工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響論文

工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響論文

　　摘要：工程造價具有技術(shù)性、經(jīng)濟性和政策性的特征，工程造價的實踐性很強。影響工程造價的因素有很多，主要的一些因素包括：施工技術(shù)、工程現(xiàn)場管理、項目管理、工程設(shè)計以及經(jīng)濟法律法規(guī)。其中，工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響最大，本文著重分析工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響。

　　關(guān)鍵詞：工程現(xiàn)場管理；工程造價；影響

　　0引言

　　隨著社會的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟的高速發(fā)展，建筑等行業(yè)施工增加。在施工過程中，工程項目的現(xiàn)場管理備受各行各業(yè)內(nèi)部人士的高度重視，做好工程項目現(xiàn)場管理工作，能夠有效的控制工程造價。筆者就工程現(xiàn)場管理存在的問題進(jìn)行分析，淺談工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響。

　　1工程現(xiàn)場管理中存在的問題

　　近些年來，隨著施工作業(yè)數(shù)量和工作量的增加，施工人員對施工過程重視度有所下降，一些細(xì)節(jié)不再引起很高的重視，因此，施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)了一些問題，下面就施工現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，以便引起施工人員和項目管理人員的重視。

　　1.1工程現(xiàn)場管理中存在的施工問題

　　工程現(xiàn)場管理中存在著一些施工問題，有些施工單位為了趕施工進(jìn)度，不按照工程施工計劃進(jìn)行施工，由于工程現(xiàn)場具有變化性，所以往往工程施工計劃具有變動性，這也讓一些施工單位有了機會故意縮短工程施工時間，也就大大降低了工程施工的質(zhì)量。進(jìn)度和質(zhì)量是一個工程施工的關(guān)鍵兩方面，施工現(xiàn)場管理中應(yīng)該對工程施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行高度重視，并且進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和管理。在千變?nèi)f化的工程現(xiàn)場，工程施工設(shè)計變更以及工程材料供應(yīng)等問題的變化都是在所難免的，這就要求在進(jìn)行工程現(xiàn)場管理時對于工程材料供應(yīng)和工程施工設(shè)計變更問題根據(jù)實際情況進(jìn)行必要的安排和調(diào)整，這些問題不能夠進(jìn)行模式化處理。工程現(xiàn)場管理人員一定要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的國家規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，對于一些偷工減料、趕超進(jìn)度問題要完全杜絕。工程現(xiàn)場管理中的偷工減料等問題嚴(yán)重影響了工程造價。

　　1.2工程現(xiàn)場管理中存在的施工安全問題

　　保證工程現(xiàn)場管理中的安全施工，能夠有效地減少工程施工事故對工程造價的影響，這就要求工程現(xiàn)場管理人員高度重視施工的安全問題，由于施工的危險性比較大，施工現(xiàn)場具有危險性，埋藏著各種安全隱患。因此，在工程現(xiàn)場管理施工前的準(zhǔn)備階段，必須高度重視工程施工的安全問題，在施工之前應(yīng)該組建安全小組，部署好小組內(nèi)人員的分工，并做好防患工作，以降低突發(fā)事件的頻率，保證工程施工現(xiàn)場的安全，減少對生命安全的威脅和造成的財產(chǎn)損失。一些施工單位對于施工安全問題視而不見，對于存在的施工安全隱患不予理會，這就造成了一些施工事故頻頻發(fā)生，從而增加了工程造價。

　　1.3工程現(xiàn)場管理中存在的施工材料問題

　　保證減少工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響，要對工程施工中所使用的材料進(jìn)行檢查，檢查材料的有關(guān)資料，有關(guān)證件。工程施工不是一件小事，任何施工環(huán)節(jié)都不能馬虎，不能存在忽視、不重視某個施工環(huán)節(jié)的現(xiàn)象，對任何細(xì)小的地方都要仔細(xì)、反復(fù)檢查，不讓馬虎成為事故的因素。天下大事必從細(xì)而做，保證減少工程現(xiàn)場管理對工程造價產(chǎn)生的影響，必須從細(xì)小的事情著手，做到不忽視、不馬虎。一些施工單位存在偷工減料的現(xiàn)象，為了貪圖個人的利益進(jìn)購不合格的劣質(zhì)材料，這些材料的應(yīng)用大大降低了工程施工質(zhì)量，從某種程度上提高了工程造價。

