(優秀)質量管理論文
從小學、初中、高中到大學乃至工作，大家都經常接觸到論文吧，通過論文寫作可以培養我們的科學研究能力。寫論文的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的質量管理論文，希望對大家有所幫助。
質量管理論文 篇1
如何確保配改建設工程質量?本文介紹了相關的經驗。
近年來廈門電力配網改造和建設強化配電工程過程控制，重視工程質量管理，積極開展達標投產檢查。推行項目經理制、項目經理工程質量終身制、項目監理制，有效地提升工程質量，確保向生產部門移交“性能可靠、資產優良”的工程項目。
1.實行項目經理制及項目經理工程質量終身制嚴把質量關 配電工程項目建設實行業主項目經理制和項目經理工程質量終身制，首先各業主項目單位要配足配強工程項目管理經理，加強項目經理的考核培訓，賦予項目經理相應的管理權利，同時實行工程質量業主項目經理終身負責制。 每個項目立項后，馬上指定一名項目經理，加強對該項目的施工圖設計、設備采購、施工、驗收、結算等全過程的控制和管理，層層把關，對配網項目的質量終身負責。
(1)施工圖設計環節:從工程的第一環節開始把好質量關。項目的施工圖設計必須以《配電網現場規范化建設標準》及國家頒布的相關的規程規范作為配網設計的依據;積極在配網工程設計中應用《省公司的10kV配網典型設計》成果，從源頭上將配電網規范化建設標準納入設計。
(2)設備采購環節:把好設備質量關。配網工程的物質采購嚴格執行省公司有關的招投標文件規定。項目經理依據設計單位開具的設備材料清冊及時上報工程物資需求。通過統一物質招投標選用安全可靠，性能優良的設備。
(3)配網施工環節:在施工過程嚴把質量關。工程項目責任單位必須對施工隊伍進行企業資質、業務能力、裝備水平、工程業績、企業信譽等全面考查，通過招投標選出業績優良的施工單位。在施工合同簽訂中應明確安全、質量、進度等相關責任，并簽訂安全協議。項目經理密切跟蹤工程進度、工程質量及資金使用情況。組織協調工程中間驗收，配合工程階段質量監督檢查活動，及時收集隱蔽工程簽證和驗收資料，做好工程缺陷記錄并督促整改。 全國首創推行電纜施工人員資格認定和作業計分制，確保電纜施工質量。工程施工的.安裝人員均要經過新設備的安裝和使用培訓，重要設備由專業廠家人員進行安裝，確保安裝的工藝標準。
(4)驗收環節:是檢驗工程質量的關鍵環節。配網工程強化工程質量管理，實行三級驗收制度。城市配電網建設改造工程項目的驗收必須以國家現行的《施工驗收規范》和《配電網現場規范化建設標準》為依據。項目完工后，由業主項目經理發起，業主項目單位組織工程驗收，由設備主人(運行接受單位)、設計單位、監理單位、施工等單位參與，現場對土建及電氣部分進行驗收，施工單位準備驗收報告，征求各驗收部門意見，并一次性提出整改要求，同時各方應在驗收表上簽字以示負責。
2.實行項目監理制強化施工質量管理 所有配網工程都應由項目責任部門負責委托監理。在配網工程中做到“強勢監理”，充分發揮監理在配網工程中的作用。各配電工程監理項目部嚴格按照國家有關法律、法規、規范、標準的要求，對施工質量、進度等進行監督管理。
質量管理論文 篇2
摘要：根據PDCA基本流程，設計了一套畢業論文質量標準和規范流程，提出了將全面質量管理和畢業設計管理一體化的具體系統實施過程，為畢業論文管理工作的規范化、系統化奠定了基礎，對我國高校畢業論文管理具有一定的指導和借鑒意義。
關鍵詞：畢業論文管理 全面質量管理 PDCA 質量標準
畢業論文是高等學校教學計劃規定的綜合性實踐教學環節，撰寫畢業論文不僅有助于本科生鞏固已學的基礎知識、基本理論和基本技能，而且也是培養本科生科學思維、學術規范和科研創新能力的重要環節。通過畢業論文可以檢驗學生學習效果、教學質量。因此，畢業論文質量的控制成為各大高校提高教學質量、確保畢業生質量的重要考核指標。
1 提高畢業論文質量的必要性和可行性
隨著我國高校辦學體制的改革，高等教育大眾化、產業化趨勢使得高校之間的競爭也日益激烈，而教學質量的好壞關系到學校的生存和發展。如何綜合、有效地配置學校的有限資源，加強高等教育的質量管理，把握好人才培養質量這條生命線，將本科教育質量提高到一個新水平顯得尤為重要，而畢業論文就是這條生命線的重要指標之一。
提高畢業論文質量是必要的，也是可行的。首先，畢業論文的設計工作基礎是四年來的知識積累。其次，對每篇畢業論文都配有指導教師，指導教師不僅從知識結構、業務水平上進行指導，同時還提供一定的方法論。再次，作為重要的教學環節，學校為畢業論文置留了一定的教學時間和試驗條件。
2 畢業論文的全面質量管理
2.1 全面質量管理的基本思想
全面質量管理是1961年費根堡姆提出的一種質量管理理論。全面質量管理的基本思想是一切按照PDCA循環辦事，PDCA循環包括四個階段若干步驟：即計劃執行檢查總結，具體包括分析現狀找出問題、分析原因、找出關鍵因素、制定措施計劃、執行計劃、調查結果等步驟。其核心思想和基本特點是：全員參加、全過程、全面運用一切有效方法、全方位控制質量因素，將工作質量作為管理的重點，以此保證產品和服務質量。最終要領就是要求流程規范化、管理制度化、實施文檔化。
2.2 畢業論文的全面質量管理
畢業論文質量方針是學校教學總方針的重要組成部分，是學校畢業論文教學質量方面的宗旨和行動準則。質量方針主要包括質量標準和質量監控兩個方面的內容，質量標準是對畢業論文質量的全面描述和具體細化;質量監控包括對質量標準的執行情況監控和過程監控。主要內容包括設計管理、設計過程、設計結果、師資和設備等質量特性;要求畢業論文質量持續提高，對各種不合格的情況進行糾正、改進和預防等。
3 加強標準建設，全面提高質量
質量標準是闡明學校畢業論文質量管理體系的綱領性文件，是畢業論文執行過程的基本規程，具有嚴肅性和權威性。對內，它用于規范教學及服務質量管理活動;對外，它用于展示學校畢業論文管理體系結構、運作狀態和向教學質量。
從全面質量管理的思想角度來看，畢業論文質量標準的制定首先應該包括過程控制流，即畢業論文設計應該經過哪些基本過程及各過程間的前驅后繼關系。其次，應有具體的質量標準，針對每一個基本過程的主體和客體設計切實的質量控制標準及監控措施。
具體地說，根據全面質量的思想，畢業論文基本過程可分為教學準備、選題、論文指導、基本訓練、質量檢查、成績評定、答辯、材料總結和存檔等環節。針對每一環節，選擇最能直接影響論文質量的關鍵要素作為觀測點，建立相應的質量標準。該質量標準符合全面質量管理思想，遵照PDCA基本流程，可以分解為目標系統、執行系統、檢查系統和總結系統，該標準的建立實際上就是PDCA四個子系統的建立過程。
3.1 目標系統的建立(Plan)
在調研基礎上制定計劃、明確目標，包括教學計劃和教學準備兩部分。要求教務部門組織修訂各專業畢業論文大綱，提高本科畢業論文工作的科學化、規范化水平。制訂一系列教學管理文件，對畢業論文的全程組織管理進行規范。
3.2 執行系統的建立(Do)
該子系統包括選題、開題和指導。執行系統的作用是按目標系統的各項要求完成所規定的任務。按照三全質量管理思想，產品質量的主體是人，要求院系、教研室、指導教師及學生都要加入到畢業論文工作中，各司其職，做到層層落實，實現全員思想。另外，質量的'優劣體現在客體――畢業論文上，因此對主體如何作用于客體應進行詳盡的規定，即怎樣進行論文選題、開題、指導。
3.3 檢查系統的建立(Check)
檢查系統的作用是及時了解執行系統按目標系統要求完成任務的情況。該子系統包括論文質量和評定。論文質量重在檢查，主要檢查項目有論點正確性、論據充分性、格式規范性、論文實用性等。建立畢業設計的檢查制度，包括學院自查、專家組抽查、定期檢查、不定期檢查等。
3.4 總結系統的建立(Act)
總結系統的作用是信息反饋，以此進行偏差修訂、錯誤更正。在各階段分析的基礎上進行材料總結，肯定成績，明確存在的問題和改進方向。不斷地充實修改文件，不斷完善目標系統使其更符合實際情況，并對論文進行及時規范地歸類存檔。
4 結論
畢業論文工作是全面系統工程，將TQM引入畢業論文管理具有積極意義。它的核心是質量標準的建立和監控，這種全面質量管理的畢業論文質量標準有利于學校明確每個角色在畢業論文中的任務、職責和工作程序，把一切工作的出發點落實到質量上，主動地根據質量標準自查和互查、自評和互評，及時預防、糾正錯誤;從而提高畢業論文的質量，提高教育服務質量和管理水平，增強社會對學校的滿意度和信任度，提高學校聲譽和競爭力。
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作者簡介：李康榮，四川師范大學，四川成都 610066
質量管理論文 篇3
論文導讀：提高公路工程的施工質量。施工質量控制措施，做好公路工程施工質量管理工作。
關鍵詞：公路工程，施工質量控制措施
1、前言
隨著公路的設計標準和工程質量要求日益提高，施工單位不斷提高施工管理和工程質量控制水平成為必然趨勢和生存要求。必須重視和加強公路現場施工中的工程質量管理，提高公路工程的施工質量，才能適應當前公路高速度建設高質量要求的現狀。筆者通過幾條公路工程的施工，認識到要快速優質地完成此類公路工程的施工，需要推行全面質量管理體系，尤其要扎扎實實地進行質量動態管理，將工程質量管理貫穿工程建設始終。現將筆者總結的一些質量控制措施、管理方法及其在公路工程施工中的應用介紹如下，以供參考。
2、建立工程質量管理組織 健全工程質量管理體系
任何工作的順利開展，離不開一個健全、有力的管理組織，質量管理工作要為工程建設服好務，必須做到質量把關、工藝改進、經驗總結、持續改進。同時，需要在項目管理組織中有決策力、有執行力的質量管理體系來保證。項目的三大負責人分擔工程項目管理的不同方面，在項目經理為核心的施工管理組織中發揮著至關重要的作用，必須正確對待工程進度、質量和效益的辯證關系，從理解、支持和認同質量管理的重要性上統籌兼顧，合理安排，狠抓落實，使得質量管理組織發揮有效的作用。
3、提高全員質量意識
要做好質量管理工作，首先要從宣傳、教育工作著手，使“質量是企業的生命”的理念成為全體參建人員的共同目標和信念，并結合企業質量管理體系的運行，使質量管理程序化、規范化和制度化。由于參加公路施工的大部分一線作業工人的文化程度不是很高，你跟他講大道理、講檢測控制指標，很有可能他今天聽進去了或似懂非懂，明天卻忘得一干二凈，再加之一些單位建立的勞務合作關系多樣化且不穩定，他們不是工程質量的責任主體，思想上存在著一定的.“無所謂”或偷工減料的主觀意識，所以質量意識的灌輸只能循序漸進，并要講究一定的方式、方法，把淺顯易懂便于現場控制的施工方法，分層次、分階段地進行技術交底，使得一線作業人員把規范施工工藝操作形成習慣，從施工技術操作上保證施工的質量。對質量的認識，也存在一個自下而上和自上而下的意識統一過程，這樣經過多次循環，質量意識才能深入人心。所以，要提高全員質量意識，就要把宣傳工作循環、循環、再循環，具體、具體、再具體。
