難題,由于這些農(nóng)村勞動力普遍學(xué)歷較低、綜合素質(zhì)較低,大多數(shù)人對安全管理認(rèn)識不到位,專業(yè)的施工技術(shù)較差,難免給正常的施工帶來問題,這也是安全事故頻出的原因之一。從以上可知,農(nóng)民工的施工技術(shù)必須提高,只有讓他們的施工技術(shù)、安全管理意識相應(yīng)的提高, 才能夠提升他們的日常的施工的規(guī)范性,從而達(dá)到施工過程中的安全性以及規(guī)范性。

         。3)有些施工單位為了追求較高的經(jīng)濟(jì)效益,在承接工程后,對安全管理環(huán)節(jié)的資金投入出現(xiàn)提取不足或提取的資金未用的相應(yīng)的程序中,從而使安全設(shè)備以及勞保用品不足,使安全管理環(huán)節(jié)不能夠順利的展開,F(xiàn)在還有許多建筑單位缺乏質(zhì)量安全監(jiān)管的手續(xù),沒有得到建筑管理部門的'批準(zhǔn),就進(jìn)行建筑施工。在有些工期較近的施工過程中,施工單位出現(xiàn)趕工期、輕質(zhì)量、忽視安全管理等情況。現(xiàn)在在建筑行業(yè)出現(xiàn)了許多搶工、趕工的現(xiàn)象,這些因素也是安全生產(chǎn)的隱患,管理建筑施工行業(yè)和質(zhì)量監(jiān)控的部門,對當(dāng)?shù)氐慕ㄖ┕挝话踩芾砩a(chǎn)出現(xiàn)的問題了解不到位,責(zé)任不明確,監(jiān)管力度不夠,建筑單位在機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作體制上不能達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控部門的要求。

          3 房屋建筑施工安全管理方案的深入應(yīng)用

          如果要使建筑施工工作正常順利的進(jìn)行,就必須對施工人員的基本操作技術(shù)進(jìn)行規(guī)范,加大對安全生產(chǎn)管理方面進(jìn)行培訓(xùn)。從而滿足施工人員的基本操作規(guī)范和綜合素質(zhì)要求。施工單位必須經(jīng)常的開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,從而使施工人員對施工安全管理知識以及常見問題進(jìn)一步了解,加強(qiáng)施工的基礎(chǔ)操作技術(shù),促進(jìn)施工人員自我保護(hù)意識的提高,有效的控制施工過程出現(xiàn)的事故。進(jìn)一步完善房屋建筑施工的安全管理及監(jiān)督體系,對于完成施工的單位來說,有利于對施工單位的安全管理體系進(jìn)行監(jiān)督,了解安全管理體系能否在施工過程中起到相應(yīng)的作用,另外,還可以不定期的對施工單位現(xiàn)場進(jìn)行抽查。從了解到的建筑施工現(xiàn)場的情況以及施工工程的進(jìn)行情況,進(jìn)行安全管理及預(yù)防監(jiān)督工作,隨著計算機(jī)時代的到來,施工現(xiàn)場的管理工作可以用計算來完成。

          在建設(shè)房屋的過程中,施工的各個環(huán)節(jié)要達(dá)到均衡,從而優(yōu)化施工現(xiàn)場的整體體系,促使施工的安全、管理環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)性,這樣就有利于房屋建筑施工安全管理能力的提升。,在施工的過程中,也要對施工過程中造成的意外事故深入應(yīng)用保險模式。對于施工的現(xiàn)場積極的進(jìn)行檢查和監(jiān)督。這樣做有利于安全事故的控制。從以往施工過程中發(fā)生的事故,我們可以看出大多數(shù)都是施工人員錯誤的操作造成的,所以不定期的檢查施工現(xiàn)場有利于安全隱患及時發(fā)現(xiàn),可以避免事故的頻發(fā)。建筑安全管理法規(guī)的研究。對于我國建筑施工的安全生產(chǎn)狀況,其我國以及他國家已經(jīng)進(jìn)行了深入的研究;為我們國家建設(shè)施工制定了比較完善的安全生產(chǎn)法規(guī)以及安全管理在施工現(xiàn)場的應(yīng)用研究。建筑行業(yè)安全管理系統(tǒng)的研究。

          4 房屋建筑中解決安全事故的方法和建議

         。1)加大對施工人員安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)力度,只要施工人員的綜合素質(zhì)得到提高,那么施工人員的基本施工操作和安全意識會自然提升。安全教育的培訓(xùn)可以起到讓施工人員了解施工過程中的安全隱患,從而提升自我保護(hù)能力,這樣就可以大大的減少安全事故的發(fā)生。

         。2)我們應(yīng)該不斷的完善建筑施工安全管理體系。

         、僬块T應(yīng)該加大對施工單位以及施工現(xiàn)場的檢查力度;

         、谠诒O(jiān)督管理的時候,應(yīng)該按照工期是實際情況進(jìn)行發(fā)展,且不可督促縮短工期,施工現(xiàn)場的情況可以利用計算機(jī)進(jìn)行科學(xué)的、合理的管理;

          ③施工平衡。政府可以通過協(xié)調(diào)施工單位和施工項目的關(guān)系達(dá)到安全生產(chǎn), 使施工的安全水平得到提升和完善;政府還應(yīng)該加大對施工的安全管理力度;

         、軐ㄖ踩a(chǎn)進(jìn)行分析。用我們國家現(xiàn)在的安全生產(chǎn)狀況和發(fā)達(dá)國家進(jìn)行對比,尋找我們的不足之處學(xué)習(xí)人家的優(yōu)點;

         、萘私馐┕挝坏膬(nèi)部安全管理體系。管理部門加大對施工單位安全教育培訓(xùn)的檢查力度,企業(yè)之間可以通過研究得出合理的生產(chǎn)方案,從而促進(jìn)建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展。

          5 結(jié)語

          近年來我們國家建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)起到了相當(dāng)大的作用,在以后的施工過程中,應(yīng)加大對施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,政府部門也應(yīng)該積極的檢查監(jiān)督,使建筑施工工作安全穩(wěn)定的進(jìn)行。