　　2工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響

　　2.1工程現(xiàn)場管理中的現(xiàn)場變更

　　簽證管理對工程造價的影響工程現(xiàn)場管理中的現(xiàn)場變更簽證管理對工程造價有一定的影響，由于工程施工項目具有變化性，所以工程施工計劃具有變動性，而進(jìn)度和質(zhì)量又是一個工程施工的關(guān)鍵兩方面，施工現(xiàn)場管理中應(yīng)該對工程施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行高度重視，并且進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和管理。

　　在情況多發(fā)的工程現(xiàn)場，工程施工設(shè)計變更以及工程材料供應(yīng)等問題的變化都是在所難免的，這就要求在進(jìn)行工程現(xiàn)場管理時對工程材料供應(yīng)和工程施工設(shè)計變更問題根據(jù)實際情況進(jìn)行必要的安排和調(diào)整，這些問題不能夠做模式化處理。工程現(xiàn)場管理工作主要是針對那些更改大的項目，由于施工現(xiàn)場的情況復(fù)雜多變，在工程施工之前，無法將這些復(fù)雜的情況完全列入施工計劃中去，這就造成了施工現(xiàn)場需要對施工計劃進(jìn)行更改，致使施工現(xiàn)場管理中現(xiàn)場簽證的隨意性比較大，最終可能導(dǎo)致項目結(jié)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原來的投資計劃，這說明了工程現(xiàn)場管理對工程造價產(chǎn)生的影響很大。這就要求工程現(xiàn)場管理人員要嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，不但要充分重視與工程造價人員在工程項目建設(shè)過程中各個階段的相互配合，還要對現(xiàn)場工程管理程序進(jìn)行規(guī)范和檢查。在項目設(shè)計的環(huán)節(jié)中，項目設(shè)計應(yīng)該制定變更現(xiàn)場簽證的明確管理制度，以便工程現(xiàn)場管理人員對變更簽證管理工作時有據(jù)可循。對于那些大的變更簽證，要實行先算賬后變更的制度，這樣能夠從經(jīng)濟角度衡量變更簽證的利弊。

　　2.2工程現(xiàn)場管理中的材料采購與價格管理對工程造價的影響

　　針對一些施工單位存在偷工減料，為了貪圖個人的利益進(jìn)購不合格的劣質(zhì)材料的現(xiàn)象，這些材料的應(yīng)用大大降低了工程施工質(zhì)量，從某種程度上提高了工程造價，筆者認(rèn)為，想要保證減少工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響，就要對工程施工中所使用的材料進(jìn)行檢查，檢查材料的有關(guān)資料及有關(guān)證件。工程施工不是一件小事，任何施工環(huán)節(jié)都不能馬虎，不能存在忽視、不重視某個施工環(huán)節(jié)的現(xiàn)象，對任何細(xì)小的地方都要仔細(xì)、反復(fù)檢查，不讓馬虎成為事故的因素。天下大事必從細(xì)而做，保證減少工程現(xiàn)場管理對工程造價產(chǎn)生的影響，必須從細(xì)小的事情著手，做到不忽視、不馬虎。在工程施工單位中，由于材料的采購并不是由建設(shè)工程項目管理部門參與，建設(shè)工程管理部門也不參與材料采購合同的制定環(huán)節(jié)，對于材料的裝卸、采購、運輸?shù)葍r格是否真正包含運輸、售后服務(wù)、保修等內(nèi)容并不能及時了解。這就容易造成重復(fù)計價、待料誤工等問題，這些問題的出現(xiàn)無疑對工程造價產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

