淺析建筑工程管理的質(zhì)量控制要素的論文
摘要：建筑行業(yè)的快速發(fā)展，使得建筑工程項(xiàng)目日益增加，人們對(duì)建筑工程質(zhì)量要求也越來(lái)越高。質(zhì)量管理是建筑工程的核心工作，只有質(zhì)量過(guò)關(guān)的工程才能獲得認(rèn)可，進(jìn)而獲得更好的效益。
關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；質(zhì)量控制要素
近些年來(lái)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)下，建筑工程行業(yè)也得到了較快的發(fā)展，不管是從企業(yè)的數(shù)量，還是從規(guī)模上講都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢(shì)。但是，在實(shí)際施工中依然存在一系列問(wèn)題，如何有效地處理這些問(wèn)題，進(jìn)一步促進(jìn)建筑工程行業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展成為了社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。
1影響建筑工程管理質(zhì)量的因素
1.1材料和人為因素
從人為因素來(lái)講，主要是指建筑工程施工過(guò)程中的監(jiān)理人員、管理人員、施工人員等，如果他們自身的專業(yè)技能不足，或者在工作中出現(xiàn)了問(wèn)題，都會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量造成一定的影響，在這里值得一提的是，施工人員作為建筑工程的直接參與者，假如在實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)影響到建筑工程的質(zhì)量。從相關(guān)調(diào)查中得知，當(dāng)前我國(guó)許多施工單位還在沿用傳統(tǒng)的管理模式，形成了各方管理范圍和職責(zé)義務(wù)不明確的現(xiàn)狀，從而影響到建筑工程在施工過(guò)程中的有效管理，施工部門之間也無(wú)法進(jìn)行相關(guān)的合作，這也是造成建筑工程管理質(zhì)量和效率難以提高的一個(gè)主要原因。
1.2工藝手段和機(jī)械設(shè)備因素
隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，人們對(duì)建筑工程的要求越來(lái)越高，不僅要求保證建筑工程的質(zhì)量，還要求建筑工程具有美感，在這種情況下，人們把許多先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到施工過(guò)程中，由此形成了工藝手段，具體就是指在施工過(guò)程中所選擇的'施工方案，包含了技術(shù)方案、組織方案，技術(shù)方案主要包括施工工藝和相關(guān)的作業(yè)要求、標(biāo)準(zhǔn)，組織方法咋主要包括施工流向順序、勞動(dòng)組織以及施工區(qū)段空間劃分，如果施工單位對(duì)施工方案的策劃不合理，或者在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題，也會(huì)嚴(yán)重影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。
1.3安全因素
安全因素是建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。施工方要組織到一起共同對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化，積極參與到提高項(xiàng)目質(zhì)量安全的工作中來(lái)，建立健全安全生產(chǎn)制度體系；施工單位中各級(jí)人員要積極履行各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)施工管理制度。
2建筑工程管理質(zhì)量控制措施
2.1做好施工前的準(zhǔn)備工作
為了更有效的完成本工地計(jì)量任務(wù)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。經(jīng)常與各科室人員溝通，隨時(shí)掌握工地施工實(shí)際完成工作量，并及時(shí)收集、整理生產(chǎn)科記錄的施工原始資料，并在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)計(jì)量資料。收到施工圖紙后，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)，避免漏統(tǒng)的情況發(fā)生；且在施工過(guò)程中，認(rèn)真核對(duì)工程計(jì)量臺(tái)帳項(xiàng)目與實(shí)際施工項(xiàng)目的變化，隨時(shí)收集變更文件，做到準(zhǔn)確、及時(shí)增減工程項(xiàng)目及工程量。對(duì)各類合同文件原件，應(yīng)及時(shí)分類存檔并建立卷內(nèi)目錄，以便查閱。及時(shí)收集竣工資料、圖片及音像資料，并加以整理編制、歸檔。對(duì)施工班組計(jì)量，要認(rèn)真核對(duì)，要對(duì)計(jì)量負(fù)責(zé)，不得有違背計(jì)量原則的事情發(fā)生。
2.2施工中的質(zhì)量控制
2.2.1保障施工技術(shù)。施工技術(shù)需要緊跟時(shí)代的發(fā)展，在施工時(shí)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、良好的施工材料以及新的施工工藝，以此提高施工的速度和質(zhì)量，縮短施工的天數(shù)，使施工的效率得到提高。項(xiàng)目的技術(shù)人員需要了解和熟悉工程的進(jìn)展，保障技術(shù)交底的情況，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。將本地的自然環(huán)境、氣候類型、地理特征以及工程的施工特點(diǎn)多者結(jié)合，制定施工方案，保護(hù)成品的保護(hù)和施工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)。