        建筑施工安全管理論文11

          我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速帶動了建筑業(yè)的繁榮和發(fā)展。建筑業(yè)不僅對國民經(jīng)濟(jì)增長具有重要拉動作用,也是轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力和穩(wěn)定就業(yè)的主要渠道。因此,建筑工程安全生產(chǎn)狀況會直接影響到國民經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。但是建筑業(yè)自身的工作特點決定了施工過程中的安全隱憂較多,不少施工人員缺乏必要的安全知識和自我保護(hù)意識,違章作業(yè)現(xiàn)象比較嚴(yán)重,加上建筑施工企業(yè)安全管理相對滯后,導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁發(fā)生,損失慘重。安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,安全管理的水平高低直接影響到企業(yè)的社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到國家財產(chǎn)安全以及職工生命安全。鑒于此,加強(qiáng)建筑施工安全管理已成為社會和建設(shè)領(lǐng)域普遍關(guān)注的現(xiàn)實問題。

          一、我國建筑工程施工中安全管理現(xiàn)狀

          隨著我國《建筑法》于1998年頒布實施,國家建筑施工安全管理走上了法制軌道,相繼確立了建筑施工安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系,基本形成建筑安全監(jiān)督管理體系,并初步實現(xiàn)了安全工作信息化管理和對施工現(xiàn)場實施安全管理體系評價。雖然有這樣一部專業(yè)的法律在規(guī)范施工,但由于多方面原因,當(dāng)前在建筑安全管理工作中仍存在著以下不足:

          1、經(jīng)常性安全意識淡薄。建設(shè)行政主管部門和建筑企業(yè)中的部分領(lǐng)導(dǎo)不能妥善處理速度、效益、穩(wěn)定的關(guān)系,對安全生產(chǎn)工作的重要性重視不夠,不能持之以恒地抓好日常的安全生產(chǎn)工作,平時過分強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度指標(biāo),而漠視工人合法的勞動保障權(quán)益。往往是事故發(fā)生后才突擊抓安全,日常的安全管理流于形式。加上部分工人自身素質(zhì)不高、維權(quán)意識不強(qiáng),存在僥幸心理和麻痹思想,從而也會淡化安全意識,違章指揮與操作、違反勞動紀(jì)律而造成安全事故。

          2、安全管理基礎(chǔ)薄弱。具體表現(xiàn)有:一是建筑安全技術(shù)研究工作基礎(chǔ)比較薄弱,無法很好地解決在建筑工程施工中遇到的.有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性技術(shù)問題;二是我國安全防護(hù)技術(shù)、用具和機(jī)械設(shè)備與國際水平相比還相對落后,標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工業(yè)化程度較低;三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊伍整體素質(zhì)普遍偏低,缺少足夠的職業(yè)技能型勞動者,無法有效地對施工隊進(jìn)行規(guī)范管理。

          3、建筑安全法律法規(guī)體系不夠完善。我國雖然頒布了《建筑法》、《勞動法》等一些有關(guān)建筑業(yè)的安全施工、勞動保護(hù)、文明施工等方面的法律、法規(guī),但與之配套的規(guī)章、規(guī)范性文件不完備,而且現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對規(guī)范建筑市場主體的各種安全行為與責(zé)任存在一定的局限性,較為抽象,操作性不強(qiáng),存在著重復(fù)和交叉管理的問題。另外,現(xiàn)行的建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不夠健全、完善,還有相當(dāng)多的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚未制定。這都造成了施工人員的人身安全無法得到充分保障。

          4、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制還不健全。我國對建筑安全生產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)督管理的機(jī)制尚未形成,監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設(shè)仍需加強(qiáng)。例如,目前一些地區(qū)和城市仍沒有設(shè)立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和配備專職建筑安全監(jiān)督執(zhí)法人員,現(xiàn)有的一些安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和人員職能定位不明確等,致使建筑安全技術(shù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)在一些建筑企業(yè)無法真正貫徹執(zhí)行。同時,安全監(jiān)督方式和管理手段也無法適應(yīng)日益增大的建設(shè)市場規(guī)模,難以有深度地開展建筑安全監(jiān)督工作。

          二、建筑項目施工安全管理存在的問題原因分析

          1、作業(yè)過程復(fù)雜等施工特點決定了建筑項目安全管理難度較大。建筑施工過程由多項施工工序和復(fù)雜的作業(yè)過程所構(gòu)成。在施工過程中,需要將不同功能的施工機(jī)械、多樣的建筑材料、大量多工種的作業(yè)人員和各種各樣復(fù)雜的施工工序有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)籌進(jìn)行生產(chǎn)組織,而且工作人員的作業(yè)面和工作平臺在地下、地表及高空不斷改變,勞動強(qiáng)度較大,安全管理環(huán)節(jié)多。復(fù)雜的作業(yè)結(jié)構(gòu)和作業(yè)過程是導(dǎo)致建筑業(yè)事故頻發(fā)的原因之一。

          2、工程項目的生產(chǎn)是動態(tài)化過程,施工環(huán)境處于不斷變化當(dāng)中。在整個建筑施工生產(chǎn)過程當(dāng)中,涉及的要素較多:施工環(huán)境、施工人員素質(zhì)、工程進(jìn)度、地質(zhì)條件、天氣狀況、交通情況以及施工場地周邊大環(huán)境、治安狀況等各方面因素對建筑安全生產(chǎn)都有較大影響,各種不同因素相互干擾構(gòu)成了一個復(fù)雜的施工環(huán)境。安全管理需要對項目生產(chǎn)中的一切人、材、物、環(huán)境等進(jìn)行動態(tài)管理與控制,復(fù)雜的、不斷變化的施工環(huán)境要求對安全管理措施作出相應(yīng)的調(diào)整和安排,稍有疏忽項目安全管理便可能出現(xiàn)漏洞,這也是導(dǎo)致建筑安全事故發(fā)生的一個重要原因。