　　2.3工程現(xiàn)場管理中的施工問題對工程造價產(chǎn)生的影響針對工程現(xiàn)場管理中存在的有些施工單位為了趕施工進(jìn)度，不按照工程施工組織計劃進(jìn)行施工等問題，問題產(chǎn)生的原因是由于工程現(xiàn)場具有變化性，所以往往工程施工組織計劃具有變動性，這也就讓一些施工單位有了機會故意縮短工程施工時間，也就大大降低了工程施工的質(zhì)量。在情況多發(fā)的工程現(xiàn)場，工程施工設(shè)計變更以及工程材料供應(yīng)等問題的變化都是在所難免的，這就要求在進(jìn)行工程現(xiàn)場管理時對于工程材料供應(yīng)和工程施工設(shè)計變更問題根據(jù)實際情況進(jìn)行必要的安排和調(diào)整，這些問題不能夠做模式化處理。工程現(xiàn)場管理人員一定要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的國家規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，對于一些偷工減料、趕超進(jìn)度等問題要完全杜絕。工程現(xiàn)場管理中的偷工減料等問題嚴(yán)重影響了工程造價。進(jìn)度和質(zhì)量是一個工程施工的關(guān)鍵兩方面，施工現(xiàn)場管理中應(yīng)該對工程施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行高度重視，并且進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和管理。

　　3加強工程現(xiàn)場管理，控制工程造價

　　上文分析了近些年工程現(xiàn)場管理中存在的問題，明確了工程現(xiàn)場管理對工程造價存在哪些影響，下面就對加強工程現(xiàn)場管理，控制工程造價進(jìn)行分析，在分析的同時提出一些控制工程造價的有效措施。

　　3.1加強管理工程預(yù)結(jié)算工作

　　工程現(xiàn)場管理的工程預(yù)結(jié)算工作是工程造價的重要環(huán)節(jié)，工程預(yù)結(jié)算工作主要根據(jù)工程造價的計價特征，在建設(shè)工程項目管理的過程中，全面、全過程的進(jìn)行工程造價工作，工程造價工作的準(zhǔn)確完成，需要充分利用基層的工程造價人員對工程現(xiàn)場了解全面并且專業(yè)知識強等特點，提供定性與定量的工程造價綜合性管理，解決施工期間造價方面的疑難問題。在進(jìn)行項目工程造價工作時，要注意一些新的材料和新的設(shè)備的造價工作，這是引起結(jié)算價格變化的一個很普遍以及重要的因素。

　　3.2保證項目工程的施工質(zhì)量保證

　　高填土路基施工的質(zhì)量，有效地預(yù)防工程現(xiàn)場管理對工程造價產(chǎn)生嚴(yán)重影響，離不開項目工程施工初步完成后的驗收工作。在項目工程施工的驗收工作中，必須對項目工程的施工質(zhì)量進(jìn)行客觀、有力的檢查和評價。對施工中所涉及的各個地方進(jìn)行仔細(xì)、認(rèn)真的檢查驗收。驗收工作的重要性不低于項目工程施工的準(zhǔn)備工作和運行工作，好的驗收工作是項目工程施工質(zhì)量的保障。實事求是是驗收工作的重要精神。項目工程施工的驗收工作必須要有一套完整的驗收體系，嚴(yán)格的驗收標(biāo)準(zhǔn)，實事求是并且認(rèn)真地貫徹執(zhí)行。驗收工作結(jié)束之后還要對新建項目工程進(jìn)行試用，試用成功后，所建造的項目工程可以正式投入使用。

　　4結(jié)語

　　隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，社會的不斷進(jìn)步，人們生活水平的提高，建筑行業(yè)發(fā)展情況樂觀，建筑項目工程數(shù)量越來越多，從而帶動了建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在項目工程施工等各項工序中，項目工程造價很重要，而保證項目工程造價已經(jīng)成為一個重要的原則。在項目工程施工過程中，要注意施工材料的質(zhì)量，不能使用質(zhì)量低下的施工材料，本文就工程現(xiàn)場管理存在的問題進(jìn)行分析，淺談工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響。分析了近些年工程現(xiàn)場管理中存在的問題，明確了工程現(xiàn)場管理對工程造價存在的影響，針對加強工程現(xiàn)場管理、控制工程造價工作進(jìn)行分析，在分析的同時提出了一些控制工程造價的有效措施。

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