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淺談建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中安全和施工技術(shù)管理論文
【摘要】對(duì)于建筑工程而言，現(xiàn)場(chǎng)施工是最為基礎(chǔ)的組成部分，其技術(shù)水平和管理能力直接決定了工程的質(zhì)量和工期。而在建筑工程施工階段，需要做好整體管理工作，最大程度提升建筑工程施工管理。尤其是在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位要做好相對(duì)應(yīng)的安全管理工作，以施工技術(shù)管理為指標(biāo)，發(fā)揮相關(guān)管理功能最大化作用，在保證建筑工程整體的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行調(diào)整和規(guī)劃，切實(shí)提升相關(guān)管理功能。此外為了保證現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)整性，避免出現(xiàn)對(duì)應(yīng)的安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，要更加有效的做好建筑工程施工工作。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全管理；技術(shù)管理
【中圖分類(lèi)號(hào)】TU72
【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
無(wú)論是建設(shè)單位還是施工單位都必須高度重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，著力提升技術(shù)管理水平，不斷優(yōu)化管理模式。此外還要積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)體制改革和市場(chǎng)化進(jìn)程中建筑行業(yè)出現(xiàn)的各種矛盾問(wèn)題，探索建立與之想契合的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理體系，從而為建筑行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
1、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理
1.1制定完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度
施工單位在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工階段，要制定完善的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，保證整體現(xiàn)場(chǎng)管理的順利進(jìn)行。此外需要將表面的安全管理進(jìn)行落實(shí)，以對(duì)施工崗位、施工人員以及施工內(nèi)容進(jìn)行有效管理，保證施工人員能觀察落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。如果存在違規(guī)操作或者管理制度不合理的現(xiàn)象，必須嚴(yán)格進(jìn)行懲罰，保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的有效性和完善性。如果存在嚴(yán)重的安全隱患，在施工階段需要將其控制在有效的范圍內(nèi)。
1.2營(yíng)造良好的施工現(xiàn)場(chǎng)安全文化氛圍
營(yíng)造良好的施工現(xiàn)場(chǎng)安全文化氛圍，對(duì)提高個(gè)人的安全意識(shí)，防范安全事故的發(fā)生具有積極的作用。主要的做法包括：1）施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人要帶頭實(shí)行安全技術(shù)措施及安全行為準(zhǔn)則，帶頭抓安全、負(fù)責(zé)任，帶頭樹(shù)立安全創(chuàng)造效益的觀念；2）將企業(yè)的安全理念移植到施工現(xiàn)場(chǎng)，做成展板、標(biāo)語(yǔ)、警示牌等，做到施工現(xiàn)場(chǎng)人人知曉，深入人心；3）通過(guò)安全講座、安全教育專(zhuān)欄等形式，營(yíng)造學(xué)習(xí)安全知識(shí)、培訓(xùn)安全技能的良好風(fēng)氣。
1.3注重平時(shí)的安全培訓(xùn)和安全教育
因?yàn)槎喾N因素當(dāng)前的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員的基本素質(zhì)和文化水平都處于中下水平，沒(méi)有基本的施工技術(shù)理念，缺乏更新施工技術(shù)的愿望，沒(méi)有應(yīng)有的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全觀念，對(duì)于安全施工常識(shí)和施工技能不夠足夠了解，很多職工都是沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就直接上崗工作，因而進(jìn)程發(fā)生安全事故和工程質(zhì)量問(wèn)題。所以必須注重對(duì)職工的安全教育和素質(zhì)培訓(xùn)工作，并要結(jié)合當(dāng)前的建筑工程施工實(shí)際，能夠保證職工可以快速的、比較容易的吸收與理解。另一方面建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理負(fù)責(zé)人也需要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升自己的安全意識(shí)，能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)技術(shù)進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)與管理，不斷提高管理密度與管理水平。
2、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理