          3、項目分包運(yùn)作模式造成建筑市場秩序混亂,安全生產(chǎn)主體責(zé)任難以落實。目前,建筑市場層層分包,以包代管現(xiàn)象嚴(yán)重,業(yè)務(wù)主體對建筑安全管理缺乏足夠重視?偘鼏挝恢魂P(guān)心具體的對外分包業(yè)務(wù),工程分包出去后,認(rèn)為安全生產(chǎn)與己無關(guān),忽視對安全生產(chǎn)的監(jiān)督;分包單位承攬到業(yè)務(wù)后,只關(guān)心業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益,不愿對安全生產(chǎn)過多投入,缺少應(yīng)有的防護(hù)措施和裝備,大多施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)章制度對施工人員缺乏約束力,違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。

          三、關(guān)于建筑施工安全管理與組織工作對策建議

          1、立足源頭,強(qiáng)化安全防范意識。為普及安全第一、注重預(yù)防的安全管理理念,可以通過各種形式的宣傳教育和安全生產(chǎn)正、反兩方面案例研討,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),促使建筑工程項目管理的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體管理人員,樹立高度的風(fēng)險意識和危機(jī)意識,變被動抓安全生產(chǎn)為自覺主動地抓安全生產(chǎn)。尤其是要引導(dǎo)基層領(lǐng)導(dǎo)和項目負(fù)責(zé)人形成正確的安全生產(chǎn)觀,這是搞好施工安全管理的根本所在。

          2、禁止掛靠施工,加強(qiáng)市場監(jiān)督。首先,從招投標(biāo)開始,嚴(yán)格審查承建資格,不準(zhǔn)超范圍施工;其次,政府主管理部門實行定期與不定期相結(jié)合的監(jiān)督檢查,凡是掛靠、私自分包的工程一經(jīng)查出,堅決依法依規(guī)嚴(yán)肅查處;再次,建立健全群眾舉報制度,實行社會監(jiān)督。只有消除這類現(xiàn)象,才能從根本上杜絕不具備資質(zhì)的人員非法承包工程,以有效減少安全事故發(fā)生。

          3、完善教育培訓(xùn)機(jī)制,提升施工人員素質(zhì)。目前,農(nóng)民工的安全教育主要由企業(yè)負(fù)責(zé)。由于勞務(wù)市場具有很強(qiáng)的流動性,農(nóng)民工素質(zhì)參差不齊,為提高農(nóng)民工的就業(yè)競爭力,政府應(yīng)勇于承擔(dān)起農(nóng)民工的職業(yè)技能和安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。輸出勞務(wù)的當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該大力培育專業(yè)勞務(wù)公司,對輸出勞務(wù)人員進(jìn)行初級培訓(xùn)教育,通過勞務(wù)公司建立起一支穩(wěn)定的勞務(wù)隊伍,使農(nóng)民工了解基本的安全政策法規(guī),掌握一定的專業(yè)安全技術(shù)知識等。

          4、推廣先進(jìn)適用技術(shù),創(chuàng)新安全管理手段。鼓勵有條件的企業(yè)利用建筑安全管理評價系統(tǒng)加強(qiáng)建筑安全管理。根據(jù)安全管理評價體系,建立相應(yīng)的安全管理制度。例如,對安全技術(shù)管理方面,首先是要強(qiáng)化防止人失誤的技術(shù)措施和方法,使得員工不發(fā)生失誤或者即使發(fā)生失誤也不會產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。在施工現(xiàn)場,可用不同的形狀、尺寸或顏色的標(biāo)識物防止安裝、連接操作失誤,采用連鎖裝置強(qiáng)制性地防止誤操作,采用誤動自鎖裝置使人失誤無害化等等。其次采用冗余設(shè)計技術(shù),提高系統(tǒng)可靠性。例如在危險崗位由雙人操作,或人機(jī)并行,采用備用系統(tǒng)等。

          5、依法行政,完善建筑安全監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的本質(zhì)就是依法行政,即依據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行政規(guī)章對安全生產(chǎn)主體實施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。為此,應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)為重點,加強(qiáng)法制基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體制的創(chuàng)新。一是建立健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的我國安全生產(chǎn)法律體系;二是依法建立健全各級安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),形成完整的監(jiān)督管理工作系統(tǒng),使安全生產(chǎn)工作有制度保障;三是適應(yīng)形勢變化,結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)特點以及發(fā)展趨勢,科學(xué)制定我國建筑安全生產(chǎn)中長期安全管理規(guī)劃,增強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理工作的宏觀指導(dǎo);四是依法強(qiáng)化政府安全生產(chǎn)監(jiān)察,加大對建筑安全違法、違規(guī)行為的懲戒力度,切實起到警示作用。

        建筑施工安全管理論文12

          經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口數(shù)量的增多,為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機(jī),近幾年來我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,建筑的數(shù)量也隨之不斷增多,同時建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用,是施工人員施工的重要保障,做好建筑工程施工的安全管理,可以說是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。

          1.建筑工程施工安全管理概況

          1.1建筑工程施工安全管理的內(nèi)容

          建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一,體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平,對建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國家建筑的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,施工單位需采取安全管理手段,以避免和解決施工中的安全問題,以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

          建筑工程施工安全管理大體涉及下述內(nèi)容:

         。1)安全技術(shù)管理,建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過施工現(xiàn)場的情況和施工材料設(shè)備,制定安全技術(shù)保護(hù)措施,提前對可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)防,保證建筑工程施工的安全;

         。2)安全施工制度,建筑工程安全管理的安全施工制度,主要是制定好工程施工項目以后,施工單位根據(jù)目前建筑工程施工的國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定出與工程實際情況一致的施工安全制度,以此保證施工依照安全制度迸行;

          (3)安全組織管理工作,建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后,施工單位要嚴(yán)格管理,保證各項安全制度的落實,同時還要提高管理人員的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮人員的積極作用。

          1.2建筑工程施工安全管理的重要性

          建筑工程施工安全管理的重要性主要體現(xiàn)在幾方面:

         。1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開放以來,國民經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力水平有了顯著提高,國家的開放程度也有了很大的發(fā)展,這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。國外的建筑企業(yè)開始進(jìn)入我國的市場,繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平,并且在工程實施的過程中,也需要依據(jù)國際化的水準(zhǔn)執(zhí)行;

