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淺析干部綜合素質(zhì)對(duì)內(nèi)保工作的重要性
摘要：要建立一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明的內(nèi)保隊(duì)伍,干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)起著至關(guān)重要的作用。提高干部綜合素質(zhì),是企業(yè)飛速發(fā)展的需要;是科學(xué)管理的需要;是隊(duì)伍發(fā)展壯大的需要。提高干部隊(duì)伍素質(zhì),要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
關(guān)鍵詞：干部綜合素質(zhì) 內(nèi)保工作 重要性 作風(fēng)建設(shè)
隨著企業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展,對(duì)企業(yè)內(nèi)保工作提出許多新的課題和要求。如何使內(nèi)保工作確實(shí)在企業(yè)的改革改造中發(fā)揮出它應(yīng)有的職能和作用,這就需要我們思考怎樣建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)保隊(duì)伍。要建立一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明的內(nèi)保隊(duì)伍,干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)起著至關(guān)重要的作用。保衛(wèi)部能發(fā)展到今天的規(guī)模和取得的成績(jī),是與全部人員的共同努力分不開的。但同時(shí)也應(yīng)該看到,我們也出了很多問(wèn)題,特別是有一些案件給我們帶來(lái)的損失和影響是無(wú)法彌補(bǔ)的。這些問(wèn)題的出現(xiàn),不但給企業(yè)造成了損失,同時(shí)也嚴(yán)重地?fù)p害了保衛(wèi)部的利益和形象,這對(duì)今后內(nèi)保職能的拓展和發(fā)揮將產(chǎn)生不良影響。保衛(wèi)部運(yùn)行幾年來(lái),有成功有失敗,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。無(wú)論是現(xiàn)在還是將來(lái),干部隊(duì)伍素質(zhì)的好與壞,是帶好一支隊(duì)伍的關(guān)鍵,特別是引進(jìn)保安機(jī)制后,就越顯得突出和重要。
一、提高干部綜合素質(zhì),是企業(yè)飛速發(fā)展的需要
鞍鋼要向世界一流鋼鐵企業(yè)邁進(jìn),進(jìn)入世界500強(qiáng),這不是說(shuō)說(shuō)而已,而是要真正落實(shí)到行動(dòng)上。我們可以看到,鞍鋼管理制度的逐步升級(jí),管理體制逐步與世界接軌,企業(yè)在不斷地做大做強(qiáng),觸角在不斷地延伸。都證明了鞍鋼人在企業(yè)發(fā)展中的決心和魄力。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,能否占有一席之地,這對(duì)我們每個(gè)鞍鋼人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。鞍鋼是一個(gè)整體,企業(yè)的發(fā)展壯大,內(nèi)保隊(duì)伍不可能排除在外。從目前看,同全國(guó)鋼鐵企業(yè)比較,在有些方面我們已落在了人家的后面。我們只有不斷地創(chuàng)新思想、更新理念、細(xì)化管理、適應(yīng)形勢(shì),才能帶出一支一流的內(nèi)保隊(duì)伍。而帶隊(duì)伍的關(guān)鍵是帶兵的人,也就是干部,如果我們還是停留在陳舊的思想觀念和不切實(shí)際的條條框框上,跟不上整體的發(fā)展和要求,遲早是要被淘汰出局。因?yàn)?企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的腳步不會(huì)因?yàn)槟阕叩穆Ｏ聛?lái)等你,更不會(huì)抬著你走。現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中沒有吃閑飯的,它需要的是那些能夠跟得上步伐的人,是那些“想干事、能干事、干好事”的人。
二、提高干部綜合素質(zhì),是科學(xué)管理的需要
內(nèi)保隊(duì)伍是一支特殊的群體,它不但擔(dān)負(fù)著防止國(guó)有資產(chǎn)流失,維護(hù)廠區(qū)治安環(huán)境和交通、生活秩序的職責(zé),同時(shí)也是對(duì)內(nèi)對(duì)外的一個(gè)窗口。樹立良好的素質(zhì)、良好的形象、良好的精神風(fēng)貌,是我們管理這支隊(duì)伍的目標(biāo)。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),就需要在管理上正規(guī)化、制度化、科學(xué)化、人性化。而這些管理手段的具體實(shí)施最終要靠基層的干部來(lái)完成。我記得黨校的一位老師給我們講過(guò),如果能做一個(gè)“做一天和尚撞一天鐘”的和尚,那就是一個(gè)好和尚。但我不這么認(rèn)為,明明要求你撞三下,你卻撞一下,叫你重點(diǎn)撞,你卻輕輕一點(diǎn),這能說(shuō)你是一個(gè)好和尚嗎?作為一名在基層帶隊(duì)伍的管理者,怎樣執(zhí)行上級(jí)的規(guī)定、制度不走樣,而且要有所創(chuàng)新,這需要我們每一名管理者去認(rèn)真思考和研究�；鶎庸芾碚呤枪芾礞湕l中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),他不但起著上傳下達(dá)的作用,而且要有良好的心理素質(zhì)、協(xié)調(diào)能力和承受力,要善于駕馭和處理各種各樣的問(wèn)題。要把上級(jí)的指示精神,結(jié)合本單位本部門的實(shí)際情況,要加以發(fā)揮和展開。這就需要管理者要有較高的綜合素質(zhì),不斷提高對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力。你自己做不到,怎么去要求別人;你自己都不會(huì),怎么去檢查別人;你自己都不懂,怎么去監(jiān)督別人。因此,要以德服人、以理制人、用制度約束人,用愛心、誠(chéng)信去關(guān)心人,這些靠什么來(lái)實(shí)現(xiàn),靠的是干部的綜合素質(zhì)。
三、提高干部綜合素質(zhì),是隊(duì)伍發(fā)展壯大的需要