4、在現場施工中對工程質量管理所采取的措施
在經濟社會，質量管理理所當然地要和經濟掛鉤，但這只是一種手段，而不是真正的目的。例如，在某條公路某合同段上有一座箱通已施工完畢，墻身處有一塊面積20cm2 、厚1～2mm的漲模凸塊，完全沒有必要砸掉整段墻身，而監理工程師為了不留下“遺憾”工程，砸掉了整個墻身。在實際操作過程中，不能本末倒置，好像敲掉多少片梁、砸掉多少個結構物、路基工程返工多少次，就證明質量工作抓得嚴，質量工作做到家了，這種做法實際上弊多利少，是相關人員不負責任的表現。但內在質量達不到標準的結構物，則必須通過返工來使其達到設計、規范指標要求。我們一定要把保證質量做為大提前，措施一定要合理得當。發表論文，施工質量控制措施。
質量管理措施要有可操作性，過高過低都不能解決實際問題�，F在項目辦對項目經理、項目經理部對施工隊都有了質量管理目標責任書，光有這些大目標還不夠，還要具體細化，確定工程實施過程中的質量管理小目標。在實踐中我們總結出這樣的經驗，即工程質量管理按月講評制。在每月的月底召開質量會議，由項目經理、項目總工、項目質檢負責人及各施工隊的技術、質檢人員參加，講評當月工程在質量方面的優劣，找出問題，提出改進意見，互相交流在質量管理方面的經驗。同時對下月的質量管理工作進行全面分析，重點對如何完成既定質量管理小目標進行探討研究，并進一步完善切實可行的措施。
5、工地試驗室是現場施工中工程質量管理的重要部門
標準工地試驗室的建立，在工程質量管理中是非常重要的一個環節，是企業自檢的一個重要部門。因此，試驗儀器一定要裝備齊全，試驗人員的素質一定要高，要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神 。施工產品符不符合要求，要由試驗室拿出第一手資料，各項試驗檢測指標必須達到設計值和《規范》要求值。同時，作為質量控制的主要部門，必須結合工程實際，協助技術部門提出確保工程質量的工藝改進方案，努力把抽象的試驗檢測語言翻譯成普通操作工人能夠簡便掌握的作業行為，從源頭解決質量通病，提高施工質量。實踐證明，只有合格的施工人員和試驗檢測人員緊密協作，才能生產出合格的產品。
6、現場跟蹤檢查是工程質量管理的最有效方法
工程質量的許多問題，都是通過現場跟蹤檢查而發現的。要做好現場檢查，質量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤，要在施工現場發現問題、解決問題，讓質量隱患消滅在萌芽狀態中。質量管理人員要在施工現場督促施工人員按規范施工，并隨時抽查一些項目，如混凝土的砂、石料、水的稱量是否準確，鋼筋的焊接和綁扎長度是否達到規范要求，模板的搭設是否牢固緊密等。質量管理人員有必要在現場給工人做正確操作的示范，遇到質量難題，質量管理人員要同施工人員一起研究解決；出現質量問題，不能把責任一齊推向施工人員。質量管理者只有做深入細致的檢測、管理工作，才能做到工程質量管理獎罰分明，措施得當。
7、工程質量管理與進度、效益的辨證關系
施工人員往往有這樣的錯誤認識，認為要搞好工程質量，就要影響工程進度和效益。其實，搞好工程質量與工程進度、效益并不發生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。工程質量搞上去了，減少了返工，相對來講就節省了時間、加快了進度，也就節省了人力、物力的消耗，同時減少了后期保修成本，提高了經濟效益。必要和必須的返工，也不完全是壞事，通過這樣的事情，使得施工人員吸取教訓、總結經驗，提高工作標準。相反，不能正確處理好質量、進度、效益這三者的關系的施工單位，片面追求經濟效益，結果多次返工，導致進度上不去，嚴重影響了企業形象，有的甚至被行業管理部門上了“黑名單”，中止了行業準入資格，這樣還何談“效益”？
8、現場施工要密切關注設計質量
目前，施工單位、監理單位都強烈要求提高設計質量，設計質量的優劣與施工質量的好壞是息息相關的。然而，由于目前公路開工較多，設計單位的工作量較大，在設計上難免有不切實際和不完善的地方，這給工程施工在進度、質量等方面帶來非常不利影響，也造成在施工中發現大量設計中存在的問題，最終把設計完善的關交給施工單位。遇到變更問題，都是要施工單位先拿出處理方案，然后再由設計部門審批。發表論文，施工質量控制措施。發表論文，施工質量控制措施。施工單位為設計變更做了大量工作，花費了許多人力、物力和財力，由于設計的不盡合理，還是會給工程質量留下隱患。發表論文，施工質量控制措施。發表論文，施工質量控制措施。同時，一談“變更”，就被各方認為是施工單位鉆設計空子，想法從中謀利，從而在變更審批上各方都慎之又慎，審批周期往往較長，影響到整個工程建設，這個問題應引起足夠的重視。發表論文，施工質量控制措施。
9、對工程質量管理的展望
隨著我國公路建設的迅猛發展，工程質量管理工作將會進一步系統化、法制化，多種先進的工程質量管理方法將會普遍地運用到工程質量管理活動中，工程技術人員和質量管理人員的素質將會有很大提高，全面質量管理體系將得到廣泛推廣應用，我們的工程質量管理水平也將會隨著條條公路的建設而得到新的提高。
質量管理論文 篇4
摘要：目的探討靜脈藥物配置中心在藥物配制過程中進行質量控制的方法，以完善靜脈藥物配置中心的工作流程，提高患者的用藥安全性。方法通過總結本院靜脈藥物配置中心的工作經驗，對藥物配制過程中的各個環節、影響因素進行分析，提出相應的保證藥物配制質量的方法，從而進一步加強本院靜脈藥物配置中心的質量管理以及安全管理，減少用藥差錯事件的發生。結果本院靜脈藥物配置中心的工作流程更加完善，藥物配置人員的責任心以及專業技能得到顯著提高，患者的用藥安全隱患得到有效的遏制。結論加強對靜脈藥物配置中心藥物配制過程中的質量管理，可以有效提高患者的用藥安全性，從而減少醫患糾紛的發生。
關鍵詞：靜脈藥物配置中心；質量管理；用藥安全
靜脈藥物配置中心(PIVAS)是指在符合國際標準、依據藥物特性設計的操作環境下，經過職業藥師審核的處方由受過專門培訓的藥劑師或護理人員嚴格按照標準操作程序進行靜脈藥物配置的機構[1]。PIVAS將靜脈藥物配置工作從護理人員繁重的工作中分離出來，使護理人員可以有更多的時間對患者提供護理服務，并且使之前開放式、半開放式的靜脈配藥方式過渡到了在全封閉式、萬級潔凈的工作環境中進行藥物配制的方式。這種藥物配制方式既可以減少配置過程中的藥物污染，同時還可以減少化療藥物對醫護人員的損害，因此越來越多的醫院開始設置PIVAS來專門進行靜脈藥物的配置[2]。但是要想絕對保證患者的靜脈用藥的安全性，醫院還需要對PIVAS藥物配置質量進行嚴格管理控制。本研究通過對本院PIVAS藥物配制過程中的經驗進行總結，對藥物配制過程中的質量管理提出了幾點看法，現報道如下：
1人員組成
要想保證PIVAS藥物配制的安全性，必須要保證工作團隊成員的'專業性。本院PIVAS工作團隊由經過專業培訓的藥劑師與護理人員組成，工作過程中的工作制度、工作流程的制定以及藥品配置、質量監督、發放等工作均由團隊內部成員完成。如此不但可以保證藥物配制過程的專業性，同時還可以減輕臨床護理人員的工作負擔，從而使臨床護理人員將更多的精力放在提高護理服務質量方面。
2質量管理
2.1加強環境質量管理
藥物配制過程中環境是否達標直接關系到藥物配制質量的高低，因此加強對PIVAS的環境管理顯得尤為重要。在藥物配制過程中應嚴格區分控制區、緩沖區與潔凈區，并嚴格按照環境消毒、清潔流程進行操作。同時為了確保環境質量，應定期更換清洗過濾網，每月進行空氣質量培養并送檢。
2.2加強人員質量管理
雖說PIVAS工作團隊均由受過專業培訓的藥劑師與護理人員組成，但是人員的能力也有高低之分，為了保證藥物配制質量，必須要對人員的選拔工作進行嚴格把關。團隊候選人在上崗之前，會對這些候選人進行嚴格系統的培訓，包括工作制度、流程、各項操作要求等。培訓過后會對這些人員的培訓結果進行考核評比，擇優上崗。而團隊內部工作人員也會定期進行如職業道德、工作規范、新的工作要求等相關培訓，使團隊工作人員對待藥物配制工作始終保持著強烈的責任心并不斷提高專業技能。
2.3加強物品質量管理
本科選拔相應的人員成立質量檢查小組，定期對藥品、器械、耗材等的有效期以及質量進行檢查，發現問題及時采取相應的措施進行處理，以防對患者使用質量不合格的藥品、耗材等，從而提高患者的用藥安全性。
3工作流程管理
無規矩不成方圓，只有PIVAS團隊成員在工作過程中嚴格遵守工作流程進行相應的操作，才能保證靜脈藥物的配置質量。在對工作流程的管理方面，應從以下幾方面嚴格把關：
3.1與提交醫囑的科室進行溝通，保證醫囑的合理性
為了保證醫囑的合理性，審方要認真負責，發現可疑或不合理醫囑時，及時與相關科室聯系，確定無誤后出庫打印標簽，臨床藥師會定期提取臨床科醫囑記錄，并對其藥物配伍的合理性、用法用量、使用途徑等進行專業分析，同時與臨床科室取得聯系，就以上問題進行探討，并指出臨床科室醫囑中存在的問題，雙方通過溝通達成一致，從而保證藥物配制工作安全有序進行[3]。
3.2嚴格審核醫囑，防止差錯事件的發生
PIVAS雖然是藥物配制部門，但是對于臨床科室的工作也能起到一定的監督作用[4]。當PIVAS工作人員接收醫囑并準備進行藥物配置之前，一定要對醫囑進行嚴格審核，包括科室、患者姓名、醫囑內容等，以防止因醫囑錯誤、患者姓名錯誤而出現用錯藥的情況。
3.3調劑核對配制實行責任制，誰經手誰負責
在藥劑調制完成后，將藥劑按照病區、批次進行嚴格分類，同時排藥、核對人員均簽字，從而責任到人，增強工作人員的責任心，減少差錯事件的發生。
3.4嚴格輸液調配流程，保證成品及時準確發放
護士在操作臺上配制藥品前要仔細核對，切勿盲目、機械性地加藥，發現有疑問或不合理醫囑，及時與藥師聯系，確認無誤后方可加入。輸液成品送出倉外有藥師再次核對，電腦掃描后放入相應科室的送藥框中。所有經手人員進行簽字后將輸液成品送至各臨床科室并由收貨人簽收登記。
4質量改進
以上只是本院靜脈藥物配置中心在藥物配制過程中總結出來的幾點控制成品藥物質量的幾點做法，在日常藥物調配工作中還會隨時發現問題，對于那些新出現的問題，只有在科室內引起足夠的重視并進行不斷地改進，才能不斷提高PIVAS的藥物配制質量，從而最大限度地保證患者的用藥安全性。