         。2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會主義市場的完善,既促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大,同時也帶了一些負(fù)面的影響。部分施工單位過分追求經(jīng)濟(jì)效益,建筑工程建設(shè)資金不足、設(shè)計未完善以及前期準(zhǔn)備工作不足就提前施工,施工單位采取非法手段進(jìn)行競爭等,這些都降低了我國建筑行業(yè)的質(zhì)量,暴露出了存在的問題,這也使相關(guān)建筑行業(yè)規(guī)范制度相繼出現(xiàn),從而進(jìn)一步規(guī)范我國建筑行業(yè)發(fā)展;

         。3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過程中,進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善,實施安全管理有利于對施工的施工周期、造價、成本費(fèi)用等進(jìn)行明確,同時還可以保證施工人員規(guī)范施工,從而提高建筑工程施工的質(zhì)量,滿足建筑承包方的需求。

          2.建筑工程施工安全管理存在的問題

          2.1安全管理部門缺少獨(dú)立性

          建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容,體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的,導(dǎo)致管理部門的獨(dú)立性較差,進(jìn)而影響管理部門工作人員的積極性和主動性,使他們不能充分行使管理職權(quán),致使施工單位整個安全管理部門出現(xiàn)問題,工作效果和工作效率大大降低。

          2.2安全管理比較松懈

          建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān),而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏,施工單位過分注重施工的進(jìn)步和工程成本,把工程的經(jīng)濟(jì)效益放在首位,忽略了施工的安全質(zhì)量管理,往往壓縮用于安全管理的資金,由此增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外,在管理人員在管理過程中也比較松懈,整體呈現(xiàn)出消極、不認(rèn)真的態(tài)度,從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。

          2.3安全管理的法規(guī)不夠完善

          近些年來我國立法不斷健全,關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多,但是整體來看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還需要進(jìn)一步完善,安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展,這就需要建筑安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能做到與時俱進(jìn),使其適應(yīng)建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達(dá)國家相比,還存在一定的差距,并且隨著實際情況的變化法律法規(guī)解決問題的能力也在減弱,所以需要進(jìn)一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。

          2.4施工人員的素質(zhì)較低

          建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者,但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低,同時專業(yè)技能和專業(yè)知識掌握較差,不利于建筑工程施工安全管理的'實施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不髙,相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定經(jīng)常存在不完善之處,降低了建筑工程安全管理的效率。

          3.加強(qiáng)建筑工程安全管理的措施

          3.1強(qiáng)化安全管理教育

          施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體,對安全管理的順利實施具有重要的作用,所以加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現(xiàn)有的員工進(jìn)行安全教育的培訓(xùn),定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全施工的知識和了解工程安全管理的相關(guān)制度,廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全,從而可以提高施工的效率,使建筑工程施工順利實施;最后還要提高安全管理人員的管理水平,不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專業(yè)知識的教育,還需要增強(qiáng)管理人員的施工經(jīng)驗。

          3.2增加安全的投入

          做好建筑工程施工的安全管理,保證足夠的投入是十分必要的。安全投人主要從兩個方面做起,一是增加安全管理的人員投入,二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經(jīng)濟(jì)效益,壓縮了在安全管理上的投人,所以應(yīng)該合理調(diào)整建筑工程施工投人的結(jié)構(gòu),保證安全管理的順利實施。人員的投人主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備,保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理,資金的投入是安全管理需要一定的資金,進(jìn)行設(shè)備的購置和相關(guān)計劃的制定,所以資金的投人是非常必要的。

          3.3嚴(yán)格做好安全考核

          在實施建筑工程施工的安全管理過程中,還需要建立嚴(yán)格的考核制度和獎懲制度,以此促進(jìn)安全管理的順利實施。在建筑工程施工的過程中,需要根據(jù)相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)范來評價建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求,并且評價安全管理的工作人員是否復(fù)核工作的標(biāo)準(zhǔn)。對于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎勵,對于工作出現(xiàn)的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。

          3.4采取安全事故的緊急處理措施

          在建筑工程安全管理的過程中,即使做好了相關(guān)的安全管理工作仍然還會發(fā)生意外事故,所以,應(yīng)該制定安全事故的緊密處理措施,準(zhǔn)備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等,以防事故發(fā)生缺少應(yīng)急機(jī)制。

          4.結(jié)語

          建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容,與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān),所以加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中,要充分發(fā)揮國家、社會和企業(yè)的力量,國家應(yīng)加強(qiáng)安全管理的立法工作,社會應(yīng)對建筑工程的安全管理進(jìn)行監(jiān)督,施工單位則要加強(qiáng)自身安全管理的執(zhí)行,推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。

        建筑施工安全管理論文13

          摘要:建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計院在建筑施工中肩負(fù)著不同的職責(zé),明確各方的職責(zé),能夠有效地降低建筑施工安全事故的發(fā)生,保證建筑施工安全。本文就建筑施工安全管理職責(zé)分配現(xiàn)狀及思考作了簡要分析。

          關(guān)鍵詞:建筑施工;安全管理;職責(zé)分配

          目前,建筑施工安全事故頻繁發(fā)生,而造成這一根源的關(guān)鍵在于施工安全管理職責(zé)分配不明確。由于建筑施工安全管理職責(zé)分配不明確,建筑施工安全管理工作難以有序開展,進(jìn)而為施工作業(yè)人員的人身安全造成了極大的威脅。安全管理是建筑施工管理的核心工作之一,只有確保建筑施工安全,施工單位才能獲得良好的效益。因此,建筑施工單位必須加強(qiáng)安全管理,明確安全管理職責(zé)。

          1建筑施工安全管理職責(zé)分配現(xiàn)狀

          1.1對安全管理工作的認(rèn)識不足

          建筑施工涉及到了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計院,但是就目前來看,這四大責(zé)任主體對建筑施工安全管理工作還不夠重視。建設(shè)單位注重的是自身的投資效益,將工程項目承包給施工單位等于全權(quán)由施工單位來負(fù)責(zé),對建筑施工安全管理問題很少關(guān)注;施工單位在建筑施工過程中關(guān)注的是施工進(jìn)度,容易忽略安全管理工作;而監(jiān)理單位工作的重點在質(zhì)量監(jiān)管,在安全管理方面比較松懈,認(rèn)為安全管理工作是施工單位的責(zé)任;而設(shè)計院在進(jìn)行項目設(shè)計的時候偏向于技術(shù)問題,對安全問題缺乏全面的考慮。

