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      1. 施工管理下水利工程施工研究論文

        時間:2024-09-03 00:17:30 管理畢業論文 我要投稿
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          1.目前水利工程施工管理存在的不足

        施工管理下水利工程施工研究論文

          1.1施工現場管理被忽視例如,現場施工材料堆放混亂,這樣不僅影響工程質量,還制約材料分發和有效選用,影響施工進度。管理人員沒有定期進行現場巡視,對違規違章操作沒有及時糾正,導致質量隱患出現。某項工程完成后,未能及時檢測施工現場,沒有及時發現質量問題,影響后續施工,F場安全檢測和巡視不到位,管理人員缺乏責任心,定期巡視沒有得到有效落實。現場施工記錄不完善,難以有效處理存在的問題與不足,制約管理水平提高。

          1.2成本管理和合同管理不到位忽視對成本的管理工作,預算編制不科學,在施工的每個階段忽視對成本的控制,導致成本出現增加的情況,影響水利工程施工效益的提高。另外,對合同的管理不到位,沒有嚴格按照合同規定開展各項工作,相關規定沒有得到貫徹落實。

          1.3施工監管不到位投資主體監理意識不強,監理單位的工作沒有落到實處,難以發揮監理工作的重要作用,影響施工管理水平的提高。另外,監理制度不夠完善,監理人員素質水平不一,導致難以有效的約束水利工程施工監理的各項工作,對施工管理帶來嚴重的不利影響。

          2.目前水利工程施工管理的改善對策

          2.1加強施工現場管理一方面,加強進度管理,結合水利工程施工量、合同要求、施工單位實際情況,制定合理的進度計劃并根據計劃要求做好材料、機械、人員安排工作,促進各要素有效發揮作用。施工中要及時檢查進度計劃完成情況,確保按時完成任務,防止出現延誤工期的情況。另外,注重工序管理。每道工序完成后,由檢測人員按照要求進行檢測,獲取相關數據,評定工序質量,保證每道工序質量合格。對存在的不足及時返工,確保符合要求之后,才允許進入下一道工序施工。

          2.2加強施工安全管理健全安全管理制度,明確安全管理的目標和要求,促進安全管理工作有效推進。建立安全管理責任制,對管理人員和施工人員的安全計劃和要求有明確規定,落實獎勵懲罰制度,發揮獎勵作用,讓他們更好地遵守安全管理各項制度,提高施工安全水平。施工前通過現場授課、講座等方式,加強施工人員安全教育,保證他們嚴格遵循施工規范要求,掌握各項技術使用要求和操作流程,預防安全事故發生,提高施工效果。安全管理人員開展現場巡視時,對存在的不規范操作要及時糾正,為施工順利進行提供可靠的環境。

          2.3加強成本管理堅持全面成本管理目標,對施工成本做好預算工作,有效指導施工順利進行。并在施工過程中加強核算,對出現的超出施工成本的情況及時糾正,實現對成本的動態管理與控制。做好材料采購工作,確保質優價廉,避免成本浪費。加強質量管理,預防質量事故發生,避免出現不必要損失。對機械費、人工費等也要加強控制與管理,嚴格審核設計變更,加強合同管理,避免出現索賠現象,防止不必要損失發生。做好竣工結算和成本核算工作,實現對費用的有效控制,提高水利工程成本管理水平。

          2.4加強合同管理嚴格按照合同規定履行自己的職責,遵守承包合同的各項規定,確保水利工程施工質量。在編制合同時要提高編制水平,保證合同各項規定的完整性,對水利工程施工各項工作做好安排,更好發揮合同的指導和規范作用。施工單位要提高思想認識,全面了解合同各項條款,嚴格落實相關規定,明確自己的職責,促進施工順利進行。當合同履行出現不到位的情況,發生索賠時,要堅持以合同相關規定為依據,維護自身正當權益。盡量降低損失,避免自己利益受損,提高水利工程管理水平。

          2.5重視施工的監督管理完善監督管理制度和人員設置,提高監理人員素質,更好地履行自己的職責,對施工進行有效監督管理,確保各項制度得到有效落實。監理部門需要采取旁站、現場檢查等方式加強質量監督,履行好自己的職責,提高施工監理水平。

          3.結語

          水利工程施工中,加強施工管理具有重要作用。因此,今后在實際工作中,我們需要采取相應的施工管理對策,做好施工現場、安全、成本、合同管理等工作。提高管理水平,推動水利工程施工順利進行和工程質量提高。

          作者:段洪英 單位:廊坊市廣陽區水務局

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