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談施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全管理
摘要：分析了施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理的幾個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題，提出了若干解決措施。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；機(jī)械設(shè)備；安全管理
安全是施工企業(yè)永恒的主題，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，新設(shè)備，新材料，新工藝，新技術(shù)的不斷應(yīng)用，施工過(guò)程中出現(xiàn)了許多新的不安全因素。施工過(guò)程機(jī)械設(shè)備的安全直接關(guān)系到每個(gè)勞動(dòng)者的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，關(guān)系到施工企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高和改革開(kāi)放的順利發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的興衰和存亡，因此，我們必須消除和控制施工過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
1施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理的幾個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題
�。�1）施工任務(wù)繁重，工作環(huán)境惡劣。在工程施工過(guò)程中，由于工期短，同時(shí)，不少項(xiàng)目為了降低施工成本，雖然面臨很大的工作任務(wù)量，投入的施工機(jī)械數(shù)量卻不多，完全靠少數(shù)機(jī)械設(shè)備加班作業(yè)來(lái)完成施工任務(wù)，在一定程度上造成了機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，有些時(shí)候甚至在帶病作業(yè)，極大地影響了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能狀況與使用壽命，加速了機(jī)械設(shè)備的老化。另一方面，由于工程施工大部分是在遠(yuǎn)離城區(qū)的野外，山區(qū)。陰雨天氣里到處泥濘，晴朗天氣里，也是到處充斥灰塵與施工產(chǎn)生的粉塵。作業(yè)場(chǎng)地機(jī)器布局互相影響操作，機(jī)器之間，機(jī)器與固定建筑物之間不能保持安全距離。有時(shí)作業(yè)場(chǎng)地過(guò)于狹小，地面不夠平整，有凹坑，油污水垢，廢屑等；室外作業(yè)場(chǎng)地缺少必要的防雨雪遮蓋；有障礙物或懸掛突出物，以及機(jī)器可移動(dòng)的范圍內(nèi)缺少防護(hù)醒目標(biāo)志。夜間作業(yè)照明度不夠，隧道施工過(guò)程通風(fēng)，溫度，濕度均超出機(jī)械設(shè)備本身的工作環(huán)境要求等一系列的問(wèn)題，造成了施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境惡劣。
�。�2） 施工設(shè)備調(diào)運(yùn)頻繁。由于企業(yè)內(nèi)部各個(gè)施工項(xiàng)目分布比較散亂，每個(gè)項(xiàng)目對(duì)機(jī)械的需求時(shí)間存在很大的不確定性，同一臺(tái)機(jī)械在一個(gè)項(xiàng)目部還沒(méi)有施工結(jié)束，下一個(gè)項(xiàng)目部又要馬上開(kāi)始投入使用。對(duì)機(jī)械設(shè)備的需求不確定性和缺少計(jì)劃使得公司內(nèi)部不少機(jī)械設(shè)備在各個(gè)項(xiàng)目部之間的調(diào)運(yùn)十分頻繁，設(shè)備材料管理站無(wú)法將到了保養(yǎng)期需要進(jìn)行二保的機(jī)械設(shè)備召回倉(cāng)庫(kù)修理車(chē)間進(jìn)行維修保養(yǎng)。
（3） 設(shè)備輕保養(yǎng)。由于傳統(tǒng)觀念的束縛，施工現(xiàn)場(chǎng)不少施工人員與指揮人員只一味地追求施工進(jìn)度，對(duì)設(shè)備只注重使用，而對(duì)其保養(yǎng)維護(hù)工作不聞不問(wèn)。這就造成了操作人員為了完成施工指揮人員指定的工作任務(wù)，沒(méi)有時(shí)間對(duì)所操作的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的可能。如此一來(lái)，便形成了忽視機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)，經(jīng)常帶著小毛病作業(yè)，等到出現(xiàn)問(wèn)題修理的時(shí)候，不得不進(jìn)行大范圍修理工作，不少時(shí)候要更換總成，既浪費(fèi)大量時(shí)間，又無(wú)形中提高了設(shè)備的修理成本。
�。�4）人員素質(zhì)不高，培訓(xùn)少。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的操作人員素質(zhì)參差不齊，很多操作人員本身文化層次較低，又加之沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗，先上崗操作一段時(shí)間，再去補(bǔ)辦一個(gè)操作證的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。更有甚者，個(gè)別操作人員在有事離開(kāi)時(shí)，隨便叫一個(gè)對(duì)本機(jī)械而言沒(méi)有操作經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)代班。施工現(xiàn)場(chǎng)也是到了非用不可的時(shí)候才去尋求相應(yīng)的操作人員；為了應(yīng)急，不少施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)隨意叫一個(gè)略懂一二但沒(méi)有受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)（當(dāng)然也不具有操作證）的人員來(lái)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的操作，然后通過(guò)某種渠道去搞一本操作證來(lái)應(yīng)付檢查。而對(duì)操作人員的實(shí)際培訓(xùn)工作卻做得很不夠。
許多作業(yè)人員沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)培訓(xùn)就上崗或者培訓(xùn)工作做得不夠及時(shí)，上崗前的三級(jí)安全教育工作過(guò)于形式化，沒(méi)有針對(duì)性和真實(shí)性，且千篇一律的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