          1.2建筑施工安全職責(zé)分配不明確

          安全管理職責(zé)分配不明確是當(dāng)前建筑施工比較突出的一個問題。當(dāng)前,建筑施工過程中,安全管理工作依然停留形式上,這種“形式化”的安全管理下,安全管理職責(zé)沒有落實到人的身上。由于施工安全管理職責(zé)分配明確,在建筑施工過程中一旦出現(xiàn)安全事故,往往就會出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況。

          1.3安全管理制度不完善

          現(xiàn)階段來看,建筑施工安全管理制度還不夠完善,與責(zé)任主體職權(quán)規(guī)定的相關(guān)制度還比較少,沒有對責(zé)任主體之間的職權(quán)進(jìn)行明確劃分和規(guī)定,從而造成建筑施工過程中安全管理工作由誰負(fù)責(zé)得不到明確。另外,責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追求方面的制度還比較少,安全責(zé)任制度還不夠規(guī)范、完善,使得建筑施工安全管理工作比較混亂。

          2建筑施工安全管理職責(zé)分配的思考

          2.1提高安全管理的認(rèn)識

          要想保證建筑施工安全,關(guān)鍵在于提高思想認(rèn)識,只有認(rèn)識到安全管理的重要性,才能促使各大責(zé)任主體主動投入到安全管理工作中來。作為建筑施工的四大責(zé)任主體,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計院,要高度重視安全管理工作,四大責(zé)任主體之間要保持緊密的聯(lián)系,就建筑施工安全管理工作達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)識,促進(jìn)安全管理工作的高效開展[1]。

          2.2明確各大責(zé)任主體的職責(zé)

          在建筑施工安全管理中,明確責(zé)任主體的職責(zé)是安全管理工作順利、高效開展的關(guān)鍵。建設(shè)單位要對進(jìn)一步落實工程項目中每一個程序的安全管理責(zé)任,要簽訂安全管理責(zé)任相關(guān)協(xié)議,同時,要為施工單位提供安全技術(shù)指導(dǎo)[2]。施工單位要狠抓施工安全管理工作,嚴(yán)格按照施工技術(shù)要求來施工,要成立安全管理部門專門負(fù)責(zé)施工安全管理工作,將施工安全管理責(zé)任落實下去[3]。同時,要安排專業(yè)的施工人員指導(dǎo)現(xiàn)場施工,避免施工安全問題的發(fā)生。監(jiān)理單位要意識到自身的職責(zé)所在,要全面參與建筑施工過程,落實安全檢查機(jī)制,對工程項目進(jìn)行全面檢查,排除安全隱患,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要立即通報施工單位,督促施工單位及時解決。設(shè)計單位在設(shè)計方案的.時候要綜合考慮建筑施工安全問題,對不合理的位置進(jìn)行實施修改,要清晰的描繪出設(shè)計圖紙的重點位置,并標(biāo)好注解,方便施工人員施工。

          2.3完善建筑施工安全管理制度

          在建筑施工安全管理中,制度是安全管理工作開展的依據(jù),是安全管理職責(zé)得以落實的關(guān)鍵。因此,要想避免建筑施工安全問題的發(fā)生,建筑施工企業(yè)就必須結(jié)合工程項目來完善相關(guān)管理制度[4]:①要明確建筑施工各大責(zé)任主體之間的職責(zé),將建筑施工安全管理相關(guān)責(zé)任落實到人的身上,從而更好地規(guī)范責(zé)任主體的行為;②完善安全監(jiān)督機(jī)制,對建筑施工進(jìn)行全面的監(jiān)督,對責(zé)任主體的行為進(jìn)行監(jiān)督。

          3結(jié)語

          綜上,建筑施工中,安全管理工作至關(guān)重要,是建筑工程取得良好效益的關(guān)鍵,而要想做好建筑施工安全工作,避免建筑施工過程中出現(xiàn)安全事故,就必須明確建筑施工安全管理職責(zé),將安全管理責(zé)任落實到人的身上,加快完善安全管理相關(guān)制度,明確責(zé)任主體的職責(zé),從而更好地規(guī)范施工行為,保證施工進(jìn)度,促進(jìn)建筑事業(yè)的更好發(fā)展。

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        建筑施工安全管理論文14

          一、建筑工程施工現(xiàn)場特征

          一是建筑工程具有施工難度大、投資規(guī)模大、增長速度快及危險性大等特點,其中最為主要的特點就是工程體積大、施工人員復(fù)雜、建設(shè)周期長、施工原材料及設(shè)備機(jī)械量多。尤其是在當(dāng)前的情況下,我國建筑行業(yè)發(fā)展越來越快,投資規(guī)模也越來越大,造成建筑市場的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,建筑物也由簡單的結(jié)構(gòu)設(shè)計向復(fù)雜結(jié)構(gòu)設(shè)計發(fā)展,由簡單的低層建筑向復(fù)雜的高層、超高層建筑發(fā)展,這就加大了施工交叉作業(yè)量,增加了施工難度,從而導(dǎo)致施工危險性也大大增加。二是建筑投資主體由單一化向多元化發(fā)展,致使施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理要求及難度越來越高。但是部分投資主體在具體投資時并沒有按照相關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行,在施工時故意逃避安全監(jiān)督管理,在盲目的情況下就進(jìn)行工程建設(shè)。建筑工程生產(chǎn)的專業(yè)化要求也越來越高,主要包括:總包、分包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、監(jiān)理等,這就使得建筑工程分工更明確、更詳細(xì),但是這也極易導(dǎo)致在建筑工程施工中出現(xiàn)管理職責(zé)不明、管理程序復(fù)雜問題。此外,建筑工程相關(guān)人員對工作的敷衍了事也進(jìn)一步加大了管理難度。三是當(dāng)前,建筑工程的施工人員普遍為農(nóng)民工,整體素質(zhì)偏低,流動性也極大。雖然我國在不斷擴(kuò)大對施工人員的培訓(xùn),但也僅僅只是流于形式,導(dǎo)致建筑工程施工作業(yè)的農(nóng)民工仍極為缺乏專業(yè)知識與技能,對于施工安全知識知之甚少,也沒有相應(yīng)的防護(hù)技能,造成自身施工安全意識薄弱。由于建筑工程是一項多工序協(xié)調(diào)作業(yè)及人員流動性大的工程,受其影響就極易導(dǎo)施工安全知識的培訓(xùn)、教育和宣傳工作只是流于形式,一些建筑施工安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)也得不到貫徹落實,導(dǎo)致建筑施工方法和操作方式缺乏科學(xué)性、安全性及規(guī)范性,這就進(jìn)一步加大了建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理難度。

