中國家電國際競爭力研究

中國家電國際競爭力研究

　�。壅� 要］本文首先介紹了我國家電業出口的現狀,其次通過對其國際競爭力現狀的分析提出了幾條建議,并對我國家電產業發展做了展望。

　�。坳P鍵詞］經濟全球化；家電；國際競爭力

　　經濟全球化和國際貿易競爭日趨加劇,出口市場對于中國家電業的成長與發展起到了關鍵作用。這既是中國自身所具有的低制造成本優勢,也是國際家電產業向中國轉移的一個結果。作為全球家電制造基地,繼續保持出口市場的穩定與增長對于中國家電業未來發展仍然非常重要。然而人民幣升值“一發不回頭”出口利潤被大幅壓縮,出口企業面臨臨界點。歐盟市場的綠色貿易壁壘使我國家電產品不得不接受各種考驗,從而家電企業不得不改進技術,提高技術水平,以達到這些綠色壁壘的要求。這無形中增加了企業的生產成本,價格優勢遭到嚴重擠壓,對我國家電產品出口形成了無形的障礙。

　　1 我國家電業出口現狀

　　受國內外經濟形勢影響,中國家電行業產出增幅有較大下降。本來經過幾十年的發展后,中國家電業整體發展趨于成熟,形成了一批綜合實力強、發展后勁足的集團型家電企業,并初步確立了全球家電業制造中心的地位和實力。中國家電業承擔著全球家電制造業半壁江山,特別是在微波爐、面包機、電風扇、空調等產品上,占據了全球八成以上的制造份額。隨著企業參與海外市場競爭的頻率和步伐加速,中國家電業的制造水平獲得了歐美市場的青睞,中國家電業順利承接起歐美等發達國家制造產業的二次轉移角色。突如其來爆發的世界金融危機使我國家電業的出口陷入低潮。諸如彩電、微波爐、手機的產量等都比2008年同期有所下降,其中作為我國的出口重頭,彩電產量下降了7%,微波爐更是下降了27%。美國次貸危機引起的金融危機對世界經濟造成巨大危害,嚴重影響了其他國家的經濟發展,直接減少了國際市場的消費需求,從而使中國家電出口受挫。短時間內國際經濟形勢難以較快轉好,外部需求不旺的狀況還將持續相當長的一段時間。

　　2 我國家電業出口面臨的問題

　　2.1 人民幣升值加大了中國家電產品的出口難度

　　人民幣升值大大削弱了中國家電產品的競爭力,同時各國貨幣匯率的巨大波動也加大了企業的經營難度。人民幣、歐元、英鎊等對美元大幅升值,一些企業為追求穩定改變了以美元為結算幣種的固有方式。但國際金融形勢動蕩,在人民幣對美元升值的同時,一些國家的貨幣如韓元、英鎊、澳元等,卻呈現出對美元大幅貶值的情況,使以歐元為結算幣種的企業受到很大打擊。另外,部分貨幣貶值快的國家還出現了個別進口商退貨現象。其實早在2007年年底,受匯率貶值因素的影響,國內家電企業對歐美市場的出口就已經隱約感到了形勢的嚴峻。國內一大批家電領軍企業都在積極通過拓展歐美市場之外的中東、非洲等新興市場,來彌補各個區域海外業務的下滑。同時,還積極通過海外建廠、承接外資企業生產職能轉移、豐富和完善出口產品類型等手段,打破單一依靠OEM貼牌賺取加工制造費的限制。因此,對海外訂單和今后市場的增長仍然樂觀。令人意想不到的是,這場金融風暴正在演變成一場全球性的經濟恐慌,經濟下行的趨勢已經顯現。這直接影響到海外客商到中國采購的熱情。

　　2.2 企業綜合成本居高不下,經營風險加大,效益下滑

　　導致成本上升的因素比較多,主要表現為人民幣升值加大家電出口成本、原材料價格波動劇烈和勞動力成本大幅增加。家電是組裝性產品,對各類原材料的需求很大。近些年來,家電生產需要的原材料價格大幅上升。原材料價格的急劇變動使得一些企業遭受了巨大損失,從而加大了經營風險。勞動力成本大幅增加是影響家電生產成本的另一個重要因素。近年來,由于家電主產區珠三角、長三角地區出現勞動力供應偏緊狀況,家電企業開始提高工資水平以吸引用工。市場的萎縮、成本的上升、經營風險加大,使得眾多家電企業的效益明顯下降,面臨經營困難。

　　3 提升我國家電業國際競爭力對策

　　面對重重困難,為了更好地提高我國家電企業的國際競爭力,我認為可以采取以下對策：

　　3.1 積極擴大市場

　　在出口方面,由于考慮到國際油價居高不下,物流成本加大,應加大對周邊的日本、韓國以及東南亞市場的出口以降低物流成本；同時要積極開拓俄羅斯、印度、巴西等內需潛力大、經濟增長快的新興市場。要提高產品質量，改善產品結構,增加高附加價值家電產品的出口。采用幣值穩定的貨幣作為計價與結算貨幣,規避外匯風險。而在國內市場方面,則要應對國內家電三、四級市場正快速增長的勢頭,積極拓展內需,分擔出口壓力。

　　3.2 通過海外設廠等方式降低生產成本

　　海爾、美的、格蘭仕、長虹等國內家電企業紛紛建立海外生產基地。海爾在海外已有13家工業園。長虹已在捷克設廠,美的在越南、俄羅斯,海信在南非、匈牙利都設有生產基地。通過海外設廠可以規避反傾銷、高關稅壁壘。

　　3.3 調整產品結構

　　通過技術提升、開發新產品、調整海外產品結構來提高產品附加值的辦法以削減成本上漲的壓力。例如，美的的出口增長策略由“低價格、大規�！鞭D變為“高價格、高成本、高投入、高毛利、高回報”。海爾在歐美市場推出對開門冰箱、大容量洗衣機、流媒體平板電視等產品,通過提高具有高附加值的高端以及新產品的出口占比,來規避成本上漲的不利影響。

　　3.4 轉變自身的經營模式

　　轉變自身的經營模式,實現在產業價值鏈上的地位攀升,將原先的成本優勢擴展到發揮企業的綜合優勢。創維正將其定位由彩電制造商轉變為彩電技術解決方案的提供者。四川長虹集團發起了“搶占電子信息產業制高點”的總攻,打響了產業升級換代、組織流程重構、核心能力提升、優化品牌價值、全面整合資源五大戰役。

　　3.5 加大對家電產業的支持力度

　　我國已成為世界貿易組織的成員,為了減少國際家電市場對我國家電產業的沖擊,更為了促進我國家電產業出口貿易較快發展,應該選擇合適的國內支持政策措施,充分發揮優勢,克服劣勢。避免同行業內的無序競爭。提高家電產品附加值、產品質量及科技含量,提高自主創新能力,構建自主創新系統,強調產、學、研的聯合,把企業的重大科技需求列入國家和地方重大科技計劃,加強產業內各類創新資源的整合。加強品牌建設,重視自主品牌的培育和保護,提高自主品牌的市場地位,使自主品牌的成長空間不斷擴大,從而在國際市場的競爭中取得先機。

　　困難與希望并存,挑戰與機遇同在。面對逐漸復蘇的全球經濟,家電出口企業只要瞄準目標,積極應對,成功地轉型，提高自身國際競爭力,必能再造贏機。

　　參考文獻：

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