- 相關(guān)推薦
工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理分析論文
1建筑工程的施工技術(shù)分析
1.1電氣接地的技術(shù)
近些年來(lái)，我國(guó)的建筑工程行業(yè)發(fā)展十分迅猛，各地的建筑工程施工正在如火如荼地進(jìn)行的。建筑工程施工的目的就是為了滿足社會(huì)大眾的建筑物使用需求，給人們提供生產(chǎn)與生活的基本場(chǎng)所。在施工中，必然要考慮的內(nèi)容就是建筑物的實(shí)用民生與安全性。建筑物內(nèi)部電氣通路的設(shè)計(jì)與施工，特別是接地施工，對(duì)于建筑物來(lái)講十分重要。建筑物大多為鋼筋與混凝土結(jié)構(gòu)。每一個(gè)細(xì)節(jié)結(jié)構(gòu)的有效連接是保障電氣暖通設(shè)備電路得以施工的基礎(chǔ)。電氣的接地施工是為了讓建筑物具有避雷功能，在雷電天氣，可以避免建筑物被雷電擊中。只有做好電氣接地工作，講究技術(shù)，會(huì)讓建筑物的安全性得以快速提高。
1.2建筑防水的技術(shù)
防水施工，是建筑施工的重要組成部分。水，是人們生產(chǎn)與生活的重要資源，在建筑施工過程中，水也影響著施工質(zhì)量。建筑物的洗手間與浴室、廚房等，都是水資源利用的高頻地區(qū)。利用有效的防水技術(shù)進(jìn)行施工，讓建筑物每一個(gè)樓層的防水性能都達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)提高建筑物的整體質(zhì)量。從建筑施工的具體情況出發(fā)，利用質(zhì)量達(dá)標(biāo)的防水材料，加以防水施工技術(shù)的應(yīng)用，完全避免漏水現(xiàn)象的出現(xiàn)。在實(shí)施墻面施工時(shí)，施工者需要對(duì)容易漏水的地方進(jìn)行特殊錘煉，像屋面的拐角處，要做好防水施工技術(shù)管理。
2建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理方法
建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，對(duì)于每一個(gè)施工環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的提高有著重要的影響。采取有效的措施做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，會(huì)讓建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到保護(hù)，也滿足社會(huì)大眾的需求。
2.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行有效地組織與計(jì)劃
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)行科學(xué)合理地組織與計(jì)劃，會(huì)讓建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作質(zhì)量明顯提高。在施工之前，相關(guān)施工者要到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境以及具體的施工條件進(jìn)行勘察，并收集準(zhǔn)確的信息做好調(diào)研結(jié)果，以施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研結(jié)果為基礎(chǔ)制定建筑工程的招投標(biāo)書，設(shè)計(jì)施工圖紙等，做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的計(jì)劃。這份計(jì)劃的制定，需要包括許多內(nèi)容。像工程的整體概況，每一個(gè)工程子項(xiàng)目的施工安排，施工進(jìn)度要求以及重點(diǎn)施工位置。只有在施工前做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)，才能讓現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)問題得到有效解決，在保障施工進(jìn)度的同時(shí)，保障施工的質(zhì)量。
2.2提高現(xiàn)場(chǎng)施工者的安全意識(shí)與專業(yè)水平
施工現(xiàn)場(chǎng)人力資源的有效高度與管理，是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要內(nèi)容。在管理過程中，管理人員要重視現(xiàn)場(chǎng)施工者安全意識(shí)的培養(yǎng)以及施工專業(yè)素質(zhì)的提高，從而讓施工管理結(jié)果達(dá)到人們的預(yù)期。安全生產(chǎn)一直都是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的原則，在建筑行業(yè)快速發(fā)展的今天，現(xiàn)場(chǎng)施工管理者更要將以人為本思想落實(shí)到管理工作實(shí)踐中。施工過程是一個(gè)危險(xiǎn)隨時(shí)可能發(fā)生的過程，施工企業(yè)要建立一個(gè)專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理小組，對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，在最大程度上降低意外發(fā)生的可能性。提高施工人員的個(gè)人施工拳頭，對(duì)于施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的保障有著重要的意義。企業(yè)要通過合理的培訓(xùn)活動(dòng)以及施工實(shí)踐中的指導(dǎo)，在施工中促進(jìn)施工者個(gè)人成長(zhǎng)。對(duì)于施工中所用技術(shù)，要對(duì)施工人員進(jìn)行一一考核，考核合格才能上崗，以此提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。