          二、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的意義

          建筑工程施工是一項危險性較大的工作,影響施工安全的因素較多,極易發(fā)生安全事故。雖然我國已經(jīng)建立了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度并貫徹實行,又對建筑市場準(zhǔn)入控制進(jìn)行加強(qiáng),對建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查力度也在不斷加大,但是仍無法避免安全事故的發(fā)生。針對建筑施工安全事故的頻繁發(fā)生,國家和建設(shè)部門頒布、制定了一系列相關(guān)的規(guī)章制度,但仍有一些相關(guān)部門和企業(yè)只顧自身利益,對安全生產(chǎn)選擇忽視,監(jiān)管力度大大不足,部分一些施工人員不具備基本的安全生產(chǎn)知識,在進(jìn)行具體施工操作時也沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行,施工作業(yè)人員大多沒有接受過安全教育培訓(xùn),自身安全意識薄弱,以上均是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因,因此,加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理具有十分重要的意義。

          三、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理存在問題

          一是建筑業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不配套、不完善,安全施工標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)性不強(qiáng)。隨著建筑工程復(fù)雜性的`不斷提高,多工序、多分包商共同交叉作業(yè)的大量增加,這極大的增加了安全生產(chǎn)管理的難度,是一個嚴(yán)峻的、全新的挑戰(zhàn)。由于大部分承包商、分包商實力參差不齊、素質(zhì)良莠不齊,造成其施工技術(shù)與管理水平也較差,社會聲譽(yù)普遍較低,且在施工中不具備良好的安全意識,經(jīng)常出現(xiàn)違章指揮、冒險作業(yè)情況,甚至出現(xiàn)只顧自身利益而偷工減料的情況;又因為工程施工人員分屬情況復(fù)雜,這也是對安全管理造成阻礙的重要因素之一,導(dǎo)致安全生產(chǎn),統(tǒng)一管理難以實現(xiàn)。二是建筑工程各參與方對于自身職責(zé)不明確或是沒有嚴(yán)格履行相應(yīng)職責(zé)。部分建筑企業(yè)沒有嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章程序辦事,擅自分包工程,簽訂一些不合理合同,并提出墊資施工,對工程款項進(jìn)行拖欠,造成建筑施工費(fèi)用嚴(yán)重不足,導(dǎo)致安全防護(hù)設(shè)施不完善,極大削弱了建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護(hù)能力;加上為了獲取更大利益,一味趕工期,導(dǎo)致交叉作業(yè)、疲勞施工時常出現(xiàn),不僅忽視了施工質(zhì)量,更忽視了施工生產(chǎn)安全,最終造成事故發(fā)生。還有就是一些監(jiān)理人員不具備專業(yè)的安全生產(chǎn)知識,無法做到及時發(fā)現(xiàn)施工安全隱患并迅速采取有效措施進(jìn)行處理。三是建筑工程安全監(jiān)督管理支撐體系落后,得不到有效的保障,同時監(jiān)管手段極為缺乏,相關(guān)檢測技術(shù)與設(shè)備落后、短缺。此外,安全監(jiān)督部門的現(xiàn)狀無法在適應(yīng)建筑業(yè)飛速發(fā)展的形勢。這主要是由于安全監(jiān)督管理部門人員編制受限,導(dǎo)致無法滿足建筑隊伍發(fā)展需求及工程量不斷增大的需要。為了降低工程成本,部分工程的監(jiān)督人員還身兼多職,不僅監(jiān)管質(zhì)量,還監(jiān)管安全。施工質(zhì)量問題是顯露于外的,能通過眼睛的觀測和手掌的觸碰發(fā)現(xiàn)問題,因此,施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理通常只注意到質(zhì)量,而忽視了安全。

          四、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理應(yīng)對策略

          一是建立全新的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,并搭建一個多方聯(lián)合的施工安全生產(chǎn)管理平臺。進(jìn)而要求建筑企業(yè)在工程建設(shè)中嚴(yán)格按照相關(guān)安全管理制度進(jìn)行,工程項目經(jīng)理部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求選擇責(zé)任心強(qiáng)、工作能力出眾并具備一定安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗與資質(zhì)的人員。參與工程建設(shè)的各級人員必須明確自身安全生產(chǎn)責(zé)任,并落實管理責(zé)任。在編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)將施工安全技術(shù)措施包含進(jìn)去,對每項工程建設(shè)施工中可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行預(yù)測,并采取相應(yīng)的施工技術(shù)和管理措施,從而盡量控制和防范事故的發(fā)生。二是建筑企業(yè)應(yīng)規(guī)范制度,完善相應(yīng)法律法規(guī),建立施工現(xiàn)場安全情況定期報告制度,建立事故檔案。加強(qiáng)總包、分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理,加大工人的培訓(xùn)教育活動,確保做到持證上崗,且在施工過程中還應(yīng)做好班前交底工作,杜絕違規(guī)行為。對于沒有安全生產(chǎn)許可證和發(fā)生過重大安安全事故的建筑企業(yè),不應(yīng)在工程招投標(biāo)過程中優(yōu)先考慮。通過利用信息管理技術(shù)建立誠信體系并進(jìn)行不良記錄,將企業(yè)的市場行為、安全業(yè)績和存在問題等納入其中,進(jìn)而與市場準(zhǔn)入、資質(zhì)認(rèn)證、評優(yōu)評先、行政處罰直接掛鉤。

          五、結(jié)語

          總之,對建筑工程施工這些安全監(jiān)督管理進(jìn)行分析與探討,具有非常重要的意義。建筑企業(yè)應(yīng)在具體施工時結(jié)合實際情況,制定合理的管理制度,并加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,從而不斷總結(jié)經(jīng)驗,提出更好的有效管理策略,這樣不僅能提高建筑生產(chǎn)安全程度,確保工程質(zhì)量,還能為企業(yè)獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        建筑施工安全管理論文15

