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試析電力企業財務管理中的風險因素與防范措施
財務信息化建設是推動電力企業財務工作向現代化、信息化、科學化、標準化方向發展的有效手段，以下是小編搜集整理的一篇探究電力企業財務管理問題的論文范文，供大家閱讀參考。
電力企業因其生產經營活動的特殊性而致使財務管理具有規模大、籌資風險高、資金流量大等特點，這就使得財務管理在具體落實的過程中存在諸多風險因素，如若管理工作實施不當，將引發財務風險，致使電力企業遭受重創，這嚴重影響企業的發展。所以，加強財務管理中風險因素防范是電力企業需要重點落實的工作之一。對此，筆者將在下文中重點分析電力企業財務管理中存在的風險因素，進而探究有效的防范措施。
一、電力企業財務管理中的風險因素分析
(一)經營風險
電力企業所生產的經營活動比較特殊，需要加強經營活動控制，確保經營活動在企業治理、融資、投資、營銷等方面支持下，規范、合理、有效的開展，如此才能夠促進電力企業經營水平不斷提高，促進企業電力良好發展。但事實上則不然。一些電力企業治理結構不完善、融資效果不佳、投資不合理、營銷手段不科學，這將會導致電力企業經營活動的開展在風險因素，威脅企業的發展。
(二)政策性風險
所謂政策性的發展，則是國家出臺的一些政策會給電力企業生產經營活動產生一定的風險。與電力企業生產經營相活動息息相關的國家政策有農村電網改造工程、財政稅收、匯率變動等相關政策，這些政策的下達，可能促進電力企業良好發展，亦能阻礙電力企業的發展。例如，農村電網改造工程的相關政策落實，這就會增加電力企業資產負債率的攀升，給企業生產經營活動帶來嚴重負擔，這不利于電力企業良好發展。所以，政策性風險也是電力企業落實財務管理工作需要控制的風險因素之一。
(三)自然災害風險
電力企業財務管理中自然災害風險因素的存在主要是電力設備、輸電線路在自然環境中，必然會受到氣候條件的影響，如暴風、大雨、冰雹、降雪等影響，這很可能給電力設備和輸電線路造成不同程度的損壞，致使電力系統故障或大面積停電事故發生，如此必然會給電力企業帶來經濟損失。
二、防范電力企業財務管理中風險因素的有效措施
綜合以上內容的分析，可以確定電力企業財務管理過程中存在諸多風險因素，一擔風險因素轉化為風險而發生，這必然會給電力企業帶來一定程度的重創，這對于電力企業發展是非常不利的。所以，加強電力企業財務管理中風險因素防范至關重要。
1、樹立財務風險意識
樹立財務風險意識是推動財務管理人員在落實財務管理工作過程注意加強風險管理，做好風險防范，降低財務風險發生的可能性，為促進企業生產經營活動有效展開創造條件。管理人員風險意識的樹立，主要是通過培訓和教育手段來實現，即定期或不定期的開展理財知識培訓、風險管理知識教授、專業技能訓練等，以此來增強管理人員整體水平，促使財務管理人員樹立較高的風險意識。
2、完善企業治理結構
完善電力企業治理結構是增強企業財務管理能力的有效措施，同時也是防范財務風險的有效手段。為了促進電力企業持續發展，加強企業治理結構完善非常必要。也就是根據當前企業內部實際情況，明確當前融資情況、投資情況、營銷情況，探究當前企業治理方面存在的不足。在此基礎上，綜合當前市場經濟環境，制定權責分明的治理結構，制定完善的管理制度，確保企業每位員工都按規定、按職責辦事，科學、合理的開展生產經營活動，有效地防范風險。
3、構建健全的財務監督體制
健全的財務監督體制的落實，可以對企業財務活動予以有效的監督和控制，輔助財務管理工作有效落實，降低財務風險，提高風險管理水平，促使其貫穿于整個生產經營活動中，為實現生產經營活動合力開展和落實創造條件。可以說，健全的財務監督體制的構建是促進財務管理水平提高的堅持基礎，加強財務監督體制建立是非常必要的。
4、加強財務信息化建設
財務信息化建設是推動電力企業財務工作向現代化、信息化、科學化、標準化方向發展的有效手段。財務信息化建設，可以對電力企業財務工作進行監督，收集與財務相關的信息，在對信息進行分析，進而制定行之有效的財務決策來對財務工作予以調整和控制，促使財務工作高質高效的完成，為企業做出正確的發展戰略決策創造條件。所以，在現代化今天，加強財務信息化建設也是非常必要的，其可以促進財務管理科學化發展，合理的規劃財務工作，降低財務風險發生的可能。
三、結束語
在現代化的今天，我國大多數電力企業已經開展財務管理工作來監督和控制財務工作，為推動生產經營活動有效落實創造條件。但諸多企業財務管理并未充分發揮作用，致使政策性風險、經營風險、自然環境風險等存在，給企業帶來一定威脅。對此筆者建議通過樹立財務風險意識、完善企業治理結構、構建健全的財務監督體制、加強財務信息化建設等措施來防范風險因素，可以大大提高財務管理水平，監督和控制財務工作，促使其發揮作用，推動電力企業不斷發展。
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