2.3加強(qiáng)建筑施工企業(yè)監(jiān)督制度的建立
建筑施工工作的投資較大，施工條件復(fù)雜且難度較大，施工工期也很長(zhǎng)。要使每一個(gè)施工環(huán)節(jié)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)施工管理的監(jiān)督力度應(yīng)當(dāng)明顯提高�，F(xiàn)場(chǎng)施工管理中監(jiān)督工作的不到位，讓許多不必要出現(xiàn)的意外發(fā)生在現(xiàn)實(shí)中。要讓現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)于人力、物力、財(cái)力的消耗減少，就要建立一個(gè)完善且規(guī)模的施工企業(yè)工程監(jiān)督與管理機(jī)制。將監(jiān)督工作與現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作進(jìn)行有效結(jié)合，促進(jìn)施工管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)化，才能讓現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全事故不再發(fā)生。施工企業(yè)要針對(duì)施工實(shí)際，從施工現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域、生活區(qū)域與辦公區(qū)域等角度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督制度的建立。從施工的技術(shù)要求入手管理施工區(qū)域，從民工的不良生活習(xí)慣，像裸露用電等入手，從辦公性質(zhì)與需求入手，明確每一個(gè)區(qū)域的用電、用水規(guī)范，減少安全事故產(chǎn)生，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。
2.4加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)與激勵(lì)機(jī)制建立
加強(qiáng)責(zé)任制在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的應(yīng)用，讓施工現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任落實(shí)到人，有利于管理者明確自己的責(zé)任，開發(fā)更多創(chuàng)新性的方法。激勵(lì)機(jī)制的建立，能夠激發(fā)施工者施工積極性，明確主人翁意識(shí)。無(wú)論是責(zé)任制的實(shí)施還是激勵(lì)機(jī)制的建立，都需要有明確且公平合理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。特別是現(xiàn)場(chǎng)施工管理激勵(lì)機(jī)制的建立，需要企業(yè)建立一套合格的考核制度。對(duì)于有突出表現(xiàn)的施工者，要給予其物質(zhì)與精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，滿足員工個(gè)人生活上的一些需求，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)其工作積極性。對(duì)于表達(dá)不佳的施工者，要藝術(shù)化地提出批評(píng)，讓他們?nèi)拥舳栊�，加�?qiáng)個(gè)人責(zé)任明確，提高施工效率。利用責(zé)任制的落實(shí)以及激勵(lì)機(jī)制的建立去加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作力度，有助于管理效果優(yōu)化。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述，建筑工程行業(yè)的發(fā)展，關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)大眾生活水平的提高。建筑施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)管理工作，有利于企業(yè)的快速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)水平的提高，使得社會(huì)大眾對(duì)于建筑工程的要求越來(lái)越高，對(duì)于建筑物的功能與外觀期待也有所提高。要滿足當(dāng)代人對(duì)于建筑工程的需求，需要做好建筑工程施工技術(shù)的改革以及現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作。提高技術(shù)水平、完善管理工作，有利于企業(yè)良好社會(huì)形象的建立與經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
【工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理分析論文】相關(guān)文章：
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理分析論文11-27
土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理的論文03-27
土木工程論文：土木工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理05-12
安全技術(shù)管理電力工程施工論文11-30
建筑工程施工技術(shù)管理的論文12-06