          摘要:高層建筑的安全施工是一項極為復(fù)雜,牽涉到各個方面的細(xì)致工作,這項工作實屬不易,是事故發(fā)生率較高的行業(yè),它注重細(xì)節(jié),又是大規(guī)模的建設(shè),有著高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、繁重體力勞動多、臨時員工多等施工特點。由此可看出,這是一項極具危險性,存在較大的安全隱患。為了更好的解決高層建筑施工存在的的安全問題,應(yīng)建立健全管理和實施監(jiān)督。

          關(guān)鍵詞:超高層建筑;施工安全預(yù)警;安全問題;安全管理方法

          隨著建筑業(yè)逐漸發(fā)展,建筑安全事故發(fā)生頻繁,所以加強(qiáng)建筑施工安全刻不容緩。相比于國外發(fā)展國家來說,我國建筑施工安全預(yù)警管理還存有較大的不足之處,例如,施工人員安全意識淡薄,施工技術(shù)水平低下,建筑物構(gòu)造較復(fù)雜,工作量也很有壓力。這些對于人身安全存在較大的隱患。所以減少施工安全問題應(yīng)從本質(zhì)出發(fā),提高工作真的安全意識,不斷發(fā)展建筑工程方面的技術(shù),合理分配作息時間,相互交替。促進(jìn)我國建筑企業(yè)的健康發(fā)展,為人們提供優(yōu)質(zhì)高效、安全健康的生活環(huán)境。

          1超高層建筑工程的特點

          對比于普通建筑,高層建筑施工在其基礎(chǔ)上有了更高的要求,高層施工要求技術(shù)更高,其次施工工藝也更加復(fù)雜,同時,鑒于高層建筑的工作量,施工周期也更加漫長,這就導(dǎo)致了施工安全問題也相對于普通建筑施工更為復(fù)雜。再然后高層建筑施工要求高空作業(yè),在高空工作危險系數(shù)比普通建筑工程難度系數(shù)要大的多,其次高空墜物致人傷亡現(xiàn)象也時有發(fā)生,還有建筑工程具有投資大,參與的主體繁多,導(dǎo)致在實施過程中有較多的不確定問題[1]。不僅如此,施工時間過長,施工設(shè)備、機(jī)械在長久的外放中容易發(fā)生故障,機(jī)械障礙引發(fā)事故的現(xiàn)象也是施工安全存在的主要問題。這些問題并非小題,實施起來是非常有難度的。

          2超高層施工現(xiàn)場存在的安全隱患

          (1)工人操作方面的弊端。由于農(nóng)民工廉價的勞動力,企業(yè)一般選擇較低成本的勞動力,這也是問題所在,這些低價員工,存在無證上崗的情況,沒有專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),缺乏專業(yè)的知識結(jié)構(gòu),思想的老化等問題。在創(chuàng)新發(fā)展的時代,新技能的引進(jìn)往往被忽視,取而代之的是個人古老觀念的方式進(jìn)行,這些操作方法的不科學(xué),不健全使建筑現(xiàn)場存在嚴(yán)重的安全隱患,埋頭苦干并非好事,還得具備專業(yè)的技術(shù)知識,積極創(chuàng)新發(fā)展。(2)管理人員方面的弊端。一些工作人員存在偷工減料的現(xiàn)象,即使項目已經(jīng)制定了具體的安全管理體制,但真正落實起來卻是難上加難,安全資金投入的不足,安全管理方面的防護(hù)措施未能的到保障,甚至未能達(dá)到安全規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),承包單位安全意識的缺乏以及利益的關(guān)系,使用不合格的產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障,談何安全管理。(3)機(jī)械設(shè)備方面的弊端。對機(jī)械錯誤使用方法,沒有根據(jù)機(jī)械實際操作方法來進(jìn)行,安裝、拆卸等步驟的隨意操作,只會加快機(jī)械的老化,甚至毀壞。當(dāng)然,機(jī)械如同人,也會覺得累,也應(yīng)該休息,但是,這往往是人們所欠缺考慮的因素,一致認(rèn)為機(jī)械不過是人類勞動力的替代品,可以無時無刻的工作,在這種觀念的催使下,保養(yǎng)的不重視,管理不善,超載現(xiàn)象的發(fā)生,部分機(jī)械已經(jīng)提前進(jìn)入老化,破損的嚴(yán)重影響。再然后是為了節(jié)約成本,使用已經(jīng)報廢的機(jī)械。這些都是安全事故發(fā)生的原因。

          3建立安全預(yù)警管理系統(tǒng)的作用

         。1)能夠?qū)嵤└邔咏ㄖ陌踩M(jìn)行科學(xué)的分析,估測、預(yù)算,能夠有效的預(yù)防事故發(fā)生率的增長。事故發(fā)生類型可分為以下幾種:高空墜落、施工塌陷、觸電事故、物體打擊和機(jī)具傷害[5]。通過采取有效的安全預(yù)警技術(shù),建立健全的安全預(yù)警管理系統(tǒng),刻不容緩。根據(jù)當(dāng)前掌握的數(shù)據(jù)采集方式來建立合理的系統(tǒng),建立起能夠真正保障安全的并且堅固實施工內(nèi)容的安全檢測體系,這可使安全事故的發(fā)生率逐步下降。(2)進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理工作可促使安全方面取得重大突破,根據(jù)當(dāng)前施工現(xiàn)狀,取其精華去其糟粕,應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)定的安全工作標(biāo)準(zhǔn),所以施工單位在開展安全管理工作的過程中都嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,制定整個合理的安全體系,把安全制度分配到各個部門,保證每個部門之間的安全相互制約,互相交叉。施工單位一定程度上注重制度的建設(shè)情況,但是很大部分都未能加大力度的去管理,施工單位必須嚴(yán)格持續(xù)的管理,不斷探索新的發(fā)展理念。