5結論
隨著經濟水平的不斷提高，各大醫院在相關軟硬件的配置上也增加了更大的投入，而靜脈藥物配置中心（PIVAS）的設置正是醫院完善工作流程、提高患者就醫安全性的一個重大突破，同時也是“一切以患者為中心”醫療服務理念的重要體現[5,6]。PIVAS使得以前由護理人員按照醫囑在開放、半開放的環境下進行靜脈藥物配制的工作方式變成了由接受過專業技能培訓的藥劑師在全封閉式、萬倍潔凈的工作環境下進行藥物配制，這種工作方式的轉變不僅使護理人員從繁重的工作中解放出來，從而使醫院的護理服務質量得到相應的提高，同時也保證了操作的安全性與專業性，極大地提高了患者的用藥安全性，從而減少了用藥差錯事件的發生，使得醫患關系得到緩和[7,8]。自設置靜脈藥物配置中心（PIVAS）以來，本院的靜脈用藥差錯事件未再發生，由此可見，在醫院內部設置靜脈藥物配置中心（PIVAS）十分必要。
參考文獻
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質量管理論文 篇5
摘要：在我國經濟獲得顯著增長的同時，測繪工程事業獲得較大的成就，影響測繪工程發展的兩大因素包括工程管理水平以及施工質量，項目質量管理控制問題因此得到測繪工程相關工作者的高度重視，成為影響測繪工程項目施工發展的關鍵所在。測繪工程項目想要獲得顯著發展，必須重視項目質量管理的相關控制問題，以不斷提升測繪工程的整體工程質量。為此，文章主要針對測繪工程項目質量管理控制相關問題展開深入探討，希望給我國測繪工程的實際發展帶來積極影響。
關鍵詞：測繪工程；項目質量；管理控制
工程建設在近些年來獲得較大的發展，同時測繪工程作為工程建設中必不可少的一項內容，能夠有效獲取到建設工程項目的各項數據，從而確保工程的順利進行。作為一項較為系統的工程類別，測繪工程涉及范圍較為廣泛，想要保障測繪工程質量能夠符合工程施工建設發展的實際需要，在進行項目質量管理控制中需要對測繪結果進行有效的監控，從而保障測繪工程質量達到預期的效果，進而不斷推動測繪工程項目質量管理向前發展。
1測繪工程項目質量管理控制的內涵及意義
測繪工程在工程建設中的主要作用是對工程各項基礎數據信息進行測算，涉及內容廣泛，主要包括：根據工程進展的實際需要，對內外作業展開測量，控制測量質量，對數據信息進行整理收集，并加以自動化處理，依托先進的信息技術將其轉化為數字形式。測量工程的工作模式由傳統的人工化不斷向智能化邁進，對信息加以采集并進行全方位的處理，推動測量工程的自動化、系統化以及規范化。測繪工程的發展為工程建筑領域的發展做出突出貢獻，同時也帶給人類社會發展的重大變革，為人類生活提供了更大程度的便利[1]。目前，測繪技術工程項目中的實際應用，主要采取以下方式進行：①電子平板技術；②原圖數字化技術；③內外作業一體化技術，能夠有效實現定點量算以及圖形復制的相關內容。測量采取坐標的形式，通常對地面物體的測量需要30秒，對地形地貌的實際測量則需要60秒，可見，測繪工程的測繪速度較快，對于繪圖人員繪圖工作開展是一種挑戰。見表1。影響測量工程質量的關鍵因素在于測量工程項目質量管理控制，同時，對于我國社會信息化管理所造成的影響也不可小覷。要促進測繪工程獲得顯著發展，必須加強對于項目工程質量管理的實際控制力度，并結合當前測量工程發展的實際需要，實現對測繪工程發展的監督管理。
2測繪工程項目質量管理控制的發展現狀
測繪工程的發展在科技水平日益提升的影響之下獲得顯著發展，并取得較大的成就，但是由于測繪工程發展中存在的某些影響因素，導致測繪工程的發展現狀依舊不容樂觀，測繪工程的發展依舊是任重而道遠，測繪工程項目質量管理控制發展主要存在以下方面的問題。2.1測繪工程項目檢查不徹底測繪工程在開展實際的施工活動中，需要按照測繪項目的相關規定展開各項測繪工作，但是由于對測繪項目的實際審查不夠嚴格，因此造成監督管理內容的重大缺失[2]。檢查人員在進行測繪項目的檢查中，往往拘泥于形式，而忽視了檢查活動開展的真正目的，造成測繪項目檢查工作不徹底，不具有實效性，難以發揮出實際價值，甚至影響整個測繪項目工程的質量，測繪工程的發展狀況還需進一步提升。2.2測繪工程文件管理缺少系統性測繪工程是一項繁瑣的工作內容，測繪工程項目進行的實際情況往往是通過測繪文件加以體現的，而對于測繪文件的管理至關重要，但是，當前的測繪工程項目質量管理過程中，往往忽視了測繪工程文件管理的重要性，文件管理較為欠缺，呈現出雜亂無序的.狀態，難以充分反映出測繪工程的實際發展狀況[3]。文件管理不僅缺少完善的數據信息，同時，在文件的處理方面較為混亂，文件管理有失針對性，對于整個測繪工程的進展而言，都造成不可忽視的影響，往往也影響了測量結果的真實性以及有效性。
3測繪工程項目質量管理控制的具體舉措
3.1建立健全測繪工程質量管理體系
測繪工程在實際施工中，工程測繪質量是影響測繪工程整體發展的關鍵所在。建立健全測繪工程質量管理體系，將工程的施工環節與管理環節合二為一，同時保障測繪工程的各項信息真實有效。根據工程發展中所體現出的實際信息，工程測繪人員能夠對其進行有效的判斷，進行數據的加工以及存儲，并對信息進行有效的傳達。對測繪工程質量管理體系各項要素進行歸納整理，主要包括：①目標值系統、②程序制定標準、③管理工作標準，從而使測繪工程質量管理體系獲得顯著發展[4]。
3.2保證測繪工具的良好運作
工欲善其事必先利其器，測繪工具的應用良好是保障測繪工程順利進行的前提以及基礎，在一定程度上也能夠保障測繪結果的準確性。測繪工程想要更好的進行項目質量管理控制，因此，需要加強對于測繪工具的重視力度，注重測繪工具的養護工作，并對其進行定期的檢修，及時發現可能存在的安全隱患問題[5]。測繪工程開展所使用的測繪工具多為精密性工具，為減少工具使用的損耗，需要測繪工作人員在日常的工作中注意加以保養，延長測繪工具的使用壽命，從而推動測繪工程更好的發展下去。
3.3對測繪項目關鍵點進行重點檢查
測繪工程的實際施工質量會受到多方因素的影響，為有效避免測繪工程內部管理所帶來的影響，對測繪項目進行重點檢查成為一項重要的舉措。測繪項目的檢查工作開展具體內容主要包括以下方面，首先，是對檢查人員配置的完善，在充分了解承接項目的基礎之上，與被測繪方展開有效的溝通，達到雙方效益的最大化，同時，保障測繪工程能夠順利進行[6]。測繪工程單位需要對測繪的內容有所了解，在全面掌握施工內容的同時對測繪項目進行重點檢查，從而實現對測繪工程項目質量管理控制。
3.4對測繪文件加以重點把控
想要更好的進行測繪工程項目質量管理控制，加強對于測繪文件的把控是其中一項重要舉措，在對測繪工程制度進行完善的同時，對測繪文件進行重點管理，主要包括文件各項內容的歸檔以及整理，為此，測繪工程單位可以設立專門的負責人對測繪文件進行管理，在職責體系的規范要求之下進行合理的把控。為了確保各項檢驗結果的真實合理有效，測繪工程對測繪結果進行檢測驗證，并出具相應的不確定性評估分析報告，將其檢驗結果以及測繪結果同時錄入計算機當中，從而保障測繪工程單位對測繪文件管理的重點把控，保障測繪文件的真實性以及合理性，從而使其能夠發揮出積極的影響力，促進測繪工程項目質量管理控制的發展，在整體上提升測繪水平。
4結語
新時期，測繪工程作為國家建設工程項目中的重要組成部分，對社會的發展具有關鍵性意義，測繪工程的成長與發展得到社會各界的高度重視。測繪工程想要獲得顯著發展，在現階段需重視起測繪工程項目質量管理控制的相關內容，保障測繪工程質量能夠達到測繪工程的實際需求，為測繪工程的更好發展夯實基礎。測繪工程項目質量管理控制的完善需要整個測繪工程單位內部的密切配合，做好基礎性的管理工作，才能保障測繪工程活動的順利進行，從而推動我國測繪工程事業的向前邁進。
參考文獻：
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質量管理論文 篇6
隨著經濟體制的不斷改革，我國的給排水工程投資管理普遍存在決算超預算、預算超概算、概算超估算的“三超”難題。通過改進建設和設計方案，在給排水工程的各個施工階段采取有效的措施，盡量將項目投資控制在合理的范圍內是給排水企業預算管理的首要任務。同時，隨著企業競爭的愈趨激烈，僅僅考慮預算控制只能捉襟見肘，企業還需要加強項目施工過程的質量控制和管理，這樣才能從根本上解決問題。
1給排水工程預算管理
對于給排水安裝工程預算造價的定義，更廣泛意義上的理解為項目建設的總成本，即完成一個建設項目所需費用的總和，包括建筑工程費，安裝工程費、設備費和其他各種相關費用等。
1.1給排水工程預算管理存在問題
(1)重設計，輕經濟。在我國安裝工程領域，普遍都有過度重視技術而忽視成本的問題，過多的考慮安全問題而忽視造價是造成預算增加的因素之一。除此之外，我國實行現行設計計費辦法，這就使得大多數設計人員只關注設計任務的按時完成，而成本觀念卻相當淡薄，長期下去定會造成建設資金的過度浪費。
(2)工程計量與實不符。工程計量本應當是在工程規定的項目內容完成后，由監理單位計量簽證后報建設單位批準。但是有的建設單位不經監理單位同意隨意給施工單位計量或者通過各種手段讓監理單位同意計量。這種毫無原則的行為使得工程的總預算嚴重超標，并極大地損害了國家的利益。
(3)不合理的招投標競爭。實行招投標制度對于完善和規范我國市場經濟有著重要意義。但是在安裝工程領域的招投標過程中，常常存在一些不公正的交易手段和不合理的競爭途徑。而在招標結束后，企業雙方簽訂的安裝合同由于嚴密性不夠，其中所規定的條款未能如實履行，工程實施到一定階段時，施工單位常常會提出一些不合理的要求來增加工程造價，如隨意篡改設計文件，任意更換施工材料等，這也是造成工程預算失去控制的原因之一。
1.2預算控制措施
(1)合理優化工程設計，控制成本。工程項目的設計是控制工程總造價的最關鍵環節之一，該階段對于項目投資甚至有著決定性的影響。因此，在工程設計階段，企業應該在滿足功能需求的前提下充分考慮經濟問題。具體有三個方面的措施:首先采用限額設計，從根本上解決技術和經濟的矛盾:其次，制定設計獎懲制度，獎勵優秀合理的設計方案而懲罰存在大量浪費的設計。最后，讓造價工程師全程參與設計階段，及時調整不經濟、不合理的設計方案。
(2)建立材料詢價體系。企業應當及時關注權威機構發布的工程材料造價，準確及時地把握不同規格和地域的材料價格信息，建立完整豐富的材料價格信息網，并定時繪制材料價格隨時間變化的曲線圖，研究材料價格變化趨勢，適時適量采購以最大程度上縮減成本。
