石油化工分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理思考論文
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,石油化工領(lǐng)域也得到了非常大的發(fā)展,而石油化工發(fā)展過程中,其產(chǎn)品的質(zhì)量會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展,要想更好地保障其產(chǎn)品質(zhì)量,就一定要對其進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),因此,本文主要對石油化工分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞:石油化工;分析檢驗(yàn);質(zhì)量管理
石油化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中,為了更好地保障生產(chǎn)質(zhì)量,大多都會(huì)配置相應(yīng)的化驗(yàn)室,而其主要的目的就是對其產(chǎn)品進(jìn)行分析檢驗(yàn),以此來真正保障產(chǎn)品質(zhì)量。但是,石油化工在分析檢驗(yàn)過程中,其質(zhì)量管理方面還是存在著一定的問題,而筆者主要就是對其分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理所存在的問題進(jìn)行分析,同時(shí)提出了相應(yīng)的解決對策。
1石油化工分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理存在的問題
1.1重視不夠
就目前而言,我國有部分石油化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中,沒有對分析檢驗(yàn)這一質(zhì)量管理起到足夠的重視,很多企業(yè)雖然設(shè)置有相應(yīng)的分析檢驗(yàn)室,但是卻沒有進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)踐操作,形同虛設(shè),也正是因?yàn)檫@樣,使得企業(yè)分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理力度不夠,進(jìn)而影響了產(chǎn)品的質(zhì)量。
1.2分析檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)沒有將其職能發(fā)揮出來
就目前而言,石油化工分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理所存在最為顯著的問題,就是其分析檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)職能得不到真正的發(fā)揮,很多企業(yè)分析檢驗(yàn)室內(nèi)都沒有按照我國質(zhì)量管理監(jiān)督檢驗(yàn)制度進(jìn)行相關(guān)操作,還有一些企業(yè)在操作過程中存在著一些安全問題,而這些問題的產(chǎn)生,都在很大程度上制約了分析檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)職能的發(fā)揮。
1.3質(zhì)量管理機(jī)制不夠完善
就目前而言,我國很多石油化工企業(yè)在發(fā)展過程中,雖然都已經(jīng)設(shè)立了相應(yīng)的分析檢驗(yàn)室,但是,對于其質(zhì)量管理機(jī)制卻不夠完善,并沒有明確其職能和責(zé)任,也沒有對其加大監(jiān)督,這樣就使得分析檢驗(yàn)室效果發(fā)揮不出來,進(jìn)而就對石油化工分析檢驗(yàn)質(zhì)量造成了影響。
2石油化工分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理措施
2.1對石油化工分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善
石油化工分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)本身的目的就是為了更好地保障石油化工產(chǎn)品的質(zhì)量,針對這目的,為了更好地保障分析檢驗(yàn)管理質(zhì)量,就一定要對石油化工分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善。首先,分析檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在石油化工企業(yè)當(dāng)中,一定要具備一定的獨(dú)立性,也就是要將其作為專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,確保完成質(zhì)量分析檢驗(yàn)這一任務(wù);其次,分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)還需要建立相應(yīng)的檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這樣才能為分析檢驗(yàn)提供科學(xué)的依據(jù),進(jìn)而才能真正保障其檢驗(yàn)質(zhì)量;最后,為了更好地保障分析檢驗(yàn)工作的'開展,還需要加強(qiáng)對檢驗(yàn)設(shè)備的建設(shè),保障設(shè)備的先進(jìn)性,這樣才能更好地促進(jìn)分析檢驗(yàn)工作質(zhì)量的提升,真正做到質(zhì)量管理。
2.2對分析檢驗(yàn)部門權(quán)責(zé)進(jìn)行明確,推行問責(zé)制
石油化工企業(yè)在對其產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量管理的過程中,還需要對分析檢驗(yàn)部門權(quán)責(zé)進(jìn)行明確,以此來確保任務(wù)的完成和落實(shí),之后還需要推行問責(zé)制,通過問責(zé)制來對質(zhì)檢人員責(zé)任進(jìn)行明確,并且建設(shè)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,以此來促進(jìn)工作人員工作的積極性,盡可能降低分析檢驗(yàn)工作出現(xiàn)問題的可能性,這樣也能在一定程度上促進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
2.3加強(qiáng)分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè)
石油化工企業(yè)要想真正保障分析檢驗(yàn)工作質(zhì)量,在質(zhì)量管理過程中還需要加強(qiáng)分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理隊(duì)伍的建設(shè),畢竟分析檢驗(yàn)工作人員其自身素質(zhì)水平會(huì)直接對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響,同時(shí)也會(huì)直接影響其分析檢驗(yàn)工作質(zhì)量。因此,石油化工企業(yè)在發(fā)展過程中,一定要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),爭取打造一支分析檢驗(yàn)?zāi)芰?qiáng)、知識(shí)豐富、綜合素質(zhì)較高的隊(duì)伍,這樣才能真正促進(jìn)石油化工分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理的水平。針對這一點(diǎn),石油化工企業(yè)在發(fā)展過程中可以采用以下兩點(diǎn)措施來加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),其一是在發(fā)展過程中發(fā)布相應(yīng)的招聘信息,通過招聘的方式來獲取優(yōu)秀的分析檢驗(yàn)工作人員;其二則可以對內(nèi)部分析檢驗(yàn)工作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和深造,以此來提高分析檢驗(yàn)工作人員專業(yè)技能和素養(yǎng),在培訓(xùn)過程中,石油化工企業(yè)可以對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)目己,然后對考核合格的工作人員頒發(fā)相應(yīng)的合格證,留住綜合素質(zhì)較高的分析檢驗(yàn)人才,在這個(gè)過程中,企業(yè)可以采用適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制對其進(jìn)行管理,以此來促進(jìn)其工作的積極性,這樣才能更好地促進(jìn)石油化工分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理質(zhì)量的提升。
3結(jié)語
綜上所述,石油化工企業(yè)要想得到更好地發(fā)展就一定要確保其產(chǎn)品的質(zhì)量,而石油化工企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品則必須要對其進(jìn)行相應(yīng)的分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理工作,這樣才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。而石油化工企業(yè)要想真正加強(qiáng)分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理工作,就需要在管理過程中對石油化工分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善、對分析檢驗(yàn)部門權(quán)責(zé)進(jìn)行明確,推行問責(zé)制,同時(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
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