          4建立健全的安全預(yù)警管理系統(tǒng)應(yīng)遵循的原則

          (1)施工單位必須確保取得安全生產(chǎn)許可證且應(yīng)在等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。施工單位總負(fù)責(zé)人應(yīng)持具備積極向上并且負(fù)責(zé)管理的態(tài)度,對施工單位人員的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)從本質(zhì)上遵循施工內(nèi)容的特點,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)建設(shè),進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)體系管理。施工單位應(yīng)按規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立安全可靠的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并且合理的投入資金配備和專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。施工單位也應(yīng)嚴(yán)格落實檢查并確保安全生產(chǎn)過程中所需資金的投入和輸出然后精準(zhǔn)有效的實施。施工單位在管理分配各個部門層應(yīng)尋找合適的時間定時定點的開展有針對性教育講座或?qū)嵺`活動環(huán)節(jié)。施工單位需制定安全生產(chǎn)所需要的規(guī)章制度和規(guī)范管理操作策略。施工單位應(yīng)依照相關(guān)法律規(guī)范為從業(yè)人員提供健全的勞動保護(hù),簽訂勞動合同協(xié)議,并投入辦理相關(guān)保險。施工單位嚴(yán)禁使用國家規(guī)定的存有安全隱患的.技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施以及材料。施工單位應(yīng)按事定期定量的對安全生產(chǎn)管理狀況展開組織分析評估以及實施創(chuàng)新計劃改進(jìn)活動。(2)施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)嚴(yán)格依照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。各管理層主要負(fù)責(zé)人是安全建設(shè)生產(chǎn)的第一責(zé)任人,應(yīng)做好本質(zhì)工作,從基礎(chǔ)階段做起。各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確規(guī)定并合理組織,嚴(yán)格落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),什么時候該做什么事,細(xì)節(jié)方面應(yīng)處理恰當(dāng),不要因為利益驅(qū)使偷工減料不良行為的發(fā)生,才能夠?qū)崿F(xiàn)本管理層的建筑安全管理目標(biāo)。各管理層的職能部門應(yīng)做好自己的本分,為了實現(xiàn)施工安全管理的目標(biāo),應(yīng)實打?qū)嵉膰?yán)抓豆腐工程,做好監(jiān)督管理工作等基本措施應(yīng)刻不容緩的嚴(yán)格執(zhí)行。做好宣傳國家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)工作,編輯制定及適合時代發(fā)展的安全理念,積極參加安全建筑會議,合理安排工作時間應(yīng)勞逸結(jié)合,制定計劃后續(xù)的目標(biāo),及時解決問題根源,建立安全管理檔案[6]。施工單位以及各管理層,負(fù)責(zé)部門應(yīng)設(shè)計簽訂責(zé)任書,責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)、獎懲等方面的規(guī)定。

          5超高層建筑施工安全管理措施

          (1)加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)工作是一項極具意義的重要的工作,它統(tǒng)領(lǐng)著全局,作為高層建筑的主要組成部分,對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)很有必要,安全教育培訓(xùn)主要包括實踐操作與純理論知識的學(xué)習(xí),我國在建筑方面取得重大進(jìn)展,例如新的自動化設(shè)備、新操作的技術(shù)和新的安全管理條例等等,這些在施工單位中得到廣泛的應(yīng)用。所以,當(dāng)新的技術(shù)引進(jìn)時,要對員工進(jìn)行相關(guān)的理論知識培訓(xùn)和實際的操作培訓(xùn),只有通過在培訓(xùn)的過程中豐富知識積累經(jīng)驗,才能夠獲得更多的實踐操作經(jīng)驗,并且還應(yīng)嚴(yán)格要求施工人員能夠把知識和經(jīng)驗運(yùn)用到工作中去,讓施工人員體驗在培訓(xùn)中獲得新的工藝和新的設(shè)備帶來的樂趣。與此同時要對調(diào)換崗位的員工和長期脫崗的員工進(jìn)行實際操作培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)之后可以提高換崗員工以及長期脫崗員工在新的崗位中掌握基本的崗位知識。(2)加強(qiáng)施工安全監(jiān)督。超高建筑工程具有規(guī)模大、工作量大、工序復(fù)雜、環(huán)節(jié)眾多等特點以至于工作時間長的特點,所以監(jiān)督管理起來具有較大難度,監(jiān)管總負(fù)責(zé)人不可能一一處理,傳統(tǒng)監(jiān)管效果工作效率低以及涉及范圍小,管理起來浪費(fèi)時間又浪費(fèi)資源,所以只有采用全新的監(jiān)管模式才能有效提高效率,采取分層管理的模式,派指相關(guān)人員定時定點巡查、抽查對本層的管理,在每個隔層間設(shè)立專門負(fù)責(zé)人,把收集的監(jiān)管數(shù)據(jù)反映給總管理人,大大縮短了時間,提高辦事效率。在有限的能力范圍內(nèi)以及有限的條件下盡量擴(kuò)大監(jiān)管范圍和監(jiān)管力度,并在監(jiān)督工作中采用交替式監(jiān)察原則,對于問題較多的,工作量較大,難度系數(shù)比較大的建筑工程項目應(yīng)增加監(jiān)察頻率,而問題較少的項目可以適當(dāng)進(jìn)行不定時抽樣調(diào)查,確保整體質(zhì)量過關(guān)得到充分的安全保障。綜上所述:總而言之,隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢,建筑工程的不斷崛起,在超高層建筑工程施工過程中,實施安全預(yù)警管理是保證超高層建筑工程順利進(jìn)行的最為重要保障,為了建筑超高規(guī)模的建筑,需要工作者們共同積極參與,自覺維護(hù)保障樓層安全,才能為建筑行業(yè)的發(fā)展提供堅強(qiáng)的后盾。當(dāng)然這也需要從不斷的創(chuàng)新中去發(fā)現(xiàn)如何建立健全安全管理體制,才能從根本上解決目前我國所面臨的安全問題,這無疑是一次重大的改革,應(yīng)從加強(qiáng)對施工管理人員的的教育培訓(xùn),實施可持續(xù)性的監(jiān)督過程,堅持預(yù)防為主,防治結(jié)合的原則。

          參考文獻(xiàn)

          [1]潘劍峰,杜丹,單紅波,等.BIM技術(shù)應(yīng)用于超高層鋼結(jié)構(gòu)施工安全管理研究[J].施工技術(shù),20xx,45(18):18~20

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