(3)積極推行全程項目招標制。首先，應當保證工程項目的全過程都實行招投標制度。其次，企業的招標文件應當盡量準確嚴謹地表述，對于標書的評審，應當隨機抽取評審專家，對于多個專家的評審結果去掉最高分和最低分后取平均分數，這樣可避免專家評委的個人情感因素造成的不公正。最后，招標結果應當在評審結束時及時公示，以杜絕評委評審過程中未及時發現的技術性失誤。
對于控制給排水工程預算管理這個大課題，以上內容只是其中比較關鍵的幾個問題，遠遠不能囊括所有。對待項目中出現的具體預算問題還需要根據實際情況具體分析，靈活變通地采取最有效的控制策略。
2給排水工程施工質量管理
企業給排水工程施工質量的管理關乎使用者正常的生活與工作，在施工過程中必須力求施工材料有質量保證，供水方便安全。如果整個工程的質量管理稍有疏忽，就會造水管冒、滴、漏等麻煩的問題，還會造成水資源的嚴重浪費。因此，加強給排水工程的質量管理至關重要，主要需要從以下幾個方面加以注意。
(1)施工前的準備。在工程項目設計完成后，應當加強對設計圖紙的`審核，及時修改影響功能使用方面的問題。正式施工前，應當再次實地勘察管線走向和施工場地的地形地貌，任何可能妨礙施工安全和質量的因素都應當做好記錄并盡快請有關部門排除。其次，要提前和環境衛生部分協商好因托運材料和拋土造成的道路清潔問題。最后，要制定嚴格的施工規范和檢查制度，注意加強對施工人員的質量意識和安全意識培訓。
(2)施工材料的質量控制。首先要根據有關的施工標準和工程設計需求，選取合適規格和強度的材料，嚴厲杜絕低劣材料。選擇的材料應當優先考慮制作工藝精良、設備先進和質量保證體系可靠的制造商。其次，對于各類施工材料應當嚴格按照設計標準核對型號、規格，并進行質量抽檢測試，如鍍鋅管件應內外鍍鋅，管件應配套齊全，不能過松或過緊，閥門應開關靈活、嚴密等。
(3)管道施工的質量管理。首先，管道安裝材料的規格和質量標準要一致，管道壓力試驗、排水管灌水試驗等要嚴格按照設計標準進行，試驗結果必須符合施工規范和設計要求，符合標準才能辦理驗收手續，予以接收，施工后也不可隨意變動:其次，嚴禁在未經處理的松土上鋪設管道及管道支座，這會因地勢起伏而導致安裝的設備高低不一致，從而出現破損或斷開現象等:另外，給水管道的安裝不宜距離墻壁太遠，以免影響其他器具。同時應該注意，生活飲用水管、太陽能管、熱水管等必須使用雙面熱鍍管，水平管的安裝支架應選用角鋼制作，并用專用工具切割、鉆孔:最后，給水工程施工完畢后或交付使用前，必須進行吹洗，確保投入使用后的管道清潔衛生，保證用水的健康安全。
(4)項目竣工驗收的質量管理。在項目工程竣工后，應按規范嚴格認真地進行各種交付前的試驗，以防止各種意外現象。如給排水施工完畢后要做蓄水試驗，蓄水深度應在地面最高處達20nm，后無任何滲漏:排水系統安裝結束后必須做灌水、通球試驗，塑料排水管每4m加裝一個伸縮節，而用于住宅和公共建筑的排水管應每層加裝一個伸縮節:衛生間全部地面完工后要做閉水試驗，將下水口、地漏等內側面非周圍區域封堵后蓄水，觀察周圍是否有不嚴密和滲漏現象等。
3結束語
簡而言之，企業對于給排水工程施工項目的成本預算管理應當給予高度重視，關于預算的管理貫穿整個項目的各個環節，且環環相扣，這就需要各相關部門在各盡其責的前提下，努力地做到精誠協作、緊密配合，共同加強項目成本的預算問題，這也是給排水建筑工程安裝企業推進成本發展戰略的基礎和進入成本競爭時代的競爭利器。而隨著國家經濟建設步伐的不斷加大和人民生活水平的極大改善，人們對于建筑質量也有了更高的要求。因此，同時做好給排水項目的預算管理和質量管理工作對于企業的健康穩定發展有著不可替代的重大意義。
質量管理論文 篇7
該文闡述了白城市疾控中心食品風險監測工作如何從質量控制到質量管理的轉型。食品風險監測工作從質量控制轉型為質量管理，通過質量體系的建立，納入了質量體系的運行，在運行中通過人員培訓和管理、樣品采集質量控制、監測檢驗原始記錄和結果上報與控制、食品風險監測項目納入資質認定、食品風險監測內審工作、食品風險監測工作管理評審工作等質量活動得到保證。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項食品風險監測質量管理活動。
食品安全風險監測是通過系統和持續地收集食源性疾病、食品污染以及食品中有害因素的監測數據及相關信息，并進行綜合分析和及時通報的活動[1]。食品安全風險監測是《中華人民共和國食品安全法》及其《實施條例》的法定工作，對系統收集、分析和評價食品污染物數據，風險預警和政府監管及提高我國食品中污染物標準制定修訂的科學性具有重要意義，是目前疾控中心重要工作職責。所以質量管理工作在食品風險監測工作中尤為重要。
1 從質量控制到質量管理的轉型
1.1質量控制和質量管理的基本含義
質量控制指為達到質量要求所采取的作業技術和活動，質量管理的一部分，致力于滿足質量要求。也就是為了通過監視質量形成過程，消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素，以達到質量要求[2]。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調的活動，涉及組織的各個方面。包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。
沒有質量控制就沒有監測工作。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系。質量控制是質量管理的一個具體的手段或措施[3]。
1.2基本做法
自20xx年白城市疾控中心承擔食品風險監測工作以來，質量工作重點在于質量控制：針對采樣，送樣，檢驗，數據上報，審核每個過程;在這些過程中選擇關鍵點，確定質控方法和質控結果判斷規則，質量控制量化，制成質控圖譜，反映趨勢，質量控制關鍵點相對穩定的，做穩定性分析;每年儀器設備和標準物質做好期間核查，做好檢驗過程的質量控制;檢驗過程結果質量控制，采取了加標回收實驗，能力驗證或實驗室間比對;測量不確定度。
根據《20xx年吉林省食品安全風險監測工作實施方案》、《國家食品安全監管體系“十二五”規劃》中關于食品風險監測工作的相關要求，為科學發展、有效預防、及時控制、規范處置食品安全工作，有效保護公眾的身體健康和生命安全，白城市疾控中心的食品風險監測質量工作納入了質量體系當中，從點到面，全過程質量管理。
2 質量體系的建立
2.1質量手冊
將白城市疾病預防控制中心《食品風險監測工作規范》、《食品風險監測工作制度》納入體系文件《質量手冊》。
2.2程序文件
將中心《食品風險監測工作程序》、《食品風險監測樣品流轉程序》和《食品風險監測質量控制程序》納入到《程序文件》。
在《食品風險監測工作規范》中，明確了組織機構、主要領導、技術負責人、質量負責人。衛生科、綜合管理科、微生物檢驗科、理化檢驗科、辦公室、后勤保障科等相關科室的科長成為領導小組成員;劃分了工作機構及工作職責、實施部門、質量管理部門。
3質量體系的運行
3.1人員培訓和管理
組織相關人員參加省級和內部培訓，培訓人員有：采樣人、理化檢驗、微生物檢驗、數據報送、質量管理等人員。質量管理人員應相對固定，以保證工作具有一定的連續性。質量管理人員應掌握監測質量管理規定和質量體系文件要求，了解相關監督對象的情況，熟悉監督依據和評價標準。在質量監督過程中，須按照要求進行監督并記錄，應客觀、公正地評價監督對象和監督內容，發現影響監測數據的不符合規定行為，應及時制止并報告機構監測負責人。提供監測質量控制和質量監督記錄給數據管理人員，以便其能夠利用質量控制和質量監督結果審核監測數據，避免有質量問題的監測數據影響。
3.2樣品采集
衛生科負責監測方案的制定及實施。方案包括采樣依據、原則、方式、時間、地點、種類與數量、容器與包裝要求、人員與要求、運輸與保存條件;標識、記錄要求、允許偏離規定;質量控制要求、任務分工和采樣單位識別。
受理要求：樣品唯一性編號、受理日期、樣品名稱、委托單位、商標、生產單位、生產批號、檢測類別、型號規格、檢測依據、樣品總量、樣品狀態。
3.3內部質量控制
綜合管理科依據《吉林省食品風險監測計劃》規定的白城市疾控中心檢驗的食品風險監測類別和檢驗指標及要求，制定內部的質量控制計劃。內部質量控制要覆蓋食品風險監測檢驗的食品類別和關鍵項目，利用科學合理的質量控制技術手段，必要的測量不確定度評定進行定量檢驗的人員和項目的控制，整個內部質量控制工作貫穿整個檢驗的實施。
質控的基本方法包括：多人參加檢驗項目的人員比對;使用標準物質加標回收試驗精心核查;針對多臺設備進行同一實驗或對設備穩定性產生懷疑時，要進行設備比對，同時完成不確定度評定報告;利用能力驗證和實驗室間比對結果進行評定;在必要的時候用相同或不同的方法進行重復檢驗;使用穩定性較好的留樣樣品定期進行重復檢驗;每批樣品做平行樣檢驗及質量評價;進行質控圖、趨勢圖分析和判定;對檢驗結果有影響的設備和標準物質進行期間核查;在每次實驗過程中都帶有空白、陰性、陽性對照、標注菌株或質控樣品檢驗。
3.4監測檢驗原始記錄和結果上報與控制
受控管理所有食品安全風險監測關聯的內部、外部文件。均使用受控的原始記錄和檢驗報告。按照國家和衛計委要求及時上報監測數據和結果，同時提供定量檢驗項目的測量不確定度評定報告、內部質量控制與評價報告。每年7月12日前完成質量管理總結和分析報告，全面評價食品風險監測的質量管理工作，為下階段和下半年度的質量管理工作提供有效的'參考資料。
3.5食品風險監測項目納入資質認定
在20xx年4月24日白城市實驗室資質認定復評審工作中，將該中心承擔食品風險監測的檢驗項目納入計量認證。
3.6食品風險監測內審工作
通過對質量管理體系文件的符合性、有效性、適應性的對照審核，認為該中心質量管理體系基本符合《實驗室資質認定評審準則》、《質量手冊》、《程序文件》的要求。食品風險監測內審工作程序規范、各種記錄齊全，不符合報告4項，事實清楚，定位準確。配置了與中心衛生檢驗監測相適應的組織機構、物資、人力、信息資源;中心關鍵崗位人員及全體職工嚴格按照質量管理體系文件要求，全面踐行中心的質量方針，依據國家相關的法律法規和現行有效的國家標準和技術標準履行檢驗合同，完成衛生檢驗工作。按計劃完成儀器設備的檢定，理化檢驗科設備和標準物質進行了期間核查，設備的維護維修記錄齊全，保障了儀器設備和標準物質處于正常狀態。微生物檢驗科完成培養基的驗收、驗證，標準菌毒種的期間核查、傳代確認和運輸、保存;實驗室科學合理處置了實驗室廢棄物，保障了環境和實驗室生物安全。