企業(yè)內(nèi)保應(yīng)該講是一個(gè)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,它不但有服務(wù)職能,同時(shí)對(duì)集團(tuán)所屬單位在治安防范、防火、交通、保密、綜治、國(guó)安起著指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核的職能。隨著企業(yè)管理制度的不斷規(guī)范和完善,管理區(qū)域的不斷擴(kuò)大,對(duì)我們內(nèi)保工作也提出了更高的要求。一是要求我們內(nèi)保干部本身要提高政策理論水平,不能講外行話,這就需要平時(shí)的積累和虛心學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己,克服為我獨(dú)尊的思想;二是要時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),增強(qiáng)兩種意識(shí),即服務(wù)和管理,無(wú)論是對(duì)上對(duì)下,還是對(duì)內(nèi)對(duì)外都要有一種不卑不亢,不急不燥的風(fēng)度和修養(yǎng);三是要嚴(yán)格要求自己,要經(jīng)得起來(lái)自方方面面的誘惑,頭腦要清醒,行為要嚴(yán)謹(jǐn),思想要端正,清正廉潔這根弦不能放松。防止出現(xiàn)不辯是非,不明真?zhèn)?盲目的獨(dú)斷專行。阻礙保衛(wèi)部發(fā)展和壯大的最大敵人就是我們自己,如果我們的隊(duì)伍拉不出來(lái),打的不響,站的不穩(wěn),不是今天出事,就是明天捅漏子,沒有真正起到為企業(yè)保駕護(hù)航的作用,有誰(shuí)還會(huì)去重視你,有誰(shuí)還會(huì)去為你提高待遇說(shuō)話。如果搞得不好,能不能讓你存在都不好說(shuō)。所以,要建立一支過(guò)硬的內(nèi)保隊(duì)伍,關(guān)鍵是要有一支經(jīng)的起考驗(yàn)、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。我們的干部應(yīng)該是一只領(lǐng)頭的羊、墾荒的牛、奔馳的馬,干活走在前頭,工作勤勤懇懇,辦事雷厲風(fēng)行。尤其是在當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)面前,只有打破常規(guī),才能走出困境,才能使保衛(wèi)部持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地向前發(fā)展。
四、提高干部隊(duì)伍素質(zhì),要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
1.要堅(jiān)持原則,顧全大局,保持政治上的清醒
政治上靠得住,永遠(yuǎn)是第一位和最重要的,一個(gè)人如果政治上不可靠,思想作風(fēng)不端正,即使水平再高,也不能擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部。理想信念是人生的精神支柱。一個(gè)有理想的人,一個(gè)對(duì)理想信念矢志不渝的人,才能堅(jiān)定不移地為黨的事業(yè)而奮斗,工作才會(huì)充滿激情、充滿活力,要把工作當(dāng)成事業(yè),而不是把工作當(dāng)成職業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要與上級(jí)保持一致,確保政令暢通,顧全大局,消除私心雜念,樂于奉獻(xiàn),做一個(gè)明白人。一是要講責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部必須以對(duì)黨、對(duì)群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,忠實(shí)履行好自己的職責(zé)。二是揚(yáng)正氣。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到對(duì)上正,不搞人身依附;對(duì)下正,不搞親親疏疏;對(duì)友正,不搞小圈子;對(duì)己正,不搞投機(jī)取巧。要堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,以德量人,以能用人,以廉擇人。
2.要刻苦學(xué)習(xí),學(xué)以致用,堅(jiān)持學(xué)習(xí)上的勤奮
領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好隊(duì)伍,干好工作,沒有較高的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),指導(dǎo)工作就會(huì)乏力,就會(huì)有本領(lǐng)恐慌,很難承擔(dān)重任。加強(qiáng)能力建設(shè),既要不斷學(xué)習(xí),開闊眼界,增長(zhǎng)見識(shí),提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。要密切聯(lián)系本職工作,認(rèn)真研究、深入思考現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,提高明辨是非的能力。同時(shí)要學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、公共管理等方面的指示,把學(xué)到的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),不斷提高工作水平和駕馭全局的能力,隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和企業(yè)的不斷發(fā)展只有做一名知識(shí)性、專業(yè)性、創(chuàng)新性的復(fù)合型干部,才能有立足之地。
3.要振奮精神,求真務(wù)實(shí),追求工作上的創(chuàng)新
求真務(wù)實(shí),使我們開展工作必須遵循的基本原則。要深刻認(rèn)識(shí)我們所處的環(huán)境、所肩負(fù)的任務(wù),以及形勢(shì)任務(wù)發(fā)生的變化,更新一切不合時(shí)宜的落后觀念,克服安于現(xiàn)狀、固步自封、驕傲自大、不求上進(jìn)的心理狀態(tài),不斷增強(qiáng)自覺性和緊迫感,要發(fā)揚(yáng)敢想、敢試、敢闖、敢干的精神,開拓進(jìn)取,推動(dòng)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。
4.要
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