工程造價管理策略分析論文
摘要：在倡導建筑節(jié)能的社會背景下，本文將對建筑節(jié)能發(fā)展與工程造價管理間的關系進行分析，并在此基礎上探討建筑節(jié)能理念下的工程造價管理策略，希望能為提高建筑工程造價管理質量，實現建筑節(jié)能的可持續(xù)發(fā)展提供一些幫助。
關鍵詞：建筑節(jié)能理念；工程造價管理；策略；分析
1建筑節(jié)能發(fā)展與工程造價管理間的關系
1.1二者目標基本一致
建筑節(jié)能指的是在滿足建筑使用功能以及室內熱環(huán)境質量基礎上，將其能耗活動降低。簡而言之就是將建筑物資源進行充分利用，在保證人們對資源需求的基礎上，盡可能將建筑能耗對環(huán)境產生的負面影響降到最低，以實現經濟效益與社會效益最大化的目標。而工程造價管理指的是堅持工程造價的特點與規(guī)律，采用先進的方法來將工程建設過程中的經營與管理、經濟與技術、工程造價的確定與控制問題予以解決，從而實現對人力、財力與物力的優(yōu)化配置，從而實現投資效益最優(yōu)。所以通過分析可知建筑節(jié)能與工程造價管理的目標基本一致。
1.2建筑節(jié)能理念為工程造價提出新的要求
當前，我國建筑節(jié)能仍不夠成熟，且涉及到諸多新材料、新工藝、新設備以及新技術，這均要求工程造價管理人員能夠及時掌握行業(yè)的變化情況，并及時給企業(yè)提供較為準確與全面的信息，從而為節(jié)能建筑工程提供有力保障。此外，因為建筑節(jié)能不但要考慮建設過程中所需的費用，而且還需考慮建筑投入使用后的能耗、維護以及使用等費用。且通常是要在建筑投入使用后才能將建筑的節(jié)能效果與效益體現出來，所以要求相關工作人員能夠建立起使用壽命周期的造價管理理念，將工程造價管理貫穿到建筑的全壽命周期當中。
2建筑節(jié)能理念下的工程造價管理策略
2.1擴大節(jié)能建筑造價研究范圍
建筑節(jié)能不但能夠有效利用資源，降低建筑使用以及維護費用，將投資回收期縮短，而且提升人們的居住環(huán)境以及工作效率，產生良好的社會效益。但是在建設初期，建筑節(jié)能往往需要巨額投資，所以其與工程成本間存在一定的矛盾關系。具體表現在：①在特定投資條件下，獲得最大的節(jié)能效益；②在保證節(jié)能目標的基礎上，盡可能降低工程建設成本。所以為了有效解決二者間的.矛盾，則應當要將建筑節(jié)能造價的研究范圍擴大，量化建筑節(jié)能效益，并在節(jié)能建筑的經濟回報中列入該項內容，經過對多方擬建項目方案進行對比與分析從中選出最佳節(jié)能方案。此外，在核算工程成本過程中，可在特定假設條件前提下，將建筑全壽命周期中發(fā)生的各類費用進行匯總并折現，并把節(jié)能項目造價增高部分和全壽命周期中所發(fā)生的節(jié)約的使用費用進行對比，經過整理、分析各項建筑經濟指標以及節(jié)能費用數據來找到工程建設成本與建筑節(jié)能的平衡點，以將項目造價控制在最低范圍。
2.2運用價值工程開展建筑節(jié)能設計
在建筑節(jié)能設計中應用價值工程可以利用價值工程來選擇性價比最優(yōu)的節(jié)能性建筑結構、產品、器具以及材料，進而使得整體建筑能耗下降，優(yōu)化室內環(huán)境質量，提升能源利用率。此外，運用價值分析能夠將建筑節(jié)能中的無用成本去除。不僅如此，在建筑節(jié)能設計中應用價值工程，在對建筑功能進行優(yōu)化的情況下，還能夠防止建筑過于最求高功能而造成不必要的浪費，從而實現建筑節(jié)能成本的減少，并且還能夠防止過于重視成本的降低而導致建筑節(jié)能壽命期成本的上升。所以，在建筑節(jié)能設計中應用價值工程不但能夠有助于將建筑節(jié)能壽命周期內的成本降低，而且還能有效提升能源利用率，有助于推動建筑的健康持續(xù)發(fā)展。
2.3建立動態(tài)的工程造價監(jiān)管體系
首先，應當構建起科學的建筑節(jié)能工程計價體制，積極改進與完善建筑節(jié)能的工程造價能讓，并建立起和建筑節(jié)能工程相匹配的經濟核算體系與費用管理體系。其次，應當采用和建筑地區(qū)節(jié)能相適應的建筑技術與工藝，從而為建筑節(jié)能構建節(jié)能造價的合理、動態(tài)、全面的經濟體系，從而能夠實現動態(tài)的監(jiān)管工程造價的目的。
3在建筑工程全壽命周期內實行建筑節(jié)能造價管理
第一，在實施建筑節(jié)能項目前，應當組織各方來參與協調與溝通，對節(jié)能設計中存在的不足提供各自的觀點，并通力合作且切實提升節(jié)能設計質量，進而將對后續(xù)工程的作業(yè)、運行以及維護等成本影響降到最低，以實現對工程造價控制的目的。第二，在建筑節(jié)能項目決策環(huán)節(jié)，在研究項目可行性過程中，應當積極運用全面統籌規(guī)劃、成本效益分析以及資金時間價值理論來研究項目是否可行，并通過對比各項節(jié)能方案來選出最佳節(jié)能實施方案。第三，在項目設計環(huán)節(jié)，常常會涉及到電氣、暖通以及土建等不同專業(yè)，所以在對工程造價進行管理時應當對各類節(jié)能因素進行全面考慮，并在基礎上將費用控制合理分配到不同專業(yè)，當不同專業(yè)完成設計任務后運用價值工程來分析與計算費用與功能。如若需要進行調整，則應當把結果反饋到相應專業(yè)人員中進行改進與完善，以便于能夠設計出最佳方案，實現節(jié)能效果最優(yōu)化。第四，在項目施工環(huán)節(jié)，應當要在全面掌握節(jié)能新材料、工藝、技術、設備的價格以及性能基礎上積極開展造價管理工作，以實現對能源使用結構的優(yōu)化，提升能源使用效率，進而實現建筑節(jié)能的目標。不僅如此，還應當對成本規(guī)劃和控制予以充分重視，切實將各類資源以及材料的消耗降到最低，避免不必要的浪費，一方面能實現建筑節(jié)能，一方面還能有效控制工程造價。第五，在運營與維護環(huán)節(jié)，應當編制出科學的運營與維護方案，在確保建筑整體質量的基礎上，采用現代化技術與工藝來統一管理投入使用的各項設備設施，以提升其使用價值與經濟價值。
4結束語
總而言之，建筑節(jié)能對工程造價管理工作而言既有促進的作用也存在矛盾之處，如何在建筑節(jié)能的理念下提高造價管理水平是擺在建筑企業(yè)面前的新的課題。在實際工作中，相關工作人員應當正確認識到建筑節(jié)能發(fā)展與工程造價管理間的關系，并采取有效的策略來促進建筑節(jié)能與工程造價管理的共同發(fā)展，從而切實推動建筑企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
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