3.7食品風險監測工作管理評審工作
為了確保質量方針和目標的適宜性、合理性，程序文件的充分性、有效性。對近期內部審核、資質認定檢查自查中出現的不符合工作進行評價，對糾正措施可行性進行探討驗證。該年度的實驗室內審報告不符合項糾正措施合理，實施了糾正措施，并且對事實結果進行了驗證。實驗室間比對或能力驗證結果質量控制活動結果優秀、資源及人員培訓以及今后工作量和工作類型都得到了確定。
食品安全風險監測是食品安全監管體系重要的基礎。這項工作質量的核心是檢驗數據，監測機構保證檢驗數據質量是監測質量的基礎和關鍵，所以要重視人員教育與培訓，組建人員隊伍，加強培養質量管理和質量控制人才隊伍，不斷提高監測質控人員的思想素質和業務素質;要加強相關工作的培訓、指導和督導;要適應監測工作的需要，認真履職、不斷學習、提高能力，為保證監測工作質量發揮積極作用。監測機構應將質量管理和質量控制工作貫穿到整個監測工作始終，嚴格規范操作程序，嚴格審核各個環節，做好自查自糾，保證監測工作的嚴肅性、檢測樣品的代表性和監測數據的準確性和可靠性。在今后的工作中，要按照《食品安全風險監測管理規定(試行)》和國務院關于風險監測“四統一”的工作要求，加強部門溝通協作，逐步構建部門間協調統一的風險監測質量管理體系。要按照工作手冊和質量管理方案的具體要求，健全管理制度，明確職責分工，責任落實到人，切實做好采樣、檢測、數據報送等各個環節的質量管理工作。
質量管理論文 篇8
生活水平的提高，促使人們提高了對房屋質量的要求，所以管理人員在進行房屋建筑施工中，應保障其施工質量，加強對施工質量的管理。但是這個管理工作具有一定專業性和復雜性，會涉及很多施工方面，直接影響房屋質量的好壞�，F對房屋建筑施工質量管理問題進行研究，并總結有效的解決方法。
一、房屋建筑施工質量管理
房屋建筑工程是建筑過程中的重要內容，并具有一定專業性和復雜性，管理人員應明確這方面內容。在房屋整體的建筑施工中，應了解影響施工質量的因素，例如施工組織設計內容、施工方案規劃和技術規范等，明確材料質量和管理人員的專業素質，嚴格遵守施工規范，避免施工質量受到較大影響。
施工企業應重視施工質量，因為其質量會直接影響到企業的信譽，這種情況會影響施工企業的生產和發展。在房屋建筑施工質量管理工作中，管理人員應做好質量、安全、進度這三個方面的控制，充分利用有效手段，保證施工質量，這是建筑施工的主要內容。管理人員應在保障施工進度的前提下，達到相關質量標準。在這個過程中，也不能忽視施工安全的重要性，這三者缺一不可，否則可能會阻礙質量管理的順利開展。
二、房屋建筑施工質量管理中存在的問題
（一）房屋建筑施工質量管理體系不完善
我國科技的發展，促進了很多行業的發展，為了適應現代化發展水平，其施工質量管理應進行適當調整。人們對建筑物質量的要求逐漸提高，促使建筑行業改變原有的質量管理體系，進行合理的創新。比如政治相關部門在質量管理中，并沒有充分的發揮作用，所以沒有為建筑施工提供一個良好的施工環境，造成施工質量得不到改善。一些施工企業在制定施工質量管理體制中，沒有明確規定質量評價標準，導致管理人員在房屋建筑進行施工質量評價時，缺乏有效的標準，導致管理工作沒有依據，進而影響質量管理的進展。
�。ǘ┵|量管理工作安排不合理
房屋建筑施工質量管理工作涉及很多方面，包含整體施工環境，例如施工材料管理也是施工質量管理的一部分。但是在實際工程中，很多單位并沒有重視施工材料的質量，在建筑施工材料的買進和檢查環節不夠認真仔細，所以導致整體施工質量受到影響。施工材料的質量建筑施工中具有重要作用，其質量不達標會導致整個房屋建筑質量受到威脅。
�。ㄈ┦┕す芾砣藛T的質量意識不夠
房屋建筑施工質量，還會受到管理人員專業素質和質量意識的影響。因為管理人員的工作情況會直接影響房屋建筑施工質量。但是在實際房屋建筑施工中，管理人員的專業素質不高，且質量意識不適，并沒有認識到施工質量管理在房屋建筑中的重要性。這些管理人員沒有樹立起質量規范意識，沒有在施工的各個環節遵守質量管理規范，在施工中發現問題，沒有及時解決，該房屋建筑留下了安全隱患。在我國的建筑物建設中，針對建筑施工的技術和質量制定了一系列標準，但很少有單位認真執行。這種情況導致施工質量得不到保證，進而威脅整個房屋建筑的質量。
�。ㄋ模┙ㄖ┕べ|量管理工作缺乏監督
在房屋建筑施工質量管理中，監督工作不完善會導致施工管理出現問題。這種情況在實際施工中，體現為質量管理工作過于松懈，質量管理形同虛設等等。監督工作無法順利落實，還有一部分原因是管理人員的力度不夠，無法解決所有質量問題，管理人員應加強監督力度，解決建筑施工中存在的問題，才能提高建筑施工質量水平。
三、解決施工質量管理問題的有效方法
�。ㄒ唬┙∪课萁ㄖ┕べ|量管理體系
建立完善的施工質量管理體系，能夠讓管理工作有明確的`參考依據，從而保證施工質量管理更加規范。在施工質量管理工作中，應嚴格按照相關程序開展工作，確保管理工作能夠有序進行。在質量管理體系中，應包含有效的規章制度，從而保證質量管理工作的進展更加明確，將其落實到實處。管理人員要針對細節和具體環節，做好質量管理，時刻遵守其管理體系，保障質量管理工作的有效開展。
（二）規范質量管理工作安排
管理人員應合理安排質量管理的具體內容，確保其能夠有效提高房屋建筑的整體質量。在房屋建筑施工過程中，很多方面會影響到施工質量，管理人員應合理安排這些內容，確保管理工作始終貫穿整個施工過程。例如針對建筑施工材料，管理人員應做好施工材料質量的檢查工作，并在購買材料的過程中，進行仔細檢查，從而保證施工材料的質量。管理人員可以通過這種方法為施工提供一個較好的環境，讓房屋建筑施工得到順利開展。
�。ㄈ┨嵘|量管理人員的意識
在房屋建筑施工中，管理人員具有重要作用，其管理與質量意識，會直接影響到施工的質量水平。所以相關單位對質量管理人員的意識進行規范，確保其能夠樹立一個良好的質量管理意識，充分掌握質量的重要性，讓施工管理體現質量管理的相應要求。例如相關單位可以加強對質量管理人員培訓工作，加強他們對專業知識的掌握。在此基礎上，還可以為他們提供一個良好的發展環境，培養施工質量管理的意識。質量管理工作，應以一些法律法規為依據，讓管理人員在工作中能夠擁有明確的標準。管理人員應掌握國家的有關規定，并嚴格遵守相關調節進行管理，靈活運用質量管理標準，做好管理工作，保障房屋施工的質量。
�。ㄋ模┳龊檬┕べ|量管理監督
相關單位應做好施工質量管理的監督工作，將這個內容貫穿在整個施工過程中。管理人員應在開始施工前，做好施工準備，開始施工后，嚴格對施工環節和施工行為進行監督，一旦發現質量問題，及時改正，避免留下安全隱患。監督工作還要在施工完成后，對房屋建筑進行檢查，從而保證其施工質量。
在建筑施工中，可以采用先進的技術，提高施工速度，提高房屋建筑的整體施工水平。在高新技術的影響下，很多技術被應用到建筑施工中，通過這些技術力量，提高建筑物的質量。例如在質量管理中，管理人員可以采用有效的檢驗技術，針對材料質量和項目質量進行檢驗，通過這種方法節省人力支出，加快管理工作進程，確保建筑物質量不受影響。在建筑施工中，管理人員還可以針對不同的技術進行改進，使其更加適應施工管理，有效提高施工管理效率。相關單位因重視對技術人員的培養，他們不但能夠加快施工速度，還能提高施工質量，有效減少施工中存在的質量問題。
結束語：
通過上文對房屋建筑施工質量管理問題的研究，這些工作在房屋建筑中具有重要意義。其施工質量的好壞，會直接影響人們對施工情況的評價。所以施工質量水平具有越來重要的地位，管理人員應不斷提高自身專業素質，樹立質量管理意識，掌握管理工作的主要內容，對施工質量管理進行規范，降低質量管理問題的出現幾率，提高房屋建筑的整體質量。
質量管理論文 篇9
環境監測質量管理是環境監測工作的重要組成部分，其所實施的全部活動和措施是為保證監測數據的代表性、準確性、精密性、可比性和完整性。國家環保部《先進的環境監測預警體系建設綱要(20xx年一20xx年）》提出的推進環境監測質量管理體系建設是其重要的建設內容之一，作為質量管理活動的主要管理者和實施者，質量管理隊伍建設也是質量管理體系建設不容忽視的關鍵分支�，F對當前環境監測質量管理人員隊伍存在問題進行分析，提出建立完善環境監測質量管理人員隊伍的設想。
1環境監測質量管理人員隊伍存在的問題
環境監測質量管理起步于20世紀80年代初，其質量管理重點是在實驗室內實施樣品平行樣分析、樣品加標回收分析等質控措施；至90年代初，原國家環保局頒布了《環境監測質量保證管理規定（暫行）》，提出了建立環境監測質量保證機構，并規定了各級監測站質量保證機構和人員的職責，為質量管理機構設置提供了依據；1992年起，環境監測站開始接受了計量認證考核和管理，為實施全面質量管理提供了契機，到目前，檢測機構的實驗室資質認定和實驗室認可工作全面開展，各級監測站質量管理體系己基本建立。但能否維持和保障管理體系有效運行、確保提供準確數據，由于質量管理人員隊伍建設的滯后和不完善，其實施效果不盡理想。
1.1環境監測質量管理理論建設系統性不強
到目前為止，指導環境監測質量管理的有關書籍和規范標準主要有《環境水質監測質量保證手冊》《環境空氣監測質量保證手冊》包含水、氣、土壤固廢、噪聲、自動監測等各要素的環境監測技術規范和方法標準等，偏重于質量控制技術，未形成系統性的全面質量管理理論，常常處于摸著石頭過河的境地，日常管理缺乏有效的手段。
1.2專業人員缺乏，培訓機制不全
專業質量管理人員少，做深入研究而形成理論的更少。環境監測質量管理專業人員大多由實驗室分析和現場監測人員轉崗而來，雖然有一定的實際工作經驗，但未經過系統的質量管理專業培訓，或缺少管理經驗，或技術能力不足，或管理不到位；多來年，從國家總站、省級站到市級站，缺少對質量管理人員全面系統的培訓機制，雖然有不定期的少量培訓，但也是臨時性且不系統的，培訓機制不完善影響了質量管理工作的全面、有效落實。
1.3質管隊伍不穩定，人員水平參差不齊
質量管理人員應該由具備一定監測分析技術和管理工作經驗的人員擔任，但因為人手不夠或培訓不及時，質管人員距完全勝任還有一定差距。部分監測站的質量管理人員崗位調動頻繁、新手較多、管理經驗欠缺，少數質量監督員技術水平和業務素質不高，起不到監督的作用。少數縣級站的質量負責人變化頻繁，或不熟悉體系管理要求，管理水平有待提高。
1.4工作任務重，日常監管不力
以江蘇省為例，省和市級環境監測站有專職質量管理人員，縣級環境監測站有專職或兼職質量管理人員，但由于逐漸繁重和擴展的監測任務，機構管理者盡可能將人力資源向一線傾斜，而不斷削減管理人員，使原本就不足的質量管理人員更為缺乏，日常應進行的監督管理缺乏力度或難以實施，部分質量監督員的日常監督也因任務繁忙而減少或流于形式，使監督過程失控。