某小區(qū)住宅樓工程共分A、B、C三座。A座背立面面臨湖濱路，C座背立面面臨325國(guó)道，是來(lái)往交通要道。該建筑項(xiàng)目共分三座，均為框架結(jié)構(gòu)、六層，總建筑面積為6161，基礎(chǔ)形式采用十字交叉條形基礎(chǔ)。臨街建筑工程除了具有一般建筑工程的通常特點(diǎn)外，還具有場(chǎng)地窄小、機(jī)具行動(dòng)限制性大、施工噪聲影響左右、工期受限制等各種預(yù)料不及的影響等特點(diǎn)。做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和工程施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)施工管理是保證施工任務(wù)按期按質(zhì)安全完成的關(guān)鍵。
2.1制定完善的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)方案
施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理過(guò)程中需要制定完善的施工技術(shù)方案，結(jié)合技術(shù)要求和方案應(yīng)用準(zhǔn)則，做好整體管理工作。從實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，以技術(shù)方案本質(zhì)為例，只有做好后續(xù)管理工作，才能全面的對(duì)方案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)施工技術(shù)的應(yīng)用能對(duì)質(zhì)量影響因素進(jìn)行具體的分析和統(tǒng)計(jì)。對(duì)于施工階段出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，需要有效的對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行編制，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為例，需要有效的完善各項(xiàng)編制工作，保證施工技術(shù)方案符合管理指標(biāo)，保證整體施工技術(shù)得到有效的控制。
2.2及時(shí)發(fā)現(xiàn)日常施工的存在問(wèn)題
施工進(jìn)度要求與施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境的矛盾。本工程基礎(chǔ)開(kāi)挖前的施工放線中，發(fā)現(xiàn)A座背立面的基礎(chǔ)開(kāi)挖邊上有兩條通信桿，離基礎(chǔ)開(kāi)挖邊線只有10cm，完全無(wú)辦法可以開(kāi)挖。施工單位及時(shí)向監(jiān)理單位及建設(shè)單位提出問(wèn)題，后由建設(shè)單位取得聯(lián)系，同意由施工單位施工，電信局監(jiān)工，將通信桿向外遷移60cm，用混凝土澆筑底部加固，保證了開(kāi)挖時(shí)通信桿的絕對(duì)安全。深基坑施工放坡與原建筑物基礎(chǔ)的矛盾。B座開(kāi)挖后，發(fā)現(xiàn)與旁邊一間層高只有一層的條形基礎(chǔ)混合結(jié)構(gòu)的平房的基礎(chǔ)有存在坍塌的危險(xiǎn)，即刻停工，用欄桿圍住現(xiàn)場(chǎng)，采用木杉、模板作支撐，在預(yù)留足夠基礎(chǔ)墊層后用混凝土澆筑底部加固，保證了平房的絕對(duì)安全。
運(yùn)用有效管理尋求和確定解決問(wèn)題的辦法。本工程C座臨街基礎(chǔ)開(kāi)挖后出現(xiàn)塌方現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)施工員即時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位共同查閱有關(guān)資料，確保沒(méi)有光纜等地下建筑物在此，采取積極措施，并請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的前輩，運(yùn)用自身以住實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分析情況的嚴(yán)重性，采取有效的措施防止塌方的進(jìn)一步擴(kuò)大。
2.3建立完善的安全管理技術(shù)體系
建立和健全完善的技術(shù)管理體系，能保證建筑施工的效率和質(zhì)量。考慮到技術(shù)管理的特殊變化，需要成立專(zhuān)門(mén)考核小組，對(duì)施工管理人員的工作進(jìn)行定期審核，如果實(shí)踐階段存在施工問(wèn)題，要確保建筑工程的施工質(zhì)量。其次做好圖紙的審核工作，建立完善的審核制度，促進(jìn)施工人員對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行了解，使其滿(mǎn)足設(shè)計(jì)指標(biāo)的具體要求。此外要完善技術(shù)管理和交底工作，分項(xiàng)工程施工結(jié)束后，進(jìn)行驗(yàn)收，為下一階段施工奠定基礎(chǔ)。
總之，所謂的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理，就是遵循了建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理原則，運(yùn)用科學(xué)有效的管理方式和具體方法，對(duì)整個(gè)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的施工技術(shù)進(jìn)行高效合理的管理，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工工作的質(zhì)量和效率，節(jié)省了施工開(kāi)支，提高了建筑工程施工方的經(jīng)濟(jì)效益。在今后我國(guó)的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理上，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的科學(xué)管理，將成為必然的趨勢(shì)。
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