2.2.2加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān)。項(xiàng)目的質(zhì)量保障了企業(yè)的信譽(yù)，體現(xiàn)了企業(yè)的施工目標(biāo)。因此房建施工企業(yè)的質(zhì)量管理十分重要。企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)該遵循以下模式進(jìn)行過(guò)管理：第一步，了解合同的細(xì)節(jié)，確定施工目標(biāo)。制定相應(yīng)的施工方案，優(yōu)化和分解質(zhì)量目標(biāo)。第二步，實(shí)施施工技術(shù)，保證施工質(zhì)量。選擇相關(guān)的質(zhì)量人員進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)行一級(jí)的驗(yàn)收，二級(jí)驗(yàn)收則由專業(yè)公司負(fù)責(zé)，進(jìn)行過(guò)三級(jí)的驗(yàn)收，最后由建設(shè)、監(jiān)理單位進(jìn)行四級(jí)驗(yàn)收。在施工的過(guò)程中注意每一關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序的把關(guān)。企業(yè)提供了物質(zhì)和專用材料，成立了工作組，及時(shí)的提供物資的動(dòng)態(tài)服務(wù)，保障了項(xiàng)目所需的材料和物資及時(shí)到位，做到不耽誤項(xiàng)目的施工進(jìn)程。關(guān)于物資小組人員的選定，需要符合相應(yīng)的條件，采購(gòu)人員需要具備技術(shù)素質(zhì)好、事業(yè)心強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng)，；工作小組需要了解施工的進(jìn)展，了解項(xiàng)目所需的材料，在材料缺漏前，做好提前的規(guī)劃，及時(shí)的為項(xiàng)目提供物資，結(jié)合項(xiàng)目施工階段性計(jì)劃，制定詳細(xì)的物資采購(gòu)方案，選取質(zhì)量好的材料，不購(gòu)買劣質(zhì)的材料，減少因?yàn)榱淤|(zhì)材料而造成項(xiàng)目事故的發(fā)生。
2.2.3加強(qiáng)成本管理。施工的周期與成本控制有著直接的關(guān)系，拖延施工天數(shù)直接導(dǎo)致成本的增加，而施工設(shè)備的好壞直接影響著項(xiàng)目成本的控制。因此，需要派遣人員駐扎施工現(xiàn)場(chǎng)，將施工設(shè)備的運(yùn)行以及項(xiàng)目的進(jìn)展情況及時(shí)的反饋回公司，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。很多的單位會(huì)設(shè)置提前完工獎(jiǎng)勵(lì)，這是對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.2.4加強(qiáng)安全管理。用工的計(jì)劃性需要加強(qiáng)，展開定額用工。定期的展開施工人員的技術(shù)和操作培訓(xùn)，提高工作效率，保障項(xiàng)目的質(zhì)量。并且展開其他的活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)激發(fā)員工的工作熱情，激發(fā)員工的工作潛力，每個(gè)階段的項(xiàng)目都進(jìn)行技術(shù)交底，施工項(xiàng)目需要嚴(yán)格按照方案進(jìn)行，保障好施工的質(zhì)量，做到驗(yàn)收一次合格。在施工的過(guò)程中需要加強(qiáng)施工人員的安全管理，積極識(shí)別危險(xiǎn)因素，及時(shí)的采取相應(yīng)的措施，減少危險(xiǎn)因素的發(fā)生，并且需要制定緊急預(yù)案。在施工隊(duì)伍中，全方位的管理施工隊(duì)伍，保證施工機(jī)械的完好和擺放。在施工的額現(xiàn)場(chǎng)貼安全標(biāo)語(yǔ)，及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，設(shè)置安全講座等，提高施工人員的安全意識(shí)。在施工的時(shí)候，加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，保障工作人員的人身安全，減少噪音問(wèn)題。對(duì)于靠近居民住宅樓的項(xiàng)目施工可能安排在白天，特殊情況也應(yīng)在晚上十點(diǎn)鐘前結(jié)束。夜間施工，自覺(jué)減低音量，減少噪音的產(chǎn)生。
2.3竣工階段的質(zhì)量控制
為了保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量能夠滿足人們的要求，還需要對(duì)竣工階段的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，具體是指對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢測(cè)，在檢測(cè)以后確認(rèn)施工質(zhì)量到達(dá)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)行驗(yàn)收，而且還要結(jié)合相關(guān)規(guī)定對(duì)工程的實(shí)際質(zhì)量評(píng)定等級(jí)，這樣才能夠準(zhǔn)確的反應(yīng)出工程質(zhì)量的情況，有利于幫助施工單位發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的不足之處，便于以后的完善，如果在檢測(cè)過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，需要責(zé)令施工單位及時(shí)地進(jìn)行整改。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述，建筑工程管理的質(zhì)量受到許多因素的影響，應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)階段、施工階段、完工階段進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這樣才能夠保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，從而促進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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