2建立完善環境監測質量管理人員隊伍的設想
2.1梳理總結，建立質量管理理論體系
在現有較為完善的環境監測質量保證和質量控制有關技術規范、質量保證質量控制（QVQC方法等基礎上，以國際通用的8項質量管理原則為理論依據，借鑒《檢測和校準實驗室能力的通用要求》（K)/EC17025)和國外質量管理經驗，實施全面的質量管理，形成具有中國特色的環境監測質量管理理論體系，用于指導和規范質量管理人員的工作。
2.2明確職責，完善質量管理人員隊伍體系
環境監測質量管理是一個系統工程，涉及環境監測的每個環節、每個人員，環境監測站作為一個獨立機構，為政府管理和社會活動提供監測數據，應建立質量管理人員隊伍體系，使所有監測活動得到有效監控，以保證數據的準確可靠。監測機構的主要質量管理人員構成及相應職責應包括：
�。�1）質量負責人。質量管理是通過質量體系運作來實現，一個機構的質量管理過程就是建立、實施、維持、改進質量管理體系。質量負責人主要職責是負責“文件化”質量管理體系的建立和有效運行。應具備環境監測專業技術領域的`基本理論知識和實踐經驗，熟悉有關質量管理體系要求的計量認證和實驗室認可準則，有良好的質量管理及質量領導技能。監測機構的質量負責人應由該機構領導層擔任，以保證能與最高管理者和技術負責人直接溝通，隨時了解領導層決策信息，闡述自己觀點，解決質量管理體系方面存在的問題。
�。�2）質量管理員。質量管理員由質量負責人直接領導，協助其實施、改進質量管理體系，主要活動包括不符合工作控制、糾正和預防措施、文件控制、投訴處理、內審、測量溯源性、監測結果質量保證等，起著協調、監督、檢查的作用，同時組織人員持證上崗考核，開展質控考核、能力驗證或比對、質量監督等質量管理工作，并對其結果進行評價。質量管理員必須具備環境監測專業技術實踐經驗，熟悉本單位的監測工作過程和特點，掌握體系管理準則和相關質量體系文件要求，熟悉質量管理與質量控制知識和數理統計技術。還需有一定的組織協調和溝通能力，工作性質要求其能夠與有關部門和人員團結協作，共同完成質量管理工作。
（3）部門負責人。部門負責人是質量管理工作得以落實的直接管理者，起著承上啟下、協調管理的作用，對上應理解管理決策，對下在部門內宣傳貫徹質量體系文件和質量方針及目標要求、督促部門人員履行相應職責和質量改進，部門負責人同時也與質量管理部門保持溝通，使質量管理要求在本部門貫徹落實。
�。�4）質量監督員。質量監督員一般設在各專業部門內，其主要作用是解決監測過程控制中的問題，設置數量以保證監督的正常進行為前提。質量監督員應該是某領域的技術骨干或專家，熟悉各項監測方法和程序，了解監測目的，知道如何評價結果。職責是對監測全過程實施監控，重點對關鍵操作過程、容易出現問題的薄弱環節（如新進人員、儀器設備、環境條件、標準物質、試劑耗材等班行監控，在重要實驗、客戶有異議的項目復測、項目比對、開展新項目、新上崗人員等情況下應到場監督。有效的監督將取得事半功倍的效果，利于及時發現和解決問題，規避數據結果風險。
2.3分清層次，建立有效的培訓機制
質量管理工作的成效如何，與其質量管理人員隊伍的業務技能及素質有很大關系，工作中邊干邊學固然重要，但缺少系統培訓必將影響其管理專業性和全面性。應采取上級單位（國家、省市級）組織和內部培訓相結合的培訓機制，對不同層次的人員進行系統培訓。
（1）最高管理層培訓。對主要功能是出具準確數據的環境監測站來說，其最高管理者一把手堤組織建立質量管理體系的戰略決策者，確立和協調實驗室的宗旨、戰略方向、發展規劃和內部組織，在質量管理體系的建立、實施、維持和改進中起著關鍵和主導作用；質量負責人協助最高管理者維持和改進質量管理體系，保證質量管理體系在任何時候都能有效運行；部門負責人是負責貫徹落實質量管理的直接組織者，是質量管理體系有效運行的主要組織保障。因此，最高管理層也應通過綜合管理和質量管理體系的培訓，提升和加強管理水平，適應現代管理需要，使質量管理活動得到全體員工的認同和參與，在環境監測管理中成為質量管理的專家。質量負責人、部門負責人也應參加這一層次的系統培訓。
�。�2）質量管理員培訓。質量管理員作為質量管理活動的的主要實施者，其崗位培訓不可缺少，應當重視對質量管理人員的培養，質量管理員需經上級單位培訓考核后方可上崗，國家或省應當組織編制環境監測質量管理人員崗位培訓教材，主要內容包括:質量管理法律法規、質量管理與質量保證基本概念、監測分析質量控制方法及評價、誤差及數據處理和常用統計方法、能力驗證和實驗室間比對、環境標準物質及其管理、質量管理體系文件編制及實施、質量管理體系的審核及持續改進等。使質量管理人員經過系統培訓，較全面地了解和掌握質量管理專業知識和管理方法，真正名副其實并發揮監督指導作用，達到質量管理工作的專業化。
�。�3）質量監督員培訓。培訓重點是使每個質量監督員了解監督具有的預防功能、糾正功能和核查功能，増強其責任感掌握監督的對象和內容:在環境監測分析中，監督從事檢測工作的人員是否持證上崗；監督監測方法、規程、作業指導書的有效性和正確使用；監督環境條件、儀器設備、器材、標準物質、試劑耗材等是否符合要求；監測記錄是否完整、準確；對不符合工作進行控制，當發現嚴重影響監測結果準確性的偏離存在時有權暫停監測工作，并要求有關人員進行糾正。切實發揮質量監督員在過程監督中的作用，提高質量監督的有效性。
3結語
建立優良的質量管理人員隊伍是規范環境監測質量管理工作、強化環境監測質量管理能力、提高環境監測質量管理水平的堅實基礎，將為構建科學化、系統化、規范化的環境監測質量管理體系提供保障。
質量管理論文 篇10
一、高校本科畢業論文質量管理的問題分析
目前，高校本科畢業論文質量管理工作依然面臨著較多的問題。由于各種主客觀因素的作用，這些問題逐漸呈現出互相浸透影響、愈發密切相關的發展態勢。
(一)學生層面上。一方面，學生態度不夠認真，論文寫作投入不深。就當前的本科教學過程中的實際情況而言，部分本科生并沒有高度重視或充分意識到，“畢業論文的目的不僅是檢驗學生掌握知識的程度，還旨在培養學生發現問題、分析問題和解決問題的能力，是大學生從事科學研究的初步嘗試”［1］。由此而出現的現象有:對待學校的論文寫作規定及指導教師的論文修改意見敷衍了事，有的甚至不按格式要求寫作和基本不作修改;東拼西湊，不論出處不看來源，在網上搜羅出相關文字內容就直接拼湊成文;平時基本不主動和指導教師聯系，更有甚者，從頭到尾都避開指導教師的多方聯系，只在最后答辯的前夕才和指導教師碰面;較多學生在論文寫作期間并不留在學校，而是在校外尋找就業工作崗位或實習崗位，重心并沒有放在畢業論文寫作上，只寄希望在答辯之前返校突擊完成。另一方面，學生自身專業基礎不牢，科研素養不夠。部分本科學生在大學期間并沒有認真學習，反倒是將較多的時間花在網絡游戲、談戀愛等等之上。甚至有的同學習慣性地逃課、曠課，到了期末考試時期就突擊復習，認為所學課程只要達到及格即可。而恰恰有別于高中時期的傳統教育方式，大學中的學習更需要本科學生主動探索專業性、積極拓寬知識面。只有充分發揮學生的主觀能動性，堅持專業探索和尋求教師幫助，才能夯實自身的專業基礎，同時不斷提高個人的科研素養。正是本科期間不甚牢固的專業基礎知識及不夠深化的科研素養，造成學生在畢業論文的寫作中出現語句不通、格式錯誤、專業術語不對、論文研究面寬而泛等等基本性問題，從而導致論文質量很難得到保證。
(二)教師層面上。本科學生的畢業論文寫作質量如何，是與教師的指導程度密不可分的�，F在高校本科畢業論文質量之所以一直得不到較大的提升，這其中，論文指導教師層面上所出現的問題是值得我們去深思的。第一，教師指導的畢業學生人數超負荷。在較多的高校中，作為畢業論文的'寫作指導者，有很大一部分的教師承擔著超負荷的畢業生論文指導工作，即使再勤奮再負責的老師，在精力和時間上也是捉襟見肘的。例如，有些高校的畢業論文指導教師所帶的畢業生人數達到20多位，基本上不可能對每位畢業生的畢業論文都進行精心的指導。造成這種畢業論文超負荷指導的原因主要有兩大類。一是學校院系里本來就師生比例失衡，導致畢業時每位教師必須指導較多甚至嚴重超負荷的學生論文;二是有些教師為了完成課時量，爭著搶著要帶更多的畢業學生，但實際上確定下來后，又根本沒有那么多的精力和時間去一一指導。第二，教師本身的科研教學任務繁重。在高校中，很大一部分教師都承擔著較為繁重的科研任務和教學任務，尤其是科研任務。許多學校對教師的各方面評定都是依據其申報和完成的科研項目來進行的，由此導致高校教師自身也非常重視科研項目的相關工作，有的甚至將其看重于教學任務之上。于是，面對著本科學生畢業論文的指導工作，部分教師在承擔著繁重科研和其他教學任務的同時，并不能做到很好的具體指導。第三，教師對本科學生畢業論文的不重視�，F今，在部分高校的少數教師中存在有這樣的觀念，即本科學生的畢業論文只是走個形式，并不指望其真的能夠寫出具備一定專業水準的精品，所以只需要簡單指導一下，能夠馬馬虎虎通過答辯就行�！耙灿行┙處熣J為，本科生的就業形勢嚴峻，讓他們安下心來寫論文是不太可能的。因此，在論文指導中，教師對學生的論文沒有進行嚴格的審閱與修改”［2］。如此等等，教師對本科學生畢業論文的不重視，直接導致學生自己在論文寫作上的放松和懈怠，有的學生甚至更加覺得畢業論文的寫作是一件沒有多大利害關系的事情，隨便糊弄一下就行，反正在答辯時指導教師最終都會幫忙通過的。
(三)學校層面上。本科學生在畢業階段一般都面臨著兩件大事，一是完成畢業論文寫作和最終答辯，二是外出畢業實習解決自身就業。本來這兩件大事都是與學生切身利益休戚相關的重要環節，但在時間安排上，往往二者都是重合的，以至于學生很難在外出實習的情況下進行高質量的畢業論文寫作。迫于高校就業率的統計壓力，部分學校會在教學安排上為學生的畢業實習開綠燈，有的甚至要求畢業論文指導教師負責自己所帶畢業生的就業催促工作，導致上至指導教師下至學生自己都產生了這樣一個錯覺:解決就業更加重要，畢業論文只要不是太差，學校一般都會讓通過的。另一方面，學校在本科學生畢業論文質量管理工作上缺乏有效的監督機制。基本上，高校都會制定有關本科畢業論文的管理規定或細則，用以對本科學生的論文寫作進行小到格式字體、大到版權原創的各方面約束。但在實際的操作當中，學校自身又對這些畢業論文管理規定或細則的具體執行缺乏強力有效的監督機制，以至于當學生畢業論文出現質量問題時，并不能準確地界定是指導教師沒有悉心指導，還是學生自己敷衍了事，由此而導致的本科畢業論文蒙混過關，甚至當問題解決不了時還會出現師生互相推諉責任的負面情況。