（5） 存在僥幸心理。對(duì)強(qiáng)制要求檢測(cè)的設(shè)備不檢測(cè)，老舊設(shè)備不淘汰。僥幸心理是很多機(jī)械事故的根源，這已經(jīng)造成了不少血的教訓(xùn)，看看新聞，幾乎每天都有人員傷亡的工程事故發(fā)生，塔吊倒塌，鋼絲繩斷裂，工人掉進(jìn)攪拌機(jī)等等，已經(jīng)不止一次地發(fā)生過(guò)。造成事故的原因是什么，問(wèn)題發(fā)生之后，大家都會(huì)意識(shí)到：不遵守操作規(guī)程，設(shè)備太陳舊，控制系統(tǒng)失靈……而這一切的根源都是僥幸心理在作怪。
很多單位在事情沒(méi)有發(fā)生之前，老是覺(jué)得花錢(qián)去搞設(shè)備檢測(cè)是“投入沒(méi)有產(chǎn)出”的行為，不愿意去花這個(gè)“冤枉錢(qián)”，對(duì)那些比較陳舊老化的機(jī)械設(shè)備，只要還能使用，就舍不得淘汰掉，因?yàn)檫@樣做會(huì)提高自己的工程成本。表面上看來(lái)，的確是這樣，但是，我們深入地想一想，透過(guò)其表面現(xiàn)象一臺(tái)陳舊的設(shè)備，已經(jīng)喪失了工作的機(jī)械可靠性（可靠性是指機(jī)器或其零部件在規(guī)定的使用條件下和使用期限內(nèi)，執(zhí)行規(guī)定功能而不出現(xiàn)故障的能力），顯然，此時(shí)機(jī)械設(shè)備已經(jīng)超出了規(guī)定的使用條件和規(guī)定期限，執(zhí)行功能是否會(huì)出現(xiàn)故障已經(jīng)不可預(yù)料。
2解決措施
（1） 正確選型，合理調(diào)配。
任何一種機(jī)械由于自身的性能，結(jié)構(gòu)等特性，都有一定的使用技術(shù)要求。如能?chē)?yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械，就能充分發(fā)揮機(jī)械效率，減少機(jī)械磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，就要使工程項(xiàng)目和機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng)。
�。�2） 正確使用，即時(shí)保養(yǎng)，“用養(yǎng)修”相結(jié)合。機(jī)械危險(xiǎn)是指由于機(jī)械設(shè)備及其附屬設(shè)施的構(gòu)件，零件，工具，工件或飛濺的固體和流體物質(zhì)等的機(jī)械能（動(dòng)能和勢(shì)能）作用，可能產(chǎn)生傷害的各種物理因素以及與機(jī)械設(shè)備有關(guān)的滑絆，傾倒和跌落危險(xiǎn)。為此，在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中，操作人員與指揮人員人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。同時(shí)，公司在保證機(jī)械操作人員與施工現(xiàn)場(chǎng)指揮人員正確使用機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步地預(yù)防機(jī)械事故的發(fā)生，管理部門(mén)在“管好，用好，養(yǎng)好，修好”的同時(shí)，推行機(jī)械設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。
機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是指以機(jī)械或機(jī)械系統(tǒng)為研究對(duì)象，用系統(tǒng)方式分析機(jī)器使用階段可能產(chǎn)生的各種危險(xiǎn)，一切可能的危險(xiǎn)狀態(tài)，以及在危險(xiǎn)狀態(tài)下可能發(fā)生損傷或危害健康的危險(xiǎn)事件，并對(duì)危險(xiǎn)事件的概率和程度進(jìn)行全面評(píng)價(jià)的一系列邏輯步驟和選代過(guò)程。
機(jī)械的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作綜合考慮了可能影響機(jī)械安全性能的諸多因素，從機(jī)械事故的根本與源頭上控制了機(jī)械安全事故的發(fā)生。
保養(yǎng)工作方面：在實(shí)際運(yùn)行中，公司嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，做好設(shè)備每天開(kāi)機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的“一日三查”的例行保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)予以排除。這樣既確保了設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行，又有效地控制了設(shè)備的維護(hù)成本。
針對(duì)設(shè)備的運(yùn)載周期，運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助管理，控制設(shè)備一、二級(jí)維護(hù)，落實(shí)專業(yè)機(jī)修人員到施工現(xiàn)場(chǎng)按工藝流程規(guī)范維護(hù)，公司要求現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作人員做好配合，督促，監(jiān)督，并由專業(yè)檢驗(yàn)人員驗(yàn)收質(zhì)量，保證設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)質(zhì)量。
嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備退（轉(zhuǎn)）場(chǎng)之間進(jìn)車(chē)間實(shí)施二保帶修制度，強(qiáng)化二保帶修的預(yù)檢，過(guò)程中檢驗(yàn)和竣工終檢工作，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。最終將合格的設(shè)備按施工生產(chǎn)需要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用或移交設(shè)備材料管理站保存。
依靠規(guī)章制度規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)行為。公司在規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)行為的實(shí)踐中，逐步提煉歸納出機(jī)械設(shè)備從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范的“五個(gè)到”：即“身到，眼到，手到，心到，情到”。每個(gè)機(jī)操人員每天上崗工作要認(rèn)真做到。
有了以上幾個(gè)方面做保證，機(jī)械
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