公路監理施工現場管理試述論文

時間：2024-10-13 09:10:25 管理畢業論文我要投稿

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公路監理施工現場管理試述論文

　　摘要：現如今，公路施工是一項十分繁雜的集技術與經濟于一體的活動，在施工的過程之中會受到來自外界以及內部各類因素的影響，其主要特征表現在施工周期長、協作性高等，另外，公路工程施工現場在整個工程施工管理的工作之中處在一個十分關鍵的位置，工程施工現場管理的優劣會直接性的影響到整個工程的質量。所以要充分的依據公路工程監理的特征來進行出發，強化現場施工管理的力度，針對施工之中的各個要素進行科學、科學化的安排，保障其可以在預定的時間、空間之內來按部就班的予以實施，最終在最大限度之上來充分的保障其可以保質保量的完成施工目標。鑒于此，本文主要分析公路監理工程施工現場管理。

公路監理施工現場管理試述論文

　　關鍵詞：公路監理;工程施工;現場管理

　　1、公路監理工程施工現場管理的意義

　　在公路工程施工的過程中，加強工程的施工監理能夠有效的確保工程的施工質量。在公路工程施工的過程中，工程的施工監理應當始終貫穿于工程的整個流程，在降低工程施工成本，提高施工效率的同時確保工程的施工質量。在施工的過程中，監理工程應當控制好每一個環節，實現對工程資源的有效分配與控制，并且還要加強對工程施工進度的管理與控制，確保工程的施工質量。在公路工程施工的過程中，工程管理人員應當建立完善的監理制度，對工程的施工人員、施工設備、施工材料以及施工進度與施工質量進行全面系統的管理。在施工的過程中，相關的管理人員一定要確保管理的科學有效，遵循科學管理原則，實現對工程的科學管理。近年來，盡管我國公路工程的施工數量不斷的增加，但是在實際的施工中依然存在一系列的施工質量問題，經常會出現道路路面裂縫、錯臺等問題。因此在實際的施工中，一定要加強對工程的整體監督與管理，最大程度上確保公路的施工質量，避免出現質量問題。

　　2、公路監理工程施工現場管理的原則

　　2.1、經濟性原則

　　在進行公路工程施工的過程中，相關的施工人員一定要始終堅持經濟型原則來進行施工管理，公路工程在施工的過程中所具有的投資是有限的，為了確保工程的順利施工，必須要實現對工程過程的全面管理，控制好工程的施工成本。在施工的過程中，相關的施工人員在確保工程施工質量的同時，還要盡量降低工程的施工成本，確保工程項目的經濟性，實現資源的最大化利用。

　　2.2、科學性原則

　　在進行公路工程施工監理的過程中，相關的監理人員必須要確保工程施工過程的科學與合理，確保每一個施工環節都能夠科學的進行施工。在施工的過程中，監理人員一定要強化對施工過程的管理，對具體的施工流程與工程施工的具體操作管理方式進行進一步的細化管理，最大程度上確保工程施工的科學性與合理性。

　　2.3、規范化原則

　　在進行公路監理工程現場管理的過程中，相關的監理人員一定要確保工程的規范化施工，對于施工過程的每一個環節進行全面的管理與控制，最大程度上確保工程的施工質量。在施工的過程中，監理人員一定要確保工程的每一個施工環節都能夠按照相關的標準進行規范化施工，最大程度上確保工程的施工質量。

　　3、公路監理工程施工現場管理措施

　　3.1、做好公路監理工程施工前的準備工作

　　在公路工程正式施工之前，要量各類施工準備工作做好，這對于后續的施工現場管理工作十分的有意義。施工之前的各項準備工作涵蓋：公路監理工程建設之中的要將與工程實際情況相符的約束機制、激勵機制和考核機制監理起來，要利用這部分制度其制約參與到公路監理之中的各個環節，更好的運行公路監理工程。

　　3.2、對機械進行適當的調整

　　第一，要科學、合理化的依據公路監理工程施工進度方案、機械設備生產能力和質量要求優選各類機械設備，且還得要留有充分的余量；第二，則是要不斷的強化公路監理工程施工現場之中各類機械設備管理的力度，在最大限度之上來充分的保障各類機械設備在應用的過程之中可以充分的自身的優勢發揮出來，極大機械設備自身運行的效率。

　　3.3、工程監理要加強自身整體素質和專業水平的提高

　　工程監理單位要不斷的強化管理的力度，推動監理人員自身素質的全方位提高。要充分的將培養管理與技術類的綜合性人才重視起來，在有必要的情況下要積極的引進專業化的人才，將素質高的工程監理隊伍組建起來。對于新引進的人員，以自身專業技術水平與工作能力來作為出發點，應用行之有效的培訓措施愛將各項工作做好。針對在職監理人員要進行必要的培訓工作，依據工程質量等等內容為主導，進行階段性的培訓工作，進而加大監理人員的專業水平，使得綜合素質全方位的加大，從而為之后的監理工作打下堅實的基礎。

　　3.4、加強對進度的控制

　　公路監理工程之中的進度方案來進行整個工程進度進行合理化控制，主要根據的是施工組織之中的各項機械設備材料、機械應用方案和月、旬作業方案都要嚴格依據進度計劃之中的要求來進行實施。在公路監理受到自然以及人為因素的影響，使得工程進度和先前的計劃之間存在出入，相應的監理人員要依據實際情況來進行相應的調整工作。主要從以下的三個方面來進行著手，①根據進度管理曲線尋找公路監理工程實際施工進度與計劃進度之間的差距對影響施工進度的因素進行分析。②合理的對施工順序進行安排采用多作業面的立體交叉平等流水作業加快公路監理工程的施工進度。③對公路監理工程關鍵線路上的施工時間進行合理的壓縮確保公路監理工程在總工期之前完成施工。

　　總之，在公路工程施工的過程中，工程的監理工程直接管理著工程的施工質量，相關的施工人員在施工之前一定要加強對工程的管理，做好施工現場的全面管理與控制，最大程度上確保工程的施工質量。在施工的過程中，從施工的準備到資源配置再到現場的質量管理與進度控制，每一個環節都應當控制好，最大程度上確保工程的施工質量。

　　參考文獻：

　　[1]朱沖.淺談公路監理工程施工現場管理[J].建材與裝飾,2016,(48):270-271.

　　[2]林建家.試析公路工程監理施工現場管理[J].建材與裝飾,2016,(20):233-234.

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