二、高校本科畢業論文質量管理的對策
高校本科畢業論文質量管理工作上所出現的問題，應該充分引起學校、教師、學生這三大主體的關注與重視。筆者認為，可以從以下幾方面著手，來提高高校本科畢業論文質量管理效果。
(一)提高本科學生對畢業論文重要性、嚴肅性的認識，增強其科研素質。目前來說，通過多種途徑提高本科學生對畢業論文重要性、嚴肅性的認識，已經成為高校畢業論文質量管理的重要環節。要讓學生端正態度，嚴格按照要求，積極與指導教師溝通，認真寫作和修改畢業論文。同時，本科畢業論文寫作“是具有系統性、復雜性的認知與實踐過程，應當就這些過程增設研究與寫作課程或專題講座以進行專門的學習與訓練”［3］，以此提高學生們的科研素質，逐漸培養其科學正確的研究習慣。
(二)增強畢業論文指導教師的責任意識，合理分配其指導精力。通過建立專門針對畢業論文指導教師的獎懲機制，從制度規范上提高畢業論文指導教師的責任意識，使其能夠認真負責地對待每位學生的畢業論文作品，定期與學生見面交流，通過提出修改意見等，不斷督促學生提高論文質量。同時，也需要通過控制論文指導教師所帶的學生數、減輕教師平時的科研壓力、改革教學任務量等方式，合理分配教師的指導精力與時間，提高其畢業論文指導質量。
(三)創新高校的培養模式，規范完善論文質量管理的監督機制。在提高本科畢業論文質量管理上，高校應該從創新自身的培養模式開始，“應該有一個通盤的安排，這個安排要貫穿于學生本科學習的整個過程。各個專業可以結合本專業的特點，把學術素養的培養與教師的教學過程以及學生的學習過程結合起來，滲透于學生四年的整個學習過程之中”。同時，學校應規范完善論文質量管理的監督機制，真正明確在本科畢業論文質量管理過程中各個部門、指導教師、學生等各方的職責與權利，讓相關的規定或細則能夠在實際操作中落到實處。
三、結語
對高校來說，“畢業論文是大學本科實踐教學的重要環節，是培養人才的一個重要階段和過程，是對學生學習成果的綜合檢閱和掌握知識程度的總結，是對學生查閱文獻、科研、獨立工作等方面能力的考查，也是學生最初科研工作的嘗試”。同時，也是對高校自身教學水平的直觀體現。所以，對本科畢業論文質量的管理工作意義重大，疏忽不得。本文希望通過以上的分析和建議，能夠為不斷提高高校本科畢業論文質量管理效果貢獻力量。
作者:劉語涵 單位:南京中醫藥大學衛生經濟管理學院
參考文獻:
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質量管理論文 篇11
摘要：高層建筑安裝工程預留、預埋階段是建筑工程中的一個有機組成部分，其施工質量的優劣直接影響著建筑工程的質量水平，及時、完整、有序地抓好質量管理，是創建優良工程的基礎。為保證公司重點工程一一某項目質量目標的實現，體現公司計劃落實、目標細化、措施得當、反饋有效和控制有力的管理指導思想，根據公司質量目標要求．為防止安裝工程出現質量通病，對預留，預埋階段的質量管理采取了一些有效措施，集中精力抓好前期質量管理，強化過程管理，取得了較好效果，得到了業主、監理和質監部門的肯定，為后期施工提供了保證。
關鍵詞：高層建筑；安裝工程；預留預埋
一 質量管理體系
根據項目部安排，成立安裝工程預留，預埋小組，人員由項目部主管安裝工程的副總工程師負責，安裝工程師、施工隊技術員、各施工工長等人員組成。組織體系圖略。
二 技術準備
技術準備可以分為設計交底圖紙會審、施工交底圖紙會審和施工技術交底等三個階段。
1 設計交底圖紙會審
設計交底圖紙會審主要通過自審專業圖紙、各專業之間會審，發現問題及提出解決辦法，以便在設計交底時由設計人員解決。具體應從以下方面進行：
(1)圖紙說明是否齊全、清楚、明確，
(2)建筑、結構與設備、管線有無矛盾，設備層尺寸及管井．豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求。
(3)圖紙上尺寸，坐標、標高及管線交叉點是否相符。
(4)器具安裝、設備安裝基礎、空間是否合適；
(5)設備層管線進戶做法是否合理；
(6)墻、板預留洞、套管是否缺少，尺寸標高位置是否正確。
(7)各專業之間有無錯、碰、漏等問題；
(8)采用了哪些新材料，其品種、規格是否滿足要求；
(9)是否缺少專業圖紙。
設計交底圖紙會審流程略。
2 施工技術交底圖紙會審
施工技術交底圖紙會審是在設計交底的基礎上，依據施工驗收規范、檢驗評定標準、勞動定額等文件，在投標文件“施工組織設計”的基礎上，根據科學性、針對性、可操作性的要求．為編制作業指導書做技術準備。具體從以下幾方面進行：
(1)圖紙翻樣
在設計交底圖紙會審的`基礎上，將已經變更或修改的內容通過適當的方式在圖紙上標注；按照作業班組施工的圖紙要求．以“樣板”標準進行圖紙翻樣繪制大樣圖，真正把圖紙弄清、吃透，使大樣圖實實在在地成為現場施工的依據。例如，繪制暗管明箱做法詳圖、預埋在混凝土內開關離門邊做法詳圖、混凝土樓板內燈光箱做法詳圖、設備管與橋架連接做法詳圖、進戶防水套管做法詳圖、鋼管在混凝土內連接做法詳圖等。
在圖紙翻樣階段，對設計交底圖紙會審未發現的有關問題，應及時和監理工程師聯系。
(2)編制材料明細表
在進行圖紙翻樣的過程中，參照施工圖預算，技術、計劃人員準確計算各種材料，分層次編制材料明細表。
(3)計算人工工日
根據以下方法進行人工工日計算。
1根據定額計算定額工日，乘以經驗系數，得出換算工日a；
2參照隊里考核指標，根據工程量，得出經驗工日b。
3根據土建進度計劃，考慮高層施工三至四天一層的特點，計算保證工日c；
4根據經驗數據，給a、b、c以權重0．2、0．3、0．5，得出：計劃工日w=0．2a+0．3b+0．5C。
�、莞鶕咀鳂I班組的技術力量組合，合理安排施工人員，并作好人員機動儲備。
3 施工技術交底 施工技術交底是控制前期質量的重要保證，如何做到三級交底的科學性、針對性和可操作性，是現場質量管理的關鍵，為避免出現技術交底僅僅作為技術管理制度的一項工作，真正發揮生產技術指導和施工技術準備的職能，克服編制工作由公司技術部門少數技術人員全權包攬，以至造成技術交底流于形式的弊端。施工技術交底的編制工作由項目部、隊級分別從各自的角度編制，隊級技術交底依據項目部技術交底細化編制等，這里重點介紹隊級技術交底的具體要求和做法。
(1)隊級技術交底要具有科學性
為保證其科學性，項目部組織有關人員有重點地學習相關文件，并邀請具有豐富的理論和實踐經驗的業主安裝工程師
原省質監總站總工程師給我們有關人員講課，重點指出安裝工程預留預埋階段的通病，并從人、機、料、法、環等方面分析產生的原因，通俗易懂地講解規范、規定中的要求，指標是什么(What)?為什么要這么要求(Why)?實際施工中怎樣去做(How)?誰來做(who)?通過這些措施，使我們認識到差距和不足，提高了技術人員的業務水平，使隊級技術交底的編制水平上了一個臺階。
(2)隊級技術交底要具有針對性
隊級技術交底不具有針對性是編制中常見的問題，它經常是規范、規定的翻版，加上設計施工說明的擴充，其結果是無法指導生產，僅僅成為技術管理資料中的一種。為避免這些問題，必須根據實際情況進行交底，經分析，本工程安裝預留預埋階段分為地下一層、地下二層、一至四層、五至十三層．設備層、十四至二十二層、二十三層以上等部分進行隊級技術交底，使之真正成為施工中的作業指導書。
(3)隊級技術交底要具備操作性
①具體性：如排水系統：套管預埋、預留洞，應具體到管道距墻的距離是指軸線距離還是指距內墻距離，并基本統一為距內墻距離。并通過建立的施工圖翻樣制度確保“一種一圖”，保證無論施工到何位置，現場施工斑組手里都有標注清楚、通俗易懂的施工大樣圖，
�、谌嫘裕宏牸壖夹g交底要交底中以“寫的、畫的”為指導思想，不能發生班組施工自由發揮的情況出現，一旦發生丟項情況，班組立即通過一定的程序反饋得到解決。
三 預留預埋施工程序
為保證項目部的質量管理體系真正發揮作用，本工程按流水作業的方式嚴格施工程序，強化了預留預埋階段的質量管理，具體做法如下：
(1)預制構件加工程序
�、俑魇┕I隊在項目部技術交底的基礎上，按照圖紙、規范和公司有關質量管理文件繪制現場預制構件大樣圖(或提供標準做法)；
�、唔椖坎繉徍�，經審核人簽字同意后方可加工，如不通過，將簽署修改意見返回施工隊執行程序；
�、弁ㄟ^自檢，互檢、班組檢、隊檢、項目部檢的五級檢查制度對加工件進行檢查，以最后檢查結果為準，
�、茼椖坎繖z查通過，填寫相關報表，報監理工程師檢查驗收，通過一一按貫標要求內部辦理手續，不通過一一返回，分析原因、處理，執行程序，
(2)預留預埋安裝施工程序
①各施工專業隊在項目部技術交底的基礎上，按照圖紙、規范和公司有關質量管理文件編制隊級技術交底文件，繪制施工大樣圖，
②上報項目部審核，審核通過一一根據工程進度要求，各施工專業隊下發施工任務單和派工單，進行施工；審核不通過一一將簽署修改意見返回施工隊執行程序，
�、弁ㄟ^自檢、互檢、班組檢、隊檢、項目部檢的五級檢查制度對隱蔽工程驗收，以項目部檢查結果為準，
�、茼椖坎繖z查通過，填寫相關報表，報監理工程師檢查驗收。通過一一監理工程師在混凝土澆筑令表格中簽署“同意澆筑”意見，不通過一一返回，分析原因、處理，執行程序。
質量管理論文 篇12
護理質量管理是醫院醫療質量管理的重要組成部分，是衡量醫療服務水平的重要指標，是護理管理工作的核心[1]。尤其是護理質量控制，在質量管理中的地位不可忽視。為了更好地提高中西醫結合醫院護理質量，保證患者接受高質量的具有中西醫結合特色的護理服務，最大限度地滿足患者的需求。自20xx年1月起，我院在貫徹落實優質護理服務的基礎上，進一步凸顯中西醫結合特色優勢，以中西醫結合為根本不斷優化護理質量控制體系，根據三級中西醫結合醫院評價標準和優質護理服務評價標準，圍繞患者的護理需求，從基礎做起優化并實施了一系列符合我院具體情況的具有針對性和可操作性的質量控制機制，進行全面質量控制，持續改進護理質量，從而大大提高了護理服務水平，提升了中西醫結合護理服務內涵，患者滿意度明顯提高。
1完善護理質量控制體系，保障護理質量監督水平
護理質量評價是護理管理中的控制工作，是對所訂標準或目標實現程度、效果作出判斷的過程[2]。同時也是一個溝通過程。護理質量評價人員的思維和觀念、評價方法和力度是影響護理效果評價準確性的因素，并具有很強的導向作用。
1.1完善三級質量控質網絡在原有三級質控網絡的基礎上，增加科室內質控小組監督環節，完善護理部主任-科護士長-護士長三級質量組織管理�？苾荣|控小組認真學習研讀質量標準，并對照標準逐一落實各項工作，同時充分發揮監督控制作用，對科內各項工作周期性檢查，發現問題及時提出改正，從源頭扼制問題的出現，從而進一步提高護理質量。護理質量管理委員會在此基礎上繼續發揮快速、有效、指揮、協調和監督作用，對全院護理質量進行每月考察，協助護理部全面控制醫院護理質量。
1.2修訂完善質量控制標準促進護理質量管理的規范化、標準化認真學習領會優質護理服務文件精神，依據臨床護理質量標準基本要求，基礎護理指導原則，結合三級中西醫結合醫院評估細則，針對重點環節明確護理工作目標，細化每個階段，制定各個環節、各個程序、各個崗位的`行為標準，細化更新了中西醫結合護理質量評價標準，著重考察科室中醫操作項目的開展和實施，堅持每月對護士進行中醫、西醫各一項護理技術的系統規范培訓和考核，提高全員護士中西醫操作技能。在原有基礎上加大中醫護理方案落實、中醫創新項目的開發、中醫特色服務項目的應用以及中醫特色健康教育的開展等護理服務質量評價的權重系數，發揮督導在質量管理過程中的主導作用，形成了包括中西醫結合護理、臨床護理質量、優質護理、護理質量指標，護理操作、綜合考評等6項考察內容的系統的中西醫結合護理質量評價標準，保證實際工作和標準要求的一致性。
1.3改變督導方式全面調整護理部護理質量控制委員會成員分工，由最初的全體質委會成員集中統一全院檢查，調整為分組分片檢查，優化人員調配，提高工作效率，在保證督察質量的基礎上達到互查效果，合理地進行護理質量控制。針對當月存在的薄弱環節進行系統分析，提出整改措施，針對性地對護士進行培訓，采取"分析-研究-改進-調查-再改進"的程序進行定期、定向專題檢查。行政辦公室專設護理值班崗，護士長按排班表每日巡查各病區督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況，及時發現護理工作中存在的偏差，及時給予糾正處理。引進競爭機制，每月檢查結果在院內公示，與科室績效掛鉤，激勵護士的質量意識，使護理工作處于良性循環狀態。
2加強安全管理，提高護理質量
護理安全和患者的生命息息相關，只有加強護理安全管理，提高護士的安全意識，加強工作責任心，轉變護理觀念，并圍繞護理質量管理要求不斷改進各個環節中潛在的問題，才能從根本上提高護理質量，消除護理隱患，避免差錯事故的發生，保證患者安全。
2.1完善護理工作全過程各個環節的質量管理制度健全和落實安全管理制度，堅持預防為主的原則，定期檢查，對查出的問題進行分析整改，制定相應的規章制度和流程，對于護理缺陷中的高危因素、高危環節、高危人群、高危時段、高危意識等應做好預防措施，經常查找安全隱患，及時解決現存問題，將安全管理納入病房的目標管理，使護理質量始終處于受控狀態。同時定期對急診科、ICU、手術室、內鏡中心、血液凈化中心等特殊科室進行檢查指導，規范工作流程，強化醫院感染控制理念。
2.2開展護理質量評價核心指標監測和上報工作針對全市護理工作中發生率較高的壓瘡發生、墜床跌倒、脫管和給藥錯誤等護理缺陷問題，重新梳理院內不良事件上報流程，細化不良事件上報表格內容，使之與全市上報系統要求相符合，從而對每例不良事件進行全面記錄和收集。開展護理質量評價核心指標上報培訓，使全院科室認識護理質量評價核心指標監測的重要性，掌握科學、規范的指標計算和收集方法，每月上報核心指標相關數據，并對收集數據進行總結分析。
2.3規范護理不良事件分析討論工作全院科室詳細記錄每月不良事件，認真進行根因分析，查找原因，制定整改措施，規范護理工作。護理部匯總每季度全院不良事件及核心指標監測情況，對相關數據進行單項指標趨勢分析，并與市重點單位平均值進行比較，判斷醫院在指標控制中所處的水平以及可改善的空間。從每季度上報事件中篩選典型事例，組織全院科室利用魚骨圖深入剖析事件原因，討論改進措施，針對相關事件重新梳理規范工作流程，從每個事件中借鑒經驗教訓，提煉總結，防微杜漸，從而保障護理安全，提高護理質量。
3結果
在持續完善的中西醫結合護理質量控制體系督導下，我院護理質量持續改進、不斷提升，20xx年全院質量檢查平均分數和患者滿意度均高于20xx年，見表1。
4結論
護理質量控制是運用現代質量管理理論及合理運用控制方法，使一切不符合護理質量標準的現象得到有效控制，質量控制的目標是零缺陷。中西醫結合護理質量控制本著"西醫為基礎，中醫增特色，中西醫結合為根本"的護理理念，融合中醫護理、西醫護理質量監督控制方法之長，運用現代科學管理知識，在實施質量控制時達到了質量標準化，控制數據化，為實施高效、優質、便捷、安全的中西醫結合特色護理服務提供了充分的前提和保障。運用中西醫結合護理質量管理不斷完善和建立健全護理質量環節管理過程中的檢查、督導、評價、反饋及改進流程，并且充分發揮有效的控制職能，能夠促進中西醫結合醫院為患者提供更全程、整體的中西醫結合特色護理服務，不斷滿足患者的服務需求，使患者感受到優質的就醫體驗，從而提升患者的滿意度。
質量管理論文 篇13
摘要：我國建筑工程業在國民經濟中的比重很大，建筑工程行業的發展程度也直接影響了國家現代化建設的進程。隨著改革開放力度不斷加大和現代化進程的向前推進，建筑工程業發展非常迅速。建筑工程業的快速發展推動了我國的國民經濟的大幅度增長，但是建筑工程發展中也暴露出許多亟須解決的問題。本研究是針對新時期建筑工程施工技術管理相關問題展開的。
關鍵詞：建筑工程：施工技術：質量管理：措施
目前，我國建筑工程中常見的問題很多，比如：建筑物容易變形、地基不穩造成的建筑物倒塌、建筑物的滲水問題、建筑強度達不到要求、建筑物的傾斜錯位等問題。造成這些建筑問題的原因有很多，我國要想實現建筑工程業的健康和可持續發展，就要把建筑物的質量和人民的生命安全放在建筑工程業發展的首要位置。
1 建筑工程施工技術管理研究背景
建筑工程是一個涉及工程質量、施工進度、建筑成本、資源配置等多方面內容的系統過程，它還包括施工前的招標工作、合同管理、施工后工程報驗、施工過程中的資料和設備管理等內容。建筑工程管理是繁雜的過程，建筑工程管理的好與壞直接決定了設計單位、施工單位、業主們的利益。建筑工程的質量決定了業主們的人身安全和生活質量，所以建筑工程質量問題應該放在工程管理工作的首要位置。建筑工程管理對于保障工程的質量和建筑工程業的發展都是至關重要的，因此，對建筑工程管理的研究是必不可少的，而且要加大研究力度，為我國建筑工程業的快速發展提供可靠的、有力的保障。
我國建筑工程業在國民經濟中的比重很大，建筑工程行業的發展程度也直接影響了國家現代化建設的進程。隨著改革開放力度不斷加大和現代化進程的向前推進，我國建筑工程業發展非常迅速。建筑工程業的快速發展推動了我國的國民經濟的大幅度增長。因此，加強對建筑工程的管理具有重大的意義。
2 我國建筑工程管理的現狀和問題
建筑工程管理的基本內容包括項目資金管理、工程項目合同管理、施工管理、人員和資料管理、原材料和設備管理等。我國建筑工程管理起點低、起步晚，建筑工程管理還采用比較傳統的管理理念，在管理體系的任何一個環節都極易出現問題。國家為了規范建筑工程管理出臺了一系列的相關政策。雖然這些政策在某種程度上規范了建筑工程業，但是現階段我國的建筑工程管理仍然存在著許多問題。
我國建筑工程施工技術管理中存在的問題主要表現如下：
第一，在原材料采購方面存在比較明顯的問題。采購人員自身采購能力有限，導致采購的材料都是些低劣的產品，有的甚至根本不能在建筑中使用，這不僅造成了資金的浪費，同時也耽誤了工期。第二，在施工人員的安排和分配方面存在一些問題。施工單位在分配施工人員的時候只是機械地分配，并沒有充分地考慮工作性質和施工人員技術方向是否匹配，這會造成人員使用的浪費，同樣也延誤工程進度。在建筑施工過程中，施工單位有時候會忽略施工辦法的選擇，只是蠻干，施工單位沒有充分考慮施工方案的指導作用、工藝流程的可行性、檢測手段的準確性等問題。在建筑施工中，施工單位應該根據建筑環境和人員特點做出一系列的調整，最終選擇最恰當、最有效的方法進行施工操作。
3 加強建筑工程施工技術管理的幾個有效措施
3.1明確責任機制
在建筑工程施工中，可以每期或者每部分的工作分配給固定的人員，這樣就可以明確在施工中發生問題該由誰承擔責任。另外，為加強我國建筑工程管理力度，國家首先要規范項目市場，明確市場運行主體。在建筑工程管理中，要妥善地處理好各部門之間的關系，如施工單位和監理單位之間的關系，施工單位和設備制造單位的關系，施工單位和業主間的關系。同時，工程管理要遵循市場規則，投資主體要成為真正的法人，他們有權利參與施工建設和項目監理，這樣有利于對建筑施工的監督，進而保證建筑施工的質量。
3.2加強建筑工程施工質量管理制度的.運行
保證建筑工程業的順利發展就要加強我國建筑工程施工技術管理，就要加強建筑工程的監督機制，對建筑工程的監督要在工程項目設計階段就開始實施。通過對工程的監管把握好對工程成本的預算和工期的預算，還要做好原材料的采購和施工工藝選擇。對建筑工程項目的監管要從頭開始到工程結束為止，做到對工程的全程監管。
建筑工程質量的影響因素非常普遍，每一個具體的施工環節都可能影響工程的質量。因此，工程質量的控制工作就要滲透到工程實施的每一個具體環節。首先，施工單位在設計和確定具體的施工方案時，要結合工程的實際情況，要從施工技術、施工管理、資金支持等方面進行綜合分析，進而確保施工方案的技術可行、資金分配合理，這些都有利于建筑工程質量的提高。另外，施工單位要加快工程的進度，可在一定程度上降低工程建設成本。同時，要加強建筑工程的監督和管理，大力推行法制建設，要運用建筑工程的相關法律約束施工方的行為，讓工程質量管理有法可依。與此同時，要強化政府的監督，進一步保證建筑工程的質量。
3.3提高建筑工程施工技術人員的專業素質
在建筑工程中，施工人員的技術水平參差不齊，不是所有的施工人員都可以勝任分配給他們的技術工作，所以保證建筑工程業的順利發展，還要從提高施工人員專業素質入手，嚴格進行施工人員的選擇，而且要對施工人員進行定期的技術培訓，確保施工人員技術水平過關。盡可能地采取各種有效措施提高施工人員學習和工作的積極性，比如，可以建立獎勵制度來激勵施工人員，同時可以建立考核制度，定期對管理人員進行技術考核，考核不合格的人員給予一定的處理，這樣獎懲制度雙管齊下，一定可以培養出一些優秀的施工技術人員。
總之，要想解決我國建筑工程施工技術管理中的問題，就要做到全面地改善工程施工管理工作，全面地提升管理水平。
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